储能电池项目调研分析(模板范本).docx
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1、泓域咨询 /储能电池项目调研分析报告说明储能主要包括抽水蓄能、压缩空气储能、飞轮储能、超导磁储能、电池储能等,其中,电化学储能在电力系统中应用较为广泛。通过电化学储能技术,电能以化学能的形式存储下来,并适时反馈回电力网络。根据谨慎财务估算,项目总投资46690.26万元,其中:建设投资34063.79万元,占项目总投资的72.96%;建设期利息938.72万元,占项目总投资的2.01%;流动资金11687.75万元,占项目总投资的25.03%。项目正常运营每年营业收入99000.00万元,综合总成本费用80747.71万元,净利润13336.00万元,财务内部收益率21.08%,财务净现值19
2、146.89万元,全部投资回收期6.04年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。目录一、 公司基本信息4二、 项目名称及项目单位4三、 项目建设地点4四、 编制依据和技术原则5主要经济指标一览表6五、 主要结论及建议8六、 市场分析8七、 建设规模及主要建设内容12八、 建筑工程建设指标12建筑工程投资一览表12九、 劣势分析(W)13十、 各部门职责及权限14十一、 环境保护结论
3、17十二、 防范措施18十三、 项目建设期原辅材料供应情况22十四、 人力资源配置22劳动定员一览表23十五、 项目实施保障措施23十六、 建设投资估算23建设投资估算表25十七、 建设期利息25建设期利息估算表25十八、 流动资金26流动资金估算表27十九、 项目总投资28总投资及构成一览表28二十、 资金筹措与投资计划29项目投资计划与资金筹措一览表29二十一、 经济评价财务测算30营业收入、税金及附加和增值税估算表30综合总成本费用估算表32利润及利润分配表34二十二、 项目盈利能力分析35项目投资现金流量表36二十三、 财务生存能力分析37二十四、 偿债能力分析38借款还本付息计划表3
4、9二十五、 经济评价结论39二十六、 项目风险对策40二十七、 项目总结41一、 公司基本信息1、公司名称:xxx投资管理公司2、法定代表人:吴xx3、注册资本:810万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-6-27、营业期限:2011-6-2至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事储能电池相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 项目名称及项目单位项目名称:储能电池项目项目单位:
5、xxx投资管理公司三、 项目建设地点本期项目选址位于xxx,占地面积约87.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、国家经济和社会发展的长期规划,部门与地区规划,经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等;2、经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;3、当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料;4、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;5、由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;6
6、、相关市场调研报告等。(二)技术原则1、所选择的工艺技术应先进、适用、可靠,保证项目投产后,能安全、稳定、长周期、连续运行。2、所选择的设备和材料必须可靠,并注意解决好超限设备的制造和运输问题。3、充分依托现有社会公共设施,以降低投资,加快项目建设进度。4、贯彻主体工程与环境保护、劳动安全和工业卫生、消防同时设计、同时建设、同时投产。5、消防、卫生及安全设施的设置必须贯彻国家关于环境保护、劳动安全的法规和要求,符合行业相关标准。6、所选择的产品方案和技术方案应是优化的方案,以最大程度减少投资,提高项目经济效益和抗风险能力。科学论证项目的技术可靠性、项目的经济性,实事求是地作出研究结论。主要经济
7、指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积58000.00约87.00亩1.1总建筑面积105843.221.2基底面积36540.001.3投资强度万元/亩388.042总投资万元46690.262.1建设投资万元34063.792.1.1工程费用万元29667.102.1.2其他费用万元3614.382.1.3预备费万元782.312.2建设期利息万元938.722.3流动资金万元11687.753资金筹措万元46690.263.1自筹资金万元27532.823.2银行贷款万元19157.444营业收入万元99000.00正常运营年份5总成本费用万元80747.716利润总额万元17781.
8、347净利润万元13336.008所得税万元4445.349增值税万元3924.6410税金及附加万元470.9511纳税总额万元8840.9312工业增加值万元30344.4013盈亏平衡点万元38383.78产值14回收期年6.0415内部收益率21.08%所得税后16财务净现值万元19146.89所得税后五、 主要结论及建议经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。六、 市场
9、分析储能主要包括抽水蓄能、压缩空气储能、飞轮储能、超导磁储能、电池储能等,其中,电化学储能在电力系统中应用较为广泛。通过电化学储能技术,电能以化学能的形式存储下来,并适时反馈回电力网络。从技术路径来看,电化学储能的实现靠储能电池实现,储能电池是将化学能转化为电能的装置,主要以锂离子电池、液流电池、铅蓄电池和钠基电池等储能技术为主。其中,锂离子电池在现有电化学储能装机中占比90%,主要分为三元锂电池、磷酸铁锂电池等。储能电池产业链可分为上游原材料及设备、中游储能系统及集成、下游电力系统储能应用。储能电池上游的原材料主要包括正极材料、负极材料、电解液、隔膜以及结构件等;上游的集成系统设备主要包括涂
10、布机、搅拌机等。产业链中游主要为储能系统的集成与制造,对于一个完整的储能系统,一般包括电池组、电池管理系统(BMS)、能量管理系统(EMS)以及储能变流器(PCS)四大组成部分。产业链下游的应用场景主要发电侧、电网侧和用户侧的电力系统储能。储能电池只要以锂电池的形态存在,其上游原材料主要是锂电池上游的参与者,其中,杉杉股份是上游原材料的重要参与者,其对正极材料、负极材料和电解液市场均有布局。储能电池中游的储能系统及集成主要参与者分为电池公司和软件公司,前者主要生产锂电池,如比亚迪、宁德时代,后者只要对储能电池的软件进行研发,如派能科技、阳光能源。储能电池产业链下游电力系统储能的发电侧主要由五大
11、发电集团完成;在电网侧主要企业有国网江苏、许继集团、平高集团等。在2012年之前,在电化学储能领域,主要使用的是铅蓄电池、纳基电池和液流电池,但由于铅蓄电池寿命较短,制造过程中易产生环境污染;钠基电池存在短路燃烧的风险;液流电池系统效率低、原材料价格高、环境温度要求高等问题,2012-2020年,锂电池开始被广泛应用,锂离子电池占全球电化学储能累计装机规模由2012年的26%提升至2019年88.8%。2020年之后,由于磷酸铁锂具有相对较长的循环寿命、相对较好的安全性、相对较低的成本,预计在未来将是储能的主流技术。储能电池上游主要为电池原材料,包括正极材料、负极材料、电解液、隔膜以及结构件等
12、,从锂电池的成本结构来看,正极材料的占比最大,为44%,其次是隔膜,占比为14%,负极材料占比为10%。由于全球各领域锂电池需求大幅增长,高工锂电调研数据显示,2016-2020年,我国储能电池上游材料产量及出货量均呈上升态势。2020年,中国锂电正极材料出货量达到51万吨,同比增长26.24%;锂电负极材料出货量达到36.5万吨,同比增长35%;电解液市场出货25万吨,同比增长36.61%;锂电隔膜出货量达到37.2亿平米,同比增长36%。电化学储能在电力系统中的应用场景广泛,可分为发电侧、输配电侧和用电侧三大场景。其中,发电侧包括电力调峰、可再生能源并网等;输配电侧主要用于缓解电网阻塞、延
13、缓输配电设备扩容升级、辅助状态运行和系统调频等;用电侧主要用于电力自发自用、峰谷价差套利、容量费用管理和提升供电可靠性等。2018-2020年,我国储能电池行业装机数量占比在发电侧领域提升较快,2020年占比达到60.2%,同比上升23.2个百分点;用户侧的装机数量占比从2018年的39.9%下降至2020年的2%;电网侧的装机数量占比为37.8%。按照储能项目投运分布来看,中国、美国和欧洲占据2020年全球储能市场的主导地位,三者合计占全球新增投运总规模的86%。其中,中国的新增投运项目占比最大,占总规模的33%。在新能源汽车不断推广以及电池技术不断进步的背景下,我国电化学储能发展迅速。目前
14、,电化学储能主要以锂电池为主,市场份额约为90%。2018-2020年国内储能市场处于示范应用期,此阶段电力储能商业模式仍在探索中,受到中国“新基建”的推动,以及海外需求市场的刺激,储能锂电行业进入起步期,示范应用项目加快建设。2017-2020年,我国储能锂电池出货量逐年增长,2020年达到16.2GWh,同比增长70.53%。随着政策对新型储能支持力度加大、电力市场商业化机制建立、储能商业模式清晰、锂电池成本的持续下降,储能电池出货量将持续上升。储能电池下游应用主要包括电力系统储能,近年来,电化学储能快速发展,2018年是中国电化学储能发展史的分水岭,市场呈现爆发式增长态势,新增电化学储能
15、装机功率规模高达682.9MW,同比增长500%。截至2020年底,中国电化学储能市场累积装机功率规模为3269.2MW,同比增长91.2%,新增电化学储能装机功率规模达到1.56GW,首次突破1GW。近几年来,全球储能产业快速发展,储能系统日益增长的经济效益电池市场的增长。根据目前我国储能电池均价及出货量测算,2017-2020年,我国储能电池产值规模逐年攀升,保守测算2020年接近200亿元,为186亿元,同比增长约60%。随着需求的增长,储能系统电池技术进一步优化,其能量密度,安全性和效率进一步提高,未来行业仍将保持快速增长态势。七、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地
16、面积58000.00(折合约87.00亩),预计场区规划总建筑面积105843.22。(二)产能规模根据国内外市场需求和xxx投资管理公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xxx储能电池,预计年营业收入99000.00万元。八、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积105843.22,其中:生产工程75915.50,仓储工程15346.80,行政办公及生活服务设施11613.87,公共工程2967.05。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程20462.4075915.509151.161.11#生产车间6138.7222774.652745.351.22
17、#生产车间5115.6018978.882287.791.33#生产车间4910.9818219.722196.281.44#生产车间4297.1015942.251921.742仓储工程10962.0015346.801279.772.11#仓库3288.604604.04383.932.22#仓库2740.503836.70319.942.33#仓库2630.883683.23307.142.44#仓库2302.023222.83268.753办公生活配套2502.9911613.871668.633.1行政办公楼1626.947549.021084.613.2宿舍及食堂876.05406
18、4.85584.024公共工程2557.802967.05289.83辅助用房等5绿化工程8491.20169.69绿化率14.64%6其他工程12968.8029.277合计58000.00105843.2212588.35九、 劣势分析(W)(一)资本实力相对不足近年来,随着公司订单迅速增加,生产规模不断扩大,各类产品市场逐步打开,公司对流动资金需求增大;随着产品技术水平的提升,公司对先进生产设备及研发项目的投资需求也持续增加。公司规模和业务的不断扩大对公司的资本实力提出了更高的要求。公司急需改变以往主要靠自有资金的发展模式,转向利用多种融资方式相结合模式,以求增强资本实力,更进一步地扩大
19、产能、自主创新、持续发展。(二)规模效益不明显历经多年发展,行业整合不断加速。公司已在同行业企业中占据了较为优势的市场地位。但与行业的龙头厂商相比,公司的规模效益仍存在提升空间。因此,公司拟通过加大优势项目投资,扩大产能规模,促进公司向规模经济化方向进一步发展。十、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、
20、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进
21、行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理
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