新岗位职责制.doc
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1、厂钢炼炉电岗位责任制录目0.厂长岗位职责3.花费副厂长4.配备副厂长5.办公室任务人员岗位职责.花费技能科岗位职责6.6.车间主任岗位职责7.专职安全治理人员岗位职责8.值班主任岗位职责01.值班调节员岗位职责1.初炼炉炉长岗位职责111.初炼炉主操岗位职责21.初炼炉炉前岗位职责31.岗位职责EBT初炼炉41.水平进料岗位职责1.合金上料工含班长岗位职责451.热泼渣处理岗位职责61.钢包准备工含班长岗位职责71.精炼炉炉长岗位职责81.精炼炉炉前岗位职责81.精炼炉主操岗位职责中包浇钢工岗位职责91.02.中间包准备工岗位职责02.主控室把持人员岗位职责12.连铸机机长岗位职责22.连铸拉
2、矫切割工岗位职责.连铸炉号精整工岗位职责22.32.煤气发生炉的职责42.化验工岗位职责42.防护工的职责52.司炉工岗位任务2.五楼输煤工岗位职责662.鼓风工岗位职责62.除尘把持工岗位职责72.天车班班长岗位职责82.天车班副班长岗位职责82.天车把持工岗位职责天车工岗位职责92.92.维修班长副班长岗位职责03.钳工岗位职责、维修电工03.炼钢化验室班长岗位职责13.化验室运转班岗位职责13.水处理把持工岗位职责33.制氧站岗位职责厂长岗位职责职责1.在公司行政指点下,单方面担负厂行政治理任务跟“双1.1文明建破任务;贯彻履行党跟国家路途、目的、政策、法令跟法则,1.2担负落实公司、行
3、政、职代会任务精神,完成公司下达的各项任务任务;鼓吹贯彻公司质量目的、目的、掌控制订厂质量治理1.3目的跟方法,并结构实施;担负厂质量“贯标任务跟内部质量系统审核任务,1.4担负质量保证系统文件的分析、实施,并结构实施;1.5结构制订完满各项治理规章制度,并敦促实施;按照公司花费经营目的,结构编制跟完满厂炼钢花费1.6质量、产量、本钞票等年度方案月方案及目标,保证完成各项花费经营目的;结构新技能、新工艺的开拓应用,搞好技术攻关;1.7结构制订经济任务制调查方案,报公司领导审批后组1.8织实施;结构编制职工培训方案,不断提高职工素质;1.91.10担负安全花费、的目的,防范为主“安全第一,坚持状
4、况治理,对安全花费负治理任务;权限2.对各项指点授权下,对内部治理任务有决策权;2.1对各项治理制度及治理方法有权审批;2.2有权抵花费质量、产量、本钞票等经济技能目的停顿考2.3核;对质量“贯标有权检查、调查;2.4有权对公司判定的褒奖跟吨钢计件工资实行再分配;2.5有权按照员工的表现跟任务的需要有分配权益;2.6在公司指点的授权下,有权抵花费中出现的各种征询题2.7停顿处理;按照经济任务制调查方法,有权对各科室、车间的工2.8作质量跟任务任务虚近况况停顿调查。相互关系3.活期向公司指点报告任务,抵花费中出现的严格征询题3.1应及时向公司指点报告,并与有关天性性能部门联系,经公司领导决定后结
5、构实施;3.2做好花费任务布置,结构好花费调节会跟指点班子会,调跟各科室、车间的关系。花费副厂长职责1.鼓吹贯彻公司的质量目的,结构贯彻本单位的质量管1.1理目的、方法;协助厂长做好质量贯标跟内部质量系统审核任务,对1.2花费系统的质量任务结构实施指点任务;在厂长指点下,担负厂花费、安全、环保等治理任务;1.3掌控制订跟完满花费、安全、工艺治理制度、以及厂1.4安全把持规程,并结构实施;担负花费的结构、指示、调跟任务,保证均衡花费;1.5主持召开早调会跟花费聚会,研究、检查、布置有关1.6花费的各项任务,采纳公正建议;促进花费开展;新工艺的开拓应用,结构实施新技能、1.7担负制订安全文明花费、
6、现场定置治理、状况治理跟1.8职工安全教诲方案,并结构实施;结构经常性的安全文明花费跟检查跟整改,对安全生1.9产负开门见山指点任务;权限2.抵花费、安全环保管理有指示、监督、检查、调跟权;2.1抵花费中出现征询题有权处理;2.2对下属单位花费完成状况有权按经济任务制调查;2.3对厂不的治理任务有建议权;2.4相互关系3.3.1对厂花费、安全任务的严格决定,须及时报告厂长并经指点班子集团计讨论方可实施;对涉及不的治理局部任务时,须在厂长领导下会同相3.2关厂指点调跟解置。配备副厂长职责1.鼓吹贯彻公司的质量目的,结构贯彻本单位的质量管1.1理目的、方法;1.2协助厂长做好质量贯标跟内部质量体系
7、考察任务;在厂长指点下,担负厂配备治理指点工作;1.3担负结构编制厂配备治理规章制度,并组织实施;1.4担负按公司质量贯标任务有关规那么,制订跟落实厂设1.5备及相关工程的把持跟治理;担负结构制订厂配备把持、爱护保养规程跟各项调查1.6方法,并结构实施;担负结构编制厂配备技能开展方案,开展配备技能革1.7新任务,结构新技能的开拓;担负结构制订厂配备大年夜、中、小修方案,并按方案组1.8织实施;担负结构制订厂配备制作,按照厂经济责任制的恳求,1.9更新方案跟增收节支方案,并结构实施;做好结构、担负结构召开一样往常配备治理有关聚会,1.10协调任务,确保配备畸形运转。权限2.行使厂配备治理方面的方
8、案、结构、指挥、调跟权;2.1对厂配备治理制度,把持规程、维修跟备品备件方案2.2等有考察权;有权制止应用不合质量恳求的配备;2.3有权对厂配备治理任务,按经济任务制进行调查;2.4对厂花费跟治理任务有建议权;2.5相互关系3.对厂配备治理方面严格决定,须及时报告厂长并经厂3.1指点班子讨论后,方可实施;对涉及不的局部的治理任务时,在厂长的指点下,会3.2同不的厂指点调跟解置。办公室任务人员岗位职责1准时完成各级指点交办的任务。、担负传达或转告指点的有关教唆精神及临时任务布、2置。担负办公用品及不的物资的领取。、3担负来客的有关款待任务。、4担负厂长室的状况卫生及各种所需材料的准备任务。、5花
9、费技能科岗位职责责公司各工序的技能征询题。负、1负、2责各工序的工艺制订及其修订或更改。责对各工序工艺制度的执行停顿监督。负、3责对各工序的技能艰苦结构技能攻关。负、4加协助相关的技能变革任务。参、5、6责对新品种、新材质及新技能停顿引进或开拓,并负结构人员停顿试练。,不得将本格遵守国家及公司有关技能保密条例严、7公司有关技能材料、图纸、档案、技能说明书等向外传达。力深造国际外有关提高技能、提高方法、提高阅历,努、8并加以消化跟接纳。车间主任岗位职责职责1.鼓吹贯彻公司的质量目的、结构贯彻本单位的质量管1.1理目的、方法;担负本车间质量贯标跟内部质量系统审核任务;1.2在厂长、副厂长的指点下,
10、单方面担负车间行政治理工1.3作旋绕厂花费经营任务目的,制订车间各项花费任务计1.4划,并细心结构实施;全心结构,确保完成厂下达的产量、质量、消耗等各1.5项技能经济目的;文明花费任务;做好安全、抓好安全治理跟现场治理,1.6抓好配备治理,加强配备点、巡检制度的落实,保证1.7测验质量,确保配备优良的运转形状;加强技能跟质量治理,细心履行厂质量贯标方法,抓1.8把持,反违规,努力提高产品实物资量;1.9贯彻落实厂各项规章制度,坚持抓好经济任务制任务跟基础治理任务,促进治理水平上台阶;不断提高职工队伍思想素养跟技抓好教诲培训任务,1.10术素养。权限2.对班组花费任务任务虚近况况跟职工任务表现有
11、权按2.1经济任务制调查;2.2有权按规那么调解本车间职工任务岗位;按照任务需要,对违规违纪职工的处理,有建议处理权。2.3相互关系3.当遇到严格征询题或发生各种事故,及时向指点跟有关3.1科室报告,细心研究,提出处理或整改措施,并结构实施;坚持参与每周花费调节睬跟每天早调会,及时传达厂3.2下达的花费任务任务,调跟好车间、科室之间的关系,结构调跟好车间之间及车间内各道工序之间的关系。专职安全治理人员岗位职责上班前劳保用品必须衣着整齐,并配带好白色袖章,、1随身携带记录用笔记本跟笔。上班前必须参与班前会,并就前一任务日的安全状况、2停顿传达,对有征询题的所在要提出批评及整改方法。经常到现场停顿
12、安全检查、敦促,对有违反安全操、3作规程的职工,有权破刻停顿其把持,当场对其停顿安全教诲,并记录在案;对状况严格、破场恶劣者,有权勒令其停工检查,写出书面检查,张榜宣布并进行全厂传达批评。现场上要留心觉察危险源并破刻加以清除,不得埋下、4安全隐患。、5特不是冶炼、花费过程中要对重点岗位停顿安全监控,浇注、天车的起吊、下落,以及各配电室的安全把持等。经常结构职工开展安全教诲活动,停顿安全评比等,、6让职工随时紧崩“安全这根弦。坚持各种安全标志、标语、标牌等洁净、耀眼,对字、7迹含糊或完好的要破刻予以更换或弥补。印发有关安全名言、警句的鼓吹小册子,并加以讲解,、8提高职工的安全素养。担负处理安全事
13、故,及时到事故现场,及时了解事故、9经过并分析事故发生的缘故,及时向上级报告有关状况,以“三不放过的原那么及时写出事故处理报告。值班主任岗位职责职责1.在主管花费厂长跟花费科长的指点下,当班内不合行1.1使花费调节指示权,指示、结构治理本横班花费;及时、准确传达跟落实上级花费局部、领导的各项生1.2产指令,做好花费信息的反响任务;熟悉、把持调节范围内的花费流程、花费才干、配备1.3状况、能源介质、原材料准备等状况,科学公正均衡地布置本班的花费跟测验任务;严格履行当班产量作业方案跟品种花费计划,未完成1.4方案的要及时向上级报告,并落实调查责任;搞好花费作业流程中各工序、环节的协调、独特,确1.
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