突破思维定势的方法是什么 .docx
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1、突破思维定势的方法是什么突破思维定势的方法1、张开想象的翅膀想象力比学问更重要,因为学问是有限的,而想象力概括着世界的一切,推动着进步,并且是学问进化的源泉。大部分人终其一生只运用了大脑想象区大约15%的空间,开发这个空间应当从想象起先。2、培育发散性思维一个问题假如存在着不止一种答案,通过思维的向外发散,找出更多妥当的创建性答案。当我们思索砖头有多少用途的时候,充分运用发散性思维可以给出我们如此多的答案:建筑房屋、铺路、刹住停靠在斜坡的车辆、砸东西、压纸、垫高、防卫的武器3、发展直觉思维直觉思维是指不经思索分析的顿悟,是创建性思维活跃的表现之一。在学习过程中,直觉思维可能表现在很多方面,比如
2、大胆的揣测,急中生智的回答,或者新颖的想法和方案等。在发觉和解决问题的过程中,我们要刚好留住这些突然闯入的来客,努力发展自己的直觉思维。4、培育剧烈求知欲当人们在对某一问题具有追根究底的探究欲望时,主动的创建性思维由此萌发。精神上的需求是产生求知欲的基础。我们要有意识的设置难题或者探究前人遗留的未解之谜,激发自己创建性学习的欲望。把剧烈的求知欲望转移到科学上去,不断探究,使它恒久保持旺盛。能够把人限制住的,只有人自己。人的思维空间是无限的,像曲别针一样,至少有亿万种可能的改变。或许我们正在被困在一个看似走投无路的境地,或许我们正囿于一种两难选择之间,这时肯定要明白,这种境遇只是因为我们固执的定
3、势思维所致,只在勇于重新考虑,肯定能够找到不止一条跳出逆境的出路。突破思维定势的事例日本的东芝电气公司1952年前后曾一度积压了大量的电扇卖不出去,7万多名职工为了打开销路,费尽心机地想了不少方法,依旧进展不大。有一天,一个小职员向当时的董事长石坂提出了变更电扇颜色的建议。在当时,全世界的电扇都是黑色的,东芝公司生产的电扇自然也不例外。这个小职员建议把黑色改为浅色。这一建议引起了石坂董事长的重视。经过探讨,公司接受了这个建议。其次年夏天东芝公司推出了一批浅蓝色电扇,大受顾客欢迎,市场上还掀起了一阵抢购热潮,几个月之内就卖出了几十万台。从今以后,在日本,以及在全世界,电扇就不再都是一副统一的黑色
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