物资采购分配流程及廉政风险防控图(共2页).doc
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精选优质文档-倾情为你奉上XXX单位物资采购分配流程及廉政风险防控图 (局办公室)根据年度预算安排、编制物资采购计划并经局长办公会讨论决定1、 物资浪费。2、收取回扣。预防:1、保证综合调配全局物资。2、创节约型机关,避免重复采购。办公室请示物资采购项目部门提出物资采购要求大项物资和设备采购由局长或局长办公会研究决定一般物品(500元以内)由办公室主任或主管财务局领导批准办公室编制大宗物资和设备采购计划后报主管财务局领导批准一般物品到政府定点单位采购办公室报政府采购管理办公室审批,采购中心采购并与供货单位签定购货合同根据购货发票到财政国库收付中心办理支付手续办公室验收入库, 对贵重物品实行登记挂帐根据工作需要按计划分配使用 ,办公室人员对物品领取登记帐定期将物资采购分配情况在单位内部公开XXX单位人员考核奖励流程及廉政风险防控图(XX办公室)根据人事局有关奖惩考核要求,拟定局机关及事业单位工作人员年度考核奖励意见呈报局党支部议定组织进行分级考核、评比召开奖惩考核动员大会本人撰写述职报告个人在本部门述职、评比拉票、人情因素预防:增强思想品德教育,重评时更重平时,公开、公正。进行民主评议推荐受奖人员党支部研究确定受奖人员公示不合格者取消受奖资格公示受奖人员名单接受本单位职工监督根据奖励等次,分别报有关部门审批、备案公布奖励决定,办理奖励手续,兑现奖励内容专心-专注-专业
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