建筑行业合肥某展馆绿化工程施工组织设计t.doc
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1、施工组织设计目录第一章工程简介第一节体例说明第二节要紧按照第三节工程概略第二章工程质量保障系统第一节质量治理构造方法第二节施工过程质量操纵第三节义务治理第三章施工构造打算与安排第一节安排原那么第二节施工治理方法第三节施工打算第四章施工预备第一节技巧预备第二节消费预备第三节施工进度的保障方法第五章和谐与共同第一节施工现场的和谐与共同第二节与业主、监理单元及有关单元的和谐与共同第六章施工次序跟要紧施工方法第七章要紧技巧方法第一节旱季施工第二节苗木的供应及治理第三节苗木的莳植后(养护)的治理第八章文化施工与情况保护方法第一节平安目的跟保障方法第二节文化保障方法第三节平安治理轨制第四节临时用电跟施工机
2、具第九章施工进度目的跟保障方法第一节成品保护的方法第二节落低本钱的方法第十章工程技巧材料治理第一节材料治理的根本规矩第二节材料供应的义务职员跟内容恳求第一章 工程简介第一节 第一节体例说明通过认确实现场踏勘跟相关情况的理解,针对本工程实践体例了本施工构造打算。本施工构造打算体例的目的是从施工全局动身,按照各种详细的施工前提,为以后施工过程中供应较为残缺的纲要性文件,以指点工程施工与治理。第一节 第二节要紧按照施工构造打算要紧是按照以下信息跟文件材料进展编写:一、甲方供应的相关文件及恳求;文件;三、都会绿化工程施工与验收标准CJJ/T83-99;四、都会绿化跟园林绿地用动物质料CJ/T34-91
3、;五、树破工程质量治理条例;六、园林绿化技巧规程试行DB33-T1009-2001七、园林绿化管养标准DB4403001/T6-99八、别的有关施工、验收标准及标准;第一节 第三节工程概略一、施工前提本工程施工机具跟材料可经周边路途进入施工现场。交通较为便当,临时施工装备需我方自行安排,施工用水、电由我方自行处置。二、气象前提合胖地处中纬度地带,位于江淮之间,整年气温冬寒夏热,年龄平跟,属于暖温带向亚寒带的过渡带气象范例,为亚寒带潮湿季习尚候。合胖的气象特色是:四序明晰,气象平跟、雨量适中、春温多变、天高气爽、梅雨清晰、夏雨会合。春天:冷暖气氛运动频仍,常招致气象时晴时雨,乍暖乍寒,庞杂多变。
4、夏季:时节最长,气象炎热,雨量会合,落水强度年夜,雨量要紧会合在5-6月的梅旱时节。春季:时节最短,气温下落快,晴好气象多。夏季:气象较酷寒,雨雪气象少,阴沉气象多。本工程恳求工期20天,打算开工时间初定为2005年5月21日,实践开工时间要按条约规矩。我公司会做到分别施工段公正安排施工,会合公司的要紧技巧力气、苏息力跟机器装备,充分发扬公司的上风,抑制日晒、雨天等气象跟现场情况庞杂所构成的所有倒霉要素,全天候进展施工,确保定期按质实现施工义务。三、工程范畴:1、甲方供应绿化施工图纸范畴内的绿化施工及养护治理。第一章 工程质量保障系统一、质量目的1、本工程质量总目的:按照甲方及相关文件恳求,我
5、方制订本工程的质量目的为到达市级样板的优秀工程。2、我公司将严峻按照都会绿化工程施工与验收标准CJJ/T82-99进展施工。3、工程的分项质量目的:细心实现各分项任务,到达分项工程优秀率为95%;单项工程优秀率为90%。确保各分项任务不呈现质量征询题,使质量到达优秀。二、工程开工前,按照本工程的范围、技巧含量等要素,我司将选择营业精、任务义务心强的技巧骨干来装备现场治理及操纵职员任务岗亭,构成强无力的工程指点班子。三、工程质量操纵构造方式:1、企业质量保障系统1、为保障工程能准期竣工,并到达业主预期质量恳求,我公司按照行业标准,履行质量系统认证标准,履行工程法治理,敏捷调配职员组建工程司理部,
6、履行工程司理义务制,下设假设干天性机能部分,加强对该工程的质量治理。并履行ISO9001:2000标准质量系统治理,按照企业目的为主旨,与你共创美妙空间的质量目的,严峻按次序文件操纵施工各环节。包含制订清晰质量目的、清晰质量职责,严峻条约评审、测验与标识、施工过程的质量操纵、成品保护、统计、质量记载等有关任务。2、公司质量目的:以质量创名牌,工程优秀。以诚信守环保,业主满意。以科技促展开,平安消费。3、公司的质量目的:质量目的:以优质、疾速、高效的质量实现工程条约恳求,为主顾供应满意的工程。及格率100%,创优质工程。情况目的:以文化施工、丑化情况、防范或增加可以伴随的情况阻碍,使施工乐音、废
7、污水排放等,满意情况规矩恳求。各方赞扬不年夜于5%,无旧事曝光。职业安康平安目的:以平安第一、防范为主,改良职业安康平安前提,消弭或落低员工及相关方的职业安康平安危险。根绝严峻伤亡、火警事变,一般事变频率0.02%以内。2、质量保障方法1、落实保障质量的技巧方法:施工前按照技巧标准、施工图纸、打算变卦等文件恳求体例施行性施工构造打算、施工打算、施工技巧方法、体例质量打算,交监理公司及业主审批后施行。严峻按打算文件、国家有关施工验收标准、操纵规程跟工程质量反省评定标准施工。分项工程主管按照施工义务的质量恳求,制订响应的任务打算,处置各工程连接。把好各工序质量反省关,对加工的半成品、预成品协同监理
8、实时做好检测验收。按照打算装备及格、优良的施工装备。2、树破技巧担任人、施工打算担任人,现场施工员、质量平安员,班组施工职员、质安职员的层级技巧质量治理轨制,对技巧质量先由班组自检,再由现场施工员、质量平安员反省,最初由施工打算担任人跟技巧担任人担任的三级反省治理体系。健全三级反省验收轨制,做到施工者自检、班组自检,各分项工程实现后,未经历收的工序不得进入下一工序。必需实时进展三级反省,并报监理验收。分项工程优秀率必需在95%以上。3、所有隐蔽工程在隐蔽前,必需经公司三级反省,再经业主指定的监理方验收及格后,操持隐蔽工程验收,方可进展下一道工序施工。4、贯彻履行计量治理轨制,做好各项检测数据计
9、量。担任全标段材料的检测跟要害工程的试验,实时指点施工任务,保障工程材料跟各工序契合技巧标准。5、树破赏罚轨制。对违犯操纵规程,阻碍施工质量的坚决返工外,对担任人及当事人要处分;对严峻按操纵规程施工,工程质量到达优秀的赐与嘉奖;各质检职员有权有责,保障其贯彻施行。6、在养护时代做好工程原始记载,严峻履行养护工程的有关标准、标准跟树破单元提出的恳求,所有按次序效劳,确颐养护工程质量。尤其特不留意质量自检,自测,在每隔必准时间由技巧担任人对养护所在进展梭巡,对分歧格项破时进展整改。7、严峻履行标准、树破技巧系统,做好各项反省,验收每一工序。严峻按质检标准评定养护工程质量。严峻遵守条约,经心施工、经
10、心治理。8、履行片面质量治理,加强养护步队的质量教诲,进步全部养护步队的质量看法,使每个任务职员都清晰本人的岗亭职责及恳求到达质量标准。9、对工艺不明晰的个不职员加以强化练习,届时不克不及到达恳求者,坚决予以撤换。对义务心不强的技巧职员也坚决予以撤换,以保障养护工程质量。10、为保障质量,树破奖罚轨制。技巧担任人每礼拜都进展外勤反省,同时对由于各种客不雅缘故构成的分歧格项,坚决进展矫正至及格为止。1.1.1 第一节质量治理构造方法1、即质量治理分三个档次,第一层为公司天性机能部分,担任工程质量总筹划,从施工前到施工过程操纵,最年夜限度地供应持术支撑与治理支撑,以分部工程优秀来保障单元工程优秀,
11、担任工程创优打算的制订与施行。第二档次为工程司理部。担任创优打算的施行,确保分项工程优秀率,施行对施任务业层的治理,操纵施工过程质量,以分项工程优秀来保障分部工程优秀,并实时向公司天性机能部分反响质量信息。第三档次为施任务业层,担任工程的施工,严峻按打算跟标准恳求进展操纵,干好每一道工序,确保分项工程优秀。各分项工程质量治理严峻履行“三检制即自检、互检跟交代检、专业检,隐蔽工程作好隐、试验、预检记载,质检员做好复检任务并请甲方、监理、市质检站代表验收。23、专门工种必需经测验及格后才能上岗功课。4、加强成品、半成品保护任务,如穿插施工时,必定要留意施工偏向跟次序。1.2.1 第二节施工过程质量
12、操纵一、施工预备过程的质量操纵1、技巧文件预备:按照公司质量保障手册、次序文件、结合本工程的实践情况,体例施工构造打算及单项施工打算,编写功课指点书跟质量测验打算。2、治理文件预备:体例工程质量保障打算,清晰质量职责,断定工程创优打算,制订响应的质量轨制。3、图纸会审:在施工前必需进展图纸会审,寻出图纸过掉,提出改良看法,不雅看施工手册跟前提是否契合,是否满意打算技巧恳求,对要害工序、专门工序,如焊接工程等均应制订专门的技巧方法跟操纵方法。4、对材料供应商进展评价跟考核,树破及格的供应商名册,选择与本公司屡次合作且信誉牢靠的供应商。材料出场必需有出厂及格证,对出场原材料的测验应由材料员及试验员
13、担任进展,材料员担任材料的外表物理功用测验,试验员担任材料的化学功用测验,经测验及格前方可留用。5、制定材料打算,做好材料出场的预备任务。材料出场后应做好标识,注明品种、规格、数目、出场日期,出场原材料应分类堆整齐、规那么,专门材料进展专人专处保存。6、公正装备施工机器,保障工程施工进度跟工程质量。7、采纳质量预控法,把质量管来由预先反省改变为事先操纵,到达“防范为主的目的。二、施工过程中的质量操纵1、严把材质关,保持“三先三后三一致的原那么。“三先三后即:先调查后定点、先测验落后场、先试用后履行;“三一致即一致供应、一致治理、一致验收。严峻材料推销、出场、储存、发放轨制,要优先选用通过国家产
14、物质量认证的材料;出场材料必需保障其功用、规格、品种、光荣等契合打算及现行的有关标准、标准恳求,并必需有出厂及格证。需要出场复验的材料必面进展复验。2、优选任务步队,加年夜对施工步队的调查、奖罚力度。对施工步队的调查要由工程跟公司独特进展,做好入场教诲跟取证培训任务,除对事迹进展调查外,还要通过样板间、样板段调查期质量情况决议其弃取,分歧格步队坚决参加场。3、把好要害工序关。对要害工序履行“三定三序原那么,“三定即:定人、定位、定量,履行专业功课,将操纵职员的姓名、质量检测情况进展记载;“三工序即:反省上道工序、保障本道工序、效劳下道工序,使所有要害工序严峻处于受控形状。4、把好细部操纵关,按
15、照已断定的要害工序,针对通病,剖析发生的缘故,落实细部操纵恳求,严峻按标准、规程,或功课指点书操纵,分歧格部位坚决返工,做好质量记载,为复检跟奖罚供应按照。5、严峻操纵施任务业次序。坚决制止施工次序倒置,防止剔凿景象发作。6、做好各工序的优化组合,树破严峻的成品保护轨制。对已完分项、分部工程采纳包、拦、盖、封等防护方法,将保护义务落实到岗、到人,做到年夜面有人控,细部有人管。7、工程工程开工交付前必需进展全部功用测试,测试任务由工程技巧担任人构造有关职员参与,测试及格后由工程司理构造对工程进展自检,自检及格后报公司初验小组进展外部初验,外部初验及格后报业主,由监理或业主构造初验,初验及格报下级
16、主管部离开工验收。8、对工序间的技巧接口履行交代手续。9、做好分歧格品处置的记载及改正跟防范方法任务。10、承受监理单元的指点。11、细心做好工程的验收交付。12、工程严峻履行“四交底轨制:交质量标准、交操纵恳求、交技巧方法、交自检互检恳求,交底必需交到班组,标准清晰,各就其位,交底各方要在交底书面材料上具名。活期召开工程现场例会跟质量情况江报告会,实时转达13、履行目的治理,进展目的剖析,按单元工程、分部工程、分项工程把义务落实到响应的部分跟职员。除公司质量监视部分跟工程技巧担任人外,现场另安排专职质监员跟从功课,分不对各专业装置工程进展跟踪监控,并严峻按照公司质量系统文件规矩,使工程各部分
17、到各施工班组,层层落本质量职责,清晰质量义务。14、积极展开质量治理QC小组的运动,工人、技巧职员、工程指点“三结合,针对技巧质量要害构造攻关,并积极做好QC后果的履行运用任务。15、质量情况,保障各级治理职员控成质量静态,保持样板到路,树进步、学样板、上水平、超前树模,以点带面。16、严峻按施工图纸跟施工技巧标准的恳求进展施工,并细心按公司质量系统文件运作,严峻抓好施工中产物跟工艺质量的操纵。17、做好成品保护,下道工序的操纵者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何捏词破坏前一道工序的产物。18、实时精确地搜集质量保障材料,并做好拾掇归档任务,为全部工程积存原始精确的质量档案。单元工程
18、实现后,由工程材料员拾掇全部工程技巧材料。19、按照公司质量保障系统的恳求体例本工程质量打算,结合本工程的实践情况,树破由公司总司理指点、工程质量、技巧担任人担任的质量治理机构,使全部质量保障系统和谐运作,工程的质量不断处于受控形状。1.3.1 第三节义务治理1、细心进修条约文本,片面理解跟操纵条约文本的恳求。在工程施行中以条约文本为按照,从头至尾将其贯彻履行到全部施工治理过程中去,确保工程优质准期实现。2、按条约规矩的承包施工范畴内的工程质量恳求,体例详细、完满的质量保障打算,由公司总司理签发后,进展施行。3、体例本工程施工总进度搜集打算,以此无效地对工程进度打算进展总操纵。并制订应各施工阶
19、段的质量保障打算。4、活期召开一次和谐会,处置在质量打算履行过程中碰到的新征询题并在集会上与各方实时商榷处置。第一章 施工构造打算与安排第一节 第一节安排原那么1、会合力气保质量、保工期,在人力、物质、机具给该工程以充分保障,各工序治理任务应互相协助,指点好现场的施工任务,搞好各工种的和谐共同。2、构造各工种共同施工,穿插功课,重点部位重点赶工,以确保工程总体进度。见附表二:人力资本需要表第一节 第二节施工治理方法为顺遂实现质量目的,我们采纳的要紧治理方法有:1、将该工程列为我公司的重点工程,由公司总司理直截了当指点,并构成施工现场治理机构,发扬公司的上风,在各施工消费要素的设置上对该工程履行
20、重点调配,确保工程顺遂实现。2、建精悍、高效强无力的工程司理部,选配高素养的工程司理跟治理职员,履行工程治理担任制,全权构造技巧、质检、材料、平安、劳资、财政等部分对工程施工进展全员、片面、全过程的零碎静态治理,并对工程质量、施工进度、平安消费、文化施工、本钱核算及经济效益等进展全方位的目的义务治理与操纵。3、用技巧纯熟,规律严正,通过多个年夜型工程锻炼的能打硬仗的高素养的功课步队,在该工程长进展施工,发扬我公司治理上的上风,强化天性机能,兼顾和谐,综合治理,确保工程总体目的的实现。第一节 第三节施工打算一、出场阶段对施工现场进展细心勘探,公正选定材料摆放区、制造区、东西存放区及废物堆放区,便
21、于治理。制订现场功课次序,不阻阻碍别的工程的施工现场,按照可施工水平公正安排施工职员出场、材料出场及东西出场。构造人力搞好现场的文化情况,临时用电架接灯光预备,施工职员出场前作恰当的平安培训,技巧培训,规章轨制公布,甲方恳求转达等,使出场次序精良。二、施工阶段按工程进度打算,由工程司理部构造打算施工。施工应公正安排,互相供应最宽的任务面,并做好半成品或成品的保护任务,加强任务中的自检任务,对觉察的分歧格工程应实时构造人力处置,决不让分歧格产物流入下道工序。三、验收阶段到达满意业要紧求,功用到达打算后果,外表到达优秀水平。四、开工验收一次通过相关部分验收。第一章 施工预备第一节 第一节技巧预备1
22、、由技巧担任人协助工程有关职员细心熟习图纸,并进展图纸自审、会审任务,理解打算意图及施工质量标准,以便精确无误地施工。由施工技巧组细心体例该工程的施工构造打算,作为工程施工消费的指点性文件。2、通过进修,熟习图纸内容,理解打算恳求,施工所应到达的技巧标准,清晰工艺流程。3、进展自审,构造各工种的施工治理职员对本工种的有关图纸进展检察,操纵跟理解图纸中的细节。4、构造各专业施工步队独特窗习施工图纸,商定施工共同事件。5、构造图纸会审,由打算方进展交底,精确操纵打算图纸中的细节。第一节 第二节消费预备一、苏息力的预备1、按照断定的现场治理机构树破工程施工治理层,选择高素养的施任务业步队进展该工程的
23、施工。2、对工人进展需要的技巧、平安、思维跟法制教诲,教诲工人树破“质量第一,平安第一的精确思维,遵守有关施工跟平安的技巧法例,遵守所在治安法例。专门专业工种,必需经培训及格持证上岗,以确保工程质量创优。苏息力投入打算序号工种称号园地平坦下部构造苗木修剪上部构造1普工1520302机工23技工810104情况保护清算4说明各工种间在相关范畴进展穿插施工。二、材料预备1、按照施工构造打算中的施工进度打算跟施工估算中的工料剖析,体例工程所需材料用量打算,作好备料、供料任务跟断定苗木临时堆场面积及构造运输的按照。2、按照材料需用量打算,做好材料的恳求、订货跟推销任务,使打算掉掉落落实。构造材料按打算
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