细节决定成败演讲稿5篇 .docx

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1、细节决定成败演讲稿5篇篇一：细微环节确定成败演讲稿 细微环节确定成败的读书共享演讲稿 各位领导、同事们晚上好： 今日我给大家带来的是细微环节确定成败的读书共享。 成也细微环节，败也细微环节。什么是细微环节？一般来讲，细微环节就是指细小的事物、环节。假如形象地说，细微环节是转动链条上的扣环，是千里钢轨上的铆钉，是太空飞船上的螺丝它们很渺小，但一旦出现问题，就会造成重大的损失和后果。 下面我们就一起学习一下这本书。 细微环节确定成败作者是汪中求，这本书六年前，以每天5000册的发行数量，席卷了中国图书市场，六年后，这本书书销售了一百多万册，再版印刷30多次，并依旧稳居全国经管类图书排行榜前列。 书

2、中讲解并描述了中国人不缺勤、劳不缺才智，我们最缺的是做细微环节的精神。 中国快餐拼不过麦当劳、肯德基恰恰败在我们做不好的“小事”上。 下面就是我在阅读完本书后，所学习摘录的4个主要内容。 1. 天下大事，必作于细。 2. 简洁的招式练到极致就是绝技 3. 1%的错误导致100%的失误。 4. 宏大源于细微环节的积累。 1.天下大事，必作于细。 我们先看一下第一点，天下大事必作于细。其实这句话是老子的名言“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。意思是作大事必需先从小事起先做起，专心把小事做细。天下的难事也必需先从简单的事作起。从小到大，从简洁到困难，按部就班。 什么是简洁的事？平凡的事？ 像我们

3、客服部门每天的迎送宾、每天的合同单录入、每天的电话询问、价签审核、销售统计等都是每天重复做的工作，平凡的事情，但只有将这些平凡的工作做好、做细，有效的执行了，面对大事才能有条不紊。 一个企业有了雄伟、英明的战略，没有严格、仔细的细微环节执行，再英明的决策，也是难以成为现实。 什么是不简洁？把每一件简洁的事做好就是不简洁； 什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。 对于敬业者来说，凡事无小事，简洁不等于简单。 2. 简洁的招式练到极致就是绝技。 我们看的电影电视里的武打，总要设计一些奇招、绝技，欣赏性强了，使观众赏心悦目；但大多不符合实际生活，而且还误导了青少年，使他们总认为生活中也是这

4、样的绝技一招通吃。但当这些观众再去看散打竞赛的时候，方才明白打架并不是那么好看的，再厉害的冠军选手也始终没用上所谓的“绝技”。 武术本没有绝技，生活和工作中解决问题、处理事务、策划市场、管理企业，也都不会有什么绝技。大量的工作，都是一些琐碎的、繁杂的、细小的事务的重复。这些事做成了、做好了，并不见什么成就；一旦做不好了、做坏了，就使其它工作和其他人的工作受连累，甚至把一件大事给弄垮了。但只惋惜，能够相识到这些的人并不多。 下面就让我给大家讲一个小故事。 小故事： 泰国的东方饭店堪称亚洲之最，假如不在一个月前预定是很难有入住的机会的，而且客人大都来自西方发达国家。东方饭店的经营是如此胜利，他们有

5、什么特殊的优势吗？他们有簇新独到的招术吗？回答是否定的，没有，什么都没有。那么，他们原委靠什么获得娇人的业绩呢？我们先来看看一位姓 王的老板入住东方饭店的经验。 王老板因生意须要常常去泰国，第一次下榻东方饭店就感觉很不错，其次次再入住时，他对饭店的好感快速升级。那天早上，他走出房间去餐厅时，楼层服务生尊敬地问道：“王先生是要用早餐吗？”王老板很惊奇，反问：“你怎么知道我姓王？”服务生说：“我们饭店有规定。晚上要背熟全部客人的姓名。”这令王老板大吃一惊，因为他住过世界各地多数高级酒店，但这种状况还是第一次遇到。王老板走进餐厅，服务小姐微笑着问：“王先生还要老位子吗？”王老板更惊讶了，心想尽管不是

6、第一次在这里吃饭，但最近的一次也有一年多了，莫非这里的服务小姐记忆力这么好？看到他惊讶的样子，服务小姐主动说明说：“我刚刚查过电脑记录，您地去年的6月8日，在靠近其次个窗口的位子上用过早餐。”王老板听后兴奋地说：“老位子！老位子！”小姐接着问：“老菜单，一个三明治，一杯咖啡，一个鸡蛋？”王老板已不再惊异了：“老菜单，就要老菜单。” 王老板就餐时餐厅赠送了一碟小菜，由于这种小菜王先生第一次看到，就问：“这是什么？”服务生退两步说：“这是我们特有的小菜。”服务生为什么要先后退两步呢？他是怕自己说话时口水不当心落在客人的食物上。这种细致的服务不要说在一般酒店，就是在美国最好的饭店里王老板都没有见过。

7、 后来王老板两年没有再到泰国去。在他生日的时候突然收到一封来自东方饭店的生日贺卡，并附了一封信，信上说东方饭店的全体员工非常惦念他，希望能再次见到他。王老板激烈得热泪盈眶，发誓再到泰国去，肯定要住在东方饭店，并且要劝服全部的挚友像他一样选择东方饭店。 通过这个故事我们应当能够相识到，哪些知名度、口碑、销售业绩，都是在把细小的工作，做到位了，做完备了，胜利就会主动找上门。 所以所谓绝技，就是用细微环节的功夫堆砌出来的。 3. 1%的错误导致100%的失败 。 中国古代就有这样一个故事： 在接近黄河岸边有一片村庄，为了防止水患，农夫们筑起了雄伟的长堤。一天，有个老农间或发觉长堤上蚂蚁窝一下子猛增了

8、很多。老农心想：这些蚂蚁窝原委会不会影响长堤的平安呢？他要回村去报告，路上遇见了他的儿子。老农的儿子听后不以为然地说：那么坚实的长堤，还胆怯几只小小蚂蚁吗？随即拉着老农一起下田了。当天晚上风雨交加，黄河水暴涨。咆哮的河水从蚂蚁窝渗透出来，最终冲垮了长堤，沉没了沿岸的大片村庄和田野。 这就是“千里之堤，溃于蚁穴”的成语的来历。企业中的各种“小问题”其实就是企业管理中的一个个小的蚁穴。假如不加以重视，就会造成严峻的后果。 比尔盖茨经常说：“微软距离破产恒久只有18个月”。 古英格兰有一首闻名的民谣 “丢失一个钉子，坏了一只蹄铁； 坏了一只蹄铁，折了一匹战马； 折了一匹战马，伤了一位骑士； 伤了一位

9、骑士，输了一场斗争； 输了一场斗争，亡了一个帝国；” 这是发生在英国查理三世的故事。查理打算与里奇蒙德决战，战前查理让一个马夫去给自己的战马钉马掌，铁匠钉到第四个马掌时侯差一个钉子，铁匠便偷偷敷衍了事，不久查理和对方交上了火，大战中突然一只马掌掉了，国王被掀翻在地，王国随之易主。 功亏一篑，1%的错误导致了100%的失败。 由此再次感受到“细微环节确定成败”的真谛。 假如不重视细微环节，千里大堤，狂风巨浪未能移其毫厘，可谓颠扑不破。然而蝼蚁入侵，日削月割，大堤最终倒塌。百年巨树，雷击山崩不能毁其生命，可谓坚韧不屈，但是小小甲虫却能咬破树皮，吃 空树干。正因为这些经常被忽视掉的蝼蚁、甲虫，才使得

10、看似颠扑不破的大堤、巨树变得脆弱不堪，因此，细微环节性的问题往往会成为致命的问题，对待事物不能忽视细微环节，微小的事物一旦被忽视就会由小引大，终会造成无可挽回的后果。 假如留意不到这个小细微环节，那么原本应当是“100-1=99”的等式就会变成“100-1=0”，我们所做的都将功亏一篑，1%的错误导致的100%的失败。 4. 宏大源于细微环节的积累从小事做起 萨克雷曾经说过这样一句话：“播种行为，收获习惯；播种习惯，收获性格；播种性格，收获命运。”就是讲一个人的行为细微环节久而久之将会养成一种习惯，而习惯则关系到一个人的人生。 细微环节确定成败，习惯确定人生。昨日的习惯，已经造就了今日的我们；

11、今日的习惯确定明天的我们。让我们从现在做起，从今日做起，养成良好的行为习惯。 以上就是我对这本书的理解，感谢大家！ 篇二：细微环节确定成败演讲稿 “泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。” “不积硅步，无以至千里，不积小流，无以成江海”。想成就一番事业，必需要从细微环节入手，一味追求宏大，追求别出心裁，最终“画虎不成反类犬”。 细微环节是平凡的，是不足为奇的，一句话，一个动作，一个念想?细微环节像沙砾一样微乎其微，很简单被忽视，但却不行轻视它，它可能成就你一生的辉煌，也能毁掉你一世的英明。 中学的第一个学期结束了，老师给我的戒言就是“细微环节确定成败”。我不由自主地 在的脑海中对

12、我的学习、为人处世有了反思。学习没有进步，成果或高或低，我在仔细关注和做好每一个学习中的细微环节问题吗？每一道题是不是都仔细去做了吗？，每一个字是不是都仔细去写了吗？每一堂课是不是都仔细去听了吗？心中的每一个问题是不是都解决了吗？有没有自觉意识到自己在行为规范和思想道德的细微环节问题呢？ 古人云：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”文明的行为不是在别人的凝视下刻意地表现自己，而是从一个良好的行为习惯是渐渐养成，并非一朝一夕就可成就的事，身边的每一个细微环节都是培育我们的课堂。 让我们脚踏实地做好每个微小环节，从小事做起，把细微环节做好，胜利的脚步会来的更快！ 该文章转载自无忧考网： http:

13、/ 演讲稿-细微环节确定成败 在我们的日常生活中，不也是如此吗？日常的作业、生活都会出现大量的细微环节，往往只有细微环节才能反映出一个人的品质。只不过我们现在还年轻，忽视细微环节的代价在我们身上还没有完全体现。不过若不从现在做起，将来就会“空悲切”。希望大家在每时每刻都留意细微环节，以求更好的成果。让我们的人生因细微环节充溢光彩。每时每刻，细微环节确定成败。 首先向大家讲解并描述一个真实的故事：英国的巴林银行是城内历史最悠久，名声显赫的商人银行集团。它在世界金融银行史上具有特别地位，被称为金融市场上的金字 塔。但是，就这个总资产超过80亿美元的国际银行，竟毁于一个28岁的尼克里森手里。 尼克里

14、森是英国一个泥瓦匠的名 字，1989年，他受雇于巴林银行，成为一名从事清算工作的内勤人员。由于他丰富的学问，卓越的工作实力，被调往新加坡做分行总经理。1993年，里森的 事业达到了巅峰，他为巴林银行获得了相当于当年总利润10%的利益，颇得老板的赏识和同行的艳羡。 但是就在他如日中 天的时候，一个小细微环节却恒久断送了他。他手下的交易员操作错误，造成了一些损失，但是里森为了自己的颜面，隐瞒此事不上报。反而自己建立了一个错误账号， 想要掩盖错误。可是天不如人意，由于股票指数上调，他的损失越来越大。祸不单行，他的手下一个接着一个的错误接连而来，他依旧确定掩盖。亏额像雪球般越滚 越大，他此时成了赌徒，

15、它将全部的资金都投入了期货中，试图转亏为盈。但是他认为无风险的期货，却在一场日本神户7.2级的地震下下跌10%还多。疯狂的 里森孤注一掷，将巴林银行将近全部的资金都用来买期货，结果空空如也。里森带来的损失是巴林银行全部资金及储备金的1.2倍，最终把巴林银行送进了坟墓。 大家还记得他的第一个错误吗，仅仅是2万元英镑，假如他没有忽视这个细微环节，以他的年薪完全能够补回来，但是，事与愿违。同时，对管理细微环节的忽视也是导致这 家古老银行倒闭的主要缘由。它每次都已雄厚的资金来支持里森的疯狂举动，而全然不顾内部省级所反映出的问题，否则，巴林银行就不会如此落魄！ 在我们的日常生活中，不也是如此吗？日常的作

16、业、生活都会出现大量的细微环节，往往只有细微环节才能反映出一个人的品质。只不过我们现在还年 轻，忽视细微环节的代价在我们身上还没有完全体现。不过若不从现在做起，将来就会“空悲切”。 希望大家在每时每刻都留意 细微环节，以求更好的成果。让我们的人生因细微环节充溢光彩。每时每刻，细微环节确定成败。 (责任编辑：admin) “千里之堤，溃于蚁穴”，纵观二十四史，朝代更替，必源于统治者生活糜烂，作风腐化；国家机器千疮百孔，近于瘫痪；生灵涂炭，民不聊生。 “防微杜渐”，至理。红花须绿叶相衬，明主须贤臣辅佐。唐太宗，旷世明主，每天还得照魏征这面镜子，时时自省，勤政爱民，方有贞观之治的景象。与其形成显明对

17、比的是唐玄宗，耽于酒色，不理朝政，国力日衰，白居易的长恨歌为证：春宵苦短日高升，君王从今不早朝。大唐盛世风光不再，终不免“安史之乱”。 或许不经意的失误，会导致一场战役的失败，历史也将因此而改写。民国时期，军阀混战。冯玉祥的北京政府与蒋介石的南京政府对峙，蒋介石确定北伐，于是冯玉祥的西北军与阎锡山的晋绥军协商合兵伏击蒋介石的中心军。不料，冯的电报员把集结军队的地点搞错，以致贻误战机，最终和蒋军在河南呈胶着状。双方都欲拉拢张学良的东北军，冯给张出的价码是全国三军副统帅，此事被从事情报工作的戴笠得知，蒋立马给张出更高的价码，除三军副统帅之外，还有六百万两黄金，并把内蒙古，河北，热河划归张的势力范围

18、，最终张学良挥师入关，与中心军南北夹击大败冯阎联军，此次战役双方死伤共计30万人，史称中原大战，为以蒋介石为首的南京国民政府名义上统一全国奠定了基础。亮剑中的日本大佐山本一木有过这样的理论：当双方势均力敌时，斗争的天平将趋于平衡，或许一只蚂蚁就可以左右天平的倾向。我认为讲的是特别有道理的，试想假如不是那个电报员的失误，或许蒋介石早就魂归西天了，这只蚂蚁可能是一个至关重要的小小操作失误，也可能是指挥员的决策失误，总之这只看不见摸不着的蚂蚁却左右了斗争的胜败，它不容忽视。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页