建筑行业南京认证中心室内装修施工组织设计方案.doc
《建筑行业南京认证中心室内装修施工组织设计方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑行业南京认证中心室内装修施工组织设计方案.doc(59页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第一章体例说明1.1工程概略工程名称:南京认证核心室内装修建立地点:施工工期:30日历天质量标准:及格工程范围:室内装潢工程1.2综合说明按照招标文件、图纸打算、答疑文件恳求而体例的施工构造打算是该工程的综合性指点文件。按照本工程施工的特色,本文件针对施工构造打算打算重点,难点剖析跟应对方法、施工治理跟技巧职员装备、苏息力、施工机器装备跟出场打算、施工工期保障方法、质量及成品保护保障方法、情况保护方法、平安、文化施工保障方法等方面作了综合阐述,为了该项工程施工全进程中按科学法则构造标准施工,有打算的开展各分项工程的施工,实时做好各项施工预备任务,保障种种资本跟苏息力的实时供应:和谐各工序之间的
2、时辰安排,保障施工的顺遂停顿,定期保质实现施工任务。承蒙业主对我公司的信任,对此,我公司予以特不注重,在接到标书后破刻构造担负本工程的相关职员,细心进修跟研讨有关图纸材料,并检查了现场:在剖析了种种阻碍施工的要素跟本工程承包的特色、难点后,我们有充分的决心,保障高质量、定期、片面地完本钱工程招标文件规则的各项任务。我们将高标准、严恳求做好施工后期预备任务跟施工打算的鉴定任务,并发扬本公司治理上风,强化打算治理,确保本工程质量验收到达招标文件恳求的质量标准。我公司将构造一支思维风格过硬,善打硬仗的指点班子:发动全部施工职员,群策群力,严峻按打算图纸跟国家发表的施工验收标准的恳求,细心做好施工全进
3、程各项施工任务。按照质量系统跟次序文件规则,严峻把好材料、装备、成品跟半成品的推销跟测验关,使施工质量全进程受控,以平安消费为核心,以优质、高效为目的停顿工程树破,为工程树破作出我们应有的奉献!假设我公司中标承建本工程,在工程开工后的保修期内,我们将随时供应优质效劳:即便保修期满后,非属我公司施工缘故构成的质量征询题,我公司也将尽力予以处置,满意业主的所有公正恳求。1.3 工程特色在文化施工方面,按照业主的恳求,为保障该工程的文化施工,我公司在施工现场只设置功课区,生涯区在工地左近另行安排。我公司将对施工区情况卫生,安排专人停顿治理。施工渣滓实时停顿清算,粉尘较多的分项工程,单独围护施工,施工
4、时尽力增加粉尘净化,加重对人身安康的迫害,力图本工程到达“标化工地标准”。同时,我公司恳求出场施工职员身着公司一致礼服、配带平安帽、文化施工。对违犯规律者,我公司将停顿严正处置,并加以教诲。在施工前提方面,经我公司现场勘探,交通便当,现场施工路途宽敞,施工用电、用水均契合装潢施工恳求。我公司在工程施工进程中会特不留意对渣滓堆放、废水排放,对文化卫生严峻恳求。为了确保工程质量,到达预期的装潢后果;便于成品保护及现场平安施工治理,在施工现场设置需要的平安装备、唆使牌、警示牌。假设本次招标我公司有幸中标,我公司将会在施工出场前,按照本工程情况,进一步制订更细致的施工构造打算。我公司将严峻按国家质量标
5、准,高标准、严恳求做好施工后期预备任务跟施工打算的鉴定任务,并发扬本公司治理上风,强化打算治理,确保本工程按质按量实现。1.4 体例按照1南京认证核心室内装修办公场合装潢工程施工图;2、公司同类工程施工文件等。1.5履行的要紧技巧标准、规程跟规则;1)、修建工程施工质量验收一致标准GB50300-20012)、修建装潢装修工程质量验收标准GB50210-20013)、修建电气工程施工质量验收标准GB50303-20024)、施工现场临时用电平安技巧标准JGJ46-20051.6体例说明按照招标文件恳求跟工程的实践施工情况,本文件针对要紧施工技巧要点、施工进度打算及工期保障方法、质量保障方法、平
6、安保障方法、文化施工构造方法、施工治理及技巧职员设置、苏息力组合等方面作出综合阐述,用以指点本工程的树破。1、 本施工构造打算作为指点施工全进程各项运动的技巧经济的综合性文件、科学公正地构造本工程中种种可以的施工消费要素,实现可以消费诸要素在施工工程开工之前的模拟优化组合设置,保障工程开工后的施工运动能有次序、高效力、科学公正地停顿,从而到达优质、低耗、高效、平安跟文化消费的目的。2、 本施工构造打算作为技巧治理轨制的一项任务,对消费技巧跟施工预备方面停顿指点,综合施工效力,思索施工中经济效益,以真正起到指点施工的感化、科学指点施工运动、一致施工步伐、提高苏息效力、落低资本消耗、保障工程质量跟
7、施工平安、实现文化消费、扩展企业信誉等一系列效劳性天性机能,提高施工企业经济效益跟业主的投资效益为目的。3、 本施工构造打算采纳搜集打算、目的治理、信息技巧等古代治理方法体例。兼顾安排施工技巧打算跟进度打算,施行片面质量治理,以完满科学标准的古代企业质量治理保障系统。4、据招标文件及图纸等材料为按照,经专业技巧职员综合装潢恳求、内容、范围、功用重复剖析,为此本装潢工程按照打算师的思绪,遵守打算图纸各部位的打算恳求与节点停顿施工配套,从而到达高标准、高质量的装潢后果。1.7工程要紧施工内容按照招标文件及施工图纸恳求,本工程各分部分项要紧施工的内容为:1. 顶棚工程轻钢龙骨矿棉板吊顶、铝合金龙骨铝
8、板吊顶等。2. 楼空中工程水泥砂浆寻平、地砖、等。3. 油漆工程天棚、墙柱面批腻子乳胶漆涂料、木饰面油漆及施工进程中的防火漆施工等。7.水电装置工程电管、电线、开关、插座、灯具、卫生洁具装置等8.其余工程五金装置、渣滓清运等。9玻璃隔段制做第二章工程总体概述2.1施工构造的总体想象1、质量目的:及格2、本钱目的:使工程实践本钱不断操纵在条约价钱范畴之内3、目的进度:30日历天4、平安目的:根绝严峻平安事变,工亡事变为零;轻伤频率操纵在万分之三以下,挂彩频率操纵在千分之四以下;5、文化目的:南京市“标化现场”工地6、环保目的:契合标准及南京市环保部分恳求,无环保赞扬。2.2工程打算针对性及施工段
9、分别我公司为保障工程质量,不管身经百战,临时根本上应用技巧水平高,阅历丰厚,能享乐刻苦、存在质量跟平安看法的技巧工人,施工现场的治理职员根本上专业对口或存在多年本岗亭理论阅历的工程师,便于治理好本工程。开工前三天,工程司理部将工程部各个工种的技巧主干会合熟习图纸,停顿技巧交底,提出施工工艺恳求:各施任务业班组职员的出场的人数、出场时辰、班组东西堆栈等征询题按照现场情况予以安排,种种东西也随之出场,随后按照现场情况及图纸的打算恳求,停顿撤除功课跟丈量定位、放线。工程开工前两天,按照施工打算安排,全然材料应落实到位。工地的施工片面开展后,各工种施工职员响应添加,以适应现场需要,为保障全方位开工,工
10、程批示部积极和谐好各施工种之间的共同穿插功课情况,加强治理,使全部工地缓和施工而井井有条。为保障装修工程在施工进程中做到有构造、有安排,使工程施工一如既往的井井有条停顿。工程司理部应按照本工程特色及招标文件的恳求,公正安排各工种比例投入跟施工流水段分别,做好各分项工程间的共同,是本工程的要害。1.施工段分别:按照装潢工程的平面安排的专门前提,功用恳求差异,装潢内容差异,将工程分别为二个施工段,按功用分别;2层为第一施工段;3层为第二施工段。二个施工段停顿绝对封锁的施工地区分别,分不停顿施工跟治理。2.施工打算:由于本工程施工工期较紧,且同时有空调及相关装备装置灯多家施工单元也在施工,为了尽快让
11、业主投入应用,我公司决议招标工期为50天,同时拟采纳将本工程平面穿插、综合流程水平行施工。二施工段工程采纳平面穿插、综合流程水平行施工,兼顾和谐好各分部、分项工程的施工,公正安排好各工种的穿插施工,确保工程质量跟施工进度,以满意总进度操纵,满意业主的应用恳求;一施工段施工采纳由上至下施工,确保全部工程满意业主的恳求。施工预备打算出场施工前的预备任务确实是施工治理中的一个主要的环节,预备任务的好坏,直截了当阻碍到工程的顺遂开展:为了防止施工治理中的自觉性,提高打算性跟科学性,断定预备任务的全然目的是:构造跟指定治理所必需的数据跟材料。施工说明书及施工图纸的理解工地治理职员及施工技巧主干应会同打算
12、职员对图纸跟说明书作片面理解,对一些专门恳求的施工部位,应作重点记载,遇有不明之处,打算职员可对其停顿深化打算,绘制节点图,使治理职员对全工程概略做到心中无数。按照施工图纸,结合估算书工程,统计出各项施工工程单元数目表。这些数据是调配施工职员、工种跟制定材料打算表的无力数据。1.材料打算表将工程所需之材料称号、规格跟可能数目逐一列表归类,同时应注明预估价钱,以便购料时有按照的选择商品,如此也操纵了材料的开销。2.制订施工进度表施工进度表用以操纵施工进度跟调理工人及材料,进度表的编排是按照工程限期将各施工工程的任务量,实现工程所需的时辰,科学的编排在时辰表内。3.工地勘探工地勘探的一个要紧目的是
13、核查主体与打算图纸是否有偏向,尤其是详细尺寸,如梁柱、门窗开洞等,假设有偏向应反响给打算职员停顿修正。6.施工安排及技巧交底施工治理职员在操纵了通盘施工材料时,按照施工内容停顿职员安排,分别各工序的职责范畴。如木作施工、金属成品等。在担负各工序施工的职员中,选择有技巧、有阅历、义务心强的职员作为担负人,施工开展后,施工治理职员应直截了当抓各工种担负人,各工种担负人要承当各工序的主任,如此可以简化工地治理的次序,也可将治理职员的精神放在做好工地的协谐跟监视方面。施工开展前,召集各工序施工主干职员停顿技巧交底,交代本卷须知,对一些图纸上技巧恳求高的或许需要专门处置的部位,应作明白指点,施工中碰到一
14、些施工职员不熟习或未干过的新工艺、新方法,应提早交代该工艺的技巧标准材料,以作为施行按照并独特研讨出施工打算,使工程顺遂停顿。第三章施工现场总平面安排图3.1施工总平面安排施任务业为封锁式功课,收支口均设保安职员,凡施工有关职员必需佩带证件,否那么,需凭业主有关证明方可入内;材料只入禁绝出,如需要,经工地担负人赞同并有书面看法,方可运出。封锁施任务业区间详细分别如下:1、天花开料制造区2、石材开料加工区3、易燃物品(如油漆、天那水等)存放库(设在工地左近)4、工地办公室本工程属装修工程,施工运动所触及的范畴仅在任务面内,交通不存在征询题,运输均按照业主、监理单元指定的道路安排交通路途;施工面内
15、,各施工功用区分隔进程中留出交通路途。3.2临时装备现场办公室在现场设置;治理施工职员的生涯用房将在施工区外自行处置;施工及生涯用电装备,在业主的和谐下,由我公司职员自行装置调试。年夜型机器(将在同业主协商地点装置,并在入场后需应用前3天装置调试终了。临时装备打算用3天实现。3工程后期打算预备表编号预备工作实现时辰负责人A会审图纸开工前技巧担负人及技巧员B体例施工构造打算开工前技巧担负人C材料推销进厂打算开工前打算统计员D机具进厂打算开工前打算统计员E技巧交底开工时技巧担负人及施工员F现场清算开工前施工担负人及施工员G丈量定线开工前丈量职员H构造职员出场开工前3天工程司理I水电施工预备开工前水
16、电班J临时装备开工前工程司理及施工担负人K“五通”开工前工程司理及业主M后勤保障开工前办公室N施工报批手续等开工前办公室0与业主联络开工前工程司理P质量平安三级教诲开工前公司、技巧担负及施工员Q保安方法开工前保安员3.3临时路途安排1.临时路途: 应用现场的路途作为临时路途,并对临时路途停顿修整、加宽、加固及设置需要的交通标记,并经监理工程师验收及格前方可通行。 工程施工时期,装备公用职员,对临时路途停顿养护,以保障临时路途跟构造物的畸形通行。 工程终了时,除监理工程师尚有同意外,将临时路途跟构造物做一次片面维修颐养,恢规复有交通标记,同时施工时期需要添加的装备均撤除,并经监理工程师测验到达及
17、格。除业主一致向都会交管部分操持并委托第三方施行的交通疏解半永世工程外,施工时对布装备工园地的交统统道、收支园地的车辆出进口选定交通行驶路途,须响市外地交管部分操持相关手续,并按其恳求设置需要的交通唆使装备、供应或雇佣临时交通疏解保持职员,并承当响应的用度。(1)(2)施工园地的安排、施工次序跟交通疏解打算将按治理部分、业主等同意的终极打算调剂。3.4施工临时供水零碎本工程施工用水接于业主指定的水源接口接出,经业主方容许,挂表计量,按照本工程工程的范围、水源要满意工程施工及消防用水,施工进水管采纳DN25管,装备DN25水表。(1)、用水量本工程的临时用水量要紧包含消费水泥砂浆、空中寻平、空中
18、浸泡、消防等施工用水以。(1)施工工程用水量未可能的施工用水系数(取1.10)用水不平衡系数(取1.5)顶峰期天天打算实现工程量需用水量总跟约为10m3(2)施工现场消防用水量(3)总用水量Q的盘算q1=(l/s)q3取Q=q3=1 l/s(2)、管径的选择:d配水管直径(m)Q总用水量(l/s)V管网中水流速,取/sd=(4*2/3.14/2.5/1000)1/2=0.022(m)取d=25mm的镀锌钢管(3)、水源选择及临时给水零碎(1)水源应用由甲方供应的在现场平面的卫生间自来水管给水。(2)配水管网的安排:采纳枝状安排,给水管采纳镀锌钢管明敷,穿越通道处加套管,在要紧施工点设置给水滴。
19、湿功课用水严峻保持文化用水,关于水源治理尤为主要,做到污水排放有序,用水浪费文化。3.5施工临时用电零碎按照有关标准恳求,对现场施工配电采纳三相五线制,施工用电采纳三级配电、两级保护。施工机具做到一机一闸一保险,保障施工平安。现场设主电箱,接驳地位按装备装置承包商在业主单元供应的电源接口,引入主配电箱接至各楼层配电箱最初引入各调配电箱,施工机具用电再从分箱接出。按照施工恳求,照明零碎掩盖散布年夜部分施工地区,个不地区(较小)临时拉线照明。1、临时施工用电零碎(1)用电器具特点:1)能源负荷电以II类手持式及挪动式小型电动东西为主。2)照明:以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。(2)临时施工配电
20、原那么采纳总配电箱(PX)跟调配电箱(FPX)二级配电。配电零碎为TN-S制。公用PE保护接地线。能源配电采纳一机一闸,并加配主动脱扣泄电保护开关。照明由公用回路供电。(3)临时用电总量约为25KW(包含照明及施工机具用量)2、平安技巧方法(1)调配电箱至开关箱线段采纳双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯导线穿PVC保护管排斥敷设。对地高度不小于。(2)总箱PX外壳及零线应重复接地(与现有的接地支线网牢靠连接)。接地电阻应不年夜于10欧姆。(3)配电箱底边距地。周边不得堆放足以阻碍操纵、维修的杂物。(4)收支箱体的电气线路口必需设在箱体的下底面。(5)手持式或挪动式电动东西电线采纳YZ1000V橡
21、套软电缆。3.6施工现场总平面安排图(见附图)第四章施工进度打算表及响应保障方法4.1 施工进度打算按照招标文件恳求,本工程招标工期为30天,开工日期以详细开工讲演为准。如因我方缘故以致工程延期开工,我公司情愿承当违约义务及违约金。南京认证核心室内装修办公场合装潢工程施工进度搜集打算表。(附后)4.2各阶段进度保障方法各阶段进度保障采纳的方法有构造方法、治理方法、材料供应方法、资金方法、和谐方法、工程反省方法。4.构造方法在30天工程全部开工,我公司充分看法到本工程工程的主要性与工期的紧急性,特组建存在丰厚现场治理阅历的、强无力的工程司理部。在工程司理的一致指点下,经心构造、经心安排。倡导前道
22、工序为后道工序效劳,用以下方法来保障招标工期的实现。1、 苏息力的投入是保障工期的要害,因此当本工程的任务面一旦构成,破刻顺次召集苏息力,并按总进度的操纵,做好后备苏息力的召集任务。在施工顶峰时,视详细情况一致调理机器装备与苏息力。2、 用施工进度的三级静态治理来保障工期进度的方法。由公司制订一级进度打算(施工总进度操纵打算表)、工程司理部体例二级打算(月任务打算)、各专业施工队组体例三级进度打算(各分部项工程每月进度打算)。三个打算恳求总体连接、波动平衡,通过信息反响,对打算施行的全进程作无效的静态操纵。月打算跟周打算的体例,必需详细、详细,存在实践性跟可操纵性。3、 工程司理部每周召开一次
23、施工现场集会(约请业主、监理单元等参加),每周召开一次现场任务和谐集会。对反响的信息必需破刻作出精确的处置,并对周打算加以调剂。4、 按照工程特色及任务面的安排,强化材料装备部分职员构造,材料提早完备足,便于放慢施工进度治理方法1、 工程部治理职员细心进修工程部与业主签署的条约文本,片面理解跟操纵条约文本规则的恳求。在工程施行中,以条约文本为按照,从头至尾贯彻履行到施工治理全进程,确保工程优质准期实现。2、 以条约规则的承包施工范畴的工程质量、工期、平安、文化施工等恳求为原那么,工程部体例详细、完满的施工构造打算,经业主、监理单元考核后,停顿施行。3、 以条约规则的总工期恳求,工程部按照现场实
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑行业 南京 认证 中心 室内 装修 施工组织设计 方案
限制150内