建筑行业西溪流域汀溪下游河道治理工程施工组织设计方案.doc
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1、目录第一章体例按照、原那么及范畴-2第二章工程概略及打算概略-3第三章工程特色及施工打算制定-3第四章施工构造-5第五章要紧施工方法-14第六章工程投入的要紧物质材料情况描绘及出场打算-43第七章工程投入的要紧施工机器装备情况描绘及出场打算-45第八章休息力安排情况描绘-45第九章确保工程质量的技巧构造方法-46第十章确保平安消费的技巧构造方法-54第十一章确保文化施工的技巧构造方法-56第十二章确保工期的技巧构造方法-61第十三章施工进度打算安排及进度打算-66第十四章总平面安排图及临时用地表-67附表1拟投入的要紧施工机器装备表68附表2休息力打算表69附图1施工工期搜集图附图2施工总平面
2、安排图第一章体例按照、原那么及范畴一、体例按照1、本工程的施工招标文件及招标答疑纪要;2、本工程的施工图纸;3、本工程施工所遵守的规程、标准如下:(1)市政排水管渠工程质量测验评定标准CJJ3-90;(2)市政路途工程质量测验评定标准CJJ1-90;(3)都会路途路基工程施工及验收标准CJJ44-91;(4)给水排水管道工程施工及验收标准GB50268-97;5堤防工程施工标准(6)别的有关的法则、法例、标准、标准;4、现场的调查材料。5、我司的施工才能跟综合治理水平;二、体例原那么1、遵守招标文件条目的原那么。在体例施工构造打算笔墨、说明图表时,严峻按招标文件规矩体例。2、遵照打算跟标准、验
3、评标准的原那么。要紧工程工程的施工方法编写按打算恳求,并履行现行标准跟验收标准,公正构造施工,确保工程质量抵达业主的恳求。3、保持捕风捉影的原那么。在制订施工打算时,充分理解打算意图,理解本条约工程重点、难点,结合我司的实践施工经历,做到科学构造、公正安排、平衡施工,保质、保量、保期、保平安地实现施工义务。4、加强施工全进程严峻治理的原那么。在各道工序施工中,严峻履行监理工程师的指令,亲切共同,严峻治理。5、加强专业化功课跟综合治理的原那么。在施工构造方面充分发扬专业治理职员跟专业施工步队的上风,采纳综合治理手腕,做到公正分配。6、保持履行运用“四新后果的原那么。在施工中积极履行运用新技巧、新
4、材料、新工艺、新装备。发扬科技在本工程树破中的先导感化。三、体例范畴本施工构造打算体例范畴为同安区西溪流域汀溪卑鄙河道治理工程C1标段,河道治理、修建两岸堤防、改革完满沸水坝、撤除路堤及隶属工程。第二章工程概略及打算概略一、工程概略同安区西溪流域汀溪卑鄙河道治理工程C1标段处于同安区上埔年夜桥至年夜岭溪桥。工程品级:等工程。修建物级不:要紧修建物4级;临时修建物5级。防洪标准:20年一遇。排涝标准:产业区5年一遇涝水不漫溢;农田10年一遇24小时暴雨24小时排完。施工范畴:坐标0+0002+500段河道治理长度2500米,两岸堤防修建长度5244.6米,进水闸2座,改革完满沸水坝2座,撤除路堤
5、2座,排涝水闸1座,排水涵管5座。第三章工程特色及施工打算制定一、工程特色按照打算图纸,招标文件及现场不雅察剖析研讨,本工程存在以下多少个特色:1、本工程按照招标文件规矩施工工期为270个日历天,工期较为缓和,且工程量绝对较年夜,为此施工中应公正分别施任务业段,同时设置充足的施工机器装备,是本工程的一个特色,也是本工程施工是否按工期准期实现的要害线路。2、按照招标文件,本工程施工时期会碰到旱季,旱季对本工程施工发生阻碍,施工时予以特不留意,同时必需采纳无效方法,将旱季的阻碍落到最低。3、本工程有水下修建物,必需在枯水期内抢建实现,因此要做好水下修建物枯水期的详细打算及布属。二、施工打算制定1、
6、施工打算制定按照本工程特色,按招标文件规矩,结合我司的情况,本工程按270个日历天内实现。为此断定以下原那么。(1)贯彻先地下、后地上,先深后浅的原那么。(2)本工程施工线路较长,充分应用平面、空间、时间,构造平行流水跟平面穿插功课,和谐好各工程之间平行流水穿插功课的关联,加强现场调理,确保工程工期跟质量。(3)应构造坏职员、机器、材料,确保流水功课有条、平衡、连续地停顿施工,确保工期,进步工效。2、施工总体安排按照本工程特色跟条约工期恳求,制订以河道治理、修建两岸堤防、改革完满沸水坝、撤除路堤为施工主线,其余工程工程如排水涵管施工等在施工主线施工中穿插停顿,原那么上思索成熟一段,施工一段。采
7、纳分段平行、流水功课,详细详见施工总体进度打算表。3、施工流水段分别(1)施工流水段分别原那么1)工程量年夜抵相称的原那么2)便于平衡、连续功课施工的原那么(2)流水段分别按照本工程特色及工期恳求,拟将本工程分别为3个平行流水功课面停顿施工。第四章施工构造一、施工预备本工程一旦我司中标,我司将对本工程作好如下施工预备任务:1、构造预备:我公司对本工程特别注重,把它作为本公司承建的重点工程,为此将公司的要紧力气投入到本工程中,选定经历丰厚、有常识、有营业水平、擅长运营的人任工程司理,遴派有技巧、有经历、有才能、义务心强的工程治理职员构成“同安区西溪流域汀溪卑鄙河道治理工程C1标段工程部(工程司理
8、构造机构详见工程司理部构造机构流程框图),工程司理部对本工程的工期、质量、本钱及平安消费等方面片面兼顾、操纵。对本工程从质料操纵开始到工程质量测验实现以及工程保修为止的全进程操纵。工程司理部构造机构流程框图工程司理工程副司理工程技巧担任人综合办公室试验室现场调理室运营劳资科测量组技巧质检科施工打算科堤防施工队水闸施工队综合施工队土石方施工队2、技巧预备工程开工前,起首构造有关施工技巧职员细心熟习打算施工图,对本打算停顿会审,分段分部停顿施工技巧交底,并按照条约文件、施工构造打算及有关规程标准,按“保质保量保工期根来源根基那么体例确实可行功课打算指点书。施工技巧职员在核对图纸文件材料跟技巧交底的
9、根底上,停顿现场核查跟施工调查研讨,觉察征询题应实时按照有关次序抽出修正看法上报监理、业主部分,并做好记载,以便为施工做好预备。技巧担任人构造测量职员对甲方供应的交桩点停顿复测,并与临近己建工程停顿比照、停顿剖析、构成书面材料报监理工程师确认。3、消费预备派专人积极共同操持施工容许证,平安委托手续及开工存案等前期手续;构造施工职员、施工机器的出场;停顿临时供水管路敷设,临时供电线路架设,临时消费生涯装备搭设,场内内政通路途修整等前期任务的施工,尽早构成开工前提,以防少量施工职员与机器出场后跟生混乱景象;破刻动手砂、石料、砼级配、钢筋、机砖等原材料的试验任务,在正式开工前存在手续残缺的施工试验材
10、料。签订工程施工条约文件二、施工预备任务次序拨款备料打算文件交底第一次现场和谐集会操纵点高程复核开工讲演申请构造施工材料出场构造施工步队出场体例施工打算技巧底方法搭设临建及暂设工程提出构件加工落实加工单元签署条约施工机器装备出场试运转施工图纸会审三、施工构造机构及施工义务分别1、施工构造机构(1)构造机构设置原那么同安区西溪流域汀溪卑鄙河道治理工程C1标段施工构造机构设置,按照我司履行的工程法施工方法,停顿工程资本跟休息力公正设置,实举静态治理,优化组合,抵达连续、平衡、平安、文化施工,并适应市场竞争的情况,获得对工程治理的精确决议及决议顺遂施行。无效地履行条约,进步企业信誉,获得综合经济效益
11、;工程司理部机构设置力图做到机构扼要,档次简化,责权明白,批示灵敏。(2)施工构造机构的设置按照本工程需要跟工程特色,本条约段我司一旦中标,我司将履行工程法施工,破刻组建“同安区西溪流域汀溪卑鄙河道治理工程C1标段工程部,工程司理部片面担任本标段工程的构造治理与技巧治理,构成矩阵式的治理系统,履行工程司理担任制,片面细心履行条约,让业主满意。工程司理部设工程司理1人,工程技巧担任人1人,工程副司理1人。工程司理手下设治理层跟施行层。治理层为三科两室,分不为施工打算科、技巧质检科、运营劳材料,现场调理室跟综合办公室。施行层分不为土石方施工队、堤防施工队、水闸施工队、综合施工队、试验室、测量组。2
12、、各天分机能部分职责范畴(1)工程司理部要紧对全部工程的施工进度、质量、效益片面担任,并和谐对外联络。同时对施工全进程的人力、物力跟财力停顿片面的治理,是工程决议、批示核心。(2)施工打算科要紧担任工程施工技巧及打算治理。在工程总工程师的指点下,担任体例施工技巧打算,并担任监视施行层按制定的打算停顿施工。同时还担任处理施工进程中呈现的施工技巧困难。(3)技巧质安科担任全部施工进程的质量、平安操纵跟治理,担任构造体例工程质量打算、平安方法工,并指点施工,搜集施工记载。(4)运营劳资科要紧担任劳务治理,劳资治理,休息保护,消费运营条约治理跟本钱操纵。(5)综合办公室包含装备、材料供应治理,财政治理
13、,行政事物跟生涯后勤保障。(6)现场调理室担任消费打算跟进度操纵,并担任休息力的构造跟机器装备的调理,和谐各工序功课。3、技巧力气装备跟要紧义务表详见技巧力气装备跟要紧义务表。技巧力气装备跟要紧义务表职务人数本工程职责工程司理1履行工程司理义务制,片面担任本工程消费构造施工进度,工程质量平安消费,保障经济效益、和谐表里关联。工程技巧担任人1片面担任本工程质量治理,技巧任务,共同工程司理和谐质量、技巧与平安消费进度关联。并实现工程司理交办的任务。施工员2担任现场各施工段施工,构造分项技巧交底,构造隐蔽验收及作好施工记载材料。并实现工程司理及技巧担任人交办的任务。专职质检员2跟踪反省各施工段内的分
14、项工程施工质量、监视施行“三检轨制,停顿质量评定及汇编开工材料。并实现工程司理及技巧担任人交办的任务。专职平安员1担任工程工程的平安消费,构造平安技巧交底、反省、监视、改正出场职员的违章批示及操纵,确保平安消费。并实现工程司理及技巧担任人交办的任务。测量员2担任本工程的坐标、高程复核,引测、设破坐标、高程操纵点并定位放线,实现技巧担任人及工程司理及技巧担任人交办的任务,作好测量内业,共同施工员的测量任务。试验员1反省原材料,监视施工共同比,取样见证,送检、搜集相关材料。材料员1在技巧担任人的直截了当指点下,搜集、拾掇、归档好种种施工材料。材料员1按打算推销材料并担任收料,保障供料及格,共同试验
15、员取样测验及收证。并实现工程司理及技巧担任人交办的任务。条约治理员1协助业主操持开工手续,操持工程前期手续以及工程条约的签署。估算员1体例考核、申报各项经济材料并做各分项、分部的进度打算、统计任务。并实现工程司理及技巧担任人交办的任务。算计144、施工义务的分别工程部以施工队为根本功课层,设有土石方施工队、堤防施工队、水闸施工队、综合施工队、试验室、测量组,工程部拟设地位详见施工总平面安排图。工程部定员14人,施工队劳力投入施工开始145人及施工扫尾阶段137人,施工顶峰期298人。详细详见要紧休息力安排及出场打算表。施工时应按照实践进度需要停顿公正化组合跟静态治理。四、装备、职员发动周期跟装
16、备、职员、材料运到现场的方法1、施工发动我司将在开工前应用2至3地利间停顿施工发动,要紧内容是:引见本条约工程的根本情况跟树破意思,以及施工特色、施工总进度安排,明白工期目的、质量目的,强化工期、质量、平安、环保看法,做好装备、职员出场预备任务。施工发动逐级停顿,使参战职员以饱满的热忱,昂扬的士气,用实践举动定期、保质、保量平安地完本钱工程施工义务。2、装备、材料运到施工现场的方法按照施工进度安排跟业主的恳求,职员及物质、装备将分期分批进入施工现场,同时按照实践现场需要情况变更随时调剂加强。前期工程治理职员跟消费工人约145人及先期做开工预备的机器装备在两天内抵达工地并出场功课施工。施工步队跟
17、机器装备从我司施工的工程部工地及我司基地调入工地。起首机器装备要紧有开掘机、装载机、自卸汽车等,出场后要紧任务是清算现场,接通水电,平坦园地,修建临时搭盖,联络置办材料跟现场调查等。机器装备出场时,关于轮胎式行使装备如装载机、汽车等可由路途自行开进工地,开掘机、压路机等方便在路途下行驶的机器装备,用差异吨位的平板车拖至现场。种种材料物质将按照工程进度跟现场实践需要分期分批运到施工现场。我公司别的工程工程及公司基地持有种种上岗证的种种技巧员工俱全,这些技巧员工均可按照工程进度的需要敏捷调入工地运用。3、工程治理目的为确保工程质量,工程工期抵达业主的恳求,在施工进程中应加强治理,使治理任务,平安消
18、费,文化施工抵达一流水平。我公司专门就工程招标跟前期消费构造停顿屡次论证。决议在工程部构造上装备强才能、高素养、有经历的工程治理职员。公司将构造跟踪反省落实。在施工技巧质量方法、平安方法等各方面停顿缜密谨严的安排。在全部工程施行进程中,做到目的有严峻治理构造,有完满的治理轨制,有科学公正实在可行打算,有通过练习有素养的施工班组,真正构成残缺的工程施工保障系统。断定工程详细目的如下:工程工期:270个日历天工程质量:及格现场治理:平安消费、文化施工及格工地4、施工和谐治理2)向打算院提交施工总进度打算,积极参加打算的深化任务。3)参加施工图会审,积极协助业主做好拆迁及安排任务。4)对施工中呈现的
19、情况,按驻地打算代表、监理工程师的恳务实时处理。并会同业主、监理、打算代表按照进度与全部后果恳求,停顿部分验收、两头质量验收、开工验收等。5)和谐各施工班组在施工中需与打算代表协商处理的征询题,协助打算代表处理弗成猜想要素惹起的地质沉落、裂痕等征询题。(2)与监理工程师的任务和谐1)在施工全进程中,严峻按照业主及监理工程师同意的施工纲要、施工构造打算停顿质量治理。在班组自检跟工程部专检的根底上,承受监理工程师的验收跟反省,并按照监理恳求,予以整改。2)贯彻公司己树破的质量操纵、反省、治理轨制,并据此对各施工班组予以监控,确保产物抵达优秀。公司对全部工程产物质量负有终极义务,任何班组任务渎职、掉
20、误均视为本公司的任务掉误,因此根绝现场施工单元或团体不遵从监理任务的不畸形景象发作,使监理工程师的所有指令掉掉落片面的履行。3)所有进入现场运用的制品、半制品、装备均应自意向监理工程师提交产物及格证或质保书,应按规矩运用前需停顿物理化学试验检测的材料,自动递交检测后果讲演,使所有效的材料、装备满意工程质量需要。4)按分部或分项工序测验的质量严峻履行“上道工序分歧格,下道工序不施工的原那么,使监理工程师顺遂开展任务。在现场质量治理任务中,保护监理工程师的声威性。(3)与业主代表的和谐1)与现场业主代表保持精良的任务关联,尊敬业主代表的公正化看法跟建议,服从其对进度跟质量等方面的监视。2)关于工程
21、中关涉到计量跟严峻变卦的工程,自动请业主代表参加,在工程施行进程中提出的好建议实时与业主代表停顿一样,并获得业主代表的承认,会同监理工程师跟打算代表一起处理。(4)和谐方法1)按照总进度打算制订的操纵节点,构造和谐任务集会,反省分节点的施行情况,制订、修正、调剂下一节点的施行打算。2)工程司理掌管施工和谐会,一般情况以周为单元停顿和谐。3)司理部将会同业主代表活期(半月)或不活期地构造对工程节点、工程质量、平安消费、计量情况、工程技巧材料、原材料等反省,并制订需要的赏罚轨制,奖优罚劣。4)本工程治理部以周为单元,提收工程简报,向业主跟各有关单元反响,转达工程停顿情况及需要处理的征询题,使有关各
22、方理解工程停顿情况,我们将不活期地召开种种和谐会,协助业主和谐与社会各营业部分的关联以确保工程进度。第五章要紧施工方法一、施工测量工程开工前约请打算职员停顿现场测量交底,认清实地水准点跟坐标点,并做好记载,采纳妥当无效的保护方法加以保护,防止施工中遭到毁坏。同时还应对打算职员所供应的坐标点及水准点停顿复测,对横断面反省与补测,增设水准点等。1、测量仪器装备及职员安排:本工程所用的测量仪器有2台J2经纬仪,3台DS3水准仪跟1台日本宾德全站仪等。所有的仪器应经测验部分测验、标定前方用于本工程测量任务,职员拟安排成破一个测量班组。2、水准点及座标点复测工程开工前,应对打算职员所供应的坐标点及水准点
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