建筑行业某通讯管道施工方案.doc
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1、投标书标书编号:GZ-Z-CS-02-004法人代表:李合芳或授权代表联络人:李合芳2002年6月28日目录一、 有关招标天资文件二、 公司简介三、对招标方各项恳求的照应四、综合伙料及说明五、质量许诺书六、工程工期许诺书七、效劳许诺书八、其余相关许诺九、本工程可以碰到的难点及处置方法十、结算许诺书十一、工程报价十二、工程估算一、有关招标天资文件二、公司简介GuangzhouTelecommunicationsconstructioncorporation简称GZTCC坐落于广州市较场西路17号,是邮电部跟树破部批准的工程施工总承包二级天资企业,是存在独破经济跟法人资历的所在公营企业,持有树破部
2、发表的智能修建零碎集成甲级专项工程打算天资证书。开展过程:l 1993年7月广州市通讯树破总公司组建成破,附属广州市电信局治理。l 1998年6月改制为广州市通讯树破无限义务公司,附属广州市电信局治理。l 2000年12月28日公司从成破至今,凭着二级总承包天资跟甲级智能修建天资的上风,营业量及工程施工、治理素养掉掉不时进步。营业范畴触及通讯线路、管道、光缆、装备包含交流、传输、数据、电力、空调、挪动基站等及其配套工程总承包;通讯装备的更新改革、线路年夜修跟调网工程;智能化修建包含零碎集成等、综合布线等相关范畴;零售、代购、代销通讯装备跟材料、制冷空调装备、修建材料。公司为开展成一个微小竞争力
3、的专业工程施工企业,正不时构造一个有坚强指点核心跟一支高素养、高效力的专业施工步队,尽力成为广州市及省内、外通讯树破的主力军。公司气力:公司存在雄厚的人才及技巧施备力气。公司保持“以工资本的目的,不时加年夜人才的应用、调配及培养力度,公司设总司理1人,副总司理2人,总工程师1人,总管帐师1人,总经济师1人;公司本部设司理部、财政部、市场部、物质供应部、交流工程部、搜集传输、数据工程部、能源工程部、管线工程部、核算部等九个天性机能部分跟六个分公司。公司总人数350人,此中有职称职员共181人,占公司总人数51.7%;低级职称共13人,占公司总人数的3.7%,中级职称共85人,占公司总人数的24.
4、3%,低级职称共83人,占公司总人数的23.7%;有职称职员中,工程技巧职员共139人,低级工程师11人、工程师67人、助理工程师57人、技巧员4人,其余年夜部分职员存在经济治理、管帐、统计、通讯工程、盘算机应用等专业常识;绝年夜部分职员从事多年的通讯施工、治理任务并存在丰厚的理论经历,现有国家一级工程司理17名、二级工程司理4名、三级工程司理4名。公司资产总额共工程事迹:据统计,停顿2001岁尾累计实现承建工程总投资达93.39亿元,守旧市话交流装备258.21万门,市话纯汇接装备22万路端,远程交流装备13.9万路端;布放中继光缆228822纤芯公里,线路406万对公里,敷设管道12348
5、管孔公里,建成了一年夜量电力、空谐跟传输等响应的配套装备,新建电信机楼及综适用房共324716平方米。在工程实现方面,公司共实现了巨细工程141个,此中投资额达亿元以上的有:第三批日贷市话扩容工程、第三期瑞贷市话扩容工程、第四期瑞贷市话扩容工程、河汉电信年夜厦、河汉电信年夜厦配套工程、市话扩容8万门工程一期、市话扩容8万门工程二期、市话扩容8.1万门工程、市话扩容10万门工程、市话扩容11万门工程、广州挪动公司GSM三期至六期的基站工程等20个工程的管线、光缆、装备工程。公司从2001年开始动手恳求通讯工程一级施工总承包天资、电信工程一级专业施工承包天资跟修建智能化工程二级专业施工承包天资。别
6、的,公司为进步全部治理水平,2001年公司已动手引入ISO9000国际质量标准系统认证任务,尽力将工程的质量治理归入到国际化、标准化轨道下去。可以置信,公司在未几的以后必定会成为存在全部竞争力、国际化标准的施工企业。三、 对招标方各项恳求的照应1、根本概略:广州市当地网传输花都会30公里管道修建工程。本次招标范畴:花都会满意。2、工程发包方法:本工程所有的材料由招标方供应,但采纳的材料必需契合发标方材料的技巧标准。满意。3、本次招标管线工程造价及取费标准均按联通粤计字2001374号文件的相关规矩履行。满意。4、招标报价管线线路工程应套用原邮电部1995626号文通讯树破工程概、估算体例方法及
7、用度定额,通讯树破工程概、估算弥补定额。据此报出的招标价招标方可以许诺履行扣头,按扣头后的价做为招标价。招标的什物量单元应包所有的税费、利润及别的相关的所有用度。工程结算时也是套用上述的文件及招标方的扣头许诺,工程量清单所列工程量可以依如实践情况进展调剂,但必需经树破单元跟监理公司现场验收签证。什物量单价原那么上不作调剂。满意。5、由于施工所在的不断定性,施工路段的不连续性,工程最初结算将以每公里单价报价乘以施工公里数作为结算价。满意。6、此次工程修建的管井均为手井,管孔数为2孔,总造价包含高出,过桥梁等所有用度,每100米设置一个手井,每400米一个高出,遇路口一个高出。满意。7、承包方必需
8、每周、每月活期向招标方报告施工进度,并填写周打算与月打算,布置各阶段操纵性工期跟工程总进度。满意。8、承包方必需在应标的报建时间内报建,以及在应标的时间开工,否那么承包方违约,发包方扣除报建许诺金跟撤消中标资历。满意。9、承包方落实路段的打算局,市政,路政等相关单元报建,报批。10、施工现场的用水、用电、开路等由中标方自行处置,并担任和谐施工进程中与业主、外地有关部分及住民之间的关联。满意。11、施工工艺必需契合国家标准、行业标准恳求。严峻按照施工图纸施工,现场前提如与打算图纸不符,必需实时与招标方联络,经打算院确认后可接着施工。满意。12、恳求工程质量品级:优秀。工程按打算施工图及国家响应标
9、准进展施工,开工验收到达国家规矩的优秀品级,同时要契合中国联通广东分公司1999年体例的中国联通广东挪动通讯工程治理标准第一辑高低册、中国联通广东分公司广州工程部2000年2月体例管道单项工程治理弥补规矩、信息工业部电子第十一打算研讨院树破监理公司2000年10月体例的挪动通讯工程治理及技巧标准初版等文件有关的规矩。满意。13、凡触及估算金额的弥补说明及修正均以书面为准。满意。14、工程工程开工后由监理公司、招标方、中标方独特对工程进展验收。满意。15、原那么上以中标价为条约的总承包价。当打算有变卦时,经甲方及监理公司确认后,以变卦后的工程量盘算,添加或增加的部分工程量,均按招标书中断定的单价
10、跟盘算方法盘算。如新增的工程不在标书细那么内,那么按有关定额盘算。如竞标单元在招标进程中,非甲方老是而罅漏工程而以廉价中标的,按中标价进展结算。满意。16、付款方法:市内施工单元用转账方法,郊区外施工单元用电汇方法。满意。17、开工验收的开工文件恳求按中国联通广东分公司有关规矩。满意。18、本次招标工程开工后,招标单元按规矩对本次招标的工程进展保修,保修时间自通过开工验收之日算起,保修时间为180天。满意。保修时间自通过开工验收之日算起,保修时间为三年。四、综合伙料及说明一、工程概略110mm管道约30公里,每100米设置1个手井,每400米建1个高出2孔,遇路口建1个高出2孔。确需顶管,那么
11、顶管的管数与该顶管前后的管建范围保持分歧。按照树破单元工程的总体打算,工期将严峻按工程承包条约履行。无效工期约需25个任务日。时间详细布置详见工期施工搜集图。二、施工构造由于本工程树破为广州市辖区,生齿麋集,流淌生齿数目极年夜,经济兴盛兴隆,该工程的早日竣工,将对沿途所在经济的开展发扬宏年夜的感化,获得精良的经济效益跟社会效益。本工程触及的地段生齿麋集,过往车辆浩繁,给工程的顺遂施行带来不小的艰辛,时间紧,义务重。我公司按照工程的专门情况,做出妥当布置。打算布置公司富有管线施工经历、临时从事管道施工任务的施工队。投入工程治理跟技巧职员26人,投入民工96人,种种车辆8台,相关机具装备假设干套详
12、细情况见附表。1. 工程构造机构为加强工程的治理,确保与树破单元的精良协作及更好的和谐有关单元的联络,本工程成破工程司理部,详见工程司理部构造机构图。工程司理部为公司的派出机构,履行工程司理担任制,代表公司全权担任本工程的施行,担任施工现场的片面治理跟施工力气的调配;担任与相关单元的联络、和谐任务;担任操持种种签证;担任工程平安跟质量。要紧职员的从业经历见附表。工程司理:刘冰工程担任人:许广南总工程师:谢瑞英外联和谐员:李合芳财政主管:方文新质量平安主管:苏国华材料主管:谢汉文材料主管:李伟明工程队队长:沈敏三、施工打算本工程由公司总司理直截了当指点、工程工程司理全权担任,在工程司理下设四个分
13、支机构。A、施工队。B、汽车队。C、施工监视。D、材料供应及财政治理。总司理工程司理财政/材料治理施工队施工监视运输车队监督4监督3监督2监督1施工组织4施工组织3施工组织2施工组织1司机班司机班司机班1、施工前的预备任务职员预备A、 施工职员施工职员分红四个施工班,每班28人,班下设4个施工组每组7人,合计112人,并进展需要的技巧及平安的培训。B、 技巧监视职员4人,原那么上每个施工班1人。C、汽车司机5人,挖机司机2人D、现场材料员2人,担任施工材料的收发跟保存,同时由公司派出2名材料员担任材料的推销跟实时供应。E、施工队长2名,担任工地的治理F、工程司理1名,全权担任该项工程。G、财政
14、职员2名,担任本项工程的财政任务。车辆及施工东西的预备车辆及装备设置:车辆8台。分为工程批示车、工程车、后勤保障车;车型:三菱越野吉普车、面包车、西风汽车。小型开掘机3台,切割机12台;风镐机12套,顶管装备2套。其余东西一批,并请责备部通过平安应用测验。资金预备必需做到公正布置工程用度,保障工程定时、按质、按量的实现。2、施工布置出场施工的施工队分为管道沟施工跟人手井施工各两班,分四个标段施工。3、通讯管道施工必需遵照的规矩管道施工以打算图纸为按照,遵守都会地下管线修建的有关规矩,在施工前应对管道进展复测,以便断定管道及人孔的地位跟间隔。当管道与其余管线装备发作抵触时,要与打算、公安、市政、
15、打算等相关部分亲切共同协商处置,不克不及随意修正路由地位,免得构成违章修建。施工前必需对沿途修建物、左近的地形、原有管道的应用情况,以及其余地下管线装备的品种跟地位等进展详细调查,校核打算图纸,并充分理解土质、地下水位等情况。东西的测验:通讯管道工程所用的东西规格、程式及质量,应在应用之行进展测验,觉察征询题实时处置,凡有出厂证明的东西经测验觉察征询题时,应做质量技巧断定后处置,凡不出厂及格证的东西,一概不得应用。所有东西的测验标准以中华人民共和国邮电部1990年发表的通讯管道工程施工及验收技巧标准YDJ39-90文规矩测验。如:管的内径负偏向应不年夜于1毫米,管孔内壁应光滑,无节疤、无裂痕,
16、人手铁盖装置应用灰口铁锻造,铸铁的抗拉强度应不小于11.77KN,铸铁质地应巩固,铸铁外表应残缺,铸件的防锈处置应平均残缺。铁盖的外缘与口圈的内缘空隙不年夜于3毫米,铁盖与口圈盖合后,铁盖边沿应高于口圈1至3毫米。石料应彩自然砾石某人工碎石,不得应用风化石,通讯管道工程应采纳自然砂的中砂,砂的细度横数为3.0至2.3,平均粒径不小于0.35毫米。本工程管道采纳内径90mm及内径158mm聚氯乙烯塑料管,塑料管道的施工方法严峻履行广州市电信局总工字198770号文关于从新一致塑料管道施工方法的告诉。塑料管道施工包含50mm2至4碎石底基,80mm厚#110砼根底,管孔间用#50水泥干桨添补,管群
17、顶部加填50mm厚#50水泥沙浆或水泥干桨,再掩盖60mm厚#110砼根底,施工中必需做到分层施工、分层添补,分层夯实,管道进入人孔应做钢筋水泥地基头,以添加管道地基的强度。管道进入人孔应按照广州市电信局总工字199556号文关于变革现行管道打算跟施工做法的告诉的恳求施工。管道深埋恳求:车行道年夜于米,人行道年夜于米,管道坡度要年夜于3,假设车行道管道埋深小于米,人行道管道埋深小于米时,管道要进展砼包封处置。人孔修建应严峻按照人孔装置及配筋图给出的尺寸跟恳求进展施工,未经打算职员容许,不克不及随意修正。 人行道人孔一概应用车行道人孔口圈,人行道人孔上覆亦响应按车行道人孔上覆修建。 开挖管道沟及
18、人孔坑时,挖出的土应实时运出施工现场,留下堆在沟坑边土壤的高度不克不及高于m,土堆放在沟、坑边应留有40cm宽的走道。 回土前,应将沟、坑内的种种杂物去除出去,如沟、坑内有积水跟淤泥必需扫除方可进展回土,回土中不克不及将年夜块碎石及碎砖等填入沟、坑内,回土时,应分层夯实、每层15至30cm就用木夯排夯两遍至三遍,以保障回土质量。 本工程管道沟坑回填石粉。 通讯管道与其余管线的平行,穿插间隔应严峻按照有关规矩施行。 在施工进程中,必需加强现场施工治理,对施工职员能否按照选定的施工方法履行平安功课,应常常进展监视反省。 施工时尤其留意施工平安及对左近的地下管线的阻碍,开窟管道沟及人孔坑时,应特不留
19、意人身平安,必需采纳支撑护土板及排水等方法,以保障施工职员等种种装备平安。 管道施工时期应遵从交通治理规那么,施工用的机器及材料的放置园地要设在不阻碍交通的所在,尽可以防止阻碍交通。 施工进程中,为了保障行人及车辆的交通平安,在施工现场应设置需要的路障跟清楚的种种平安标记,夜间必需设置红灯,开挖的坑沟必需用彩条布围蔽。并设置防止发作其余交通事变所必需的保安方法,以确保施工平安及行人车辆的平安。严峻遵守平安操纵规程,文化施工,保障质量,定期竣工。四、施工进度打算招标方恳求工程工期指实现招标范畴内全部工程内容恳求,不超越25个日历天,工期起计时间由甲乙单方签署施工条约时商定。思索到市政路途施工单元
20、的时间压力,按照本公司综合气力同时综合其余方面的前提,通过科学的论证,订下本工程工期为从签订施工条约商定的工期起计时间算起18个日历天。将该工程分为4个标段,每段工期暂定4天。假设工程进度遭到不断定要素阻碍,我公司加派施工队出场施工,确保按质、按量、定时竣工。工程进度表施工工期布置实现工程内容1-4天1标段工程5-8天2标段工程9-12天3标段工程12-16天4标段工程17-18天工程整修2. 施工义务分别按行政地区分别:施工队担任所辖地段管道工程的施工,暂按每队一个州里的工程量调配。详细情况将按工程的实践情况详细、妥当的予以布置。3. 施工总目的为了使工程顺遂实现,我公司按照本工程特色,应用
21、运筹学道理进展现场施工治理,公正构造,义务到人,工期到达预期目的。施工平安:工程施工中布置公司苏国华为施工平安义务人,保障施工进程中不发作种种事变,坚决根绝严峻、年夜事变的发作。施工工期;确保工程在条约规矩限期内实现。五、治理方法一施工治理方法1、工程司理部担任施工现场的片面治理跟施工力气调配;担任操持种种取证;担任与相关单元的联络、和谐任务;担任处置工程施工治理中的有关征询题,并担任施工中的后勤保障任务。2、工程处在开工前按照工程司理部恳求,体例施工构造打算,报工程司理部;施工中碰到严峻技巧征询题,实时上报工程司理部。4、各工程处的周报、月报进度报表按规矩实时上报工程司理部同时上报招标方。二
22、质量治理、技巧方法本工程所在情况庞杂,且工期较短,为保障工程质量跟进度,使其划一一致,确保一次成优,争创优质工程。特恳求如下:1、工程司理部请责备部施工职员结实树破“质量第一的不雅点,强化质量认识、效劳认识。当进度与质量发作抵触时,进度遵从质量。2、各工程处应树破质量治理指点小组,设专职质量反省员,严峻各项质量治理方法,明白义务,奖罚明晰。3、各工程处要细心构造落施行工反省任务,贯彻施工“三检轨制,各道工序严把质量关,决不赞同呈现返工景象。4、按规矩操持种种工序签证手续,做还可以实时、完全跟明晰,并妥当保存,以备体例工程开工材料。在不违犯打算原那么的情况下,尽力协商处置好施工中的征询题,到达各
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- 建筑行业 通讯 管道 施工 方案
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