建筑行业xx施工组织设计.doc

《建筑行业xx施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑行业xx施工组织设计.doc（48页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、目录第一章体例说明2第二章总平安排与施工预备3总破体安排3施工预备3第三章施工安排5施工段的分别5施工次序5施工机具、装备、三年夜东西设置6第四章要紧施工工艺7钢筋工程7预应力屋架施工8要害工序9第五章质量操纵11施工预备进程的质量操纵11施工进程的质量操纵11质量操纵技巧方法及轨制12施工中的计量治理15第六章进度打算与搜集操纵16进度打算16搜集打算17第七章平安保障系统19平安消费19平安保障方法20第八章文化施工与情况保护22文化施工22情况保护方法23附件：质量打算25附录42第一章体例说明1、本施工构造打算年夜纲（开端）是按照七一九所给我局的部分修建图，无详细、完好的打算图纸，只能

2、按照部分修建图跟我局以往的施工经历而体例，因此只能较毛糙，仅供参考的打算年夜纲（开端）。2、因我局在有关次序中已上报构造机构，因此本打算年夜纲不反复。3、要紧的施工工艺仅触及钢筋工程、预应力工程，其余待正式施工构造打算打算中列举弥补。4、装置、装潢工程不触及。第二章总平安排与施工预备总破体安排施工预备总破体安排此次仅有一张部分总破体图，且无投标文件，依工程实践，装备两台井字架，一台安排在-轴线间，一台安排在-轴线间，如工期紧急，还可在-轴线间增设一台龙门吊。现场水、电、办公室、加工场、堆栈、堆场、排水等预备任务，待正式件下发后再行安排。2.2施工预备材料预备按照总施工进度打算断定出场材料的规格

3、跟数目，一般材料由工程司理部距运用时代提早15天、特种材料至多提早45天向物质推销部分供应材料需用量打算，一致构造入场，并做好种种原材料测验任务，把好原材料的质量关；与选定的商品砼供应商，结合做好本工程所需的砼级配任务，落实运输车辆跟原材料的储藏用量，确保砼的质量。2.技巧预备构造全部治理职员、要紧消费班组、技巧工人细心进修工程治理方有关工程技巧规程标准。构造图纸会审跟深化施工构造打算。施工图纸是施工的要紧按照，图纸收到后破刻构造图纸会审任务，并构成笔墨记载。在此根底上做好施工构造打算的深化，体例各工序、工种的功课打算，落实构件加工场跟功课班组。树破丈量操纵网。按照本工程总图打算中，指定的坐标

4、操纵方法，树破适宜本工程的丈量定位搜集跟标高操纵搜集，对此中主要的操纵坐标，做成绝对永世性的坐标点。做好后期种种技巧交底任务。为了确保本工程的优质、高速、平安、低耗，必需进展分级技巧交底任务、交底的内容包含本工程的构造跟构造情况，场内程度跟竖向坐标操纵情况，施工构造打算的要紧内容跟工程司理部对本工程的总体安排，各工种的功课打算交底，本工程应留意的平安消费、文化施工跟四周的情况情况，分部分项交底。最初落实到义务工长、班组跟团体。2.职员预备按我们现场实践，按照工程需求，本着“科学治理，精悍高效，构造公正”的原那么，在本年夜纲后章节恳求的操纵点时刻内，将所需职员空虚到位，做到“年夜家有事干，事事有

5、人干”，无效地增进工程质量、平安、进度的无效运作。2.机具预备施工机具的装备是提高工程质量，放慢工程进度，保障职员平安，落低工程本钱的要紧物质保障。本工程所需的施工机具，按照出场时刻安排表，精确无误地保障种种机器准时到位。详细待正式文件体例。第三章施工安排施工段的分别施工次序施工机具、装备、三年夜东西设置预应力跟吊装施工段的分别结合本工程详细实践a)分红：单层厂房、办公用房两个功课区。b)每个功课区又分红两个施工段。单层厂房-轴为施工段。-轴为施工段。办公用房-轴为施工段-轴为施工段详细可见图示（后补）3.2施工次序依实践，施工次序如下：第一阶段料、库房搭设，加工车间及堆放园地安排第二阶段单层

6、厂房根底、柱、预制屋架第三阶段办公用房东体施工第四阶段屋架张拉、灌浆第五阶段办公用房装修第六阶段屋架吊装、屋面施工第七阶段水电、装备就位第八阶段竣工施工机具、装备、三年夜东西设置第二章第1节中讲过，安排2台井字架，假设有需要增设一台龙门吊。单层厂房柱模设置14套，柱模一次到顶（），两头开设门子板。办公用房楼层模板配三层，约4000m2，要紧采纳年夜模板。钢管约150-170T。扣件约25000只。水、电及施工机经勘察现场，待正式施工构造打算中再安排。预应力跟吊装预应力屋架施工工艺采纳后张法，锚具因钢筋而定。吊装机具采纳汽车轮胎吊（50T），由轴次序进展，屋架与屋面板按节间同时吊装。第四章要紧施

7、工工艺钢筋工程预应力工程钢筋工程4.1.1打算阶段在图纸熟习阶段，由施任务业班组技巧职员依打算，提出用料打算，由工程部工程师考核，工程司理同意。并将此打算送交公司推销部分送审、履行。4.1.2钢筋推销在订购钢筋之前先将供应起源获得业主的同意，所有钢材全部采纳年夜型钢厂消费的材料，并批量反省，索回由供货方供应的质量保障书。钢筋测验钢筋出场后，按标准恳求抽取必定命目的样品，试样在业主、监理等有关职员的督导下剪切，并标上恰当的标记。经测验及格后的钢材方准运用。4.1.4钢筋下料及制造钢筋应按照图纸恳求及标准作出翻样的配料单，翻样时留意思索钢筋的保护层厚度、锚固及搭接长度。4.1.5钢筋堆放钢筋按会合

8、推销、会合配制、会合堆放的原那么，下好料后，按规格、型号进展分类堆放划一，并挂牌注明其运用部位及规格。堆放钢筋垫设150mm高的木方。4.1.6钢筋运输钢筋在运输进程中防止发生过年夜的挠曲。4.1.7钢筋绑扎4.1钢筋绑扎时，严峻按照打算及标准恳求进展绑扎，其搭接长度跟锚固长度满意打算及标准恳求。4.1钢筋绑扎时做到画线定位，梁柱钢筋点点绑扎，板墙梅花间隔穿插绑扎，保持先主梁后次梁，先梁后板的绑扎次序，柱帽钢筋与板一同绑扎。4.1为保障楼板双层筋之间的间隔，不致在施工时使下层筋发生过年夜的挠度，在高低层间设置12马凳筋作为支架，间距梅花形设置。4.1.7.4柱、墙、梁节点处钢筋麋集，交错，在绑

9、扎前放样，以保障该部位钢筋绑扎质量。4.1.8钢筋接长按照标准恳求，构造柱、墙的钢筋需每两层可设一讨论，程度钢筋采纳搭接讨论，搭接点为钢筋受力最小的部位，搭接长度跟部位，按施工规则进展。注：为了节约钢筋跟提高工效，在不阻碍工程质量的前提下，征得业主、监理、打算院等三方赞同，讨论采纳以下方法：4.120的竖向钢筋采纳全主动电渣压力焊。4.114的钢筋在空中采纳闪光对焊接长。4.122的程度钢筋在现场采纳锥螺纹衔接。现场程度接长采纳熔槽帮条焊焊接跟搭接讨论。4.1.9讨论测验钢筋焊接讨论均要按规则数目取样，做抗拉跟冷弯试验。4.1.10钢筋反省钢筋绑完后，采纳“三检”轨制、班组内自查、施工处内互查

10、、工程组构造监理、业主普检验收。重点反省以下多少个方面：4.1按照打算图纸反省钢筋的型号、直径、根数、间距是否精确，特不反省支座负弯矩筋的数目。4.1反省钢筋讨论的地位及讨论长度是否契合规则。4.1反省钢筋保护层厚度是否契合恳求。4.1反省钢筋绑扎是否结实，有无松动景象。4.1反省钢筋是否洁净。预应力屋架施工材料钢材依打算院定，推销时须有出厂及格证，参加后须送检，复验及格前方可运用。砼采纳商品砼，在运用时须派人到搅拌站督控，严峻计量，严峻冲刷，并按规则留好试块送验。采纳四套定型模板。锚具依钢筋而定。张拉机具采纳YC-60型穿心式千斤顶。方法采纳后张法。工艺流程装置底模安钢筋骨架，支模机具预备埋

11、操纵孔制造试块浇筑混凝土抽管养护、拆模清算孔道锚具制造穿筋预应力筋制造张拉预应力筋张拉机具校验压试块孔道灌浆灌筑机具预备端部封堵要害工序孔道的留设。孔道留设是制造后张法构件的要害工序。预留孔道的质量直截了当阻碍预应力筋是否顺遂张拉。孔道留设的方法有以下多少种：钢筋抽芯法。事后将无缝钢管敷设在模板内的孔道地位上，在混凝土浇筑进程中跟浇筑后，间隔必准时刻慢慢滚动钢管，防止与混凝土粘结，在混凝土终凝前抽出钢管，构成孔道。所用的钢管必需平直，外表光滑。胶管抽芯法。将5-7层夹布胶管或钢丝网橡胶管敷设在模板内的孔道地位上。采纳夹布胶管时，在混凝土浇筑前必需在管内充气或充水，使管径增年夜，而后浇筑混凝土，

12、待混凝土初凝后放出紧缩气氛或压力水，抽出胶管，构成孔道。采纳钢丝网橡胶管时，可不充水加压，抽管时在拉力感化下管径增加即与混凝土脱开。4.3.2预应力筋张拉。预应力筋张拉时，混凝土强度不得低于打算强度品级的70%；关于块体拼装的预应力构件，其破缝处混凝土或砂浆强度不该低于块体混凝土打算强度品级的40%，也不得低于15N/mm2。钢筋、钢筋束的张拉次序为：应力由0105%。操纵应力持荷2min操纵应力。钢丝束的张拉次序为：应力由0105%操纵应力持荷2min0操纵应力。4.3.3孔道灌浆。为使孔道内预应力筋不受锈蚀，并与构件混凝土结成全部，添加构造的持久性，当预应力筋张拉实现后，即应进展孔道灌浆任

13、务。灌浆前，预留孔道用压力水冲刷洁净、潮湿。灌浆可用电动或手动灰浆泵进展。灌浆必需连续进展，一次灌完。第五章质量操纵施工预备进程的质量操纵施工进程的质量操纵质量操纵技巧方法及轨制施工中的计量治理施工预备进程的质量操纵优化施工构造打算体例工序的功课打算与技巧标准。本工程需求体例的功课打算有如下多少个方面：1、单层厂房现浇柱的垂直度操纵，柱网尺寸操纵。2、预制屋架多级配砼的操纵。3、预应力张拉及灌缝施工。4、吊车梁的预制、装置及检测5、单层厂房与四层办公用房接缝施工处理。6、单层厂房承力柱与外墙围护的施工处理，防止不平均沉落面发生裂痕。7、雨蓬圆弧模板的支设8、屋面防水施工此中质量操纵见附件1质量

14、打算（样本）。构造好图纸会审任务，并作好分级技巧交底任务。分级交底次序如下：工程总工程师技巧职员、工长技巧工人作好新技巧、新工艺的技巧交底任务，本工程要紧有钢筋的焊接技巧、屋面新材料防水技巧。施工进程的质量操纵严峻按照质量次序操纵施工。在阻碍工程质量的要害部位跟主要工序设置质量操纵点。丈量放线、模板、定位，全部隐蔽工程设破治理小组。树破高效敏锐的质量信息反响零碎。专职质量反省员、技巧职员作为信息核心担负人实时搜集、拾掇跟通报质量静态信息给决议机构（工程司理部）。决议机构对异常情况信息敏捷作出反响，并将新的指令信息通报给履行机构（技巧职员、各专业担负职员），调剂施工安排，改正偏向，在工程构成一个

15、反响敏捷、疏通无阻的封锁式信息搜集。现场质检员要实时搜集班组一级的质量信息，按照纯真随机抽样法、分层随机抽样法跟整群随机抽样法，客不雅地提取产物的质量数据。为决议供应牢靠按照。采纳质量预控中的因果剖析图、质量对策表、展开质量统计剖析。操纵质量静态，追踪“病症”，对“症”下“药”。严峻按照PDCA轮回进程有次序的展开质量治理小组运动。其步调为：1、寻出征询题剖析缘故；2、寻出要紧阻碍要素订定方法；3、细心履行方法反省后果；4、总结经历，归入标准处理遗留征询题，转入下期轮回。片面履行标准化任务。以标准化一致现场的消费、治理。质量操纵技巧方法及轨制技巧方法各分项工程质量严峻履行“三检制”。对各班组准

16、时、定点、定部位施工，质量抽检层层把关，做好质量品级的验评任务。所有原材料、半制品必需有及格证（材质证明）或测验讲演，不赞同分歧格品投入工程运用。混凝土、砂浆、防水材料应有契合恳求的共同比，由试验室先行试配，及格后才能运用。每层都用经纬仪丈量放线，不得借用下层轴线或用线坠往上引线，以防柱子位移，每层放线后保持做好复检。5.3模板及其支持必需存在充足的强度、刚度跟波动性，模板最年夜接缝宽度操纵在毫米内，模板在周转运用时要将外表用洁净剂清算洁净。钢筋除锈后外表必需洁净，弯钩朝向精确，搭接长度契合规则值，绑扎钢筋网片、缺口、松扣数不超越应绑扣数的10%，且不该会合。钢筋焊接讨论处弯折不年夜于4；钢筋

17、轴线位移不年夜于，且不年夜于2毫米，无裂纹及清楚烧伤，焊缝平均。装修工程保持预定标准、定样板、定做法。所有装修工程一致配料，统一房间要做到色彩分歧，规则一致。加强迫品、半制品的保护任务，如钢筋绑扎好当前，要实时在过往通道上铺垫木板，防止踩踏变形。质量治理轨制按照修建业司工程工程施工质量治理义务制（试行的告诉）建质199642号肉体，在本工程中特制订以下质量治理轨制。工程工程质量担负轨制：功课层对工程的全部分部分项工程质量向树破单元担负。活期或不活期向业主、监理呈交技巧质量总结。技巧交底轨制：保持以技巧提高来保障施工质量的原那么。技巧部分体例有针对性的施工打算，积极采纳新工艺、新技巧；针对专门工

18、序要体例有针对性的功课指点书。每个工种、每道工序施工前要构造进展各级技巧交底，包含工程工程师对工长的技巧交底、工长对班组长的技巧交底、班组长对功课班组的技巧交底。各级交底以书面进展。因技巧方法不当或交底不清而形制质量事变的要追查有关部分跟职员的义务。材料出场测验轨制：种种材料需存在出厂及格证，并按照国家标准恳求分批量进展抽检，抽检分歧格的材料一概禁绝运用，因运用分歧格材料而构成的质量事变要追检验收职员的义务。样板引路轨制：施工操纵注重工序的优化、工艺的改良跟工序的标准化操纵，通过不时探究，积存需要的治理跟操纵经历，提高工序的操纵程度，确保操纵质量。每个分项工程或工种（特不是量年夜面广的分项工程

19、）都要在开始年夜面积操纵前做出树模样板，包含样板墙柱板间、样板件等，一致操纵恳求，明白质量目的。施工挂牌轨制：要紧工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工进程中在现场履行挂牌制，注明治理者、操纵者、施工日期，并做响应的图文记载，作为主要的施工档案保存。因现场不按标准、规程施工而形制质量事变的要追查有关职员的义务。进程三检轨制：履行并保持自检、互检、交代检轨制，自检要作笔墨记载。隐蔽工程要由工长构造工程技巧担负人、质量反省员、班组长反省，并做出较详细的笔墨记载。质量反对轨制：对分歧格分项、分部跟单元工程必需进展返工。分歧格分项工程流入下道工序，要追查班组长的义务，分歧格分部工程流入下道工序要

20、追查工长跟工程司理的义务，分歧格工程流入社会要追查公司司理跟工程司理的义务。有关义务职员要针对呈现分歧格口的缘故采纳需要的改正跟防范方法。制品保护轨制：该当象注重工序的操纵一样注重制品的保护。工程治理职员应公正安排施工工序，增加工序的穿插功课。高低工序之间应做好交代任务，并做好记载。如下道工序的施工可以对上道工序的制品构成阻碍时，应征得上道工序操纵职员及治理职员的赞同，并防止毁坏跟净化，否那么，构成的丧掉由下道工序操纵者及治理职员担负。质量文件记载轨制：质量记载是质量义务追溯的按照，应力图实在跟细致。种种现场操纵记载及材料试验记载、质量测验记载等要妥当保存，特不是种种工序接口的处理，应详细记载

21、事先的情况，理清各方义务。1培训上岗轨制：工程工程所有治理及操纵职员应通过营业常识技艺培训，并持证上岗。因无证批示、无证操纵构成工程质量分歧格或呈现质量事变的，除要追查直截了当义务者外，还要追查企业主管指点的义务。5.3.2.12工程质量事变讲演及调查轨制：工程发作质量事变，应向监理公司报告并向外地质量监视机构跟树破行政主管部分讲演，做坏事变现场抢险及保护任务，树破行政主管部分要按照事变品级逐级上报，同时按照“三不放过”的原那么，担负事变的调查及处理任务。施工中的计量治理5.4.1原材料检测要实时作好记载，觉察量差超越正负公役范畴时，要破刻告诉有关部分跟职员进展处理。模板装置、预留预埋偏向不得

22、超越标准规则的范畴，否那么要整改。5.4.3钢筋的规格型号，必需契合打算恳求，钢筋加工严峻按配料单进展；绑扎及焊接的参数用响应计量器具进展检测，偏向不得超越标准恳求。5.4.4砼施工前对供应本工程的搅拌站的计量器具进展一次反省，增加仪表构成的零碎偏向。砼施工中，试验职员按照气象前提实时调剂共同比，并按规则做塌落度试验及强度试块。5.4.5试验职员每季度要对试验仪器进展一次抽检，维修及颐养。无证职员不得运用仪器装备，种种试验要按其试验次序及标准操纵。5.4.6现场丈量组每季度要对所有丈量仪器进展抽检、维修及颐养。在丈量前对仪器要细心校核，按丈量步调做好原始记载，实时消弭丈量中种种要素构成的偏向。

23、5.4.7计量器具的保存，运用职员必需按其运用说明书精确运用，经心维修，妥当保存。运用完后，擦试洁净，对量具量仪的丈量面跟刻度不得用油石、砂纸等硬物擦拭；非计量职员不得恣意装配、改革、测验计量器具；对较珍贵的计量器具，其存放地应契合有关规则恳求。第六章进度打算与搜集操纵进度打算搜集操纵进度打算本工程如今还不业主投标文件，我们依以往经历，结合工程实践，体例本进度打算，在实践施工进程中，假设业主需求延长工期，放慢进度，那么须从新调剂：工序时刻：模板3d钢筋2d砼1d工序安排：根底：挖坑（含场平、验槽）3d（8d）垫层（）钢筋（1d）模板（2d）砼（）回填（2d）说明：括号为办公用房施工用时，无括号

24、那么是厂房施工用时。主体：柱筋2d柱模3d砼1d梁（板）模3d梁（板）筋2d砼1d12d扣除雨天及弗成预感要素，因此安排每个施工段每层工期15个日历天。工期操纵点以开工第一计起第一操纵点：42日历天内实现预制屋架第二操纵点：27日历天内实现段根底工程第三操纵点：117日历天必需进展段水电装置施工职员设置（最多用工人数）木工50人钢筋工30人砼工20人抹灰工15人瓦工30人电工15人水工10人辅佐工30人200人详细进度打算后补搜集打算详细搜集打算见附件2。落实打算方法6.2.2.1构造高效精悍的指点班子，确保指令疏通，令行制止。6.2.2.2选择能打硬仗、技巧纯熟的施工步队构成功课层，担负本工

25、程的施工义务。6.2.2.3深化细化总进度打算跟剖析任务，各工程处、施工队、功课班组，每周、天天实现的任务量、抽象进度均要详细、详细缜密地作出打算，并保障实现。树破例会轨制，天世界战书召开一次例会，反省当日施工进度、工程质量、平安消费文化施工等外容，反省总结实现情况，剖析跟处理存在的征询题，实在落实当日义务当日实现。履行公正的工期、质量目的奖罚轨制，充分变更全部施工职员的积极性，并采纳三班制昼夜连续功课。深化细化施工次序，按照现场情况科学安排施工工序、施工流向，确实构成井井有条的流水功课。选用进步的施工机具，并装备专业维修职员，储藏需要的整机，一旦觉察缺点，破刻抢修，保障施工机具畸形运转运用。

26、做好协分共同任务在施工进程中，弗成防止地多工种乃至是多家施工步队穿插施工，因此必需做好协分共同任务，防止构成人力、资本、时刻的白费。自备200KW发电机一台，以满意停电时施工的需求。第七章平安保障系统平安消费平安保障方法平安消费7树破平安保障系统（后补），健全各级各部分平安消费义务制，并逐级落实。各项经济承包有明白的平安目的跟包含赏罚方法在内的平安方法，签署各级平安消费义务状。7“平安第一”的思维，常常进展平安教诲。工人出场时，由工程司理部对其进展平安教诲。工程司理部对工程处、工程处对班组、班组对团体要常常进展平安教诲。工人纯熟操纵本工种技艺，熟习本工种中平安技巧操纵规程。细心树破“职工苏息保

27、护记载卡”并实时做好记载。7.1.3分部分项工程施工行进展片面的、有针对性的书面平安技巧交底。7.1.4特种功课职员经有关部分培训、测验及格后持证上岗，操纵证定期复审，不得超期运用。7树破活期平安反省、不活期平安抽查轨制，反省有目的、有恳求、有整改方法、有义务人，明白重点部位、风险岗亭。经苏息平安部分反省后，挂牌运用。展开班组“三上岗、一讲评”运动班组在班行进展上岗交底、上岗反省、上岗记载的“三上岗”跟每周一次的“一讲评”平安运动，对班组的平安运动，有详细的调查方法。遵章守纪，佩带标记严禁违章批示、违章功课、蛮横施工。工程平安员跟从巡视，觉察不平安要素实时消弭，将平安隐患消灭。种种平安值班职员

28、佩带差异色彩标记，工地担负人（主任）戴黄色红字臂章，班组平安值班职员戴白色黄字袖章，施工治理职员跟种种操纵工人戴差异色彩平安帽以示区不。“六牌一图”与平安标牌按中建总公司CI策略恳求，按照武汉市有关现场平安恳求，施工现场收支口一概会合挂放“六牌一图”。施工现场吊挂平安消费标牌，在要紧施工部位、功课点、风险区、要紧道口吊挂平安口号跟平安正告牌。加强平安保卫任务，树破门卫巡视轨制，加强现场平安治理，非施工职员未经容许均不得进入施工现场。7.2平安保障方法本工程设专职平安员一名，平安员对现场消费片面担负，指点平安监视科展开平安轨制树破，平安消费反省，平安方法落实等任务。7.2.2进入施工现场，必需遵

29、守有关的平安消费治理轨制，佩带平安帽，空中功课系好平安带。7.2.3保障平安用电，遍地、队、班组装备专职的持证电工，担负临时用电的治理，按照有关规则设置契合标准的临时配电箱，装置泄电保护开关，保持“一机一闸”。要紧机具跟种种手持电动东西，有牢靠接地，临时配电线路由专职电工装置，经平安验收后运用，并响应做好避雷方法。7.2.4种种机器装备运用前调试运转畸形，并经能源跟平安部分验收及格后投入运用，设置“平安操纵规程”标牌，操纵职员跟批示职员应持证上岗。7.2.5禁绝从空中向下或向外投掷任何物质材料，空中功课时，作好防护方法，划出功课禁区，设置戒备围栏，空中保卫职员专门担负，制止有关职员或车辆进入功

30、课禁区。施工用足手架按标准搭设，采纳双排足手架搭至顶部，足手架用黑色平安网全封锁，架体每层底设程度密目平安网。树破职工活期体检轨制，关于各工种功课员，经体检及格后上岗。楼梯口、预留洞口、坑道井口等处设置防护盖板，通道口用钢管搭布防护棚，棚中用竹足手板全掩盖，阳台、楼板、层面等临边采纳钢管护栏，并用红白相间油漆涂成戒备标识，外挂平安网。夜间施工应有充分照明，现场路途疏通，做好排水方法。7.2.10现场设置灭火东西及防火东西，专人担负，活期反省及改换。特不留意木匠棚、堆栈等重点部位的防火任务。1施工现场动火时，须装备充足的灭火东西，装备防火监护人。易燃、易爆品堆放按有关规则严峻履行。做好防暑落温任

31、务，特不是专门气象前提下的平安消费。成破平安监视指点小组，保持平安值日轨制，狠抓落实，细心展开自查自检运动，对查出的平安隐患破刻定人、准时、定方法处理。积极共同业主及当局有关部分的平安反省任务，独特抓好施工现场的平安保卫任务，加强施工现场的平安消费治理。第八章文化施工与情况保护文化施工情况保护文化施工在工程质量争创优秀样板工程的同时，将本着“丑化市容市貌，提高八局著名度，树破八局企业抽象”的目的。为此，我们按中建总公司CI策略恳求及武汉市综合考评文化样板标准，树破文化洁净、标准标准的佳构施工现场。8.1.1为了保障职工身心安康，提高职工文化素养，本工程施工现场定为无烟工地。8.1.2施工现场一

32、致制造种种标识，公益告白，鼓吹口号画幅，施工“六牌一图”即单元称号牌、工程概略牌、门卫轨制牌、平安方法牌、平安记载牌、平安鼓吹牌、现场破体图等。应用修建物制造钢架鼓吹画廊。8.1.3施工现场树破以工程司理为组长的施工现场文化施工治理指点班子，指点成员明白分工，各尽其职，并设置专职治理职员，监视反省现场文化治理。8.1.4体例现场文化施工治理轨制，长篇年夜论，把反省义务到人，把场容治理轨制化。遵从业主年夜院治理，恪创业主年夜院种种规章轨制。8.1.5全部员工树破遵章守纪思维，采纳挂牌上岗轨制，平安帽、任务服一致标准。平安值班职员佩带差异色彩标记，工地担负人戴黄底红字臂章，班组平安员戴红底黄字袖章

33、。施工治理职员跟种种操纵职员佩带差异色彩平安帽以示区不：(1)施工治理职员戴黄色平安帽(2)消费班组职员戴白色平安帽(3)机器操纵职员戴兰色平安帽(4)机器吊车批示戴白色平安帽(5)司理以上治理职员及外来反省职员戴白色平安帽8.1.6现场四周用砖砌临时围墙，用涂料进展装潢，并绘有关鼓吹口号。8.1.7施工现场所有装备（临设、装备、材料堆放等）的施工破体图，结实装备一次标注，运动装备包含周转材料、半制品等那么按投影尺寸制成卡片，随差异施工阶段标注。现场安排与破体安排图符合，使之能按图讨取。8.1.8场内路途、材料装备堆场、集水井、坑边等均用砼硬化，保障路途平坦、整齐、排水迟滞，不乱堆乱放、无散落

34、物。园地平坦无积水。.9搞好“门前三包”（情况整齐、绿化保护、景不雅次序）。(1)在沿街（含业主园地内）路途（人行道、快车道）上，不得冲刷砂石或搅拌砂浆、砼，废水、泥浆不得溢出场外，净化路面、堵塞管道。(2)加强职工教诲任务，恳求工人严峻规律，严禁种种守法行动或对四周住民区构成不良阻碍。8.1.10在施工现场办公室吊挂树破工程执照、施工容许证、卫生容许证、占道容许证，以利当局主管部分及指点反省。办公场合保持整齐，无乱挂、乱堆、乱涂乱画等景象，桌椅橱柜摆放有序，公牍材料存放划一，办公装备残缺无损。现场材料、装备、半制品平分类摆放，设置标识牌，园地域域整齐无放弃物。机器车辆停放划一。2加强肉体文化

35、及打算生养治理。根绝现场任何职工有超打算生养景象。3职工任务、生涯文化卫生治理(1)施工现场生涯卫生，归入工地总体打算，有专（兼）职卫生治理职员跟保洁职员，制订卫生治理轨制，设置必需的卫生装备。(2)食堂治理契合食物卫生法，有隔断蝇鼠的防范方法，有盛残羹下足的加盖容器，表里情况洁净卫生。(3)现场茅厕及修建物内修建的一所临时茅厕，且保持洁净，无蛆少臭、透风精良，并有专人担负洁净清扫，无随地巨细便，茅厕实时用水冲刷。(4)现场设茶水桶，茶水桶有清楚标记，并加盖，派专人添供茶水及治理好饮水装备。(5)施工现场设置渣滓箱，专人天天清扫，保持现场整齐。情况保护方法本工程地处业主年夜院内，污水、修建渣滓

36、及乐音对情况净化严峻，也是阻碍我局信誉的主要要素，为此我们施行如下打算：施工污水进入市政管网前，通过滤池过滤，到达有关排放标准后，排入指定进口。施任务业段每层均设纵贯的垂直渣滓道，将落地灰、碎砖等下足料实时接纳运用，修建渣滓能应用的会合破裂待用，不克不及应用的会合堆放，日做日清，在门口设破冲刷站，防止出场车辆夹带泥砂，净化市政路途。午间苏息时刻、夜间（21时至5时）施工，凡运用乐音超越标准规则的施工机具，先到有关部分恳求，持有关部散发放的容许证，并与四周住民告竣协议后施工，将施工乐音较年夜的任务，通过恰当的调剂，安排在白昼进展，以不阻碍四周住民的畸形生涯为原那么。附件：质量打算1.概述2.质量

37、目的3.工程机构设置及职责描绘4.条约评审5.文件跟材料操纵6.物质推销7.业主供应的物质8.产物标识跟可追溯性9.进程操纵10.测验跟试验11.测验丈量跟试验装备的操纵12.物质搬运跟储存13.分歧格品操纵14.培训15.质量考核16.工程回访17.质量记载18.统计技巧19.质量打算治理20.记载1、概述：实质量打算将按照公司质量系统体例的，有用于中的土建装置工程质量治理，无效期主开工日至保修期满。实质量打算是工程施工树破中施行质量保障根本文件之一，本工程相关职员必需按照履行。2、质量目的工程创优打算：确保市优，争创省部级优秀工程2.2单元工程及格率：1002.3分部工程优秀率：80以上2

38、.4其余目的：现场治理严峻按武汉市修建施工现场综合考评方法履行。3、工程机构及职责描绘工程机构设置：详见上报附件。工程要紧担负人任工程司理，任工程部总工，由任工程副司理，由任技巧科科长，任计量试验室主任，任运营打算科科长，任质量平安科科长，任财政科科长，任物质供应科科长，任综合办公室主任。职责描绘3.3.1工程司理3.3.1.1代表公司履行对业主的工程承包条约，履行公司的质量目的，实现工程质量目的。3.3.1.2担负树破跟完满工程的构造机构，明白义务人职责，树破恰当的鼓舞机制，充分发扬参加工程树破所有职员的积极性。3.3.1.3对分包进展监视跟评审。3.3.1.4掌管工程任务集会，鉴定或签发对

39、内对外的要紧文件。3.3.1.5构造体例职工培训打算。3.3.1.6构造“工程质量打算”的体例及修正任务。3.3.2工程总工程师3.3.2.1担负工程质量系统的树破跟运转。3.3.2.2担负质量事变的处理跟质量事变技巧处理打算的体例。3.3.2.3兼顾工程质量打算及有关任务的安排，展开质量教诲，保障公司的各项轨制的畸形进展。3.3.3工程技巧员3.3.3.1贯彻履行下级规则的施工标准、质量标准、操纵规程并向班组进展技巧交底。3.3.3.2对工程的丈量定位放线、水准标高，负直截了当的技巧义务。3.3.3.3担负隐蔽工程的反省验收，树破工程档案，展开QC小组运动履行新工艺，新技巧。3.3.3.4操

40、纵施工进程的全部质量情况，参加本单元活期质量反省。3.3.4装备治理员3.3.4.1做好机具装备的治理跟维修颐养任务，活期进展机具装备的反省跟维修。3.3.4.2确保机具装备的残缺率，使机器做到畸形运转，保障工程不连续施工。3.3.4.3对由于机器装备缘故构成的工程质量事变负要紧义务。3.3.5质量反省员3.3.5.1按标准活期跟不活期进展质量反省，担负质量事变的处理任务。3.3.5.2对班组进展书面质量交底任务，参加工程质量的验评。3.3.5.3履行质量赏罚轨制，指点班组的QC活开任务。3.3.6平安员：严峻履行下级有关的平安方面规程、规则的轨制，对班组进展平安交底，活期进展平安反省，履行平

41、安赏罚轨制。3.3.7材料员：担负搜集汇总工程方面的各项材料，收发注销下级跟甲乙单方交往的文件材料。3.3.8试验员：担负种种原材料的复核以及现场砼、砂浆共同比等试验任务。3.3.9估算员：担负本工程预决算跟工程签证任务。0财会员：独破树破质量赏罚基金，对质量分歧格的工程有权拒付所有用度。1材料员1.1按打算、施工技巧恳求供应及格的修建材料、半制品跟种种构配件，且必需存在质保书。1.2协助技巧员、质量工程师对原材料进展复试。1.3每月准时向业主及工程科供应物质需用量打算，准时上报种种报表。2参加本工程树破的职员共人，此中初级工程师人，工程师人，助理工程师人，技巧员人，技巧职员比例，工人平均技巧

42、品级级。4、条约评审条约的开端评审担负构造工程司理部有关职员对条约开端评审。条约的深化评审承受工程司理的条约开端评审材料跟其余材料，按“条约评审任务次序”（CX01S1）构造对条约的深化评审。条约的修正及有关会谈担负按照评审后果对条约进展修正；担负与业主的有关会谈。条约订正材料的通报担负按次序签收已掉效的条约及有关评审材料并将其精确通报给有关履约义务职员。5、文件跟材料操纵履行“文件跟材料操纵任务次序”（CX02S1）保障施工进程中运用无效的文件及图册。工程施工时代，工程综合合办公室担负所有往来文件的收发及通报任务，外发的文件应掉掉工程司理的同意。条约文件的治理工程承包条约工程司理部保存工程承

43、包条约的承认副本及复印件，由担负保存，并树破借还注销册。工程分包条约工程司理部保存工程分包条约的承认副本及副件，由担负保存，并树破借还注销册。推销条约属工程司理部担负推销的物质推销存于工程司理部并由保存。施工图的治理工程材料员承受注销施工图并按照工程总工程师指定的范畴进展散发。假设图纸改版或打算变卦告诉单，由工程材料员担负发出已取消的图纸及按原指定范畴进展散发新图跟打算变卦告诉单。文件的存档由工程材料员对文件进展分类存档，当工程交工后应将工程文件移交业主及公司档案室。6、物质推销本工程按照公司质量手册跟“物质分包商推销任务次序”（CX03S1）恳求，做好物质推销跟分承包方治理。保障在工程上所有

44、运用装备、材料均能契合打算恳求,保障选用及格的分承包方，确保其任务契合质量恳求。本工程的物质推销任务由要紧担负。本工程通进履行“物质分包商推销任务次序”（CX03S1）中关于分供方治理规则确认及格的分供方。本工程的分供方（见表JL8-01）。物质需用量打算由体例。通过材料员对需用的物质进展注销、汇总、平衡，终极体例成物质推销打算，该打算由工程司理同意。体例推销打算的物质：钢材、木料、水泥、砖、砂石等少量材料。7、 业主供应的物质由担负“业主供应的物质操纵任务次序”（CX05S1）。8、制品标识跟可追溯性本工程按照公司质量手册及相关次序的恳求，进展工程标识跟可溯性任务。标识的治理原材料的标识治来

45、由担负计量器具的标识治来由担负施工机具的标识治来由担负施工进程的标识治来由担负其余标识治来由担负标识的方法原材料跟施工进程的标识履行“产物标识跟追溯性任务次序”（CX06S1）跟“测验跟试验任务次序”（CX08S1）。计量器具的标识按“测验、丈量跟试验装备的操纵任务次序”（CX09S1）履行。施工机具的标识，履行“消费装备治理任务次序”（CX17S1）。可溯性治理本工程有以下物质需求进展可追溯性治理，钢材、水泥、砂、石等。这项任务由担负。9、进程操纵施工进程操纵是工程施行质量保障的重点，所有触及的各项任务将按照质量手册跟有关次序的规则展开。施工进程分三个阶段：施工预备进程、消费进程、交工验收进程阶段。施工预备进程图纸会审由构造职员自审,并由与业主联络,由保存图纸会审纪要。施工构造打算施工构造打算由构造编写,由审批并报业主审。施工现场预备由进展现场破体总体打算,由定位丈量放线,由复核,并做定位放线记载。施工机器装备的配制由体例施工机器装备配制打算表（JL18-02）,由审批。施工进程操纵工程开工由填写开工讲演,并交付业主审批。工程进度打算本工程施工打算由担负体例跟调剂。进度计分别进度打算（JL18-03）跟搜集打算（JL18-04）。按照总进度打算体例分进度打算，确保准时实现阶段目的工期。质量操纵点的操纵（JL18-05）按照质量操纵点的设置原那么，结