建筑行业管理施工组织计划.doc
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1、弱电工程治理施工构造打算目录第一章工程情况1第一节工程概述1第二节工程内容及目的1第三节打算、施工按照标准1第二章工程司理部构造机构及岗亭义务制3第一节工程司理部职责3一.工程司理职责3二.工程副司理职责4三.总工程师职责5第二节技巧部5第三节质量治理部6第四节平安治理部6第五节条约治理部7一.财政主管职责如下:7二.条约治理工程师职责如下:7第三章确保工程质量跟工期的方法9第一节质量治理构造机构设置及岗亭义务制9一.构造构造9二.质量平安岗亭义务制9第二节质量操纵10第三节打算质量的操纵11第四节文件材料质量的操纵11第五节材料、装备推销的质量认证轨制12第六节推销物质供应运输质量操纵轨制1
2、2第七节树破产物标识跟可追溯性轨制13第八节施工质量操纵13第九节施工进程的质量天性机能13一.施工质量操纵的根本方法13二.施工质量要点操纵13三.工程质量治理轨制14四.开工验收阶段的质量操纵15第四章平安保障系统18第一节树破工程司理担负制的施工消费治理义务制18第二节施工平安保障20一.落实种种装备平安运用方法20二.文化施工轨制22第五章工程治理24第一节施工治理方法24第二节施工流程图24第三节强化打算治理24一.消费打算与实践情况比照剖析24二.加强本质性羁系25第四节施工工程进度操纵25一.施工进度的前期操纵:25二.施工进度的两头操纵25三.施工进度的前期操纵26四.多方一样
3、跟严密共同26五.弗成猜想情况的紧迫应对26第五节技巧保障轨制27第六章资金与条约保障轨制29第一节资金治理29第二节条约治理29第三节工程材料治理30一.工程材料系统30二.工程材料的要紧内容30第七章施工前预备任务32第一节预备任务32一.现场勘探跟图纸现场签证记载32二.图纸会审32三.物质东西预备32四.施工材料预备33五.构配件、成品的加工预备33六.装机具的预备33七.消费工艺装备的预备33八.技巧交底33九.修建临时装备33十.装置、调试施工机具34十一.做好工程构配件、成品跟材料的储存的堆放34十二.实时供应零碎东西的软、硬件实验恳求打算34十三.做好冬旱季施工安排34十四.停
4、顿新技巧工程的试制跟实验34十五.设置消防、保安装备34第二节工程材料、装备的运输34一.材料、机具近程输送35二.零碎装备跟机柜的近程输送35三.材料、装备的现场运输35第八章施工技巧恳求过错!不决义书签。第一节弱电管、线、槽施工标准及恳求过错!不决义书签。一.线、管、槽施工工艺恳求过错!不决义书签。二.金属管的加工恳求过错!不决义书签。三.金属管的切割、焊接过错!不决义书签。四.金属管弯过错!不决义书签。五.金属管的连接过错!不决义书签。六.金属管的敷设过错!不决义书签。七.金属管暗设时按以下恳求施工过错!不决义书签。第二节弱电电缆敷设过错!不决义书签。第三节电缆头制造装置过错!不决义书签
5、。第四节各子零碎要紧材料、装备装置与调试过错!不决义书签。一.技巧预备过错!不决义书签。二.东西预备过错!不决义书签。三.综合布线零碎装置过错!不决义书签。四.零碎装备软、硬件的装置过错!不决义书签。第五节周界防范/防盗报警零碎的装置、调试过错!不决义书签。一.入侵探测器的装置过错!不决义书签。二.报警操纵器的装置过错!不决义书签。三.报警零碎的调试过错!不决义书签。第六节电视监控零碎的装置、调试过错!不决义书签。一.前端装备的装置过错!不决义书签。二.核心操纵装备的装置过错!不决义书签。三.供电与接电过错!不决义书签。四.电视监控零碎的调试过错!不决义书签。第九章零碎测试与统调过错!不决义书
6、签。第一节测试前预备过错!不决义书签。第二节弱电零碎工程施工跟调试运用的仪表过错!不决义书签。第十章成品保护过错!不决义书签。第一节施工次序过错!不决义书签。第二节成品保护方法:过错!不决义书签。第十一章工程测验与验收过错!不决义书签。第一节“验收标准跟“质量评定标准过错!不决义书签。第二节零碎全进程测验、验收过错!不决义书签。第十二章本工程多少个专门征询题的思索过错!不决义书签。第一节关于工程质量目的过错!不决义书签。第二节关于工程职员的投入过错!不决义书签。第三节关于工程穿插施工的征询题过错!不决义书签。第一章 工程情况第一节 工程概述工程称号:施工单元:第二节 工程内容及目的工程内容:工
7、程施行应实现的目的:为树破一套进步、严密、有用、功用波动的零碎。第三节 打算、施工按照标准一、打算施工按照的标准:1打算触及的计量单元采纳国际单元SI制2打算触及的所有装备跟材料,除专门规则外,均按照以下标准标准停顿打算,制造、测验跟实验。修建与修建群综合布线工程零碎打算标准GBT-T-50311-2000修建与修建群综合布线工程零碎验收标准GBT-T-50312-2000平安防范工程次序与恳求GA/T75-94防盗报警操纵器通用技巧前提GB12663-90入侵探测器通用技巧前提智能修建打算标准DBJ08-47-95商用修建线缆标准EIA/TIA-569报警图像旌旗灯号有线传输装置GB/T16
8、677-1996民用闭路监视电视零碎工程技巧标准GB50198-94民用修建电气打算标准JJCJT16一92电气装置装置工程施工及验收标准GBJ232一90、92产业企业通讯打算标准GBJ42-81业主的需要二、打算范畴ll 有线电视接纳零碎l 闭路电视监控零碎l 彩色可视对讲零碎l 泊车场治理零碎l 离线式巡更治理零碎l 配景音乐零碎三、施工构造打算体例按照l 1零碎招标文件l 2零碎打算任务书l 3零碎协议书l 4我方临时从事软、硬件工程零碎打算、施工及零碎保护的经历。第二章 工程司理部构造机构及岗亭义务制我们已成破了“零碎工程工程司理部,施行工程司理担负制,由工程司理片面担负本工程工程的
9、构造、治理及工程施行。工程司理部在任务中要按条约条目、招标书技巧标准及同意的图纸及有关文件,预备施行并实现与“零碎有关的装备及所有效劳,以保障无效地实现的工程条约的全部工程,并保障使所有任务掉掉业主的满意。工程司理部还担负按照过来的任务及工程理论经历,供应招标书技巧标准或图纸中未触及到的但为实现“零碎所必需的所有材料、劳力、备件、样品、东西、装备等。工程司理部由工程司理担负构造,体例有工程副司理、工程总工程师、技巧部、条约治理部、质量治理部跟平安治理部。第一节 工程构造架构第二节 工程司理部职责一. 工程司理职责A、工程司来由派出,派出的工程司理将由我公司存在多年零碎工程工程施行治理经历,并熟
10、习工程条约治理的职员担负,工程司理担负片面构造工程司理部,作为公司的授权代表,对本工程片面担负;B、工程司理当遵守国家执法法例,细心贯彻履行工程现场合在地当部分分的有关目的、政策、法例,盲目保护本公司作为独破承包人的好处及企业抽象。C、工程司理担负同业主的全部任务联络,实时与业主一样,保障业主的唆使跟恳求能在工程构造内掉掉无效的贯彻与落实。D、和谐工程施工进程中所有相关技巧、质量及进度等各环节的无效运作,严峻按照条约恳求保质保量定期实现条约中所规则的工程量。E、加强施工治理,保障施工质量及施工平安,保护业主的工程好处,不偷工减料,根绝分歧格工程。保障各项工程优质实现。F、加强现场治理,文化施工
11、,积极共同业主现场施工的全部安排,无效和谐施工进程中各相关单元跟相关工程界面的共同,保护业主的财富,不阻碍业主畸形任务。G、构造体例工程施工构造打算,包含构造机构、部分职员职责、施工打算及施工进度打算、要紧技巧构造方法,制订平安消费跟质量保障方法,并构造施行。H、科学构造跟治理进入工程工地的人、财、物质源,和谐外部功课层之间的关联,做坏人力、物力跟机器装备的分配跟供应,实时处理施工中呈现的征询题。I、加强工程本钞票治理,对工程本钞票目的停顿剖析、监视跟操纵,尽力落低所有分歧理的开销、进步经济效益,保障工程工程所需资金的运用。JK、留意廉政规律,不宴客,不送礼,不腐化国家任务职员,不受贿业主治理
12、职员。二. 工程副司理职责工程副司理是工程司理的助手,协助工程司理片面治理工程司理部的所有任务。A、制订工程工程司理部的运营本钞票估算。B、参加工程详细打算的构造任务,构造有关部分检察施工图纸材料的残缺性、可行性。C、检察分包商的资历文件施工构造打算、平安义务书。D、构造体例施工进度打算,并按照工地现场情况作出照应的调剂。E、和谐业主的任务关联。按照公司工程变卦次序与业主洽商,操持工程傍边关于工程变卦的事件。F、构造工程的两头交工验收,反省条约治理工程师对工程款的阶段性领取预备的材料。三. 总工程师职责A、总工程师遵从工程司理的指点及任务安排,担负构造工程技巧部,制订工程技巧实现战略,片面担负
13、工程工程中所有的技巧征询题的处理及工程工艺打算确实定;B、遵守工程司理部指定的所有规章轨制,遵守国家执法法例,细心贯彻履行工程现场合在地当部分分的有关目的、政策、法例,盲目保护工程司理部跟企业好处及抽象;C、担负贯彻履行技巧法例、标准跟技巧性功课指点书,制订施工工程技巧性功课指点书,制订施工工程技巧治理轨制;D、担负构造体例外部施工估算及施工工程本钞票打算;E、构造有关职员熟习图纸,体例分项工程跟单元工程的施工打算,草拟施工构造打算,并构造施工;F、担负工程施工进程中的技巧攻关,对严峻技巧打算确实定跟修正负片面义务;G、向施工工程各工序功课组的有关职员停顿技巧交底,并担负质量反省,保障工程质量
14、,处理质量征询题;H、担负构造工程档案中各项开工材料的签证、搜集、拾掇、并汇总上报。I、参加工程开工验收;J、共同工程司理保质保量定期实现条约中所规则的工程量。K、加强施工治理,保障施工质量及施工平安,保护业主的工程好处,不偷工减料,不搞豆腐渣工程。第三节 技巧部A、工程工程包含有个零碎。基于工程工程所触及到的技巧范畴,本招标人在工程部内专门设破技巧部,在工程总工程师的指点下片面和谐工程树破进程中的所有技巧任务。B、技巧部片面担负各零碎树破及零碎之间的技巧任务,重点是零碎之间的技巧穿插及连接。C、技巧部担负对全部零碎技巧打算确实定,提交相关打算的技巧战略,体例相关技巧文件,包含打算的描绘、技巧
15、标准的制订、装备选型、工程验收次序、质量标准等;D、担负三年夜零碎的详细打算打算的体例,提交工程施工图打算,并制订施工工艺及详细工艺的施工打算;E、技巧部片面实现相关技巧攻关任务;F、所有工程变卦工程均由技巧部作出相关技巧评估跟打算估算,提交相关变卦工程的技巧剖析讲演;G、技巧部担负构造对业主单元相关治理及技巧职员作相关零碎培训任务;H、技巧部由两年夜零碎的零碎工程师跟现场工程师构成。第四节 质量治理部A、为在施工进程中片面贯彻企业质量目的,工程司理部专设质量治理部,由工程总工程师直截了当指点;B、质量治理部担负按照施工打算及业主、监理对施工质量的恳求,制订质量保障方法。特不是针对本工程的特色
16、,制订各项工程的质量保障打算;C、体例工程测验表,对每步工序停顿质量测验,并做好具表达场记载;D、在工程司理跟总工的指点下抓好工程质量,构造对细微分歧格施工及装备的评审、返工及从新测验。参加严峻分歧格品的调查、处理;E、担负构造对所有抵达工地的主要工程物质停顿进货验证,实时填报质量报表;F、参加公司构造的工程质量终极测验。搜集、反响质量信息,参加工程质量回访及效劳任务。第五节 平安治理部A、工程司理部专设平安治理部,由工程司理直截了当指点,片面担负施工进程中的所有平安事件;B、施工进程中的平安事件包含有职员功课平安、装备物质平安保存及装备机器仪器的运用平安;C、平安治理部担负对施工职员停顿一样
17、平常平安教诲、调查,反省施工职员能否存在施工的平安资历,向工程司理提交平安教诲打算、调查后果;D、构造活期或不活期的平安反省,觉察事变隐患实时提出整改方法,准时向下级提交有关平安的统计报表、总结等;E、担负制订要害功课工程的平安施工技巧方法,防止跟根绝事变的发作;F、一旦发惹事变时,参加调查处理,按规则时限向工程司理提出版面事变调查讲演。第六节 条约治理部条约治理部体例有财政主管跟条约治理工程师。一. 财政主管职责如下:A、遵守国家执法法例及财政政策,细心贯彻履行工程现场合在地当部分分的有关目的、政策、法例,盲目保护公司好处及公司抽象,遵守公司的各项规章轨制;B、在工程司理指点下,按照公司对财
18、政的有关规则,治理全部工程的财政账目,详细填写财政账簿,保障账目精确无误,保障账、款、物分歧;C、监视工程司理以及其余工程职员的财政收入,说明国家、地点当局的财政政策及公司的财政规则,保护公司好处,保障工程的财政收入、钞票款运用的公正、正当;D、担负体例施工估算及施工工程本钞票打算,做好工程的本钞票核算;E、担负工程各项收入的打算、治理、报销、核查、记账、出纳,以及与国际外洋银行所发作的种种财政关联。二. 条约治理工程师职责如下:A、本工程构造以相关条约为治理的最根本按照,工程司理部片面保护条约的声威性,依法停顿条约会谈、签订条约,按照工程开展跟工程需要正当停顿条约变卦,在条约执前进程中停顿条
19、约评审跟后果跟踪;B、条约治理部直截了当归工程司理指点,担负全部工程的条约体例、签订、保存等任务;C、条约治理部担负工程的计量任务,实时向业主报两头计量单;D、条约治理部担负对供货商的资历调查,担负搜集、拾掇相关条约单元的商务材料,实时提交给工程司理跟工程相关部分跟担负人;E、按照各分零碎的实近况况、进度情况,体例工程实践进度打算,并担负各项领取的记载、拾掇。第三章 确保工程质量跟工期的方法第一节 质量治理构造机构设置及岗亭义务制一. 构造构造第一把手担负,工程司理主管,质量平安员履行,各专业共同,各班组自检、自查,供应部亲切共同,做到全员举动,片面治理。履行每周质量平安例会,每天小反省,周周
20、年夜反省,奖罚明晰,义务到人。二. 质量平安岗亭义务制工程治理部质量岗亭职责担负现场的和谐治理任务,还包含与单元外部各专业间、部分间的合作,保障施工用物料的实时供应、技巧支撑、质量平安监视等的顺遂开展,保障对工程质量、平安进度的无效操纵。工程司理质量岗亭职责担负现场详细事件,包含与现场工程各方的和谐,作为工程质量的直截了当担负人,公正安排分配人力、物力,构造各项任务的打算与施行,对进度、工艺、平安等片面操纵,活期向总司理报告,处理施工进程中的种种征询题,保障工程按打算停顿。工程副司理质量岗亭职责协助工程司理开展各项平安质量任务。质量平安反省员岗亭职责在工程司理指点下,担负反省监视施工构造打算的
21、质量保障方法的施行,构造树破各级质量监视系统。严峻按图施工、以标准规则测验工程质量,推断工程产物的精确性,做出及格的论断,对因错、漏检构成的质量征询题担负。对分歧格品按类不跟水平停顿分类,做出标识,实时填写分歧格品告诉单、返工告诉单、成品告诉单,做好成品断绝任务。监视施工进程中的质量操纵情况,严峻履行“三检制,并做好被反省品跟部位的测验标识,觉察质量征询题实时反响:精确填写工序质量表,做好种种原始记载跟数据处理任务,对所填写的种种数据、笔墨征询题担负。反省催促我公司制订的消费平安、防火、防盗,平安方法的落实履行,并作平安进修记载赶早消弭隐患。准时统计报告工程质量情况,准时填写质量事变报表,对精
22、确性担负。严峻监视出场材料的质量、型号跟规格。监视班组操纵能否契合标准。技巧部、财政部质量岗亭职责分不担负技巧支撑及财政方面的任务,不契合技巧恳求,即退货,不验收及格的不付款。我公司严峻按照“质量治理系统认证,以“IS090012001”恳求为底本树破了质量治理系统,并编写了质量手册,它是工程施工的质量保障。我单元树破健全的技巧质量文件,财政治理条例是从泉源保障了工程质量。技巧部跟财政部严峻履行有关规则,并对技巧跟资金的运作质量担负。第二节 质量操纵(1) 施工预备阶段质量操纵的次序是:自审打算图纸、打算图纸多方面会审,现场复核,选择分承包人,体例功课指点书报费施工手册,提出开工讲演。(2)
23、施工阶段质量操纵的次序是:技巧交底,丈量、材料、装备、计量、变卦打算、情况保护操纵,工程质量打算,接着改良,装置调试,工程开工评估。(3) 交工阶段质量操纵的次序是:终极测验跟实验,质量缺点处理,拾掇质量记载,体例交工文件,承包人自检,发包人验收,交工验收讲演。第三节 打算质量的操纵不时满意用户对工程产物的恳求,采纳新技巧、新材料、新工艺而打算出用户委托的,详细高水平跟有用才能强的工程开展开片面质量筹划。听取各专业职员的公正化建议,搞好优化打算。按照用户跟现场的实践情况,搞好变卦打算的论证跟和谐任务,管好打算图纸跟材料。打算任务应满意技巧上进步、经济上公正、施工上可行的恳求,契合标准、法例、执
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