建筑行业沃尔玛商城玉溪施工组织设计(-章).doc

《建筑行业沃尔玛商城玉溪施工组织设计(-章).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑行业沃尔玛商城玉溪施工组织设计(-章).doc（38页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第一篇施工构造打算第一章编制说明二、本技巧标文件由两部分构成，第一部分为“施工构造打算，它片面、完好地阐述了施工全进程的筹划、构造、协谐跟施行；第二部分为“施工专项打算，为针对本工程的详细的各个施工分项等构成的专项施工打算跟方法。三、云南玉溪泛华贸易广场-沃尔玛商城施工总承包技巧标文件笔墨编排相关说明：1、本技巧标文件分两篇共三十五章，此中第一篇十二章，第二篇二十三章，分不以“第章、标题作为标题。2、第一篇施工构造打算的要紧图表说明均以附图、附表的方法编排；第二篇专项施工打算跟施工方法的图表那么以插图表说明；附图、附表不设置页码，附于本技巧标文件最初，即施工专项打算第二十三章之后。3、本技巧标

2、文件完好按投标文件的恳求编排：1封面采纳A4幅面巨细、157g白色光面铜版纸，其余一概运用A4白纸打印；2所有注释字体皆采纳小四号宋体；3不设置页眉；页足设置页码，采纳小五号TimesNewRoman字体的阿拉伯数字，并一致居中；4笔墨间距采纳标准字间距，行距为1.5倍行距，页面设置为MicosoftWord的默许设置。四、本“施工构造打算作为指点施工的技巧文件，体例时对各分区、分段工程的施工工期、质量目的、工程治理机构设置与休息力构造、施工进度打算操纵、机器装备及周转材料装备、要紧技巧方法、平安文化施工及落低本钱、履行新技巧等诸多要素尽能够做了充分思索，凸起科学性、有用性及针对性。第二章指点

3、思维、施行目的及创优筹划第一节、指点思维严峻履行条约，经心构造施工，科学治理，文化施工，采纳进步成熟的治理理念，召集高素养治理职员跟技巧骨干构成工程构造机构，选择技巧水平高、工艺操纵纯熟的施任务业步队设置公正、环保、完好的施工机具，严峻按照工程法构造施工，牢牢缭绕工程质量、工期、平安及文化施工目的，平安、高速、优质地完本钱工程施工义务。力图工程获得云南省“省优工程。第二节、施行目的一、施工主旨优质、高效、平安、文化、环保、安康。二、质量目的确保云南玉溪泛华贸易广场-沃尔玛商城一次交验及格率为100%，根绝严峻质量事变，力图工程获得云南省“省优工程。三、工期目的确保在业要紧求的315日历天工期内

4、完本钱工程的施工义务。四、环保安康目的通过无效的环保方法，使声、光、尘等净化失掉无效操纵，确保工地员工跟周边住民的身心安康不遭到损害。五、文化施工目的严峻按照树破部及玉溪市有关施工现场文化施工治理规矩，创破“玉溪市文化平安工地。六、构造和谐目的做好本单元直截了当施工分项，为别的专业分包供应优良工程，为后道工序供应完满的质量保障，为别的专业尽早供应任务面，为工程提早投入运用制造精良前提。七、材料目的实时、精确、完满的工程材料。八、“四新目的积极开拓“四新技巧，确保企业主旨的完满实现。第三节工程创优筹划一、佳构目的质量目的的实现是到达其余目的的根底跟前提，本工程确破创佳构工程的质量目的是争夺云南省

5、“省优工程。二、创优筹划1、成破创优小组为实现本工程的创优筹划，工程司理部将成破创优任务指点小组，详细指点、构造、安排、和谐、落实创优任务，明白义务，各司其职，严峻按质量保障系统运作。组长：工程司理副组长：消费副司理、总工程师组员：技巧部司理、机电部司理、分项工程师、材料治理员、分包单元工程义务人2、体例质量打算目的即保障方法，制订响应的施工构造治理跟质量保障预控方法。3、树破质量保障系统明白部分职责分工，落实岗亭义务，确保质量系统无效运转。4、体例务虚的、详细的施工构造打算针对工程性子、范围、构造特色、技巧庞杂水平跟施工前提等实践情况，体例响应的施工构造打算，内容包含：工程综述、施工构造安排

6、、施工打算、施工预备、施工进度跟资本设置打算、施工现场破体图、要紧技巧方法跟技巧经济目的等。施工构造打算是工程施工指点性文件，存在施工策略安排跟战术安排的双重感化，必需存在科学性跟指点性。5、剖析工程的特色、难点、质量操纵要点我们必需通过缜密过细的剖析，寻出本工程在佳构工程消费进程中的特色、难点及质量操纵要点，同时制订出绝对应的施工打算跟方法。按照国家、行业跟地点标准、规程、标准跟打算图纸恳求，明白工程义务、施工安排、施工方法、工艺流程、材料选用跟质量恳求等详细内容。严峻预控方法，加强治理，使工程质量失掉保障，终极实现创优目的。6、作好技巧交底包含图纸打算交底、施工构造打算交底，分部分项工程施

7、工技巧交底以及后期技巧交底跟进程技巧交底。特不是地基根底工程、防水工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程跟砌筑工程以及相关分项工程技巧交底。7、加强技巧改良采纳古代治理手腕，加年夜技巧翻新，提高工程科技含量，履行“四新，改良落伍的工艺跟做法，推进科技提高。三、进程监控1、质量分级治理、分层操纵流程图三级二级一级一层二层三层工程司理部佳构工程的实现单元工程优良单元总部分部工程优良保障保障效劳操纵分项工程优良保障保障分包方、施工队操纵治理提高质量标准保障保障2、现场指点、协助与操纵1落实交底轨制体例时夸年夜施工构造打算的原那么性、打算的战术指点性、方法交底的可操纵性。施工中夸年夜打算的严正性，严峻按

8、打算施工。为了使施工构造打算、打算、技巧交底能更好地落实，严峻履行三级交底轨制，即工程总工向工程全部治理职员进展施工构造打算的交底，技巧部向施工现场工程师及分包治理职员交底；施工现场工程师向分包治理职员跟施工操纵班组交底。2构造条约交底在全部施工进程中，关于每一份新签的条约，都构造条约评审，同时由商务部构造向全部治理职员进展条约交底，让全部治理职员明白其任务内容、权益跟职责。3落实“三检制在施工中，各工序之间严峻履行“三检制，即自检、专检、交代检，做到反省有记载、整改有方法、复查有后果。4保持样板引路对每个分项工程，履行样板引路，构造推出样板墙，并经工程部、监理验收，做到工艺承认，质量承认，施

9、工中以样板为终点，赶超样板，确保进程佳构。5树破质量例会轨制每周召开质量例会，并构成轨制，使质量弊端消弭在抽芽形态。同时树破质量会诊轨制，针对呈现的质量征询题采纳现场诊断，现场剖析，当场提出整改方法。6土建跟机电一体化治理采纳土建跟机电一体化治理，单方亲切联络合作，消弭土建跟机电分居的景象；由机电工程担负人担负工程司理部两名消费副司理之一，将机电治理完好归入工程司理部的一样平常治理中，攻破往常两家处于总包与分包的关联；履行一体化治理，便于土建与机电专业的和谐，处置平日土建跟机电装置的共同难、扯皮多等罕见征询题。3、表里部优质工程不雅摩运动，参与质量创优交换运动在工程施工进程中，我们将常常构造工

10、程治理职员及其余承包商治理职员到别的优良工程长进展进修、交换，通过不雅摩参评构造“长城杯工程，积极参与类似工程的经历交换会，汲取其进步的施工方法跟治理经历。同时约请专家到现场进展授课，提高工程的治理水平。四、体例各分项工程质量操纵要点1、模板工程的质量操纵要点1模板打算跟制造2模板装置及撤除3模板装置不雅感质量、同意偏向跟反省方法4构造细部模板操纵方法2、钢筋工程的质量操纵要点1钢筋放样及制造2钢筋装置绑扎3钢筋工程不雅感质量、同意偏向跟反省方法3、混凝土工程的质量操纵要点1混凝土的原材料及共同比2混凝土的浇筑与振捣3混凝土构造不雅感质量、同意偏向跟反省方法4混凝土的制品保护4、内、外装潢及防

11、水工程的质量操纵要点1材料及工艺2各分项工程不雅感质量、同意偏向跟反省方法3装潢、防水工程的细部操纵方法五、工程材料1、按其性子进展分类搜集跟拾掇。工程材料的分类、编号、称号、附表跟保存，应契合修建装置工程材料治理规程的规矩。2、由专人担负搜集拾掇跟汇总、分类陈列、目录明晰、档次明晰、格局标准、材料完好、治理有序。3、材料内容扼要精确、数据牢靠、论断明晰有据、不留疑征询争议、契合签认次序、审批手续完备、内容实在无效。4、禁绝故弄玄虚，禁绝用别的材料复印替代，禁绝无据涂抹变动或撤换，禁绝为了躲避征询题不填写，禁绝不人替代审签。5、工程材料治理职员，应通过专业培训，理解材料治理规矩，熟习材料治理营

12、业，契合持证上岗治理规矩。六、接着改良1、工序质量接着改良树破质量会诊轨制，毫不让统一征询题呈现第二次，作到接着改良。接着改良流程表现图：接着改良员工任务质量接着改良工序质量接着改良敬业肉体专业水平综合技艺节点详图技巧改良会诊轨制合作肉体零碎化总结“三个一“工程佳构工程2、员工任务质量接着改良表达以工资本的肉体，在肉体文化上提高员工的综合素养跟外延，充分展示员工的代价空间，不时增进员工人生代价的自我完满，同时这也会增进员工任务质量的接着改良。持之以恒的思维任务，使工程员工充分发扬客不雅能动性及团体潜能，全部员工勾结分歧，发奋尽力，锦上添花。第三章工程综述第一节、体例按照一、投标文件投标文件称号

13、投标编号支付日期云南玉溪泛华贸易广场-沃尔玛商城施工总承包投标文件二、施工图图纸称号图号修建施工图构造施工图给排水施工图暖通施工图电气施工图能源施工图三、要紧法例类不称号编号国家中华人民共和国修建法树破工程质量治理条例行业树破工程施工现场治理规矩树破部令1991年第15号地点云南省树破工程施工现场平安防护标准云南省树破工程施工现场保卫消防标准云南省树破工程施工现场情况保护标准云南省树破工程施工现场环卫卫生标准云南树破工程深根底护坡桩打算施工治理规矩四、要紧规程、标准类不称号编号国家工程丈量标准及条则说明GBJ5002693修建地基根底施工质量验收标准GB50202-2002锚杆喷射混凝土支护技

14、巧标准GB50086-2001人防工程施工及验收标准GBJ13-90地下工程防水技巧标准GB50108-2001地下防水工程质量验收标准GB50208-2002钢构造工程施工质量验收标准GB50205-2001混凝土构造工程施工质量验收标准GB50204-2002砌体工程施工质量验收规程GB50203-2002烟囱工程施工及验收标准GBJ78-85木构造工程施工质量验收标准GB50206-2002屋面工程质量验收标准GB50207-2002修建空中工程施工质量验收标准GB50209-2002修建防腐化工程施工及验收标准GB50212-90钢筋混凝土升板构造技巧标准GBJ13-90液压滑动模板施

15、工技巧标准GBJ13-87组合钢模板技巧标准GBJ50214-200修建地基根底打算标准GB50007-2002采暖与卫生工程施工及验收标准及修建给排水及采暖工程施工质量验收标准GB50242-2002透风与空调工程施工质量验收标准GB50243-2002火警主动报警零碎施工及验收标准GB50166-92修建装潢装修工程质量验收标准GB50210-2001民用修建工程室内情况净化操纵标准GB50325-2001行业修建地基处置技巧规程JGJ79-71修建桩基技巧标准JGJ94-94高层修建箱形与带形根底技巧标准JGJ6-99网架构造打算与施工规程JGJ7-91钢筋混凝土高层修建构造打算与施工规

16、程JGJ3-91混凝土小型空心砌块修建技巧规程JGJ/T14-95中型砌块修建打算与施工规程JGJ5-80多孔砖KP1型修建抗震打算与施工规程JGJ68-90设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技巧规程JGJ/T13-94V型折木屋盖打算与施工规程JGJ/T21-93玻璃幕墙工程技巧标准JGJ102-96年夜模板多层室庐构造打算与施工规程JGJ20-84修建装潢工程施工及验收标准JGJ73-91装配式年夜板寓居修建与施工规程JGJ1-91钢筋焊接讨论实验方法例范JBJ/T127-2001钢筋焊接讨论实验方法JGJ27-86预应力筋用锚具、夹具跟衔接器运用技巧规程JGJ85-92修建钢构造焊接规程J

17、GJ81-91钢构造高强度螺栓衔接打算、施工及验收规程JGJ82-91钢架构造工程质量测验评定标准JGJ78-91回弹法检测混凝土抗压强度技巧规程JGJ/T23-2001修建施工平安反省方法JGJ59-99修建施工高处功课平安技巧规程JGJ80-91液压滑动模板施工平安技巧规程JGJ65-89修建机器运用平安技巧规程JGJ33-2001施工现场临时用电平安技巧规程JGJ46-88地点修建工程材料治理规程DBJ01-51-2003修建工程施工平安操纵规程DBJ01-62-2002修建工程施工丈量规程DBJ01-21-1995五、要紧图集类不名称编号国家混凝土构造施工图破体全部表现方法制图规那么跟

18、构造详图03G101-1地沟及盖板03J331钢筋混凝土双扇防护密闭门、密闭门跟门框墙选用图集GJBT-311钢筋混凝土单扇活门槛防护密闭门、密闭门选用图集GJBT-457修建物抗震构造详图GJBT-19地点修建构造通用图集88J系列修建装备通用图集91SB系列修建电气通用图集92DQ系列六、要紧标准类不称号编号国家修建工程施工质量验收一致标准GB50300-2001混凝土质量操纵标准GB50164-1992混凝土强度测验评定标准GBJ107-1987修建施工厂界噪声限值GB12523-1990修建采暖卫生与煤气工程质量测验评定标准GBJ302-88透风与空调工程质量测验评定标准GBJ304-

19、88修建电气装置工程质量测验评定标准GBJ50303-2002电梯装置工程质量测验评定标准GBJ301-88钢构造工程质量测验评定标准GB50221-95预应力混凝土构件质量测验评定标准GBJ321-90修建防腐化工程质量测验评定标准GB50224-95修建装置工程质量测验评定一致标准GBJ3002001行业修建施工平安反省标准JGJ59-1999七、别的序号名称1GB/T19001-2000idtISO9001:2000质量治理系统恳求跟单元质量治理手册、质量治理次序文件2GB/T24001-1996idtISO14001:1996情况治理系统标准及运用指南跟单元情况治理手册、情况治理次序文

20、件3GB/T28001-2001-OHSAS18001：1999职业安康平安治理系统标准跟单元职业安康平安治理手册、职业安康平安治理次序文件4树破部建建字2000211号屋宇修建工程跟市政根底装备工程履行见证取样跟送检的规矩229号5第二节、工程概略一、工程概略工程称号云南玉溪泛华贸易广场-沃尔玛商城施工总承包天文地位玉溪市红塔区西风中路、花圃路与红塔小道接壤点投标单元质量目的云南省“省优工程投资性子自筹工期恳求业要紧求工期315日历天承包方法包工包料二、修建打算概略总修建面积43663m3地下部分面积16850m3地上部分面积26813m3层数地上部分四层根底埋深地下部分一层打算室本地坪檐口

21、高度层高及修建功用修建物总高度轴网尺寸层数地下一层首层二层三层四层层高5.2m功用超市装备用房收货区自留商场街铺自留商场装备用房装备用房美食城装备用房修建防火打算各层均设主动喷洒；设九个防火分区，防火分区间用防火卷帘门分开；十一部防烟楼梯修建防水打算地下室S6抗渗混凝土构造自防水3厚SBS改性沥青屋面卫生间、装备房外装修年夜面积玻璃幕墙跟金属幕墙内装修商场标准装修屋面上人屋面有绿化装饰三、构造打算概略地下室构造构造参数混凝土强度品级备注垫层厚度100构造混凝土属类工程根底厚度1000外墙内隔墙柱梁、板地上部分构造方法框架筒体构造参数混凝土强度品级备注框架柱1-3层构造混凝土属类工程4层梁、板1

22、-3层4层剪力墙一级抗震、框架二级抗震次梁跟板的受拉钢筋的最小锚固长度la及最小搭接长度ll钢筋范例混凝土强度品级C30C40lalllall级钢筋38d38d32d32d级钢筋48d48d40d40d框架梁、柱、墙受拉钢筋的最小锚固长度la及最小搭接长度ll钢筋范例混凝土强度品级C30C40laEllElaEllE级钢筋42d42d35d35d级钢筋53d53d44d44d钢筋保护层根底梁板、地下室外墙外侧为50mm；框架梁、柱为25mm；暗柱为20mm；剪力墙、板、地下室外墙内侧跟水箱侧壁外侧为15mm二次构造砌筑四、专业打算概略打算零碎打算恳求零碎做法管线类不下水给水采纳变频给水装备供水

23、、水源是地下市政给水管焊接钢管下水污废分流粘接管径DN50采纳PVC，管径DN50采纳离心铸铁排水管热水采纳变频给水装备、地热水焊接钢管雨水内排水零碎粘接管径DN50采纳PVC，管径DN50采纳离心铸铁排水管照明照明光源以荧光灯为主，兼有壁灯、吸顶灯及地下室防水、防尘、防暴灯等采纳钢管暗配、部清楚配采纳镀锌钢管穿铜芯阻燃线能源高压零碎采纳二路10KV同时运用，两头设手动联络开关，变压器选用环氧树脂干式节能变压器电源主支线才用阻燃耐火型或阻燃电缆在桥架内沿平顶及配电管敷设避雷按二级防雷布防，在屋顶层装设避雷带，接地体为结合体，应用根底钢筋做接地极，室本地坪上0.5米预埋100*100*6热镀锌板

24、做检测电阻用构造内主筋12通焊做防雷引下线，根底内热镀锌扁钢40*4衔接或接地极应用屋面钢架体做接闪器，其余部分采纳25*4热镀锌扁个钢做避雷带五、工程承包范畴1、云南玉溪泛华贸易广场-沃尔玛商城施工总承包图纸所示的全部修建、装置工程，包含但不只限于：构造与装潢装修工程、给排水包含雨水零碎、照明与能源零碎及防雷接地工程、弱电零碎跟消防零碎、电梯装置工程、空调与透风零碎工程。2、不包含的独破工程：自然气工程。第四章本工程的特色跟重点第一节、工程特色一、质量特色本工程质量目的是力图云南省“省优工程。二、工程性子三、情况特色本工程位于红塔区红塔小道与西风中路、花圃路穿插之间的地块，交通便当，修建麋集

25、，市政装备单一。搬家及撤除任务义务重，现场施工时限度要素庞杂多样，对左近住民构成较年夜阻碍。四、工期特色按照本工程的专门需求，本工程我单元打算总工期为315日历天，包含的工程工程多，施工义务重,工期特不缓和；同时按照玉溪市工程树破特色跟玉溪市的气象特色，雨期施工时间较长；因此在工期打算跟操纵上应充分思索客不雅要素对工程的阻碍，工期操纵方法上应更完满、更公正。五、和谐特色本工程分项工程多，专业工种共同和谐庞杂，为保障工程顺遂的实现种种打算目的，施工进程中总承包方与业主、监理之间以及当局天性机能部分的互相和谐至关主要；树破天世界战书4点的施工现场消费调理睬轨制，对工程施工中的种种征询题实时处置、处

26、置跟打算。六、平安、保卫特色本工程所处情况专门，处于核心区，工期又特不缓和，施工顶峰期快要1500人，对工地外部员工的治理、教诲以及对工程周边情况的保护任务跟防止扰民任务将尤为主要；工程部将组建公正的现场保卫步队，树破完满的平安治理轨制，加强员工教诲，根绝种种守法破功行动跟阻碍住民生涯的事情发作。第二节、工程重点一、质量1、保持样板引路轨制：各道工序或各个分项、测验批在施工前必需做样板，相关治理职员进展监控指点；样板实现后要由工程专业质检员跟有关专业技巧职员独特进展验收，满意恳求后才能片面施工。对样板间跟要紧工程的样板，还必需经单元或下级有关部分反省验收及格后才能施工。2、加强迫品保护，指定专

27、人担负：严峻履行搬运、储存、包装、防护跟交付操纵次序，采纳“护、包、盖、封的保护方法，并公正安排施工次序，防止后道工序破坏或净化前道工序。3、加强者的操纵，发扬“人的要素第一的主导感化，把人的操纵作为全进程操纵的重点：对工程治理职员，按照职责分工，必需渎职尽责，做好本职任务，同时搞好勾结合作，对不称职的治理职员实时调剂；对本地施工步队严峻施工天资检察，并进展调查上岗施工。在体例施工打算时，片面思索种种要素对工程质量的阻碍跟人与义务的平衡，防止构成工资事变。二、地下室底板年夜要积混凝土1、地下室底板的混凝土施工从来是修建工程施工中的重中之重，必定要保障底板砼的全部性、密实性。本工程采纳“筏板根底

28、，地下室底板对全部工程的质量是至关主要的。2、本工程地下室底板面积快要20000平方米,砼为防水砼,强度品级为C30,抗渗品级为S6，底板年夜部分厚度为1000mm，部分800mm。底板砼采纳预拌商品混凝土，混凝土保送泵车浇筑，配以塔吊进展部分冷缝处置。3、本底板混凝土浇筑工程的根本特色是工程量年夜而会合，属于年夜要积混凝土工程。施工技巧打算的要紧侧重点是：高度注重水化热升温征询题，操纵混凝土构造的外部与外部温差以及砼外表与年夜气温差在打算规矩的同意范畴25C以内。安排并操纵好底板混凝土灌溉的工艺流程跟灌溉速率，做到灌溉功课一鼓作气，不出裂痕，确保混凝土的灌溉质量。混凝土连续灌溉施工，根绝冷缝

29、发生。详见专项施工打算中的“年夜要积砼施工打算4、地下室施工的另一个重点是施工缝处置，本工程除按图纸设置施工后浇带外，因地下室外墙较高，墙板无奈一次性浇筑，因此在地下室底板跟外墙交代处，按打算进展施工缝处置；施工缝于地下室外墙距底板500mm处设置，500mm高矮墙与地下室底板同时浇筑；施工缝采纳3mm厚止水钢板带防水，钢板止水带在墙中每隔2m用25钢筋焊接支架，结实结实，同时保障地位精确。详见专项施工打算中的“后浇带及施工缝施工方法三、屋面防水屋面防水的难点部位在屋面凸起部分的阴阳角、屋面分开缝等处。五、防护1、按照玉溪市气象统计材料表现，每年的中秋节当时有快要一月的“土翻天气象，正值本工程

30、土方开挖分项工程的施工，阻碍较年夜。我们将按照气象预告，赶早作好防护预备任务，挖土堆放区，周边做好排水沟，多安排运土车辆，实时运出土方。2、玉溪地域一般在6月中旬将进入雨期施工形态，正值本工程幕墙分项工程施工。我们将提早搜集各项气象材料，做好兼顾打算，防止在雨天施焊，并做好外足手架平安防护任务。对湿滑易摔地段，重点做好防滑方法。因此本工程施工受气象阻碍较重，为保障工程质量跟工期，积极做好雨期施工防护方法。详见“时节性施工打算第三节、工程难点一、 工期缓和1、 土翻天玉溪地域每年中秋节当时接着1525天的阴雨绵延气象20天、春节5天的中国传统节日放假跟夏季落效、旱季施工春节当时的梅旱时节约30天

31、等要素阻碍，实践无效工期能够缺乏260天，工期特不紧急。二、 园地狭窄本工程位于郊区核心骨干道侧，四周交通及人流量年夜，修建物麋集，施工园地特不狭窄。给现场施工安排及构造带来极年夜的艰辛，直截了当添加了现场各项施工用度。三、 材料的二次转运本工程所用材料品种单一，数目宏年夜，且工期缓和，现场运用材料频率极高。由于受园地前提限度，无奈堆积跟存放充足材料，年夜多材料需在场内进展二次乃至屡次转运。四、 模板设置由于本工程构造方法庞杂，各层构造尺寸各别，年夜部分模板无奈周转，模板设置量年夜。五、周边路途由于施工现场四周居年夜浩繁，进入施工现场路途仅有红塔小道边，本工程输送材料车辆单一，施工机器收支场频

32、仍，入场路途太少，特不缓和。第五章施工构造安排第一节、施工构造治理一、构造机构鉴于本工程的主要性，经单元研讨决议，本工程司理部指点班子由工程司理、工程书记、总工程师及四名副司理构成，主管技巧、质量、消费、平安、运营、本钱操纵跟行政治理任务，并担负对工程严峻事件的指点、批示、和谐，决议。详细安排如以下图：工程经理商务副司理1名总工程师1名消费副司理1名工程书记行政副司理1名财政部2人材料部2人技巧部10人质量操纵部3人劳务治理部2人行保部2人土石方功课队构造功课队装置功课队装潢功课队其余分包功课队后勤部1人估算结部2人工程部6人炊事班治安队平安部4人施工现场构造机构框架图工程司理对单元担负，其余

33、职员对工程司理担负，工程手下设十个任务部室，各部室天性机能如下：1、工程部6人：担负制订落实消费打算，实现工程量的统计，构造施行现场各阶段的破体安排、消费打算、平安文化施工及休息力、工程质量等种种施工要素的一样平常治理。由部长、调理员、统计员及电工、机器职员构成，对消费副司理担负。2、材料部2人：担负工程物质跟施工机具的置办、搬运、储存，体例并施行物质运用打算，监视操纵现场种种物质运用情况，维修颐养施工机具等。由部长、打算员、推销员、保存员构成对工程司理担负。3、平安部4人：担负平安防护、消防保卫、环保环卫等任务。由部长、治理员、平安员、保卫做事构成，对行政副司理担负。4、技巧部10人：担负体

34、例跟贯彻施工构造打算、施工打算，进展技巧交底，构造技巧培训，操持工程变卦卡颈项、聚拢拾掇工程技巧材料，构造物质测验跟施工实验，反省监视工程质量，调剂工序抵触，并实时处置施工中呈现的所有技巧征询题，由部长、技巧员、材料员、实验员、丈量员、计量员构成，对总工程师担负。5、质量操纵部3人：担负施工质量次序的治理任务，监视反省工程施工质量，体例、搜集、拾掇工程施工质量验收记载等施工材料，由部长、质检员构成，对总工程师担负。6、预结算部2人：担负体例跟签订种种劳务分包条约、专业分包条约及工程其余合约，由商务司理对工程司理担负。7、财政部2人：担负体例工程报价、决算、工程款接纳、一样平常财政治理、工程本钱

35、核算、资金治理、分包条约治理等任务，由部长、管帐员、出纳员构成，对运营副司理担负。8、劳务治理部2人：担负协助工程司理制订月消费打算跟周消费打算进度安排，以及估算定额工日跟工资含量支出，断定工人休息效益，担负在工程施工进程平分部、分项休息什物量计件承包任务；担负功课班组的结算、工资、奖金发放任务；担负在工程施工进程中的休息力调出、调入跟与工长、施工职员构造任务，由部长跟劳资职员构成，对工程司理担负。9、后勤部1人：担负全部工程的后勤任务，包含职工生涯区、办公区、食堂的治理等后勤任务，由部长、治理员构成，对工程司理担负。10、行保部2人：担负工程行政跟保卫任务，和谐表里关联、保障工程各任务顺遂进

36、展，对行政副司理担负。二、质量治理系统及分工1、质量治理系统构造构造框架图见以下图：XXX树破工程质量监视站业主监理工程经理部施工单位质量消费技术现场治理工长专业技巧测量实验施工队伍2、质量治理指点小组：为了确保工程质量目的的实现，现场成破了质量治理指点小组，其组长跟成员如下：组长：工程司理副组长：消费副司理、总工程师成员：质检员、技巧员、工长、材料员等3、质量治理零碎见以下图工程经理总工程师消费副经理工程部技巧部质量部材料部钢筋工长模板工长砼工长技巧员丈量员材料员质检员平安救火员机器治理员实验员施工质量治理零碎框架图第二节、质量及治理目的一、质量目的确保云南省“省优工程。二、施工现场治理目的

37、确保玉溪市文化平安工地。三、总包、分包和谐工程部按照施工条约制订年度、月度、及周进度打算，上报甲方、打算、监理并转发给其余分包单元，逐日下战书构造各分包单元召开见面会，总结当日跟前一段时代的进度、质量等各方面的情况，并提出越日及下一步进度、质量恳求。第三节、施工总破体安排一、生涯办公区设置施工现场围挡按单元CI抽象设置，临时路途硬化，办公、生涯、消费临时装备安排紧凑。现场北面、东面、南面围挡采纳2.2m高砖砌围墙，表里墙面抹灰刷白色涂料；盖住工地外公路下行人的视野，并对单元跟业主的企业文化进展鼓吹。由于现场基坑边沿与围墙间不任何空余园地，所有进收工地的年夜门都设在原鑫宏市场原年夜门处，对原鑫宏

38、市场南面年夜门按照公司CI抽象恳求从新丑化，并设置保安室。在原鑫宏市场的东面既花圃路设置一次年夜门。进年夜门西侧原有砖墙面做公司企业文化长廊，提高工地文化抽象。进年夜门东侧建洗车场一个，工地内所有车辆必需清洗干净后才能收工地年夜门，以保障工地外的情况不受阻碍。工程部办公室含治理职员生涯区及工人生涯区，都一致安排在原鑫宏市场的北面一端，办公区含治理职员生涯区与工人生涯区采纳钢管支架PVC彩板隔绝。所有办公用房及生涯用房均一致按甲方打算恳求修建成二层砖混构造房，作为以后甲方贸易用房。办公用房含治理职员生涯区修建250m2两层砖混构造房，安排在原鑫宏市场的北面离原有修建物6m远的地点。工人生涯区的修

39、建应满意1200人的留宿，原有1000m2的楼房可应用，须新建2000m2的两层砖混构造房，厨房、食堂、卫生间设在原鑫宏市场的西面一那么，屋宇为500m2的砖墙波浪铁皮瓦房，食堂年夜堂兼作文化文娱室，设置年夜屏幕彩电为工人天天播放电视节目，满意工人的肉体粮食恳求。二、消费运动区设置由于施工现场的构造物已紧靠现有市政路途边，现场围墙内不任何旷地，不能够设置临时施工路途及材料加工园地，因此所有的材料加工跟堆放场只能设在原鑫宏市场的南端，材料加工及堆放场距施工现场核心有150m，距施工现场最远端东端有240m，所有的施工材料都须发作二次砖转运，二次转运的道路要紧靠现场塔吊的屡次转运，靠最东真个材料采

40、纳1号塔吊吊装进汽车内运至4号塔吊左近，再用4号塔吊吊入施工现场。三、机器装备机器装备设置分根底构造施工阶段跟主体构造施工阶段两个阶段；根底施工阶段安排四台臂长50m塔吊，主体构造施工阶段安排三台臂长50m塔吊，以满意工程材料的场内运输跟制品、半制品的装置；在根底土方挖运时代开始破塔吊，保障地下室构造施工。其余机器装备详见附表1：拟投入的要紧施工机器装备表。按照以上恳求体例三个施工总破体安排图。详见：附图1：施工现场安排总破体图根底部分附图2：施工现场安排总破体图主体部分附图3：施工现场水电安排总破体图第四节、施工工期按照我单元多年的施工经历，结合我单元如今的要紧施工义务情况，我单元排定的打算

41、工期为315日历天，打算开工日期为2004年9月21日实践开工日期以各方确认的开工讲演为准，打算竣工日期为2005年7月31日；此中施工预备10天，地下构造部分180天，主体构造部分90天，装修工程60天，广场及绿化30天，其余扫尾工程及验收10天。装备装置工程的管线预留、预埋、装置等穿插在土建施工中进展；施工进程中，土建专业要安排月、周进度打算，别的专业要随其安排响应的打算。详见：附图4：施工进度打算搜集图。我公司许诺：在甲方保障畸形开工及畸形施工的前提下，我公司按所体例的施工进度打算定时竣工，如未定期竣工，延期一天按总造价的1进展罚款。第五节、施工次序及验收安排一、构造工程本着先地下、后地

42、上的原那么构造施工，地下构造部分施工按有上部构造部分地下构造无上部构造部分地下构造的先后次序分两个年夜流水施工段；地上构造部分按从动到西的次序分为两个年夜流水施工段。在每个年夜流水段内按施工后浇带分别为多个子施工段，进展流水施工。二、构造施工验收分两步进展，根底构造为第一次，主体构造为第二次。三、每次构造验收后实时拔出粗装修及专业管线装置等施工。第六节、休息力构造一、选择精悍的施工步队，构造好休息力出场。按照构造特色，结合该地域的施工情况，构造一支强无力的施工步队出场。该步队本身治理水平高，施工才能强，两季不回家既有利于施工消费的连续，又可保障工程的工期跟施工质量。二、针对本工程“省优的质量目

43、的，做好员工入场时的质量、平安教诲，搞好全部员工的各项交底任务，对员工鼎力鼓吹国家的执法、法例跟地点的各项规矩以及我单元的各项规章轨制，教诲员工进修市民文化条约，让员工争做文化市民。三、落实各级职员的岗亭义务制，对员工进展施工构造打算及各分部分项工程施工打算的团体交底任务，使全部员工都能操纵技巧跟质量标准。四、构造施工时代休息力打算构造施工休息力打算表顶峰期人数序号工种打算人数人出场时间备注1普工120根底土方施工时间休息力按照工程量巨细及施工进度打算详细安排进登场2混凝土工120根底混凝土预备浇筑时3钢筋工300开工后4模板工500开工后5瓦工80地下构造实现后6架子工30开工后7焊工20根底施工时8塔吊司机12根底施工时9旌旗灯号工24根底施工时10水、电、装备装置工