学院班子述职报告 .docx
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1、学院班子述职报告学院班子述职报告 学院主要指门类科目较少、专业性强的学习机构的高等学习机构。下面是为大家收集的关于学院班子述职报告的相关内容,欢迎大家的阅读。 20xx年是学校实行党的十八大、十八届三中、四中全会精神,全面深化综合改革的开局之年,也是深化实施学校“十二五”建设发展规划的重要一年。一年来,学校领导班子团结带领全校师生,进一步解放思想、深化改革,学校发展呈现出良好势头,各项事业迈上了新的台阶。依据上级有关要求和学校工作支配,下面,我代表学校领导班子报告有关工作。 一年来,学校领导班子坚持把学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和 _ _系列重要讲话精神,作为首要的政治任务,贯穿学
2、校改革发展始终。 一是强化理论武装。以推动学习型党组织建设为目标,通过召开相关会议刚好学习传达、推动校院两级理论学习中心组集中研学、组建理论学习讲师团宣讲、广泛开展在线学习以及各类读书活动等形式,深化学习领悟 _和省委的有关精神。特殊是,强调学校领导班子及成员带头领学,逐步建立了个人自学、专家导学、集中研学、分类引学、探讨问学、干部领学的“六学模式”。学校相关学习成果,在中国教化报、人x网等多家中心主流媒体刊载。 二是把牢办学方向。学校党委根据“抓好党建是最大的政绩”的要求,切实履行党要管党、从严治党责任,牢牢把握党对学校 _工作的主导权,始终坚持社会主义办学方向不动摇,把培育和践行社会主义核
3、心价值观融入教书育人、管理育人、服务育人的全过程。领导班子及成员坚固树立共产主义志向信念,始终做到与 _保持高度一样,坚持正确的政治立场、观点和方法,严守党的政治纪律和政治规则。 三是凝合改革共识。通过深化学习领悟上级精神,学校领导班子进一步加深了对“以立德树人为根本任务、以内涵发展为根本目标、以依法治校为根本模式、以改革创新为根本动力、以开放办学为根本路径”等原则的理解。进一步强化了对“以质量求生存、以特色求发展、以服务求合作、以贡献求支持”等理念的相识。同时,针对学校改革发展中遇到的详细问题,坚持以改革创新精神,主动主动地探究符合湖大校情的思路和对策,努力在解放思想中凝合和扩大改革发展共识
4、。 近年来,国家改革的鼓点越来越响、越来越密。在此背景下,20xx年学校接着深化推动教化体制创新综合改革,进一步挖掘和释放改革红利。 (一)考评和考核工作不断完善。学校进一步完善了学院目标管理和机关职能部门、直属单位绩效考核的考评方案,年初与各个单位签订目标任务书,日前已顺当完成年度考评工作。 (二)高校章程制定工作领先完成。作为湖北省高校章程制定工作试点高校,我校组织专班、数易其稿,较早完成了高校章程的文本起草工作。20xx 年10月份,章程文本经学校教代会探讨、校长办公会审议、党委常委会审定等重要程序后,报省教化厅核准,目前已完成省教化厅组织的专家答辩和社会公示等环节,正在等待x政府的正式
5、批复。高校章程的制定,为学校依法治校和全面深化改革奠定了坚实的基础。 (三)教授委员会完成换届调整。根据学校教授委员会章程规定,选举产生了其次届教授委员会常任委员。换届调整以来,新一届教授委员会在检查评议重点学科建设平台、认定学校人文社科重要期刊、审议自然科学类中文期刊书目等多项学术事务中,较好地发挥了教授治教、教授治学的作用。 (四)深化人事制度改革。选择6个学院开展了老师分类管理试点,推动科级干部轮岗沟通,为实现老师队伍多元发展、管理干部多岗熬炼供应了保障。 在综合改革的有力驱动下,学校内部办学活力不断增加、效率不断提高,助推了学校建设发展核心目标任务的顺当完成。 (一)人才培育质量进一步
6、提高。学校年度本科生培育质量报告和本科生、探讨生就业质量报告,本科毕业生就业率92.73%,硕士生就业率 92.68%,博士探讨生就业率100%。推免生被接收比例达99.4%,其中被“985工程”高校录用比例达33.3%。学生在各级各类学科竞赛活动中获奖273项。博士、硕士学位论文获省级优秀学位论文总数居湖北省属高校首位。另外,接着教化示范基地建设顺当通过 _验收,接着教化转型发展取得新的成效。首次招收中x政府奖学金留学生,申请获批面对港澳台地区招生,新获批材料化学本科专业中外合作项目。知行学院顺当完成转型发展试点申报工作,成为湖北转型发展试点院校。通识教化办学影响力不断扩大,相关办学成果先后
7、在主流媒体报道。楚才学院全程导师制全面铺开,学生的专业分布结构更加合理。附中获武昌区20xx年高考质量一等奖、初中教学质量奖。附小成为武昌区首批体育与艺术活动基地。 (二)学科专业建设进一步加强。新获批3个硕士专业学位授权点。接着支配2000万元专项经费支持重点学科建设。制订学位授权点管理方法和动态调整方法。新增3个战略新兴支柱“产业安排”项目,3个新增本科专业通过 _审批备案。软件工程专业综合改革试点项目通过省教化厅评审。 (三)科研与服务实力进一步提升。全年科研经费总量达到1.15亿元,连续三年突破亿元大关,人文社科纵向经费首次突破千万元。实现国家自然科学基金“优青”项目零突破,国家社科基
8、金立项数和重点(重大)项目立项数均居湖北省属高校首位。首次新增3个省级科研平台,研创了国内首部中国文化发展蓝皮书,学术论文转载量与综合指数排名双双入围全国高校百强,胜利取得军工“三证”最终“两证”,3个省级协同创新中心工作均取得重要进展。湖北县域治理探讨院入选湖北改革智库单位。一批调研成果和科研成果,分别获得李鸿忠、王国生、郭生练、许克振等省领导的确定性批示。基本构建了覆盖湖北、辐射中部、影响全国的校地、校企、项目合作等“三位一体”的产学研战略联盟长效合作模式,共签订272项合作协议,显著提升了服务社会实力。 (四)师资队伍水平进一步提高。获批国家首批“万人安排”教学名师1人、湖北省“ _”特
9、聘专家1人、“楚天学者”10人。首次实施“青年老师成长发展工程”,新增二、三级教授23人,新增副高以上职称75人,新增博士后科研流淌站1个、“楚天学者安排”设岗学科1个,选派资助国内外访学研修老师236人,其中出guo访学研修老师同比增长24.4%。 (五)办学条件进一步改善。全年财政拨款总额比上年有较大增加,增幅达到11.4%。进一步化债减负,削减贷款近3000万元。完成全校国有资产清查和产权登记工作,全年物资选购总额约8270万元,同比翻番。接着教化学院全年上交学校总收入近3000万元,超额完成预定经济指标27%。后勤集团年产值过亿。全年获捐赠筹资810多万元,在国内相关高校捐赠排行榜位列
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