晾衣架项目筹备建设方案手册(参考).docx
《晾衣架项目筹备建设方案手册(参考).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《晾衣架项目筹备建设方案手册(参考).docx(86页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、CMC.泓域咨询/筹备建设方案手册晾衣架项目筹备建设方案手册目录第一章 行业背景分析4第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 项目基本情况8一、 项目名称及投资人8二、 结论分析8第四章 数据采集分析与知识管理11一、 工程咨询企业知识管理11二、 信息鉴别及必要性16第五章 工程咨询信息及其管理18一、 工程咨询信息类型及来源18二、 工程咨询信息及其管理概述22第六章 资源环境承载力概述24一、 资源环境承载力的特征24二、 资源环境承载力的内涵26第七章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标30一、 环境承载力影响因素识别及评价指标30二、 资源承载力影响因
2、素识别及评价指标31第八章 现金流量分析33一、 常用的资金等值换算公式33二、 基准收益率的测算和选取35第九章 流动资金估算40一、 流动资金估算应注意的问题40二、 分项详细估算法40第十章 建设期利息估算44一、 建设期利息估算的前提条件44二、 建设期利息的估算方法44第十一章 资金成本分析45一、 加权平均资金成本45二、 资金成本的构成45第十二章 资产证券化方案分析49一、 资产证券化定价模型及其应用49二、 PPP项目资产证券化53第十三章 财务分析概述60一、 财务分析的作用60二、 财务分析的步骤61第十四章 财务分析的价格及选取原则63一、 财务分析的价格体系63二、
3、财务分析的取价原则65第十五章 投资项目经济影响分析方法68一、 分析原则及基本方法68二、 重大项目的经济安全影响分析70第十六章 经济分析基本方法76一、 项目费用效果分析76二、 项目费用效益分析80第一章 行业背景分析晾衣架是以五金类材料为核心材料构建,有固定形状、可延展或可升降且操作便捷的晾衣设备。晾衣架是人们家居生活中必不可少的家居用品,已经成为许多家庭的生活必需品。目前手摇晾衣架凭借超高性价比成为市场上使用度最高的晾衣产品,市场占比在60%以上,电动晾衣架则抓准了人们消费观念向品牌化、高档化、简易化发展的契机,产品集无线遥控、集成照明、快速风干、智能烘干、光波杀菌、蓝牙音乐、空气
4、净化等功能于一体,满足了消费者个性化需求,目前发展速度很快,市场占比在20%以上,落地式和外飘式通常与其他晾衣架搭配使用,占比较低。目前中国晾衣架市场的准入门槛非常低,许多中小企业涌入晾衣架市场,使用非流水线、非规模化式生产,这些企业由于专业知识欠缺,生产设备跟不上,资金投入不足,很难长时间存活,逐渐被淘汰出局。在利益的驱使下,又有新的品牌介入市场,并进行低价倾销,市场秩序混乱,导致晾衣架产品质量参差不齐,拉低行业平均技术水平。近年来,随着我国晾衣架行业规模的扩张,市场上出现了越来越多新的晾衣架品牌,这些品牌涉及到不同区域、不同功能或不同产品定位,使得各类型消费群体基本得到覆盖,晾衣架市场品牌
5、的竞争也日趋激烈。面对愈发丰富的晾衣架品牌,消费者逐渐树立起品牌意识,市场美誉度较高的品牌晾衣架的影响力将逐渐增强。随着互联网技术的普及,PC和移动端设备普及率提高,晾衣架行业的营销模式从产品、服务全面向数字化、移动互联化转移,多平台整合运营,实行线上线下全方位渠道营销模式,实现实体渠道、电子商务渠道和移动电子商务渠道交错布局模式。第二章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:胡xx3、注册资本:790万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-9-217、营业期限:2011-9-21至无
6、固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事晾衣架相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3301.002640.802475.75负债总额1625.951300.761219.46股东权益合计1675.051340.041256.29表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入12766.6310213.3095
7、74.97营业利润2951.592361.272213.69利润总额2437.681950.141828.26净利润1828.261426.041316.35归属于母公司所有者的净利润1828.261426.041316.35第三章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称晾衣架项目(二)项目投资人xxx(集团)有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约20.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据
8、谨慎财务估算,项目总投资9511.36万元,其中:建设投资7117.38万元,占项目总投资的74.83%;建设期利息84.14万元,占项目总投资的0.88%;流动资金2309.84万元,占项目总投资的24.29%。(四)资金筹措项目总投资9511.36万元,根据资金筹措方案,xxx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)6077.24万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额3434.12万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):20100.00万元。2、年综合总成本费用(TC):16278.39万元。3、项目达产年净利润(NP):2794.18万元。4、财务内部收益率(
9、FIRR):22.15%。5、全部投资回收期(Pt):5.57年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):7823.00万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积13333.00约20.00亩1.1总建筑面积23902.64容积率1.791.2基底面积8399.79建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩345.552总投资万元9511.362.1建设投资万元7117.382.1.1工程费用万元6285.352.1.2工程建设其他费用万元695.762.1.3预备费万元136.272.2建设期利息万元84.142.3流动资金万元2309.
10、843资金筹措万元9511.363.1自筹资金万元6077.243.2银行贷款万元3434.124营业收入万元20100.00正常运营年份5总成本费用万元16278.396利润总额万元3725.577净利润万元2794.188所得税万元931.399增值税万元800.3110税金及附加万元96.0411纳税总额万元1827.7412工业增加值万元6110.6013盈亏平衡点万元7823.00产值14回收期年5.57含建设期12个月15财务内部收益率22.15%所得税后16财务净现值万元2686.01所得税后第四章 数据采集分析与知识管理一、 工程咨询企业知识管理(一)知识管理及知识管理的组织1
11、知识管理的概念日益激烈的竞争以及其他众多因素对工程咨询企业知识的数量与质量提出了更高的要求。从某种意义上说,知识管理是咨询企业最重要的能力。经常有人将知识管理与信息管理混为一谈。信息是知识的来源,但不一定成为知识。要想从信息中提炼知识,需要有意识地开展必要的活动,使信息经过大脑的处理、加工与提炼。知识管理,是建立一套制度,开展一系列活动,获取、记录、整合、存取、更新和创新知识,以适当的形式为咨询企业所掌握,成为企业知识积累中的一部分,用来为客户、社会创造价值,不至随着企业活动的结束或停止或因当事人的离开而流失。知识管理可以延伸到人在知识方面的行为、企业管理制度与企业文化等方面。简而言之,知识管
12、理就是对知识提炼、创造、共享和积累,以及应用等过程进行规划、实施和控制的活动。2,知识管理的必要性知识管理能够减少重复劳动,增强企业的记忆,丰富咨询企业的智慧。知识管理在全球迅猛发展的原因在于:(1)竞争。市场竞争日益激烈,创新速度加快。咨询企业必须不断获得新知识,利用知识为企业和社会创造价值。要走向世界,就必须掌握与世界交流,以及获取、创造与转换知识的能力。企业文化对企业学习能力影响极大,必须摆脱封闭、保守、不思进取的陈旧文化,转变成学习型企业,才能在竞争中立于不败之地。(2)以客户为中心。企业要为客户创造价值。(3)员工流动。如果企业不能及时妥善地处理,就会丧失员工在本企业工作期间获得的知
13、识。很多咨询企业,当某专业骨干离职后,在相当长一段时间内,无法正常开展该专业的业务,给企业和客户造成了损失。(4)不确定性。咨询企业内外不确定因素众多,市场竞争使咨询企业不能确保客户上门。当前的世界,新技术频出,更新加快,咨询企业不能确信自己为客户提出的技术方案一定成功。企业及其成员获取和使用知识的能力成为企业生存与发展的决定性因素,知识已成为企业获取竞争优势的基础与稀缺资产。3知识管理的组织工程咨询企业必须建立知识管理需要的组织,明确必要的角色及其职责、权限和相互关系,并分派给适当人员。必须制订管理方针、目标以及实现这些目标所需要的规章制度。此外,还要设立必要的知识库、多渠道知识收集系统等。
14、知识管理需要长期坚持并且努力使其成为企业文化的一部分。知识管理体系应当具备如下特征:(1)以人为本。知识管理要以人为本,咨询企业应充分发动每个部门、每一员工,贡献自己掌握的信息与知识,使之成为企业的知识与智慧。(2)以无形资产为主要对象。知识管理比以往任何管理形式都更重视知识资产。(3)无间断的循环。在企业存续期间,知识管理是一个不间断的“积累一创造一应用一再积累一再创造一再应用”的循环过程(4)以提炼隐性知识为主。知识管理对象有显性和隐性知识,但以提炼隐性知识为重点,设法将隐性知识转换为易于企业内共享的知识。研究表明,大多数企业,有序、关系清楚,可供员工参考的信息与知识只占自身拥有总量的10
15、%,其他90%存在员工个人大脑之中,且难于用语言、文字或图形清楚地表达出来供企业使用。一旦这些人流失,企业将蒙受巨大损失。(5)以创新为目标。知识管理以创新,以建立创造新知识平台为目标,创新和孕育新智慧是知识管理的标志。(6)建立学习型组织。便于知识管理的组织与叠床架屋的层级组织不同,只有中间层次简单的“扁平”、开放学习型组织,才有利于知识管理。知识管理必须利用先进的信息技术与工具。有些咨询企业已按自身的发展战略及管理体制建立了独特的知识管理系统。与信息管理一样,知识管理也应具备安全管理功能,保护本企业掌握的知识不受损害。(二)知识管理原则与功能1知识管理原则(1)积累原则。知识积累是实施知识
16、管理的基础(2)共享原则。咨询企业应使每一员工都能接触和使用公司的知识和信息。(3)交流原则。知识管理的核心是要在企业内部建立有利于交流的结构和文化,消除员工之间的交流的障碍。知识交流在上述原则中处于最高层次。2知识管理功能知识管理要获得成功,需要有完整的知识管理制度。该制度应具备的主要功能如下:(1)能够清楚地了解企业已有何种知识,还需要何种知识;(2)要能够及时将知识传递给真正需要的人;(3)一定要使需要知识的人能够获取;不断生产新知识,并使整个企业的人能够使用;(4)确保进入企业的知识可靠、有生命力;(5)定期检查企业的知识是否仍然有效;(6)改造企业文化,建立激励机制,为知识管理创造便
17、利条件。(三)内部交流与共享咨询企业内部的知识交流一方面可以让不同项目组之间交流咨询方法和经验,促进隐性知识的提炼;另一方面也便于彼此加深了解和信任,促进合作,促进知识的创新与共享。知识共享有多种方式,例如即时通信、培训与及时交流会等。知识共享将分散于各部门和各员工头脑中的知识汇集起来,将知识孤岛连成大陆,产生孤岛无法产生的价值。交流可以最大限度地使知识和经验得到融合和升华,也是使旧知识得以发展、新知识得以产生的催化剂。咨询企业应当成为学习型组织,内部的知识交流是员工学习与组织学习的重要方式。咨询单位应当建立适当的激励制度,促进知识共享,在共享中充实。企业的知识管理规章和制度,应当全面鼓励各部
18、门奉献自己的知识,与他人共享。只有这样,才有利于企业的知识积累。四)知识管理成效的评估咨询企业知识管理的好坏与成效,可从以下几个方面评估:1人力资源:培训费用、员工向心力与经验;2创新成果:研发费用、员工创新态度与比率、咨询业务的更新、知识产权;3客户态度:服务质量、合作时间、咨询次数、销售额等。二、 信息鉴别及必要性(一)信息鉴别数据与信息鉴别,可称信息识别,就是将信息与具有特定属性的“模式”进行比较,进而判断信息的类别或属性。具体而言,就是信息收集或使用者运用已有的知识和经验,在对获取的信息进行初步分析之后,按照一定原则和目的,辨认与甄别信息的真伪、轻重主次、是否完整、是否有用,以及用途大
19、小等。(二)信息鉴别的必要性互联网时代,信息极为丰富,大大开阔了人们的眼界。然而,蜂拥而至,难辨真假的信息掺杂在一起,常常使人们陷入另一种迷茫,甚至成了海量信息的奴隶。过量的信息若不筛选,会使决策者无所适从。现在,互联网上充斥着伪造、篡改缺失、无代表性、误传、以及过时等信息。有些信息背后隐藏着各种政治、经济社会的利益团体正当或不正当的目的和企图。信息识别及时与否决定了决策是否正确而又及时,决定了企业、事业、项目和其他活动的命运。对于工程咨询,信息识别同样十分必要。信息识别并非简单工作,对从事者有很高的要求。决策者固然应高瞻远瞩,但决策的基础是真实、可靠的信息。决定信息识别成败的主要因素有:对服
20、务目标的正确认识及其深刻程度;识别者实事求是的态度和已有的知识、推理与判断能力。第五章 工程咨询信息及其管理一、 工程咨询信息类型及来源(一)信息类型工程咨询需要的信息,量大、面广。为了便于识别、分析、存储与保管,可从不同的角度将其分类。例如,从信息属性、来源、形态、用途、载体,是否随时而变或是否经过加工处理等角度划分。1不同属性的信息工程咨询中常用如下几种属性信息:(1)法律。国家、各级政府颁布的有关投资与工程建设的各种法律、法规、规章等。(2)规划与政策。国家和地方的各种规划(战略、行业),以及财政、税收、货币、投资和产业等方面的政策。(3)标准与规范。国家各部门或专业协会发布的技术经济指
21、标、定额、标准与规范等。(4)自然与资源。调查、统计或其他机构保存或取得的河流、湖泊、沼泽、山脉、森林、植被、矿藏、水文等地理资料,气象、气候等天文资料等。(5)行业统计。全国乃至全球各行业规模与产业动向、生产与销售、进出口、技术,以及主要企业、公司等的现状、竞争态势,以及发展趋势等。(6)投资与项目。全国乃至全球各种项目的实施过程与结果,包括投资、规模、技术来源、标准、设备、产品性能和目标市场等。(7)区域社会与经济状况。区域的社会、民族、文化、教育、宗教、习俗等人文状况,区域经济发展、税收、财政、基础设施等。2来源不同的信息(1)内部信息。企业或项目已有或反映企业及项目状况,不希望外人获知
22、的信息。(2)外部信息。诸如宏观政策的变动、市场动态、竞争情况、政策法规、技术发展等方面的信息。3媒介与形式不同的信息信息有多种形式,如数据、文字、图样、影像、录音。信息载体或媒介亦有多种,如书籍、文件、报告、会议、数据库和磁盘等。4原始信息与加工信息信息有原始和加工信息。原始信息,如人口普查记录;加工信息,利用某些方法,根据原始信息取得的判断、评价、预测及建议等,如对人口构成的分析。5用途不同的信息信息的用途五花八门,如标准、规范、手册等,通常用于技术方案设计;如生产资料价格、概算定额等,通常用于投资估算;如税率、产品价格、影子价格等,通常用于项目财务分析或经济分析;行业基准收益率、市场竞争
23、情况等,通常用于投资项目决策。6动态信息与静态信息信息可分为静态和动态两类,前者指不随时间变化或变化较小的信息,如道路、停车场、交通附属设施等;后者为随时变化的信息,如道路状况、交通事故、天气、车辆密度与流量等。7显性信息与隐性信息显性信息指以文字、图形或其他符号明显记载于书籍或其他介质的信息。隐性信息是须经过分析、联系与推断才能获得的信息。(二)工程咨询对信息的基本要求信息是咨询和决策的基础,至少应满足如下要求。1来源须可靠,必须来源于实际,不能含有虚假、伪造的成分。2必须全面或较全面反映客观事物与过程,不得将片面、残缺的信息用于咨询。3必须适合或基本适合选用的咨询方法。不同的咨询方法需要不
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 晾衣架 项目 筹备 建设 方案 手册 参考
限制150内