建筑行业绿化工程施工组织设计方案2.doc

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1、*绿化工程施工组织设计招标二五年一月二十九日施工构造打算目次第一章 体例说明一、体例说明二、体例按照三、体例原那么四、体例范畴第二章 工程概略一、工程概略二、工程地形及情况前提三、工程近况第三章 施工安排一、打算工期二、工程施工指点思维三、施工构造的重点跟要点四、工程材料的资本调查及出场五、施工职员跟机器装备安排六、与相关单元的共同方法第四章工程治理与构造机构一、工程治理构造二、工程部要紧职强职员职责三、构造机构图第五章职员、装备及材料出场安排表一、职员、装备及材料出场安排表第六章 施工预备任务一、技巧预备二、施工现场预备第七章 分项工程施工工艺流程一、施工打算二、施工次序第八章 要紧工程工程

2、的施工技巧打算一、施工技巧打算标准二、喷灌零碎的施工技巧打算及一样平常治理三、绿化施工技巧打算四、专门工序的施工技巧打算五、绿化施工技巧恳求六、施工技巧操纵七、绿化颐养方法第九章 工程质量保障系统、方法及工程保修许诺一、确保工程质量方法二、质量保障系统三、工程保修许诺跟方法第十章 确保工程工期的方法第十一章 平安保障系统战争安保护方法一、平安保障系统二、平安保护方法第十二章 夏季、旱季的施工安排一、夏季的施工安排二、旱季的施工安排第十三章 其余应说明的事项一、文化施工方法二、情况保护方法第一章 体例说明一、体例说明本施工构造打算是在详细阅读业主的招标文件跟打算图纸的根底上，通过现场的实地调查，

3、并按照答疑补遗文件，结合我公司职员、技巧、装备、施工、治理跟近多青年公路绿化工程的施工经历等综合体例而成。假设我公司中标，我们将按施工图打算材料跟标准恳求，进一步强化、优化施工构造打算，同时编织一套更详细、更迷信、更无效、可操纵性更强的各要紧分项工程的分项施工打算、进度打算，以指点跟保障本工程工程的顺遂施行。同时，我公司慎重保障体例招标文件的公司跟职员确实是中标后的施行本工程施工的公司跟职员，并将按照实践情况进一步弥补足足数目的专业技巧职员。本施工构造打算体例时针对工程打算恳求，结合工程地点地情况、目的工期、工程质量、工程治理机构设置、苏息力构造、施工进度打算操纵、机器装备及周转材料装备、要紧

4、分项工程施工方法、平安保障方法、文化施工及情况保护方法、落低本钱方法以及旱季施工方法等多项要素尽可以充分思索，并作出施工构造打算跟安排。二、体例按照1、 *编发的中华国平易近共跟国*绿化工程国际竞争招标招标文件。第1章招标人须知及前附表第2章条约通用条目第3章条约公用条目第4章技巧标准第5章招标书格局、招标保障金格局第6章 工程量清单、计日工清单第7章 资历检察材料格局第8章 条约协议书格局跟中标告诉书格局第9章 保障金格局第10章 图纸2、答疑文件肉体及有关纪要。3、2003年7月广东省园林修建绿化工程计价方法、1999年10月广州地域园林绿化工程苗木估算基价、结合2004年第3季度广州地域

5、树破工程材料指点价。4、履行广州市园林绿化工程质量测验评定标准（试行）。5、工程丈量标准（GB50026-93）。6、现场勘探材料。7、相关施工、验收、标准、标准。三、体例原那么1、按照招标文件各款的恳求，严峻按招标文件的规则体例施工构造打算及要紧分项工程施任务业打算。2、按照打算文件、施工标准、通用、公用条约跟验收标准，严峻履行现行施工标准跟验收标准，选择公正、优化的施工打算，确保工程质量抵达优秀。3、保持捕风捉影的原那么，在体例本施工构造打算进程中，结合我公司的施工消费才能跟治理水平，保持迷信构造、公正安排，平衡消费，确保优质高效实现*绿化工程（条约号A7.2）的工程树破。4、保持施工全进

6、程、全方位严峻治理的原那么，在每道工序施工中，加年夜自检自查力度，严峻履行监理工程师的指令，尊敬业主跟监理工程师，严峻停顿质量治理。5、施行目的法治理，通过对劳务、装备、材料、资金、技巧、打算、信息、时刻与空间的优化处理，实现本钱、工期、质量及社会信誉的预期目的后果。6、保持专业化功课与综合治理的原那么，在工程构造施行进程中以专业队作为根本功课单元，充分发挥专业职员跟装备上风。同时采纳综合治理手腕公正分配，以抵达全部优化的目的。第二章工程概略一、 工程概略1、工程称号：*2、条约称号跟编号：*绿化工程3、业主单元：*指点小组办公室市政工程打算院5、工程承包单元：6、工程地点地位:本工程位于广州

7、市城区西面与南海市交界的部位，东起广州市中山八路的末了，沿珠江铁路桥两侧高出珠江，西接南海黄歧、盐步等城镇路网，是广州郊区与佛山、南海等地区经济实体城镇相连接的疾速支线通道。7、本工程包含：绿化工程、喷灌及地下水搜集零碎及撤除工程。8、工程范围：约2.5公里。9、质量恳求：优秀。二、 工程地形及情况前提本工程位于广州市城区西面与南海市交界的部位，东起广州市中山八路的末了，沿珠江铁路桥两侧高出珠江，铁路沿线两侧绿树成荫，生态情况精良，在尽可以的情况下，应以不毁坏现有修剪外型灌木及常绿乔木为原那么，以抵达生态保护的目的。三、工程近况1、业主不供应临时施工用水、用电及临时施工用地，还要思索征地拆迁对

8、工期的阻碍，施工进程中应公正安排施工工序。2、部分标段由于土建、照明、沥青以及交通工程等施工任务正在停顿中，绿化施工单元在施工进程中应思索这一烦扰要素，做好和谐并采纳见缝插针的方法构造施工。3、*与325国道、芳村小道、芳兴路等相连接，可通行各式运输车辆，供施工装备及材料出场。5、其余情况：有施工图纸。第三章施工安排在工程司理的带着下，构造技巧职员细心阅读图纸，停顿技巧交底，公正安排施工，构造安排好机器装备、种种材料及充足的苏息力，对难点、重点工程停顿专门安排，确保在打算工期内优质实现施工义务。一、 打算工期按照本工程现场施工前提跟我司拟投入的职员、机器装备等施工力气，本工程恳求工期25个日历

9、天，我司打算工期为23个日历天。此中施工预备为2个日历天，喷淋零碎报建施工及绿化莳植可以公正安排穿插施工,喷淋零碎报建施工15天，绿化莳植为20个日历天，园地清算为1个日历天。（见表1）表1施工总体打算表年代2005年2月日期分项称号791113151719212325271施工前预备去除石砾及杂物绿化加泥绿化整地绿化莳植喷灌零碎报建施工清场绿化颐养至条约颐养期满二、工程施工指点思维1、质量总目的：确保质量优秀。2、平安总目的：根绝严峻伤亡事变，防止重伤平安事变，实现“五无”（即无重伤、无逝世亡、无坍毁、无中毒、无火警）。3、文化施工：严峻按广州市有关工程文化施工治理规则施工。4、工程法施工治

10、理：委派公司理论经历丰厚跟治理水平高的职员担负工程部司理，由工程部司理选定技巧跟治理水平较高的工程技巧职员、治理职员跟专业班长组建工程司理部。三、施工构造的重点跟要点1、按工程法施行治理，对技巧、平安、质量、进度、材料、财政等履行全方位治理，使工程施工的全进程不断处于精良的受控形状下运转。2、投入本条约段施工的专业步队，全部由我公司抽调，工程施工的专业治理职员、技巧工人全部在我公司内抽选有丰厚经历的有关职员。3、严峻履行工程质量毕生制，树破健全质量保障系统，构成总公司、工程部、施工队“三级”质量治理系统，分歧格的工程不计价同时坚决返工，履行“质量一票反对权”轨制。4、各分项工程，其重点是既要定

11、期实现该单元工程，又要保障质量，抵达打算后果。四、工程材料的资本调查及出场按照招标文件跟现场实践调查，我司已做好该项工程所需的绿化苗木出场预备任务。条约签署后,按施工进度的安排可思索材料连续出场停顿施工，如此可以保障苗木的成活率。喷淋零碎所需的种种材料也可在施工地点左近推销到。在详细施工进程中，应留心以下多少点：1、作好工程地质、工程材料的调查，对相关材料做好残缺的试验材料。2、尽早将种种材料预、抽检试验讲演监理工程师审验，并尽早签署种种材料供货条约，按施工总进度安排需用量构造种种材料连续出场。3、按照本招标文件跟现场调查及资本调查情况，制订材料运输打算跟材料堆放场，并按需要量落实好本公司跟社

12、会运输力气的公正设置。五、施工职员跟机器装备安排我公司对*绿化工程树破特别注重。我司专业技巧力气雄厚，种种年夜型机器装备完全，专业技巧力气雄厚，对路途绿化施工存在特别丰厚的经历。假设我公司能中标，我们的职员、装备可疾速出场，公司将高低二心，竭尽尽力，严密筹划，经心构造施工，确保工程质量跟工期，保障按招标文件的许诺实现工程义务。为确保优质高效地实现该工程树破义务，我公司将把本工程列为重点工程工程，在人力、物力、财力上赐与充分的投入，抽调技巧力气雄厚、存在优良装备的施工步队参加本条约段的施工。针对本工程左近交通繁忙、穿插任务面多的特色，我们将保障投入充分的专业技巧职员、机器装备跟苏息力以保障总工期

13、的实现。1、投入本条约段的专业职员一览表（表2）：表2：专业职员一览表姓名职位职称全部经历（年）类似工程经历（年）在类似工程中作司理的经历（年）要害职员的最多数目恳求工程担负人园林工程师121051工程担负人（候补）园林工程师15108总工程师初级打算师151081总工程师（候补）初级工程师201510施工打算担负人工程师12101施工打算担负人（候补）工程师1510财政担负人管帐师8651财政担负人（候补）管帐师633造价工程师工程师851造价工程师（候补）工程师2015绿化工初级绿化工532绿化工初级绿化工53绿化工（候补）初级绿化工63绿化工（候补）初级绿化工53质检工程师工程师1081

14、质检工程师（候补）工程师128材料员助理332材料员（候补）助理33备注：相关材料复印件详见第四篇：资历检察材料跟文件2、投入本条约段的要紧施工机器跟装备详见下表：表3：要紧施工机器装备一览表序号仪器装备称号规格单元数目备注1自卸汽车辆2租赁2开掘机台3租赁3打坑机台3租赁4载重汽车辆2租赁5吊机台2租赁6绿篱机台2自有7剪草机台2自有8水泵套3自有9喷药车（喷药、洒水两用）辆3自有10洒水车辆2自有备注：相关材料复印件详见第四篇：资历检察材料跟文件3、拟投入本条约段工程施工的苏息力日平均人数为70人，顶峰期为150人。投入的施任务业队均为专业绿化工程队，同时有丰厚的公路工程绿化施工经历跟类似

15、工程施工与治理经历。四、与相关单元的共同方法工程部在现场勘探中如觉察现场有其余施工单元穿插施工的情况，应思索此要素对施工进度的阻碍。延迟与业主交底，并与对方施工担负人一样，理解情况，做好和谐任务。我司将积极共同当局质量监视机构及监理工程师的任务，并为监理工程师的任务及生涯供应最年夜的便利。第四章、工程治理与构造机构一、工程治理构造-成破工程司理部1、工程决议层：由工程司理（工程担负人）跟工程总工程师构成。2、工程治理层：包含决议层、施工打算担负人、平安担负人、质检工程师、财政担负人跟造价工程师等成员构成，共同甲方及当局有关部分，担负本工程的平安、质量、工期跟本钱等施行打算、构造和谐、操纵跟决议

16、，对各消费要素施行全进程的静态治理。3、功课层职员的装备：施任务业职员均选用有丰厚施工经历跟苏息技能工人，分工种构成功课班组，从中选择技巧过硬并经培训调查及格的技巧工人作带班班长。二、 工程部要紧职强职员职责1、工程担负人职责(1)细心贯彻国度跟下级的有关目的、政策、法例及公司发表的各项规章轨制，按打算恳求担负工程总体构造跟指点，保障工程的畸形运转。(2)担负装备工程部的人、财、物质源，构造树破本工程的工程质量、平安、防火保障系统，断定工程部治理职员的职责权限。(3)构造体例工程工程施工构造打算，包含工程进度打算跟技巧打算，制订平安消费跟保障质量方法，并构造施行。(4)构造并参加每周一次活期平

17、安反省，并落实专人担负整改、复查。(5)按照工程施工总进度操纵打算，构造体例月、度施工打算，包含苏息力、材料、构件、资金跟机器装备应用打算。据此与有关部分签署供应跟租赁条约，并严峻履行。(6)严峻财政轨制，加强财政估算治理，履行多种方法的承包义务制，精确处理国度，企业、团体三者之间的好处关联。(7)担负公司、监理、业主及下级有关部分的营业联络，确保工程的顺遂停顿。2、总工程师职责(1)担负贯彻履行国度的技巧法例、标准跟下级的技巧决议、轨制以及施工工程的技巧治理轨制。位及监理部分协商处理，并实时操持卡颈项跟笔墨签证手续。(3)构造施工打算的体例，待下级审批后向有关职员贯彻落实，并活期反省施工打算

18、的施行情况。(4)常常反省工程技巧档案材料的治理情况。监视反省施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否契合标准及有关规则，对可以呈现的征询题实时采纳处理方法。(5)构造好接到工程后的第一次打算交底，并做好对各专业穿插较多、打算恳求较高的庞杂部位的技巧交底。(6)工程开工后构造工程技巧职员绘制开工图，编写施工总结讲演。(7)监视隐、预检的施行跟履行情况，此项任务必需按部位实时、实在、认确实实现。(8)构造根底跟构造部位的验出任务。(9)共同工程司理抓质量认识教诲。(10)处理工程工程质量缺点，发作质量事变应以书面方法实时向公司技巧质量平安科讲演，并在公司技巧质量平安科指点下详细处理本工程质量

19、征询题。(11)开展新技巧履行任务。针对施工工程中所触及到的新工艺、新技巧、新材料，按照打算恳求跟应勤奋用恳求，细心研讨，重复揣摩，需要时应放实样或模拟试验，从而操纵新工艺、新技巧、新材料的做法，处理施工技巧困难。(12)构造开展技巧培训，并体例工艺流程。3、平安担负人职责(1)贯彻平安消费的各项规则，并典范遵守。(2)参加施工构造打算中平安技巧方法的制订及检察。(3)担负对职工停顿平安消费的工程部级教诲，做好施工中的平安交底战争常的鼓吹任务。会同有关部分搞好专门工种工人的技巧培训跟调查任务。(4)深化施工现场反省、监视、指点各项平安规则的落实，消弭事变隐患，剖析平安静态，不时改良平安治理战争

20、安技巧方法。活期向工程司理报告平安消费详细情况。精确行使平安反对权，做到奖罚清晰，办事公平。同时做好各级天性机能部分对本工程平安反省的共同任务。(5)担负对现场平安装备的反省与验收，指点保护任务。(6)催促有关部分按规则实时发放职工苏息防护用品，并指点公正应用。(7)参加企业工伤事变的调查跟处理，实时总结经历经历，防止类似事变重复发作。(8)参加每月的工程平安年夜反省，并做好记录。4、质检工程师职责(1)向所有反省范畴的工程、各工种停顿标准跟质量恳求技巧交底。(2)实时停顿隐蔽工程验收跟技巧复核，按质量评定恳求，评定分项、分部工程质量品级，做到工程完全、实在、精确。(3)不契合恳求的部位实时指

21、点返工补修，做到分歧格部位不隐不漏偏从新评定质量品级。(4)构造统领地区内的质量互查，按细那么施行奖罚.(5)共同材料员对种种材料、制品、半制品应在应用行停顿质量验证，严禁分歧格材料的应用。(6)实时向公司质安部反响信息，总结履行进步质量的新工艺。3、施工打算担负人职责(1)细心体例消费打算跟施工打算，构造落施行工工艺、质量及平安技巧方法。(2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技巧复核、打算变卦签证，两头验收及开工结算等，催促技巧材料拾掇归档。(3)做好操纵班组义务交底跟技巧交底。(4)活期召开班组质量、平安静态剖析会，贯彻落实三级平安教诲跟时节性的施工方法。(5)构造机器装备等的平安技巧验收，落

22、实颐养方法。(6)和谐各工程的连接及各职强职员的治理，保障施工工程按质定期交付应用。(7)参加半月一次的平安反省并做好整改任务，不得安排无证职员停顿特种功课。6、材料员职责：(1)实时理解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿”“比质量、比价钱、比运距、算材料的价钱”。(2)按照工程进度、材料打算，实时进足材料的数目。(3)担负对出场材料（包含主顾供应的产物）停顿反省验收、取样复试，根绝以次充好的劣质建材出场用于工程。(4)实时收存有关的材料质量（包含主顾供应的产物）证明书。(5)按照平安方法所需的平安材料，体例平安材料供应打算，并实时供应；担负出场平安用材料的平安功用契合部颁标准。三、构造机构

23、图：工程司理工程指点小组施工打算担负人总工程师装备材料部工程技巧部质量平安部质检工程师造价工程师财政担负人（材料员各专业施工队第五章职员、装备及材料出场安排表一、职员、装备及材料出场安排表1、出场施工职员打算安排表表4：职员安排打算周期表时刻人数2005年2月791113151719212325271治理职员666666666666质量监视职员111111111111文化施工职员111111111111保持平安职员111111111111种种工人70701501501501501501501501507050算计767615615615615615615615615676562、 要紧装备出场

24、安排表：表5：要紧装备出场安排表序号仪器装备称号规格型号单元数目参加时刻1喷药车(喷药、洒水两用)辆3正式开工前3天2洒水车(喷药、洒水两用)台2正式开工前3天3自卸汽车辆2正式开工前3天4开掘机台3正式开工前3天5打坑机台3正式开工前3天6载重汽车台2正式开工前3天7吊机台2正式开工前3天8绿篱机台2正式开工前3天9剪草机台2正式开工前3天10水泵套3正式开工前3天3、 材料出场安排表（见表6）：编号详目称号苗木规格单元数目出场时刻（月、日）苗高(m)胸径(cm)分枝点高(m)冠幅(m)050102001莳植乔木050102001001垂榕810株372.9050102001002花叶垂榕8

25、10株762.9050102001003细叶榕1315株3972.9050102001004黄槐1012株612.9050102001005桃花心木1315株3202.9050102001006澳洲鸭足木1012株1542.9050102001007芒果1315株2092.9050102001008蕨叶福禄桐56株502.9050102001009竹柏68株122.10050102001010荷花玉兰1012株330050102003莳植棕榈050102003001散尾葵5枝以上/丛丛60050102003002棕竹底缸h=1.2m冠幅株100050102003003细叶棕竹底缸h=1.5m冠

26、幅株900050102004莳植灌木050102004001红绒球底缸h=1.5m冠幅株4720050102004008朱焦(暗红)底缸h=2.0m冠幅株28290050102004011红桑h=1.0m冠幅株6200050102004012黑骨年夜红花球h=1.2m冠幅株300050102004016灰莉(球状)底缸h=1.2m,冠幅株150050102004017红背桂底缸h=1.0m,冠幅株340050102004021硬枝黄蝉底缸h=1.2m,冠幅株500050102004024年夜红花球底缸,h=1.5m,冠幅株1720050102004020黄花夹竹桃h=3.0m,冠幅丛11005

27、0102004002紫杯苋五斤袋,h=30cm,冠幅25cm袋195252.11050102004003年夜叶荭草七斤盆,h=50cm,冠幅40cm盆62401050102004004白鹤芋五斤盆,h=40cm,冠幅30cm盆750401050102004005鹅掌藤七斤盆,h=50cm,冠幅40cm盆349202编号详目称号苗木规格单元数目出场时刻（月、日）苗高(m)胸径(cm)分枝点高(m)冠幅(m)050102004006黄金榕七斤盆,h=50cm,冠幅40cm盆239312050102004007蜘蛛兰七斤盆,h=50cm,冠幅40cm盆72902050102004009银边草袋苗h=

28、15cm袋406702050102004010福建茶七斤盆,h=60cm,冠幅40cm盆353702.13050102004013彩叶草袋苗h=20cm冠幅15cm袋73503050102004014黄金榕五斤盆,h=30cm,冠幅25cm盆57503050102004015红龙草七斤盆,h=50cm,冠幅40cm盆8553050102004018白蝴蝶五斤盆,h=40cm,冠幅30cm盆844002.14050102004019金露花五斤盆,h=30cm,冠幅25cm盆519502.15050102004022龙船花球底缸,h=1.5m,冠幅盆2082.15050102004023苟骨底缸,

29、h=1.5m,冠幅盆326050102004025细裂银叶菊五斤盆,h=30cm,冠幅25cm盆125006050102004026黄榕球底缸,h=1.5m,冠幅盆686050102004027紫绢苋三斤盆,h=30cm,冠幅25cm盆84506050102004028驳骨丹(斑叶)五斤盆,h=50cm,冠幅40cm盆64806050102006莳植攀附动物050102006001黄金藤五斤盆盆15906050102008莳植花草050102008001绿苋草袋苗h=15cm袋607602.17050102008002长春花三斤袋,h=30cm,冠幅20cm袋860402.1805010200

30、8003年夜吊竹草袋苗h=15cm袋862402.19050102008004紫锦草袋苗h=20cm袋1131902.20-21050102008005蜘蛛百合七斤盆,h=60cm,冠幅40cm盆303752.21050102008006小蚌兰袋苗h=15cm袋3562302.22-25050102008007冷水花三斤袋,h=25cm,冠幅20cm袋222952.25050102008008总统丽人蕉七斤盆,h=70cm,冠幅50cm盆244802.26050102008009安旺丽人蕉七斤盆,h=70cm,冠幅50cm盆208802.27050102010铺种草皮050102010001年

31、夜叶油草30cmx30cm/件m291558编号详目称号单元数目出场时刻（月、日）管道工程040501006002PVC-U管DN200m040501006001PVC-U管DN100m040501006004软式透水管DN300m040501006003软式透水管DN100m管件、阀门040502004001PVC-U90弯头DN200个040502004002PVC-U三通DN200x100x100个040502004003PVC-U三通DN200x200x100个040502004004PVC-U三通DN200x200x200个040502004005PVC-U四通DN200x200x1

32、00x100个040503001001凸轮改变微喷头70575075WXSTL个040503001002离心可调微喷头60716075WLTK个040503001003破绽水线塑料微喷头60716075WFSL个040503001004手动蝶阀个040503001005电动蝶阀个040503001006止回阀DN200H44X-10个040503002001水表DN200LXL个第六章施工预备任务一、 技巧预备假设工程中标，我司即动手停顿各项施工预备任务。由于在工程开工前，必需要有公正的施工预备期，做到有打算、有步调、分阶段地贯彻于全部工程工程的施工进程中。并跟着工程的停顿，在各个分部分项工程

33、施工之前，都要做好施工预备任务。预备任务的根本义务是操纵树破工程的特色、进度恳求，摸清施工的客不雅前提，公正安排施工力气，从技巧、物质、人力跟构造等方面为各组施工制造所有需要的前提。1、熟习、核查打算文件、图纸及有关材料构造有关职员熟习、理解打算文件、图纸跟有关材料，使施工职员明白打算者的打算意图，熟习施工图纸的内容，操纵种种原始材料。对打算文件跟图纸必需停顿现场核查，其要紧内容是：1.1、各项打算的安排、打算图纸跟材料是否契合国度有关目的、政策跟规则，图纸是否完全，图纸内容及互相之间有无过错跟抵触；1.2、操纵打算内容跟技巧前提，弄清工程范围；1.3、打算文件所按照的水文、地质、气象、岩土等

34、材料是否精确、牢靠、完全；1.4、路途或构造物农田、水利、电讯、管道、公路及别的修建物的互相关扰情况跟处理方法是否恰当，烦扰能否防止；1.5、对地质不良地段采纳的处理方法，对水土散掉、情况阻碍的处理方法；1.6、施工方法、料场散布、运输方法、路途前提等是否契合实践情况；1.7、临时屋宇、便道、便桥、电讯装备、临时供水、供电等园地安排是否恰当；1.8、各项协议书等文件是否完满、完备；1.9、明白树破限日，包含分期、分批工程限日的恳求。1.10、现场核查觉察打算分歧理或过错之处，应提出修正看法报上业主监理工程师审批，而后按照批复的修正打算看法停顿施工丈量、弥补图纸等任务。二、 施工现场预备1、构造

35、先遣职员出场，做好后勤预备任务在年夜量施工职员出场之前，施工先遣职员的义务是按照总义务的详细安排，结合施工现场实践情况，详细落施行工职员出场后在消费、生涯比及方面必需处理的征询题。对施工中触及其余部分的征询题，做好联络，签署协议书或条约；实时与外地当局获得联络，争夺外地当部分分的支撑跟协助。2、按照打算文件及已体例的施行性施工构造打算做好施工预备任务。（1）占地跟征用地皮范畴，拆迁种种阻碍物；（2）平坦园地、做好施工放样。对所有的丈量停顿记录并拾掇原始材料，每段路段丈量实现后，丈量记录本及后果材料送交监理工程师核查。（3）施工前，必需先做好排水及防水方法，防止施工招致左近农田、修建物等装备遭到

36、冲刷及淤积。（4）种种施工物质资本的调查与预备，包含苗木、构件、施工机构及机具装备、东西等货源出场先后的安排、堆放、入库、保存及平安任务；（5）施工机构设置、施工步队集结、出场及开工上岗前的质量技巧交底及平安教诲。上述各项详细预备任务全部停当后，即可向树破单元或监理工程师提出开工讲演。第七章分项工程施工工艺流程一、施工打算1、施工职员义务分别工程工程履行工程司理义务制，所有任务由工程部筹划安排和谐。工程司理按施工构造打算恳求树破工程小组，明白小构成员分担内容，对成员停顿质量、平安与技巧的交底。2、施工技巧（1）工程司理当确保所委派的工程小构成员能胜任本岗亭任务，技巧及平安认识恳求高的岗亭应安排

37、有必定施工经历，义务心强的员工担负。（3）开工前，我公司将再次考核施工构造打算的全部要素，剖析其可行性。一旦通过，破刻向工程小组停顿技巧、平安等交底，确顾全部成员严峻按施工构造打算履行任务。3、苏息构造（1）喷灌工程材料：选择正轨消费厂家消费的及格产物。（2）绿化苗木：按苗木清单项选择择及格供应商，制订苗木推销打算，严峻把好质量关。业主或监理工程师恳求到苗木场验苗的，我公司将积极共同。（3）绿化莳植土应通过有关部分的测验，抵达莳植标准前方可应用。所有未经断定或未掉掉落业主、监理承认的产物材料，不得在本工程中应用。由业主指定供货商的，应跟踪对方产物是否及格，并实时向业主反响，跟踪后果。（4）我公

38、司应实时体例物质推销打算，并交与业主审批。同时体例物质出场打算，以确保物质出场后公正地安排堆放保存点，并采纳响应的保护方法以增加物质耗费，同时做好标识，防止发作不测。关于部分延迟出场的假植苗木采纳专门的保护方法，并做好莳植前的颐养任务。（5）按照进度打算构造机器装备出场，加强机器装备的装备、治理颐养及测验任务。选勤奋用优胜的施工机器，强化机器装备的治理。施工时期加强对机器的颐养及测验任务。种种施工机具在出场前事后停顿装置调试，保障开工时能畸形运转。（6）对施工构造上钩划应用的施工机器经单方面检测调试后按打算出场时刻出场，以确保在工程施工中畸形运转。关于施工用材料先送有关部分停顿标定，在并获得及

39、格证与出场测验单后，再投入应用。（7）按照苏息职员应用计分别配职员，安排苏息职员出场，并对参加工程所需的各技巧职员停顿苏息平安、文化施工、施工技巧总结，以加强施工职员的苏息平安认识，并进步施工技巧，使工程顺遂停顿。二、施工次序（1）施工技巧打算园地移交及施工前预备接纳施工园地现场复测去除石砾及杂物添补莳植土跟胖泥装置喷灌零碎按打算标高平坦莳植地挖树穴、施放无机胖莳植乔、灌木、地被动物园地清算开工验收绿化颐养验收移交（2）工艺流程表（见表）：园地移交及施工前预备加莳植土及胖泥装置喷灌零碎平坦园地莳植乔木匠程莳植灌木匠程莳植地被工程铺设草皮工程园地清算开工验收绿化颐养期验收移交第八章要紧工程工程的施工技巧打算一、施工技巧打算标准我公司在施工进程中严峻遵守条约恳求、技巧标准跟有关国度标准。二、喷灌零碎的施工技巧打算及一样平常治理（一）、喷灌零碎的施工进程分为以下多少个步调：定线、挖渠道基坑跟管槽、浇筑水泵基座、装置水泵跟管道、冲刷试压、回填跟试喷。1、定线指将喷灌打算打算直截了当安排到空中上。包含断定水泵轴线地位、泵房的基足地位跟开挖深度，断定干管、支管的轴线地位，及弯头、三通、四通与喷点（及竖管跟喷头）的地位及管槽深度。各标示点都必需打木桩，并注明编号与打算高程。2、挖基坑跟管槽管槽的挖方尽可以挖得窄些，只在各讨论处挖成较年夜的坑，