建筑行业某体育文化中心施工组织设计.doc

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1、目录1.编制说明1对投标的许愿1完成许愿的要紧依托跟方法2施工构造方案的编制按照32.工程概况5要紧技能参数与方案功能5构造工程概况5屋面与装饰工程概况63.施工总立体布置及说明8施工总立体布置8总立体布置原那么8施工临时装备布置8构造施工阶段立体布置9装饰工程施工阶段立体布置10施工临时用电方案10施工呆板用电情况10打算施工用电总容量11施工用电总布置11临时供电系统施工说明12施工临时用水方案12施工临时用水打算12施工用水布置14施工现场排水方案14施工现场消防方案15树破消防构造跟制度15装备需求的消防装备跟货色15施工现场的明火治理16文明施工方案17工地卫生方案184.施工构造治

2、理方法跟总分包治理制度19施工构造治理方法19工程把持目的的制定22工程经理部成员岗位职责23对施工周边情况的调跟方法28施工周边关系28与树破单元的关系29与监理单元的关系30与政府部分的关系31总承包对分包单元治理、调跟总那么31施工构造总体设想31要紧调跟方法34总承包对分包治理总体方法36总承包对分包治理施行细那么375.施工布置45施工总体布置45轴线及标高的移交、复核45后期任务的移交、复核45构造施工布置46施工段的分不46施工呆板选用47总进度方案布置48施工总工期48施工总进度搜集方案48休息力装备方案48要紧材料装备方案496.工程施工呆板装备方案及呆板功能介绍52施工呆板

3、装备方案52要紧工程施工呆板功能介绍53工程呆板到位许愿547.重点难点部位施工技能方法56工程测量56测量总那么56立体轴线把持测量56垂直度测量57水准把持测量59沉落不雅观看测量60测量仪器选用及央求61测量精度要紧保证方法61构造大年夜跨度预应力梁的施工62预应力筋及锚固系统63施工工艺64施工布置70质量保证方法70平安保证方法718.土建及装饰要紧工程施工方案73根底与地下室施工73土方开挖73模板工程75钢筋工程76混凝土工程78大年夜要积混凝土施工方法79主体构造施工81楼层及看台施工工艺流程81模板工程82钢筋工程84混凝土施工88柱、梁板施工缝留设及处置90墙体施工90施工

4、次第91施工技能央求91施工要点92保证砖砌体质量的要紧技能方法93砖砌体质量通病防治方法94足手架施工方案96外架塔设方法96足手架验算96足手架搭设要点98屋面保温及防水施工方案101屋面施工要点101成品保护101外墙装饰102外墙涂料墙面102外墙幕墙施工103内墙饰面104涂料墙面105瓷砖贴面105墙纸裱糊106平顶施工107平顶粉刷107轻钢龙骨吊顶109楼空中施工110花岗石空中111木地板112防滑地砖空中113混凝土空中115水泥砂浆楼空中116木门、防火门安装117油漆施工118质量标准118施工条件118清漆施工118混色油漆119本卷须知1209.质量保证方法及保修效

5、力许愿121质量目的与目的121质量目的121质量目的121质量保证系统122工程工程质量保证系统1229.2.2ISO标准的使用123工程工程所需任务次第：126确保工程质量创“杯方法127成破创“杯指导小组127制定创“杯施行方案127树破“杯专项褒奖基金127层层签署创“杯任务状128实行确保质量风险抵押128获得声威机构的关注与支持128注重施工过程静态材料的搜集128工程质量治理方法129施工图纸会审治理方法129方案变更治理方法129施工构造方案治理方法130技能交底制度130现场质量检查130隐蔽工程验收与技能复核131三级检查跟工序交接检查131分项工序样板制132施工部位挂牌

6、制1329.4.10QC小组活动治理133作业人员素养治理133原材料质量治理134装备治理134计量治理135专业分包工程质量治理135开工材料及开工图治理136施工质量保证方法136混凝土工程质量保证方法136钢筋工程质量保证方法137模板工程质量保证方法138测量工程质量保证方法139季节性施工质量保证方法139冬季施工质量保证方法139低温季节施工质量保证方法141雨季施工质量保证方法141产品保护方法142涂料保护方法142地坪的保护方法143门窗保护方法143油漆保护方法143屋面防水面层保护方法144成品保护方法144工程质量保修方法14510.施工进度保证方法146构造方法14

7、6治理方法147装备与技能投入148信息治理方法149施工方案进度治理搜集15011.保证平安、消防要紧方法151平安治理构造系统151施工平安花费总体方法152保证平安花费的要紧方法153保证消防平安要紧方法15512.保证文明施工要紧方法157文明施工目的157场容场貌治理方法157文明树破方法158强化工地卫生树破方法159施工综合治理方法159施工现场治安综合治理方法159承受市容监察、调跟沿线治理单元任务方法16113.情况保护方法163树破环保制度163水污染防治方法163大年夜气污染排放方法164其他污染防治方法16414.新技能使用165新型模板技能165高效钢筋使用技能165

8、粗直径钢筋衔接技能165建筑防水新技能166新型墙体使用技能166信息化治理技能166附：1、 施工进度方案搜集图2、 施工进度方案横道图3、 4、 主体施工阶段总立体布置图5、 装饰施工阶段总立体布置图6、 施工用水、用电总立体布置图1. 编制说明1.1 对投标的许愿我公司以总承包单元身份向业主作以下各项许愿，并将每项许愿作为公约条件予以单方面实行。1许愿投标文件中的一切要约条件，并将其作为总承包单方面实行任务跟任务的公约条件。以公约的方法确破总承包的任务、任务，把一切专业分包的治理任务跟任务纳入本身，真正起到总承包的沾染。2本工程质量目的：符合工程施工质量验收标准标准，验收合格，确保工程获

9、得“杯，并争创“鲁班奖。3本工程总工期目的：总工期300个日历天。4本工程平安与文明施工目的：施工场地干净卫生央求按县建筑工地文明治理规则，并抵达省建筑平安标化工地。5本工程新技能使用目的：积极使用树破部履行的十项新技能，并力求夺得使用结果。6本工程治理目的：抵达国际一流治理程度，全体工程的治理全体按照ISO9001标准实行，并进展电脑化综合治理。我公司将把一切治理下风集于本工程，确保完成对治理目的的许愿。7我公司将委派国家一级工程经理初级工程师，出任本工程的工程经理。工程经理承受公司法人代表的受权书，代表本公司本工程总承包单元在现场承担一切公约要约，并受权处置公约未及事情。8我公司将委派初级

10、工程师出任工程工程总指示，以处置与调跟有关严格征询题。9委派初级工程师担当本工程技能担当人。10凡列入工程部名单的一切治理人员一律常驻现场，到岗率90%，决不擅离岗位。1.2 完成许愿的要紧依托跟方法1我公司不断存在优秀的质量传统，在一切已建的工程中，合格率100%，公约实行率100%。同时我公司存在丰富的创优夺杯实际阅历。2实行总承包总担当制。按照投标文件央求，我公司为总承包任务单元，这就清晰了在总承包范围的一切任务、职责均由我公司承担，在工程质量、进度、平安、文明等各方面向业主负全责。3如本工程我公司有幸中标，将派国家一级工程经理以及精选的施工人员进场施工。该工程部治理人员存在较高学历，均

11、有创杯工程的阅历，善打硬仗。遭到各树破单元的好评，这对工程的施行存在要紧的意思。1.3 施工构造方案的编制按照1、县体育文明中心工程施工投标文件。2、建筑方案研究院方案的施工图。3、有关建筑施工规程、平安、消防、质量等文件，如：（1） 工程测量标准GB5002693（2） 建筑地基根底工程施工质量验收标准GB502022002（3） 地下工程防水技能标准GB501082001（4） 地下防水工程质量验收标准GB502082002（5） 混凝土构造工程施工质量验收标准GB502042002（6） 砌体工程施工质量验收标准GB502032002（7） 混凝土外加剂使用技能标准GB501192003

12、（8） 钢构造工程施工质量验收标准GB502052001（9） 屋面工程技能标准GB503452004（10） 屋面工程质量验收标准GB502072002（11） 建筑空中工程施工质量验收标准GB502092002（12） 建筑装饰装修工程质量验收标准GB502102001（13） 建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T292003（14） 玻璃幕墙工程技能标准JGJ1022003（15） 玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T1392001（16） 金属与石材幕墙工程技能标准JGJ1332001（17） 建筑工程施工质量验收不合标准GB503002001（18） 夷易近用建筑工程室内情况污染把持标

13、准GB503252001（19） 树破工程文件归档拾掇标准GB/T503282001（20） 建筑变形测量规程JGJ/T897（21） 钢筋焊接及验收规程JGJ182003（22） 混凝土泵送施工技能规程JGJ/T1095（23） 建筑工程冬期施工规程JGJ10497（24） 树破工程施工平安技能把持规程（25） 建筑呆板使用平安技能规程JGJ332001（26） 施工现场临时用电平安技能标准JGJ4688（27） 建筑施工平安检查标准JGJ5999（28） 建筑施工高处作业平安技能标准JGJ8091（29） 龙门架及井架物料提升机平安技能标准JGJ8892（30） 建筑施工扣件式钢管足手架平

14、安技能标准JGJ1302000（31） 国家有关工程树破的其他标准、规程及技能标准4、我公司有关施工质量、平安花费、技能治理、文明现场等文件。2. 工程概况2.1 要紧技能参数与方案功能体育中心文体馆由体育馆、文体馆、训练馆跟多功能展示厅构成，建筑面积25330.24，占空中积10619.2，为一类夷易近用建筑工程专门建筑。建筑0.000相当于黄海标高26.900，室内外高差m，地下室标高-m，底层高m，二层、三层高m，檐高m。地下一层为停车库、装备房、变配电、冷冻机房、水池、泵房等，一层为竞赛场地、文明展厅、训练馆、外大年夜厅、商业用房，二层为多功能厅、演示厅、不雅观众厅、室外平台等，三层为

15、办公用房。2.2 构造工程概况本工程建筑构造平安等级为一级，方案使用年限50年，按七度抗震设防央求方案，柱、梁等构造构件抗震等级二级。地下室部分采纳筏板根底，其他采纳柱下独破根底，以3砾卵石层为持力层，地下室底板面标高-部分-，底板厚400mm，柱下独破根底部分基底标高-m。地下室部分设32锚杆。上部为现浇钢筋混凝土框架构造，屋面构造为钢构造球形网架跟立体网架。部分钢筋混凝土梁采纳后张法无粘结预应力构造。混凝土：地下室根底筏板、地梁及0.000以下混凝土墙柱C35，抗渗等级S6；其他独破根底C25。预应力梁及梁两侧各1m范围内混凝土C40，其他部位C30。砌体：四周240外墙及管道井等120墙

16、采纳KP1型烧结多孔砖，房间内隔墙采纳烧结空心砖。0.000以下采纳M5水泥砂浆，0.000以上采纳M5混淆砂浆。2.3 屋面与装饰工程概况屋顶采纳钢构造、金属板面或镀膜玻璃屋面，上人屋面采纳橡胶防水卷材防水层，面铺防滑地砖。外墙采纳花岗岩、涂料装饰。内墙：嘉宾室采纳墙纸墙面，楼梯、卫生间、其他房间采纳一般混淆砂浆粉刷白色乳胶漆墙面，把持室、训练馆、竞赛场地一般混淆砂浆粉刷初级涂料墙面，空调机房、泵房、冷冻机房、真空热水机房采纳吸声材料墙面。顶棚：聚会室、招待室采纳轻钢暗龙骨顶棚，走廊、卫生间、空调机房采纳轻钢龙骨顶棚，其他采纳一般粉刷白色乳胶漆顶棚。楼空中：训练馆与竞赛场地采纳弹性吸音木地板

17、楼空中，聚会室、往事发布等采纳高密度复合纤维板，电梯厅、不雅观众厅、演示厅、室外平台、多功能厅、外大年夜厅、文明展厅、文明馆门厅等采纳磨光花岗岩楼空中，卫生间、值班室采纳防滑地砖，电信房、打算机房、广播室采纳防静电架空地板，嘉宾室采纳地毯。门要紧采纳胶合板门、玻璃门、防火门，窗采纳亚光氧化膜不锈钢色铝合金窗，门窗玻璃为浅蓝色镀镆玻璃。3. 施工总立体布置及说明3.1 施工总立体布置3.1.1 总立体布置原那么1在场地内布置的临时装备包括：办公室、宿舍、食堂、厕所、客栈、标养室等，在现有的条件下，将充分使用业主原有临设，将花费区、生活区离开布置。详细布置见“施工立体布置图。2对施工现场实行封闭式

18、治理。出出口均设值班室，经济夷易近警24小时轮番值班。3对场地内的施工道路及材料堆场进展硬化处置。硬化道路采纳不低于C20的混凝土，宽度5-6m。4本工程钢筋采纳现场配制，现场设置钢筋加工场。现场同时设置木料加工场，要紧为构造阶段的模板设置效力。构造完成后，钢筋加工场跟木料加工场可改为装饰需用处地。3.1.2 施工临时装备布置1除施工办公室外，布置业主、监理办公室及聚会室。2生活区内包括宿舍、食堂、娱乐装备、浴室、厕所等。3在场地内的适宜地位布置客栈、标准养护室等。标准养护室内设置标养池、冷暖空调，坚持衡定温度跟湿度，对现场混凝土试块及砂浆试块按标准进展标准养护。临时用房详细分配如下：序号临时

19、房称号立体尺寸m面积m21工地办公室8间2聚会室3治理人员宿舍3.65.46间4职工集团宿舍30间5食堂4间6医疗7男女浴室跟盥洗2间8男女厕所2间9客栈10机电修配间11门卫12合计1134注：上述面积中已包括楼梯、走廊。3.1.3 构造施工阶段立体布置1材料的垂直运输要紧依托塔吊跟物料提升机。2构造混凝土以自拌混凝土为主。3施工用水采纳水泵送到任务面，施工用水跟消防用水分不设破管。4楼层施工时，设置小便间，定人定时清理。3.1.4 装饰工程施工阶段立体布置1当进入装饰施工阶段后，一些为构造效力的装备实时撤除。2将原钢筋加工区划归专业装饰及安装队伍，用于堆放材料跟装备。3.2 施工临时用电方

20、案3.2.1 施工呆板用电情况因构造施工是用电顶峰，时期现场呆板装备装备如下：呆板称号型号规格数量台功率kw塔吊QTZ60396施工井架SD430钢筋对焊机N-1002200钢筋迂回机GJ7-4026钢筋切断机GJ5-40211木工圆锯MG-2412木工刨床N-21A210电焊机BK1-2006120砂浆搅拌机HJ200424砼搅拌机750L249砼配料机PLB1200212总计5703.2.2 打算施工用电总容量现场全体动力装备总功率：Pi=570KWKW再加10%的照明用电，那么施工用电总容量为：P动=537KW即业主供给537KVA的变压器可满意施工用电需求。3.2.3 施工用电总布置1

21、按照本工程特点，施工用电立体跟破面离开布置，立体上办公区、生活区用电与花费区用电离开布置。2从现场临时配电箱引出二根输电电缆，一起途供花费区使用，另一起途供生活区、办公区使用。3临时用电在接出地位各设置一只2#p-2总配电箱，其他配电箱均以后箱分配，以满意JGJ5999平安标准中临时用电的规则。4花费区供电线又分为两路：一起专供施工呆板使用；另一起供给楼层施工用电，每个楼层设3#p-3电箱二只。施工用电做到“一机一箱一漏一闸，动力与照明用电离开设置。5生活供电线路也分成两路：一起为施工现场照明及办公室用电，另一起为生活区照明及其他用电。6为便于夜间施工及确保人员平安，在花费地区四周布置假定干镝

22、灯。3.2.4 临时供电系统施工说明1为了保证施工现场临时用电平安，本工程施工现场临时用电平安技能标准，按照国家JGJ59-99标准施行。2按照工程特点，生活用电、照明用电、办公用电、施工用电在配电时予以单方面离开。3电线敷设按照施工现场采纳埋地、沿墙、沿柱排挤敷设方法。4根底尚未开工前，设破临时接地安装，保证施工现场平安用电。施工中使用构造钢筋采纳结合接地体。3.3 施工临时用水方案本工程施工、消防用水可开门见山由现场给水总管供水。3.3.1 施工临时用水打算施工用水量q1：以顶峰期为最大年夜日施工用水量，打算公式为：q1=k1Q1N1K2/83600L/S式中：K1未可能的施工用水系数，取

23、1.15K2用水不平衡系数，取Q1以8小时内2台750L砼搅拌机的花费量、泥工班的砌筑量及混凝土养护用水自然养护计。N1每破方米砂浆搅拌耗水量取500L/m3计，每破方米砖砌体耗水量以200L/m3计。每破方米混凝土养护耗水量以300L/m3。q1425500+420200+15030083600=L/s施工呆板用水量打算：q2=k1Q2N2K3/83600L/SK1未可能的施工用水系数，取K3施工呆板用水不平衡系数，取2.0Q2以对焊机每天任务8小时计，每个木工房一个台班计，N2对焊机耗水为300L/h，一个木工房为20L/台班。q23008+202/83600=/s生活用水q3：现场顶峰人

24、数P1以600人打算，每人每天用水N3以20L打算：q3=P1N3K4/83600=6002083600=0.63L/S消防用水量q4：按照规则，现场以同时发生火灾2次，消防用水定额按10-15L/S考虑，按照现场总占空中积，q4按10L/S考虑。现场总用水量：按照规则，当q1+q2+q3q4时，采纳q=q4的原那么，现场总用水量为：q=q4=10L/S供水管径，按上面公式打算：打算结果，业主供给DN100供水管即可满意施工央求。3.3.2 施工用水布置按照供给的总体立体图，结合方案标准央求，用水总管自来源沿现场周边环行布置，水管埋上天下200mm。分两路进展供水，一起临建用房内，用32分流管

25、供水；一起到施工场地，在二处设下水管，各下水管在每层留一25阀门，作为混凝土养护及消防之用。另在管段中间设置4只50消火栓，洗车用水设在大年夜门处，同时在卫生间、搅拌机等部位，设置总管分流管，分流管采纳32管径。3.4 施工现场排水方案1立体排水布置在施工场地四周以及生活区内布置环形排水沟，排水沟截面为250300mm，采纳砖砌并加以粉刷，盖板采纳废旧钢筋电焊制成。在场地内设置沉淀池，场地污水处置经沉淀池沉淀后方能排入市政污水管，沉淀池派人定时清理。2构造排水布置在施工中，随施工进度跟进安装一根竖直污水排水管。楼层施工、调试装备发生的水都通过该污水管引入废水池。3.5 施工现场消防方案3.5.

26、1 树破消防构造跟制度1细心实行中华国夷易近共跟国消防条例，树破以总包工程副经理、分包工程经理、平安员构成的消防指导小组，详细担当施行防火平安任务。贯彻消防任务“以防为主、消防结合的原那么。2树破工地消防治理制度，一般进展现场各施工面以及防火重点部位的巡视，活期进展消防装备、货色的可靠性、使用性的检查。进入安装、装饰施工顶峰阶段，制定专项一系列平安、消防、防盗方法，报请业主赞成后施行。3树破明火治理制度，对施工现场范围内的明火进展严格把持。施工现场实行三级动火申报制度。4加强消防见解跟消防制度的教导鼓吹，细心贯彻各项消防制度，经常开展消防教导，以提高全员的消防见解。5工地消防构造与外地区的消防

27、构造挂钩，实时把工程情况进展传达，一旦发生火灾情况，可实时失落失落落都会消防队的紧急援助。6加强警卫人员上岗责职，天天下班后对工地临时装备进展一次防火巡视，消灭事故隐患。3.5.2 装备需求的消防装备跟货色1施工消防装备以树破单元供给的给水管网独特灭火机构成。施工前对现场四周都会公用消防龙头调查明晰。进入工地道路坚持疏通，宽度不小于。消防给水管道随工程进度而同步跟进，在现场设置高压水泵进展加压供水，水泵由独破的输电线供电。2按标准化工地的央求，在工地各地区尤其是各消防关键部位如木料堆场、风险品客栈，安排确信命目的灭火器，地位在清晰易取的所在，由平安员检查落实到位。3灭火器定人看守，活期更换灭火

28、剂，确保灭火器效能畸形。3.5.3 施工现场的明火治理1对全体工地分不禁火地区跟动火等级地区。对风险品客栈、油漆储存室等不准明火的地区要特不划出禁火区范围，事先挂牌清晰，制止一切可携带明火火种的人进入。关于其他施工地区要分不按照动火风险程度，按国家施工现场防火规则试行分不三级动火地区，在施工过程中按标准进展治理。2施工中动用明火如：电焊、气割等，都必须按照所在地区的动火等级进展动火申报，严格实行“十不烧规章制度，动火必须存在“二证一器一监护才能进展，且动火时派监护人员值班。3空中明火作业，必须在其下方采纳隔断方法，不得使火种从空中散落。4严禁在工地使用太阳灯跟明火取温跟；严禁使用煤油炉、液化器

29、、电炉烧煮，假定有觉察那么严加处置。3.6 文明施工方案1在现场内的适宜地位种植花草，构成绿化带，派人活期养护，以美化工地情况。2车辆离开工地，在大年夜门前需清洗车身、车轮，检查装卸物能否符合央求，防止污染道路。夜间进出场车辆保证静音，制止鸣喇叭扰夷易近。3现场道路及要紧出出口的道路专人清扫，保护现场整齐。4在主大年夜门处设置“五牌二图标记。5标准现场各项治理任务，严格按照省建筑平安标化工地央求、县建筑工地文明治理规则等进展施工治理，确保文明平安施工。6建筑材料划地区堆放整齐，并采纳平安保卫方法，花费地区与生活办公地区离开，场容场貌整齐、整齐、有序、文明。7对进入施工现场的班组进展文明施工的教

30、导，并针对性的制定制度跟方法，确保工程的文明施工。3.7 工地卫生方案1工地设情况卫生鼓吹标牌跟任务区包干图，现场无大年夜面积积水。2防止蚊蝇繁衍，落实各项除四害方法，工地内做到排水疏通，无污水外流或堵塞排水沟现象。3做好对职工卫生防病的鼓吹教导任务，针对季节性风行病、感扶病等，使用黑板报等方法向职工介绍防病、治病的知识跟方法。医务人员对生活卫生要起到监视沾染，活期检查现场卫生情况。4在建筑物内各层设置小便桶，由专人每天进展清扫。5现场设破建筑垃圾临时堆放点。建筑施工阶段发生的垃圾实时予以去除、外运；生活垃圾由专人每日清扫，倒入都会垃圾箱内。建筑垃圾严禁私自倒入都会垃圾箱。6在现场设置消毒过的

31、饮水桶，实时补偿茶水，以保证施工人员的饮水。7在施工阶段有粉尘的作业跟有毒气体的作业时，除需求的防护装备外还要加强施任务业面的通风。4. 施工构造治理方法跟总分包治理制度4.1 施工构造治理方法为单方面完本钞票工程的各项施工任务，我公司将实行“工程法构造施工，公司受权工程经理对工程公约范围公约负全责。在公司总部不合布置、调跟下，由工程经理代表企业法人，对工程质量、进度、平安、文明施工等单方面担当。为了加强对工程的指导，公司派一名总工程师担当工程总指示，不活期驻现场办公，处置、调跟施工中的严格征询题。工程经理部在工程经理的主持下开展全方位的详细任务。鉴于本工程工期紧、任务量大年夜的特点，工程经理

32、部设技能担当人、分管花费跟质量的副经理、分管标化跟后勤的副经理、分管材料跟分包单元的副经理各一名。本工程设破质量治理部、施工技能部、标化平安部、分包治理部、材料装备部、财务核算部、后勤保卫部。要紧分包单元担当人按照差其他施工阶段，调解补偿进入工程治理班子。全体工程部以此框架设破，并通过各天分功能部分逐级下延，直到班组。工程治理系统详见次页。在工程治理部内树破岗位任务制，做离任责清晰，有章可循。树破目的任务制，制定进度分阶段目的、质量分部分工程标等。树破跟完美一系列的的治理制度，如平安花费任务制、文明施工任务制、消防平安任务制、现场保卫任务制、宿舍跟食堂治理制度等，做到制度完好，任务到人，使全体

33、施工过程不断处于完好受控形状。各级治理的落足点是作业班组。选派技能素养好的全然班组进场施工。工程经理部必须加强对班组的各项治理，做好鼓吹教导、技能交底、检查监视、经济奖罚等各项任务，提高班组的花费积极性。公司对本工程给以高度注重。每月一次对工程进展检查，从质量、进度、平安花费跟文明施工诸方面对工程经理部进展调查。在公司范围内对休息力、呆板装备、周转材料进展平衡分配，保证满意本工程的施工需求。4.2 工程把持目的的制定工程把持目的的制定次第为：工程经理部、部分、班组、人员研究承包公约中的施工工程总目的搜集各把持目的制定的按照编制施工构造方案断定施工工程方案总目的与公司、分公司签署承包公约断定把持

34、目的分析总把持目的构成把持目的系统制定各阶段把持目的跟年度把持目的落实把持目的清晰任务任务者提出把持方法工程把持目的制定次第工程目的把持的全过程也即施工工程治理的全过程。工程目的把持事先把持事中把持事后把持工程目的把持投标签约施工预备工程施工验收交工总结结算工程目的把持全过程本工程工程目的把持的全然任务与方法见下表：把持目的把持任务采纳方法进度把持使施工次第公正、衔接关系恰当，平衡有节拍施工完成方案工期，公约工期央求横道图法、搜集图法、质量把持使分部分项工程抵达质量检验评定标准的央求完成施工构造方案中保证施工质量的技能构造方法跟质量等级，保证公约质量目的等级的完成。检查比照法、数理统计法、目的

35、目的治理法本钞票把持落低每个分项工程的开门见山本钞票完成工程经理部盈余目的完成公司利润目的跟公约造价价值工程法、倾向把持法、预算法平安把持完成施工构造方案的平安方案跟方法把持休息者、休息手段跟休息货色、使人的举措平安物的形状平安操尽情况、消除情况风险源平安检查表法、因果分析图法、缺陷树分析法、情况树分析法4.3 工程经理部成员岗位职责1工程经理a.主持编制工程总承包治理方案，断定工程治理的目的与目的。b.断定工程总承包治理构造机构的构成并装备人员，制定规章制度，清晰有关人员的职责，构造工程经理部开展任务。c.实时、适外地作收工程治理决定，其要紧内容包括投标报价决定、分包选择决定、人事任免决定、

36、严格技能方案决定、财务任务决定、资源分配决定、工期进度决定、公约签署及变更决定等。d.审批各分包商的技能方案与治理方案，并监视调跟其施行举措。e.与业主、监理坚持经常接触，处置随机出现的各种征询题，替业主、监理排忧解难，确保业主好处。f.积极处置好与工程所在地政府部分及外地街道居委会的关系，确保不损害外地利益并促使本工程成为“爱夷易近工程。2工程技能担当人a.在工程经理指导下，承担工程质量治理保证系统的树破，并进展质量天分功能分配，落本质量任务制。b.调查各分包商的施工构造与施工方案，并调跟各分包商之间的技能质量征询题。c.与方案、监理坚持经常一样，保证方案、监理的央求与指令在各分包商中贯彻施

37、行。d.构造技能骨干力量对本工程的关键技能艰苦进展科研攻关，进展新工艺、新技能的研究，确保本工程顺利进展。e.构造有关人员对材料、装备的供货、质量进展监视、验收、成认，对不合格者坚决退货。f.实时构造技能人员处置工程施工中出现的平安技能征询题。构造平安治理人员监视全体工程工程的施工平安，保证施工平安与工程质量。3工程副经理花费a.单方面构造治理施工现场的花费活动，公正分配休息力资源。b.担当使工程的花费构造、花费治理跟花费活动符合施工方案的施行央求。c.担当工程的平安花费活动，治理工程的平安治理构造系统。d.调跟各分包商及作业队伍之间的进度冲突及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序公正

38、地进展。e.详细抓住工程的进度治理，从方案进度、实际进度跟进度调解等多方面进展把持，确保工程如期开工。f.进展施工现场的标准化治理，确保本工地抵达市文明工地称号。4工程副经理运营治理a.参与制定、贯彻工程质量目的目的，并构造施行质量治理系统。b.担当工程公约治理，对分包公约会谈、公约签署及公约治理的全过程进展监视治理。c.治理工程工程预决算的编制任务。接收工程款并落实到位，支付分包的工程款。d.分析、猜测工程总本钞票及阶段本钞票，确保工程工程的资金公正流转。e.对工程各种费用进展调查并进展支付把持。f.担当工程的行政决定、一般治理及后勤保证治理。5工程副经理安装a.担当安装工程施工质量与进度治

39、理，使之与构造跟装饰施工公正穿插。b.调跟安装工程其他分包单元的任务包括安保、电梯、弱电与智能化系统等工程，科学公正地纳入总包治理。c.确保工程的安装工程施工按质量系统文件的规则跟央求进展施行。6施工员a.有效、静态地对现场施工活动施行全方位、全过程治理。b.公正布置施工搭接，确保每道工序治理，构成最终优质建筑产品。c.施行作业过程中的施工指导，确保工序治理点的顺利施行。d.调跟各分包商的休息力使用，公正分配休息力资源，使工程树破有构造按方案进展。e.有序地构造立体、立体的各种材料跟装备的运输、堆放等任务。f.编制工程进展的进度方案，确保进度方案科学治理，并随工程实际情况不断调解方案布置。7技

40、能员a.详细担当工程工程的技能治理任务，完成现场的验收、检查任务。b.在工程技能担当人的指导下，担当编制施工大纲，并断定施工大纲能否符合工程实际需求。c.对各分包商的施工方案进展调查检查，调跟各分包商施工方案上的冲突冲突。d.对各专业分包商的深化图进展调查调跟，防止发生方案与施工的冲突而构成不必要的返工。e.完成与工程有关的计量、试验任务。f.担当处置施工现场出现的技能征询题，与方案、监理协作处置有关技能征询题。g.协助工程技能担当人对关键技能艰苦进展科研攻关，进展新工艺新技能的开辟研究。h.按ISO9001标准治理文件材料，对工程技能材料进展系统化治理。8材料员a.按质量央求跟施工方案，供给

41、合格的呆板装备与材料。b.强化原材料、半成品的质量治理。提高装备的完好率及使用率，杜绝装备带病运转。c.严格把持无质保文件跟不符合技能标准目的的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。d.施行工程现场治理标准化，对材料装备的堆放布置作出科学公正的布置，使把持现场的任务情况不阻碍工程施工质量。9质量平安员a.按质量文件与公约央求，施行全过程的质量把持跟检查、监视任务。b.担当对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定任务，独破行使施工过程中的质量监视权益。c.担当工程的平安花费跟施工现场的平安保卫任务。d.担当各种质量记载材料的填制、搜集、破卷任务。e.对施工全过程进展质量把持，

42、对不合格产品坚决不予放行，待其进展整改后再行检查验收。f.担当对各分包商的任务进展质量平安监视，确顾全体工程的施工质量与平安。10预算员a.详细施行工程的公约治理。b.详细施行对分包公约会谈、公约签署及公约治理的全过程进展监视治理。c.编制工程预决算，并进展工程款的收取与支付及分包工程款支付。d.做好工程本钞票把持，公正构造资金周转。e.做好本钞票分析打算，为工程经理供给决定按照。f.构造进展经济类台帐报表的记载、分析与上报任务。4.4 对施工周边情况的调跟方法4.4.1 施工周边关系本工程施工过程中，工程经理部要准确处置、妥善调跟与工程施工有关的各个方面的关系，获得各方对工程施工的大力支持，保证工程施工尽可以地顺利进展，同时努力树破优良企业笼统，抢夺社会理解跟支持。协作单元分包单元业务联络往事先言上级主管单元树破单元监理外地社区政府机构体育文明中心树破集团施工周边关系图4.4.2 与树破单元的关系1工程经理部全体人员要确破“业主是上帝的不雅观点，把树破单元期望的工期跟工程质量作为中心，为业主建筑一流的建筑产品，让业主满意。2在施工过程中，在技能、质量、进度、方案变化、分包调跟等方面，自动听取并尊崇业主的建议跟见解，为业主排扰解难，想业主所想，急业主所急，跟业主融洽相处，尽最大年夜努力满意业主的意愿。3活期向业主