建筑行业涪江路小学施工组织设计方案.doc
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1、南充市涪江路小黉舍(喷鼻港特区当局援建)灾后重修工程施工组织设计体例单元:二九年十月八日目录第一章体例说明与工程概略第一节体例说明第二节体例按照第三节施工指点思维第四节工程概略第五节工程特色第二章施工现场构造机构及工程部治理职员装备第一节施工构造治理方法第二节工程部治理职员装备及各岗亭职责第三章施工计划与技巧方法第一节施工工序总体安排第二节要紧施工方法第四章质量治理系统与方法第一节质量目的第二节质量保障系统第三节治理保障方法第四节各分部分项工程质量保障方法第五节质量保障技巧方法第六节质量通病防范方法第七节制品保护方法第五章平安治理系统与方法第一节平安治理目的及治理按照第二节平安治理构造机构及要
2、紧职责第三节平安施工技巧方法第四节平安教诲方法第五节施工现场消防保卫方法第六章工程进度计划与方法第一节施工构造治理第二节土建与各专业施工和谐治理第七章资本装备计划第八章施工现场平面安排第一节施工总平面图的安排原那么第二节施工机器、材料的堆放与安排恳求第三节临时修建安排第四节临时供水及污水排放第五节临时供电第九章苏息力计划跟民工工资保障方法第一节苏息力安排计划第二节准时发放民工工资的保障方法第十章情况保护系统与方法第一节情况保护第二节文化施工目的及方法第十一章冬、旱季施工构造方法第一节旱季施工方法第二节夏季施工方法附表一、拟投入本标段的要紧装备表附表二:拟装备本标段的实验跟检测仪器装备表附表三:
3、苏息力计划表附表四:计划开、开工日期跟施工进度搜集图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章体例说明与工程概略第一节体例说明一、按照本工程的范围、特色、功用恳求跟施工限期,以及公司人力物力及技巧前提,体例本施工构造计划。体例原那么是“经济、公正、优质、高效”。公正安排施工次序,只管采纳进步技巧,充分应用机器装备,做坏人力物力的综合平衡,尽力提高苏息效力,构造现场文化施工,力图在确保工程质量及平安施工的前提下,延长工期,浪费材料,落低本钱,满意计划应勤奋用的恳求。二、本施工构造计划在机器设置、材料调配、质量恳求、进度安排等方面一致安排,在施工中和谐好各单元、各部分之间的关联,做到“人尽其力,物尽
4、其用”,优质、高速、低耗地实现工程的施工,力图获得最好的经济效益跟社会效益。三、本施工构造计划体例的施工计划、施工计划及技巧方法,力图做到计划安排公正,构造管文科学,技巧进步,方法牢靠,编写方法一致,内容残缺,重点凸起,针对性强,长篇年夜论,便于应用。四、“百年年夜计,质量第一,平安第一”。公司素以“质量求生涯,治理求效益,信誉求展开”为企业的目的,工程树破从来以质量、平安为第一位,故本施工构造计划对质量、平安方面作了较详的阐述。五、工程落水平分项工程施工计划由专业施工单元体例,不包含在本施工构造计划内。第二节体例按照一、树破单元供应的计划的南充市涪江路小黉舍(喷鼻港特区当局援建)灾后重修工程
5、全套施工图;二、国家现行有关工程施工跟验收的标准、标准、规程、图集;三、本工程施工投标文件。四、现场实践踏勘情况。五、本公司存在的技巧、机器等资本前提。六、修建工程质量通病防治手册。七、修建施工手册(第四版)。八、现行国家、行业、四川省有关施工及验收标准、技巧标准、质量测验评定标准、平安技巧规程。九、现行的国家施工及验收标准规程、操纵规程跟质量测验评定标准以及通用图集,详细参照援用标准、标准的情况如下:1、修建地基根底工程施工质量验收标准(GB502022002)2、混凝土构造工程施工质量验收标准(GB502042002)3、冷轧带肋钢筋混凝土构造技巧标准(JGJ952003)4、钢筋焊接及验
6、收规程(JGJ182003)5、地下防水工程施工质量验收标准(GB502082002)6、砌体工程施工质量验收标准(GB502032002)7、屋面工程质量验收标准(GB502072002)8、修建空中工程施工质量验收标准(GB5020995)9、修建工程施工质量验收一致标准(GB503002001)10、混凝土质量把持标准(GB5016492)11、施工现场临时用电平安技巧标准(JGJ4688)12、修建工程施工现场供电平安标准(GB5019493)13、修建机器应用平安技巧规程(JGJ3386)14、修建施工高处功课平安技巧规程(JGJ8091)15、修建施工平安反省标准(JGJ5999)
7、16、塑钢门窗装置及验收规程(JGJ103-96)第三节施工指点思维一、公司在治理上遵照以工资本的治理方法,以及格的治理职员,雄厚的技巧力气,装备公正的机器装备,完满的检测手腕,以科学化、标准化、次序化治理停顿工程质量、进度、投资把持。在工程质量把持上,遵守国家技巧监视局发表的GB/T19001-2000质量治理系统标准恳求,采纳PDCA轮回方法为手腕把持质量,创破佳构工程。二、按本公司制订的质量目的、质量目的的恳求,针对该工程的特色制订出本工程质量目的:工程质量及格,力图工程质量实现用户满意。在此目的下,公司将组建一个存在专业性、针对性强的工程司理部,工程司理部对承建的工程负片面义务。为使各
8、项任务的质量及施工中各分部分项工程的质量掉掉落实在保障,在工程部内树破一个能高效运转的质保系统,从事质量保障天性机能的任务职员跟部分均享有质量反对权。三、采纳微机停顿科学化、次序化的治理。充分应用新工艺、新技巧跟新材料,加年夜新技巧的履行应用。选用进步、公正、经济的施工方法,提高机器化水平,确保该工程质量目的的实现。第四节工程概略1、南充市涪江路小黉舍(喷鼻港特区当局援建)灾后重修工程位于南充市涪江路,修建面积约。框架构造4层;修建高度15米;修建物平安品级为二级,框架抗震品级为三级;耐火品级为二级,抗震布防烈度即是6度,屋面防水品级级,持久年限50年。施工园地已拆迁终了,抵达三通一平,满意投
9、标发包的前提;临时施工路途主路已通,施工现场临时施工路途自行用修建渣滓填筑,以便使施工现场交通便利。施工用水、用电树破单元已接至施工现场。园地内三通一平已完,施工所需材料、机具等资本距市场较近,施工物质完好能满意工程施工需求。2、承包范畴:南充市涪江路小黉舍(喷鼻港特区当局援建)灾后重修工程施工计划图纸及工程量清单财务评审范畴内的全部内容。一、修建构造做法:1)、楼空中:、排斥层为花岗石空中参照东北04J312第12页3148、屋顶花圃(兼先生运动园地)广场砖。、走道、楼梯花岗石楼面参照东北04J312第19页3184、除走道、楼梯外所有楼面玻化地板砖参照东北04J312第19页31852)、
10、上人保温屋面、。、40厚C20细石混凝土%c4200双向配筋,加4%防水剂、4厚APP防水卷材层,翻边300高、水泥收缩珍珠岩寻坡(最薄处35厚)、60厚聚苯乙烯挤塑板。、氯丁胶乳沥青涂料隔汽层、25厚1:3水泥砂浆寻平层、钢筋混凝土屋面板3)、非上人保温屋面、40厚C20细石混凝土%c4200双向配筋,加4%防水剂、4厚APP防水卷材层,翻边300高、水泥收缩珍珠岩寻坡(最薄处35厚)、30聚苯乙烯挤塑板、氯丁胶乳沥青涂料隔汽层、25厚1:3水泥砂浆寻平层、钢筋混凝土屋面板4)、外墙:、50x50浅灰色亚光油性初级外墙面砖、0x50乳白色亚光油性初级不处砖、50x50泥绿色亚光油性初级外墙漆
11、5)、内墙面:、所有室内墙面未贴砖处为水泥砂浆刷乳胶漆墙面,做法按东北04J515-5-N08、所有室内顶面为水泥砂浆刷乳胶漆面做法按东北04J515-13-P066)。二、构造构造做法:(1)、修建构造的平安品级为二级,计划应用年限50年,地基根底计划品级为丙一级,抗震烈度6度布防。框架按三级抗震框架停顿构造计划。(2)、本工程根底采纳350夯扩沉管灌注桩根底,以中密卵石作为桩端持力层并嵌入中密卵石深度为700.中密卵石极限端阻力标准值pa=5400kPa,单桩承载力特点值为450.0kN。(3)、框架部分梁、板、柱混凝土强度品级C30。(4)、砌体:室边疆坪以下采纳MU10页岩砖,M5.0
12、水泥砂浆砌筑。室外空中以上采纳240厚MU10实心页岩砖跟M5.0混杂砂浆砌筑作为添补墙。第五节工程特色1、甲方恳求本工程工期为145天。我公司按照以往的类似工程的施工经历断定本工程的工期为145天,由此,本工程时刻紧、任务重,需求采纳实在可行的保障施工工期的方法,详细方法见第九章。2、本工程紧街坊民区,对情况卫生、防尘、防噪、排污等文化施工恳求严峻,因此只管防止深夜施工,假设需求深夜施工,必须出安民通告以获得四周的住民的谅解;施工中对松懈材料的运输、堆放、应用应采纳严密的防尘方法。3、本工程开工夏季已落临,工程施工质量、平安等方面受夏季阻碍较年夜,施工中应采纳响应方法确保工程施工质量跟施工平
13、安。4、本工程为框架与装置工程必须亲切共同,以土建总进度计划为指点,搞好共同任务,防止预留预埋脱漏、反复打洞的景象,从而保障工期跟工程质量。共同方法见第十四章。5、本室庐工程现浇框架构造,柱梁节点钢筋麋集,施工应注重轴线、标高、模板支设、扎筋、砼浇注的质量把持,防止质量事变的发作。6、装潢工程施工对线角、年夜面顺直平坦度、光荣平均等恳求较高。第二章施工现场构造机构及工程部治理职员装备第一节施工构造治理方法本公司采纳ISO9002质量治理系统。该工程采纳工程法治理,公司将委派存在响应天资品级的职员担负工程司理,工程治理职员由公司聘请存在响应资历优良职员担负,使工程部成为一支高效精悍的步队。工程治
14、理矩阵图工程司理施工员工员施工员施工员工员技巧担负人造价工程师质检员平安员财务担负人统计员材料员水电班长钢筋班长木工班长泥工班长普工班长第二节工程部治理职员装备及各岗亭职责一、 工程部治理职员装备表担负职务姓名性不职称备注工程司理男工程师技巧担负人男初级工程师施工员男工程师平安员男工程师统计员女助理统计员质检员女工程师材料员男助理会计师造价工程师男工程师财务担负人女助理会计师二、工程部各岗亭职责()工程司理岗亭职责遵守国家有关工程树破跟都会修建治理政策法例,履行施工技巧治理标准跟企业规章轨制。工程司理履行承包条约。对本工程部的工程质量、平安文化施工担负。构造单元工程或专业分部分项承包工程,和谐
15、总分包单元之间的关联。对工程部施工治理职员的任务停顿治理、和谐。(2)技巧担负人岗亭职责在工程司理跟下级部分指点下,对工程技巧质量治理片面担负,是质量的直截了当义务者。细心贯彻国家技巧标准、标准、规程,履行公司及工程跟技巧质量治理规章轨制,接受下级部分的监视反省。树破健全工程技巧质量治理轨制,义务制跟质量保障系统以及例会轨制,担负片面质量治理跟计量治理任务,处置种种技巧质量征询题。掌管体例工程工程的施工构造计划、掌管图纸会审,做好工程技巧交底及平安方法任务。制订履行新技巧、落低本钱的技巧方法,参加工程经济运动剖析,提高技巧治理水平。担负工程内业技巧治理及质量、平安、实验、计量丈量职员任务的促办
16、,确保工程技巧、质量、效益目的的实现。协助主理工长抓好文化施工,争创标准化文化工地,抵达工程验收一次及格。担负提出材料总计划,上报每月产值,制订下月进度计划。担负丈量放线的复核任务。担负工程开工材料的搜集、拾掇、归档跟送交相关单元跟部分。(4)施工员岗亭职责在工程司理的指点下,直截了当担负本工程施工计划落实,并在质量、工期平安、本钱等方面担负接受下级主管部分的监视、反省,使消费顺遂停顿。细心熟习图纸,严峻按计划图恳求,施工构造计划跟标准、规程构造施工,搞好苏息力、材料机具装备的公正安排跟应用,根绝返工,白费,保障工程质量,条约工期的实现,提高工程综合经济效益。施工前对班组停顿施工、平安技巧交底
17、。施工中加强反省监视,实时操持隐蔽验收跟工程质量评定验收材料。搞好平安消费现场治理,争创标准化文化工地。保持平安消费、根绝严轻伤亡、火警及装备事变的发作。展开片面质量治理,保持三检轨制,严峻计量任务,担负丈量放线的施行、校验任务,保持按规矩填写施工日记。(5)质检员岗亭职责协助工程司理组建本工程的质量治理小组。参加工程部的施工技巧交底,跟从对应用的原材料、半制品、施工质量反省。作好施工质量自检,共同监理工程师搞好工程质量的反省验收。在工程司理的指点下,按照工程的质量、工期、本钱、平安、文化消费、材料治理等方面的要害环节,断定QC小组运动的课题。优质工程至多实现1个水平较高的QC运动后果。担负已
18、定运动课题的QC小组在公司的注册注销。担负制订已定课题的QC小组运动计划,并按运动计划构造QC小组展开运动,照实填写QC小组运动记录。小组按运动计划实现运动课题后,拾掇、编写QC小组运动后果。贯彻施行工程质量有关的政策,公司工程质量计划跟运动。(6)平安员岗亭职责平安员必须通过公司或下级主管部分培训,执证上岗,对工程工程的平安消费情况停顿监视反省,催促整改,指点效劳。有权禁止“三违”景象,对严峻违章的工程有权复工。有权禁止不契合平安消费恳求的机具装备跟防护装备的应用。细心履行“违章记录”,做坏事变的防范任务,填报相关的统计报表。参加施工构造计划(计划)的讨论跟检察,催促平安技巧交底;发作伤亡事
19、变的调查处置。协助并催促工程司理部对新进工人(包含外用工)进入场前“平安教诲”。参加工程平安反省评定及复查任务,担负监视平安技巧方法的施行,做好平安根底任务。协同工程制订并完满“工程文化施工标准”,做好文化工地创破任务。做好相关材料、文件的保存及归档任务。(7)内业估算员岗亭职责担负工程的施工计划跟供应计划的体例,担负操持种种统计报表。担负工程开工材料的搜集、拾掇、归档跟交送。担负工程原材料、半制品取样、送样及取回材料的任务。担负计量器具的校验任务。(8)材料员岗亭职责担负施工所需材料供应的实时性跟充分性。担负把好原材料、半制质量量反省的第一关。担负原材料、半制质量量保障材料的搜集任务,交由内
20、业员存档。(9)库管员岗亭职责担负原材料、半制品一样平常治理,分类堆放、制品保护、树破台帐。担负原材料、半制品的收支库记录。协助材料员做好材料供应跟推销任务。第四节施工构造机构的高效运作保障方法一、树破健全工程班子()构造强无力的工程班子,遴派思维好、营业精、才能强、善协作、效劳好的治理职员进入工程治理班子。()树破健全工程司理、各工长、内业、材料、机器、劳资等义务制,由公司工程指点小组活期对各专业职员停顿调查。()强化鼓舞与束缚机制,制订事迹评选,奖罚方法,准时构造工程司理部治理职员集会,反省任务质量。()工程司理部每半月召开一次现场办公集会,重点协助处置工程的资金、质量、进度等困难,以确保
21、质量为前提,发动工程各项任务的无效运转。()工程司理天世界战书掌管召开班子见面会,对上日任务的缺乏实时提出修正,对越日任务停顿和谐安排。二、树破健全各项治理轨制1、消费效益与职工好处挂钩,履行物质鼓舞,制订赏罚轨制。赏罚严正,嘉奖逾额苏息,对不克不及实现目的消费者予以经济惩办。增进苏息消费率跟效益的提高。2、公司质安部对工程部任务的施行与实现停顿监视。凡未抵达公司施工消费、质量(平安)治理施行细那么恳求者,视其情况处以差异数额的罚款,促使工程部强化治理,严峻恳求。工期、质量、平安、文化施工、本钱把持等要紧目的必须抵达。按照公司对工程部治理综合考评细那么,对员工停顿嘉奖。三、公司工程治理将工程职
22、业品德作为专项调查轨制。把施工职业品德落实到工程每个治理职员跟操纵职员,并与他们的支出挂钩,抵御施工跟材料上的质量以次充好、偷工减料、故弄玄虚等不良行动。施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主跟用户担忧享受高质量佳构工程。质量平安治理系统图质量平安治理系统砼班质量平安治理抹灰班质量平安治理砖工班质量平安治理架工班质量平安治理木匠班质量平安治理施工工长质量平安治理内业技巧员质量平安治理材料员质量平安治理专职质量平安员质量治理技巧担负质量平安治理工程司理质量平安治理公司司理质量平安治理工程担负人质量平安治理理理机器员质量平安治理钢筋班质量平安治理其余班质量平安治理工程治理矩阵图总司理工程司
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