建筑行业达川师范高等专科学校投标方案.doc

《建筑行业达川师范高等专科学校投标方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑行业达川师范高等专科学校投标方案.doc（248页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第一章体例说明一、本招标施工构造计划严峻按照工程招标范畴、招标文件跟招标答疑集会纪要对施工构造计划的恳求停顿体例。在职员、机器、材料调配、质量恳求、进度安排等方面一致安排的原那么下，由土建、装修及装置多青年夜专业无机构成。二、按照本工程计划特色、功用恳求，本着对业主资金公正应用，对工程质量的高度义务感，我们的体例原那么是“经济、公正、优质、高效。三、本招标施工构造计划的体例，遭到了我公司指点的高度注重跟各天性机能部分的鼎力支撑，公司将参加类似工程施工的有关担任人聚拢在一起，构成计划体例专题小组，采纳“比照优化、博采众长的体例思绪，力图本计划重点凸起，针对性、可操纵性强。四、本招标施工构造计划总

2、结了我公司在类似院校工程施工中的成功经历，抑制缺乏之处，同时自创其余单位特色跟特长，力图使本施工构造计划对以后的施工有更强更优的指点感化，为业主交出满意跟优良的修建产物。五、本招标施工构造计划未注明的长度单位均为“mm。第一节体例按照一、达川师范初等专科学校达县师专A幢教学楼工程施工招标文件。二、2003年4月四川省修建计划院计划的达县师范初等专科学校A栋教学楼(以下简称本工程)修建及构造计划图。三、8月16日达县师专A幢教学楼工程施工招招标答疑集会纪要及现场踏勘情况。四、国家跟行业现行的施工及验收标准、标准以及四川省关于修建施工治理条例有关规矩。五、我公司治理水平技巧气力跟机器装备装备情况。

3、第二节本施工构造计划体例内容按照招标文件及答疑集会肉体，本施工构造计划体例要紧内容包含土建、装潢装修及装置工程，网架跟玻璃幕墙按照计划恳求由专业厂家施工，并体例专题施工计划。第二章工程概略及特色第一节修建概略本工程位于达州市西外镇达师专新校区范畴内，南邻先生生涯区，西南与拟建的信息核心年夜楼毗连，西北面为试验教学区。本工程主体高六层，总高m，两侧五层，后为连廊构成约3036 m的内院。总修建面积为21000m2按照招标文件。本工程是新校区的代表性修建物，其修建概略如下：一、本工程平面呈天井式安排，既契合教学楼恳求相对会合的特色，同时由于中庭的设置又使各单体修建存在精良的采光跟透风功用，为师生们

4、供应一个宽敞亮堂的教学情况，表达了二十一世纪年夜学的古代感跟开放性。二、本工程的破面计划：本工程单体修建层数有一层、四层、五层、六层，使教学楼破面存在档次感。通过凸窗与平窗的变更构造，既丰厚了修建物外破面，也使室内空间爽朗起来，充分夸年夜破面真假的比照，使全部外型慎重而爽朗。存在新世纪教诲修建的赫然特点，也表达了达县师范初等专科学校淳厚的文化秘闻跟不时开拓朝上进步的肉体。三、修建要紧部位的材料跟做法1、墙体：内、外添补墙采纳200mm厚加气砼砌块。2、砌筑砂浆：0.000以下用M5.0水泥砂浆，0.000以上用M5.0混杂砂浆。3、外门为铝合金门，外窗为塑钢窗及涂膜铝合金窗，玻璃采纳5厚白玻，

5、部分作玻璃幕墙。4、屋面本工程屋面防水品级为二级。1上人保温防水屋面做法见下：构造层；15厚1:3水泥砂浆寻平层；刷改性沥青二遍；沥青收缩蛭石隔热层兼寻坡I=2%，最薄处40厚；25厚1:3水泥砂浆寻平层；刷同材性胶粘剂二道；1.2厚炳烯酸防水卷材一道；刷同材性胶粘剂二道，1.5厚聚氨脂涂膜防水特不、焦油。2不上人防水屋面做法：撤消隔汽、隔热层及缸砖面层，其余同上人屋面。四、要紧装修见下表房间称号楼空中踢足内墙顶棚外墙年夜厅底层花岗石空中挂贴花岗石墙面铝合金方板吊顶花岗石、涂料饰面招待室、门厅花岗石空中花岗石踢足板混杂砂浆刷乳胶漆墙面铝合金方板吊顶年夜厅、走道、苏息厅、音控室、高朋室地砖楼空中

6、地砖踢足板混杂砂浆刷乳胶漆墙面穿孔石膏吸音板吊顶楼梯间、办公室、课堂、教师苏息室、值班室地砖楼空中地砖踢足板混杂砂浆刷乳胶漆墙面混杂砂浆刷乳胶漆顶棚卫生间、开水房防滑地砖楼空中装潢石膏板吊顶路径课堂地砖楼空中地砖踢足板穿孔石膏吸音板墙面穿孔石膏吸音板吊顶变配电房含前室、值班水泥砂浆楼、空中水泥砂浆踢足板混杂砂浆刷乳胶漆墙面混杂砂浆刷乳胶漆顶棚第二节构造概略本工程教学主体六层，两侧五层，后为连廊构成的天井式修建。此中26轴与UX轴之间的路径课堂下设半地下室，为年夜众卫生间，板面标高为m。一、本工程采纳现浇钢筋混凝土框架构造，修建总高为。二、本工程采纳现浇钢筋混凝土框架构造，构造的计划年限50年。

7、修建抗震布防类不：丙类构造平安品级：二级地基根底计划品级：丙级修建物的抗震类不：丙类抗震布防烈度：6度全然地动减速率值：0.05g地动分组：第一组修建园地类不：II类框架抗震品级：四级三、本工程根底为钢筋砼独破根底，置于中风化粉砂岩层上,地基承载力特点值fak=1100Pa。7.8mm。柱截面为600600，600800，园柱直径D=600，教学楼框架梁截面少数为250700、250650、250750，路径课堂路径梁截面为300100030013003001600跟4001000、4001050。五、本工程楼板厚为h=100、h=120、h=130、h=150、。六、构造计划对施工的要紧恳求

8、1、受力钢筋砼保护层厚度必需严峻按施工图计划恳求停顿施工。2、用于本工程所有材料满意现行国家标准的恳求。3、钢筋的连接跟锚固以及框架柱、梁箍筋加密区施工恳求必需严峻按施工图计划恳求及有关规矩停顿施工。4、必需严峻按施工图施工，假设有修正必需经构造计划人具名赞同。5、土建施工前，必需与各工种图纸校订，假设有抵触，应实时告诉计划人，以便协商处理。6、当梁净跨年夜于4m时模板应起拱，起拱值为跨度的0.25%,悬挑梁L2m时起拱0.3%。7、土建施工前，应与装备施工单位亲切共同，做好预留孔洞，预埋线及预埋管线安排。8、装潢构件应与主体构造采纳牢靠的连接方法，且事前预埋预留。9、悬挑构件的模板支撑必需有

9、充足刚度，结实牢靠，且必需待构件砼强度达100%计划强度后方能拆模，施工时不得在其上堆放重物。10、浇捣楼、屋面砼时，应采纳必需方法以保障板厚度及板面钢筋的精确位置，严禁踩塌负钢筋。11、梁、柱结点区砼务必细心振捣密实，当节点区砼因砼钢筋过密，砼浇筑有艰辛时，可采纳等强度的细石砼浇捣事前作好试配，且须有试块试压讲演。12、电梯的留洞、埋件按照厂商供应的样本施工。13、隐蔽工程记载必需完备、实在、牢靠、精确。14、应遵守国家现行施工标准、规程跟规矩施工。15、用于本工程所有材料满意现行国家标准的恳求。七、要紧构造材料如下：1、混凝土强度品级1垫层：C10。2根底：C253柱：C354梁、板、楼梯

10、：C305构造柱：C252、钢材1钢筋HPB235级钢筋、HRB335级钢筋t冷轧扭钢筋I型2预埋铁件：Q235钢板3焊条按照焊件钢种，E43焊HPB235，E50焊HRB335。八、受力钢筋的砼保护层厚度：根底：40mm；根底梁：30mm；楼、屋面板：15 mm；梁：25 mm；柱：30 mm；构造柱：20 mm。第三节工程特色跟重点一、工程特色1、修建物的主要性及阻碍本工程位于达县师范初等专科学校新校区中轴线左侧的核心肠带，其庞杂的修建构造跟选型，由多个修建跟构造单位构成的功用完备的修建性子，使得本工程成为业主校园内的标记性修建，存在极年夜的主要性跟较年夜的社会阻碍力。因此，本工程的质量、

11、进度、现场文化、平安治理对顺遂实现教学楼工程树破，发扬业主投资效益将发生极年夜感化，同时，也是我公司表示综合气力、企业信誉的主要舞台，我公司将倍加保护这一时机。如能有幸承建该工程，我公司将组建坚强的工程声威，以雄厚的技巧力气、丰厚的施工经历、进步的施工手腕、鬼斧神工的聪明、超前的佳构看法实现此工程，扬我公司之雄风。2、本工程由多个单位构造，层数有一层至六层，除平面面积较年夜外，另有园弧形构造，施工时应精确的定位放线以及标高操纵与通报。4、屋面卫生间的防水施工是保障修建应勤奋用的重点之一。5、本工程单层平面面积较年夜，因此，施工时须公正的分别施工段，协谐跟安排好各施工段，各工序之间的共同跟搭接，

12、并采纳搜集计划操纵工期。6、按照工程的施工进度情况，要逾越夏季跟夏季，需做好种种材料、装备跟制品的颐养及保护任务，并加强夏季跟旱季的施工方法。7、平安及文化施工恳求高，本工程位于达县师专新校园内，其天文位置、计划特色、质量、工期恳求及工程主要性等方方面面，都恳求总承包施工单位的现场治理必需标准化，确保平安消费、标准化文化施工，以较好的场容场貌，优良的施工情况保障，才能制造出佳构工程。在制订计划跟方法时，要有专门的平安方法及防噪、防尘、排污等方法，确保平安、文化施工落到实处。针对上述工程特色，在制订施工方法时，必需剖析征询题要害之地点，作出优化的治理路途及精确、高效的决议，用“疱丁解牛的娴熟技艺

13、捉住要紧抵触，使种种制约消费的艰辛跟阻碍处理在各施工工序开始之前，以确保“优质、疾速、高效、低耗地建成该工程。二、本工程重点施工部位1、园弧形梁施工。2、柱与梁、板不等同级砼的施工。3、施工段分别、搜集操纵技巧及工期保障方法。4、各工种之间的互相共同跟和谐治理。5、种种预留预埋件的精确跟到位。6、屋面、卫生间的防水及细部处理。7、装潢施工及质量保障方法。第四节本工程采纳技巧标准、规程、规矩一、本工程采纳技巧标准、规程、规矩。砼构造工程施工及验收标准GB502042002地下工程防水技巧标准GB500862002冷轧扭钢筋JG30461998空中与楼空中工程施工及验收标准GB502092002屋

14、面工程技巧标准GB502072002修建装潢装修工程质量验收标准GB502102001外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ1262000钢筋焊接及验收标准JGJ182003修建地基根底工程施工质量验收标准GB502022002砌筑砂浆共同比计划规程JGJ982000一般混凝土共同比计划规程JGJ552000修建施工平安反省标准JGJ5999修建施工高处功课平安技巧标准JGJ8091龙门架及井架物料晋升机平安技巧标准JGJ8892修建工程施工质量验收一致标准GB503002001砌体工程施工质量验收标准GB502032002二、地点跟企业现行的施工工艺跟工法：高层修建泵送砼施工工法GJGF0796

15、竖向电渣压力焊施工工法Q/CJZTG00496三、中华人民共和国修建法、消防法。四、中华人民共和国工程树破标准强迫性条则。五、2000年四川省修建工程估算定额跟93年四川省修建工程苏息定额。第三章施工构造机构施工构造机构我公司针对此工程严峻履行“工程法施工，组建由公司总司理亲身挂帅，初级工程师任技巧总担任人的工程指点小组。同时遴派公司优良的工程司理任工程司理，教学级初级工程师任技巧担任人组建的工程司理部，来担任此工程的详细施工治理。同时向贵单位许诺：履行工程司理义务制，工程司理将对质量、工期、平安、本钱及文化施工片面担任。各施工治理天性机能部分在工程司理部的直截了当指点下做到有计划的构造施工，

16、确保工程质量、工期、平安等方面到达目的恳求。该工程司理部采纳老、中、青相结合的方法，把老同道的丰厚经历、中年同道的慎重老练、年老同道的开拓朝上进步肉体无机结合，构成强无力的工程班子。其工程部要紧职员均来自施工消费治理第一线的主干力气，年迈力衰、精神充分，同时团体素养高，专业技巧水平高。附：公司治理构造机构公司总司理公司副总司理三总师公司公司天性机能外部部分市场工程副司理工程司理工程工程技巧担任人施工土建装置装修工程各专各专各专各专天性机能业技业产业产业工部分师长长长专业班组施工治理机构图第二节工程指点小组的构成本工程指点小组的构成如下：组长：公司总司理，初级工程师副组长：公司主管消费副总司理、

17、初级经济师公司总管帐师、初级管帐师组员：公司工程部部长、初级工程师公司质安部部长、工程师材料分公司司理、经济师装备租赁公司司理、初级工程师劳务公司司理、经济师装置分公司司理、初级工程师装置分公司主任工程师、初级工程师第三节工程司理部构造机构工程司理部构造机构及职责框图工程司理装置土建技巧副副担任司理司理人财政劳资材料内业质安试验丈量机器本钱技巧员员员员员员员员各专业工长钢筋砼木架搅装安砖工工拌修装抹班班班班班班班班工程司理部施工构造批示零碎矩阵图第四节工程技巧、质量保障系统在工程施工的综合治理进程中，从公司到工程司理部要树破健全完满的工程技巧、质量保障系统，为工程施工目的的实现打下巩固的根底。

18、公司质量、平安治理保障系统如下：工程技巧质量系统操纵搜集图如下：质量总监质安部分工程部分树破质计划技巧担任人工程司理工程副司理监监院站理施质内试材工安业验料员员员员员班组质量公司生质技租材工产指点安术赁料小组部部部部门门门门会平安平安装备反省组规章轨制履行施工文化施工员反省机器机器装备反省员维修颐养材料劳保用品供应员及质量反省工会落实苏息主席力保护平安治理系统框图第五节施工机构的运转机制一、树破健全各项治理轨制工程司理部是企业抽象的缩影，特不是重点工程树破有着宏年夜的“窗口辐射感化，是否树破健全各项治理轨制将直截了当阻碍工程治理各项运动的顺遂停顿，做到标准治理行动、有章可循、奖优罚劣、奖勤处勤

19、；树破公正的任务次序，树破有利于调发开工任务积极性的调配机制，最年夜限度内发扬人的潜力。为此必需树破、健全以下工程要紧治理轨制：1、工程司理部构成治理轨制。2、工程司理与公司签订的经济与义务承包条约。3、工程司理部的分工与合作轨制。4、工程各天性机能部的分工与合作轨制。5、工程各职强职员各级平安治理义务轨制。6、工程各职强职员各级质量治理义务轨制。7、技巧治理义务轨制。8、材料治理义务轨制。9、装备治理义务轨制。10、平安与技巧交底轨制。11、工程员工考勤调查轨制。12、工程本钱调查轨制。13、工程职业品德专项调查轨制。二、施工构造机构的启动与运作1、按照本工程各方面情况及特色，有针对性的组建

20、工程班子，同时班子一旦通过甲、乙单方确认，全班人选将处于启动形态，未出场之前可按照计划恳求积极为本工程做好开工前的预备任务材料、机器、技巧等预备任务与谋划任务，同时以无前提满意本工程需要为前提。2、按照工程司理部的任务实践，详细明白每个工程治理职员的责、权、利，使全部治理职员井井有条、忙而有绪地开展任务，从而较年夜幅度提高工程司理部的任务效力，有效增进治理全部气力的强化，使工程司理部治理系统运作不断能保持一环扣一环的良性轮回形态，使工程司理能有更多的精神跟时间来剖析运筹种种庞杂的治理场面，做到工程全手下活一盘棋，充分发扬每个棋子的感化，同时决议对症下药，成竹在胸，不打无操纵之仗，无预备之仗。3

21、、以工程部已制订的各工程治理轨制来指点、催促、标准每个治理职员的任务质量、效力。变“人管人，“人盯人为“轨制管人，做到工程治理“有章可循、法律必严、违章必纠如斯构成军令如山，奖惩明晰的进步治理方法。4、特不值得一提的是“我公司工程治理侧重经济效益，但更侧重看社会效益，将工程职业品德作为专项调查轨制，并在工程治理中鼎力倡导跟履行，收到了精良后果跟较多老客户的新任务的报答。5、把工程施工职业品德的详细含意，标准分降落实到工程每个治理职员跟操纵职员人头上并与他们的支出挂钩，构成了自觉抵抗施工质量跟材料质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主跟用户担忧享用佳构工程的高质量应用价值。交口称赞的质量，为

22、公司开展博得了一个又一个的新老冤家，而优良的治理跟真诚的效劳又为我公司著名度的提高起到了如虎添翼的感化。以上所述是否言之偏颇，均可从我公司的事迹跟树破方对我公司的调查中得以印证。三、工程司理部要紧成员岗亭职责1、工程司理(1)遵守国家有关工程树破跟都会树破治理政策法例，履行施工技巧治理标准跟企业规章轨制，履行承包条约。2担任本工程工程部的片面任务，并保障施工条约标的在本工程工程的片面实现。3按工程部外部分工，分担财政、运营条约跟工程职员的政治思维任务，保持两个文化一起抓。4按照工程条约规矩，构造单位工程或专业分部分项承包工程，和谐分包单位与总包单位之间的关联。5掌督工程经济本钱剖析，担任工程资

23、金公正应用，担任工程本钱义务目的的实现跟工程运营条约的各项治理任务。6参加树破单位构造的和谐集会，并构造工程工程外部的各项和谐集会。7构造体例跟施行工程施工构造计划、施工计划及技巧治理，落低本钱，平安消费，保持文化施工。8构造制订本工程治理规章轨制，加强工程治理跟班组树破。2、总技巧担任人1在工程司理跟下级部分指点下，对工程技巧质量治理片面担任，是质量的直截了当义务者。2细心贯彻国家技巧标准、标准、规程履行公司及工程技巧质量治理规章轨制，接受下级部分的监视反省。3按工程司理部分工，分担工程工程部任务，构造工程工程部树破健全工程技巧质量治理轨制，义务制跟质量保障系统以及例会轨制，担任片面质量治理

24、跟计量治理任务，处理种种技巧质量征询题。4掌管体例工程工程质量计划跟工程工程质量谋划任务，体例工程工程的施工构造计划、参加图纸会审、做好单位工程技巧交底及平安方法任务。5制订履行“四新落低本钱方法，参加工程经济运动剖析，提高技巧治理水平。6指点工程工程部治理及质量、平安、试验、计量丈量部六任务，确保工程技巧、质量、效益目的的实现。7构造参加工程工程的施工进度、施工质量、施工平安跟创标准化文化工地的反省，确保本工程工程到达工程验收一次及格成优。3、工程副司理1在工程司理的指点下，分担工程材设部，工程综合办公室任务并直截了当担任本工程施工计划落实，并在质量、工期、平安、本钱等方面担任接受下级主管部

25、分的监视、反省，使消费顺遂停顿。2细心熟习图纸，严峻按计划图恳求，施工构造计划跟标准、规程构造工程施工，搞好苏息力、材料、机具装备的公正安排跟应用，杜绝返工、白费，保障工程质量，条约工期的实现，提高工程综合经济效益。3搞好平安消费现场治理，争创标准化文化工地，保持平安消费，根绝严峻伤亡，火警及装备事变的发作。4指点并参加工程工程施工进度、平安跟创标准化文化工地反省，并掌管各项评比任务，担任构造制订相关奖罚轨制，确保工程工程定期一次性交验及格达优，确保工程工程“创十佳工地“，创标准化文化工地。4、工程技巧担任人1在工程司理的指点下，分担土建或装置各自专业的施工技巧任务。2细心熟习图纸，严峻按计划

26、图、施工构造计划跟标准、规程，担任各自专业的单位工程跟分部工程的技巧交底任务。3担任并构造编写各自专业的工程质量计划。4担任构造编写专门工程，专门部位的施工计划。5担任各自专业工程工程的施人为料、交人为料的搜集拾掇跟归档任务，确保工程顺遂交工。6参加图纸会审，参加工程司理部构造的施工进度、质量、平安跟创标化文化工地的反省跟评比运动。5、分项工长钢筋工长：1细心熟习图纸，严峻按规程施工。2结合施工图停顿差异部位的平安技巧交底，并办妥交代手续。3保存好钢筋工程经济技巧材料送交内业归档。4搞好钢筋工程的施工治理，保障消费顺遂停顿。木作工长：1熟习图纸，参加计划交底跟图纸会审，参加体例有关计划，理解计

27、划恳求，做到按图施工，不出过掉。2向班组作质量、平安浪费工序的安排跟操纵规程的交底任务，担任催促反省班组施工前的预备任务，反省工序施工质量，保障施工顺遂停顿。3担任模板制、安、拆施工，催促班组按操纵规程跟工艺恳求施工。4做好原始材料积存。砼工长：1担任本工程分项工程施工并对砼施工的质量、平安、进度担任。2参加砼计划的体例，严峻按计划施工。3对各班组停顿分段分层的技巧平安交底，催促班组施行任务计划。4担任办妥砼浇筑容许证，并交内业存档。5加强对班组的治理任务，力图不出质量事变，如呈现质量事变应清查、总结并实时报工程司理部。装潢工长：1熟习图纸，按图施工，觉察修建与构造施工图中抵触实时提出。2共同

28、材料部分提出本工程所需材料计划。3担任催促反省抹灰工跟砖工的任务质量。4按照工程司理部计划，实时对班组下达施工任务并停顿催促反省。5搞好工种各部分之间的共同，搞好文化施工及各项任务。第六节施工构造机构高效运作保障方法构造强无力的工程班子，遴派思维好、营业精、才能强、善合作、效劳好的治理职员进入工程治理班子。树破健全工程司理、工长、内业、材料、机器、劳资等岗亭义务制，由工程指点小组活期对各专业停顿调查。强化鼓舞与束缚机制，制订事迹评比，奖罚方法，准时构造工程司理部治理职员集会，反省任务质量。树破工程指点小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点协助处理工程的资金、质量、进度等困难，以确保资金

29、为前提，发动工程各项任务的高效运转。五、天世界战书召开由工程司理掌管的班后见面会，对越日的任务停顿和谐安排。六、质安、能源等部分及监理公司驻现场代表、工程部要紧治理职员及分包单位主管参加，例会重点处理质量、进度、施工技巧等难点。明白各项征询题的处理方法实时间，并构成集会纪要。七、履行苏息用工治理，遴派构造才能强，技巧水平高，能打硬仗的功课步队，树破连续作战的肉体，确保工期的准时跟提早实现。第四章工程斗争目的按照工程特色，我公司采纳有效方法，确保实现以下目的：一、质量目的：本工程质量到达“优良标准，实现“进程佳构，严峻按“天府杯的质量恳求构造施工，本工程质量目的为创破“天府杯工程。公司指点跟有关

30、天性机能部分及工程司理部全部职员，对本工程的施工质量，都必需高度注重，在总结类似工程施工经历的根底上，保持“百年年夜计，质量第一的原那么，应用科学的治理方法，制订严峻的质量操纵方法，做到经心构造，经心施工，将工程建成“天府杯工程。二、工期目的：我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程特色、重点、难点停顿了施工构造计划的详细体例，结合本工程特色及招标文件中列出的各项前提，我公司从技巧力气、机器装备投入，公正的施工安排，有效的施工构造计划及种种目的计划的详细制订的根底上，我司按招标恳求将本工程工期定为280日历天操纵，为此，我司特制订详细的工期保障方法，以保障完本钱工程施工任务。我司对进度计划的可

31、行性停顿了细心细心的深化研讨，对工程施工构造、治理停顿了过细安排、安排跟谋划，对每一道工序的安排做到科学公正、高效紧凑、连接严密，在确保施工工期的详细工期安排，施工安排及保障工期目的实现的详细方法详见第五章施工进度计划及保障施工工期的详细方法。三、工程本钱造价操纵目的我们将不断站在业主的角度，树破工程全局不雅点，通过优良的人才，科学的治理，进步的技巧跟装备、经济公正的施工计划跟工艺，科学的谋划跟安排、有效构造、治理、协谐跟操纵，使该工程本钱跟造价掉掉落最为有效的操纵；同业主、计划院、监理公司跟工程相关各方独特尽力，优化施工构造跟安排，使工程各个环节连接严密，高效顺遂的向前推进；从图纸计划、材料

32、装备选型、专业承包商的选择跟工程招标、现场施工构造、治理、和谐与操纵等各个方面，提出行之有效的公正化建议跟计划，加强“进程、“次序跟“环节操纵，寻求“进程佳构，防止不用要的撤除、白费，尽最年夜才能增加跟浪费工程本钱跟造价，使业主的投资发扬最精确的效益跟后果。通过临时的工程理论，我们充分看法到只要全部进程本钱造价掉掉落精良操纵，才能对全部工程有利、对业主有利、对各承包商有利。四、平安消费目的我公司采纳实在可行的方法跟充分的平安投入，通过严密的平安治理，根绝逝世亡重伤事变，重伤频率在以内，创破平安施工标准化，同时根绝逝世亡、重伤、火警、中毒、坍毁等事变发作，严峻按树破部“一标三标准构造施工。五、文

33、化施工目的到达树破部施工现场平安文化标准化工地中的恳求，创破“标准化文化工地。同时，到达都会“绿色环保、“文化工地恳求，并根绝沾抱病的发作。六、技巧翻新目的积极在本工程应用树破部履行的十项新技巧，由于本工程技巧含量高，我公司将本工程列为科技树模重点工程，并制订科技翻新目的跟施行计划，使技巧翻新树破在有效、经济、进步、公正跟高效的水准之上，使之真正成为支撑工程工程优质高效运转、完满跟提高工程治理水平、实现质量跟工期目的的有效手腕。在施前进程中，盘算机作为要紧治理手腕，使工程抽象进度，质量、平安、材料信息等完好处于受控形态，确保工程治理方法的高效运转跟治理目的的片面实现。第五章施工总体安排第一节工

34、程零碎治理谋划为确保工程质量及施工进度的顺遂停顿，就必需经心构造、谋划、批示假设定，使施工穿插公正、科学、施工次第畸形化。根绝现场施工因打滥仗而招致芜杂无章，施工次第倒错，制品保护不力，返工丧掉严峻，工期迁延的景象。因此，应对本工程停顿零碎工程谋划治理。提高本工程综合施工质量，放慢工程树破速率，要害环节在于：(1)公正的施工段分别、施工次序安排及工期搜集计划安排。(2)各分项工程的质量工期操纵,土建、装置、网架以及装潢装修等的共同和谐等。(3)公正安排的苏息力、机器装备、材料等资本装备。因此，施工前必需兼顾安排，零碎谋划，在施工时才能做到井井有条，到达施工工艺及计划恳求，定期向业主交出优良的修

35、建产物。一、工程零碎治理谋划施工技巧应牢牢缭绕现场施工效劳，走在现场施工的前线，施工技巧的各个环节应无机地结合在一起，有预看法提出、处理、处理施工中可以呈现的种种困难，引进或改良有利于工程质量、平安、进度、效益的种种新技巧或施工工序，从技巧上保障各施工次序的顺遂停顿。二、施工构造谋划：树破健全现场工程司理部的种种营业天性机能，并跟树破单位、监理跟公司的有关天性机能部分对应起来，构成一条敏捷反响信息，处理、处理征询题的通道：理顺树破单位、总分包单位、当局种种监视部分的关联，防止呈现多头治理、芜杂无章的场面。树破健全种种治理轨制跟方法，奖惩明晰，有效保障现场施工的畸形运转。三、现场施工谋划针对工程

36、工程，种种施工分包单位，必需停顿行之有效的施工谋划治理。1、树破健全以总包单位为首的现场和谐机制，按照总分包条约规矩范畴，有效地和谐处理施工中呈现的有关工程进度、质量、平安、文化施工等征询题。2、有效构造平面穿插施工，尽早拔出要害线路上工序的施工延长施工工期：理顺土建、装置、装潢装修的施工关联，防止分歧理的穿插及对互相施工后果的毁坏。3、制订出施工次序、土建、装置、装潢装修分包方操纵穿插频仍部位的施工工艺流程图，各分包单位按工艺流程图顺次停顿施工，施工交代明白，并留意对制品的保护，增加重复施工，返工丧掉。4、总包单位一致制订月、旬施工进度计划，提交现场和谐例会讨论通过，并构造施行；各分包单位必

37、需按进度计划实现各项的施工内容，严禁无故迁延工期。第二节施工段分别按照本工程特色，以及工期恳求跟业主投资意图，本工程将公正地分别施工区，有效构造施工。以便尽快满意业主开学投入应用恳求。本工程施工段按后浇带及变形缝处分别为两个施工流水段，即119轴为第I施工区，2038轴为第II施工区，分别区段如以下列图所示。为保障工期目的的实现，同时落低本钱，施工时，安排各专业施任务业步队构造流水段施工。2区1区1区2区中庭后浇带1区2区施工区段分别表示图第三节总体施工次序总体施工次序：施工按根底、主体构造、装潢装修。详细施工时，各施任务业步队分不以I区II区停顿流水施工。总体施工次序见下表示框图：图纸会审、

38、技巧交底施施体例施工构造计划跟施工计划工工施工平面安排及安排准组丈量放线备织构造施工职员出场跟机器装备就位开工讲演丈量放线、土方开挖、管线埋设、根底及土方回填上部主框架构造施工，砌筑工程，随主体体构造施工机电设、水电、通讯、消防管线预埋施工抹灰、管线装置、装备就位过楼空中、卫生洁具、零碎装置程屋面工程、室外装修室外散水开工质量检测调试开工交付预备材料整编第四节工期及进度计划一、施工总进度计划安排按照招标文件恳求，以及本工程构造特色跟我司积年来承建类似工程的施工经历，将本工程工期定为280天。以I段为主操纵工期，其分项操纵施工工期如下：1、施工预备及丈量放线：7天2、根底施工：35天3、主体构造

39、工程：63天5、砌体及抹灰施工：77天6、表里装潢装修：98天7、清算开工10天总工期：280天注:1、以上分项工程功课天楼为各分部工程单独占用工期的时间。2、详细分项工程操纵工期拔出时间详附落后度计划横道图。二、精确的搜集计划恳求每部分工程的进度操纵均应以操纵子项工程、分部工程进度为主，详细步调为：1、精确制订每个子项工程，分部工程的工期计划。2、断定各专业、公用装备所需的调试时间。3、按照子项工程工期、分部工程的实现时间倒排流水，确保总工期的顺遂施行。4、留出公正的施工破绽时间、专业装置、调试弗成精确猜想时间破绽，免得因部分工期耽误而阻碍总体施工进度。三、要紧施工次序安排这里只排斥阻碍施工

40、工期的主导要害施工工序。非主导施工工序在主导施工工序停顿穿插流水施工。根底施工主体施工砌筑、抹灰工程屋面防水工程表里装潢工程分包操纵工序装置工程室外散水片面洁净开工验收。其余部分分项工程楼空中工程、部分室装潢装修分包操纵工序等均在以上主线条之间内响应拔出搭接施工。详细方法如下：1、根底施工：捉住独破根底及地梁施工这条主线，公正分别流水段，构造流水施工，放慢工期，为主体工程施工制造精良前提。2、主体工程：稳步停顿，操纵需要的技巧破绽时间，倒排流水，限日实现封顶在保障主体质量优良的前提下，为网架施工供应必需的施工周期跟为创优良质量品级制造前提。3、本工程框架添补墙及内装修、外装修分包操纵工序在主体

41、工程封顶后实时拔出，在确保质量的前提下，比内装修提早实现以此保障全部工程的总体、细部质量以及精良的外表后果跟破面外型。4、装置工程：在主体施工时代作好各配套装备零碎工程的预埋、预留任务：在装修施工时代作好各专业、公用装备的装置、调试任务。分阶段施行上述计划，使全部参战职员更新不雅点看法，提高各专业职员的营业素养，树破综合和谐看法、质量看法、竞争超前看法，明白各分部的综合抽象关联，操纵好各分部之间的联络，从而有效地到达工期目的治理的目的。第五节工期及进度计划保障方法为确保工程施工总工期280天跟各阶段工期目的的实现，必需存在行之有效、实在可行的保障方法。甲、乙单方的共同，计划院、质监站的支撑，外

42、部情况关联的和谐，土建、装置及专业分包单位的严密共同，是工期保障的前提。有效的构造治理、工序操纵、工艺流程安排、进步工艺技巧的应用、工期计划操纵的目的治理是工期保障的要害。资金保障、机器装备有效装备、材料、装备的实时构造出场，苏息力的兼顾安排是工期保障的全然前提。严峻的现场治理轨制、搜集计划技巧的应用、盘算机用于工期静态操纵是终极实现工期目的的主要手腕。我司在本工程的施工特色、情况、现场前提及招标前提等停顿充分剖析的根底上，在公司对该工程的支撑保障下，按照总工期280天严峻操纵工期。因此，实现工期分阶段目的治理，严峻履行分阶段工期目的的违约义务许诺，并提出如下详细方法：一、构造保障方法1、遴派

43、存在丰厚施工现场治理经历，承当过类似树破工程，存在坚韧拼搏肉体，技巧才能强，能与业主、监理、计划、分包单位和谐共同的职员构成工程司理部。遴派打过硬仗，获得优良事迹的功课步队出场施工。发扬年夜企业的人才变更的上风，确保存理职员到位技巧工人充分，满意施工现场不平衡的苏息力需要。并为不因农忙及节沐日阻碍工程施工而只管应用本人的职工步队。2、树破科学的鼓舞、束缚机制履行目的剖析、义务到人。工程司理部片面担任进度计划施行；工程要紧技巧担任人跟各专项工长各负其责；操纵职员遵从安排，积极投入详细任务，并在保障任务质量前提下准时实现各自任务；内业每月需安排施工进度计划，按实填写工程进度表，并担任上报工程司理；

44、公司消费部分每月准时核实工程进度；履行义务与好处挂钩的方法，来变更各级职员的积极性，以奖优罚劣的鼓舞机制为杠杆，催促其按进度计划履行。二、加强进度计划操纵1、分阶段操纵工期按根底工程，主体工程、屋面工程及装潢装修工程，装备装置及调试平分部工程分阶段操纵工期，确保计划总工期的实现。2、缜密的季度计划工程司理部每季度末构造治理职员及功课班组，会同业主现场代表、监理工程师独特制订下季度的消费进度计划，并做好下季度的材料、装备、职员、机器等的预备任务及计划。3、严峻施行月、旬计划工程部按照制订好的季度计划，排斥每月、每旬的进度计划，内业材料、劳资、财政均做好各自的月计划，确保月计划进度的顺遂施行。功课队按照月计划，会同工长体例出月班组功课计划，业主监理工程师按照旬计划停顿进度监视。三、技巧保障1、工程治理班子存在较高专业常识及治理才能，存在丰厚的施工经历。2、工程技巧总工掌管技巧任务，为尽快熟习，会审图纸打下根底，并编好专项施工计划及施工构造计划。3、采纳公正的施工计划。本工程施工安排片面着花，即采纳两支功课队，后浇带及变形缝处划开采纳流水功课，因此待那个段实现后将人力、周转材料、机具装备转向另一功课区，先期实现的功课区可提早停顿装潢工程，如斯较为公正平衡施工，岂但提高周转材料应用率，也增加临设投入，还为总工期实现制造了前提，获得事半功倍的后果。构造施工采纳二班功课制。砼采纳现场会