桃胶公司市场营销组合策略(模板).docx
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1、CMC.泓域咨询/市场营销组合策略桃胶公司市场营销组合策略目录第一章 行业背景分析4第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 项目基本情况8一、 项目名称及建设性质8二、 项目承办单位8三、 项目实施的可行性9四、 项目建设选址11五、 建筑物建设规模11六、 项目总投资及资金构成11七、 资金筹措方案12八、 项目预期经济效益规划目标12九、 项目建设进度规划12第四章 公司所有者与经营者15一、 公司所有者15二、 股份有限公司的股东大会19第五章 董事会23一、 股份有限公司的董事会23二、 有限责任公司的董事会33第六章 市场营销组合策略39一、 产品策略3
2、9二、 促销策略43第七章 市场营销环境48一、 市场营销环境分析48二、 市场营销微观环境49第八章 生产控制52一、 生产控制的基本程序52二、 生产控制的概念54第九章 技术贸易与知识产权管理56一、 知识产权管理56二、 技术贸易62第十章 并购重组76一、 并购重组方式及效应76二、 企业价值评估84第十一章 投资决策87一、 固定资产投资决策87二、 长期股权投资决策89第十二章 国际货物运输93一、 国际海洋货物运输93二、 国际航空货物运输99第一章 行业背景分析桃胶是蔷薇科植物桃或山桃等树皮中分泌出来的树脂,又名桃油、桃脂、桃花泪、桃树胶,桃凝。树胶的主要组成为半乳糖、鼠李糖
3、、-葡萄糖醛酸等,有清血降脂,缓解压力和抗皱嫩肤的功效,可直接食用,也可用于医药、深加工食品、保健品等。长期以来,全球果胶产业被欧美企业把持多年,并对中国实行技术封锁,因此中国果胶行业发展缓慢。目前国内果胶企业仍较多沿用传统工艺进行生产,技术创新尚未形成有效的生产力,在原料、生产和应用企业间仍不能形成有效的战略合作联盟。而对于桃胶而言,由于桃树的种植源于中国,尽管已经传播至世界其他地区,但是主产区仍在中国,中国也就成为桃胶的主要生产国,其他国家极少生产。由于我国桃树种植分布相对较广,桃胶的产区分也比较广且分散,也正是由于产区的分散化,当前我国桃胶生产企业数量较多,但是规模化的生产企业相对较少,
4、大部分企业发展规模相对较小,还存在较多的小作坊式个体。现阶段,我国桃胶行业的发展仍停留在成长期初期阶段,长期以来都基本上陷入发展停滞的状态。一方面是由于桃胶行业自身产能有限,产品生产工艺也比较落后,阻碍了行业整体的发展;另一方面是我国桃胶行业的发展近些年还面临来自明胶、瓜尔豆胶、角叉胶、果胶等其他食品胶种类的市场围剿,难以形成比较明显的市场优势。所以,尽管桃胶具有较高的食用价值以及药用价值等,但是在实际应用中,由于其产能有限,没有形成大规模的培育生产线,且价格相对偏贵,使得桃胶作为食品胶在下游领域的应用中被同类产品所替代,应用需求规模相对较小。未来,我国桃胶行业的发展仍主要受制于产能,在桃子与
5、桃胶产量成反比的情况下,桃胶产量的增长必然也伴随着鲜桃产量下降所带来的经济损失。因此,未来桃胶的产量增长空间相对较小。在产能产量的限制下,桃胶行业的规模化发展必然会受到影响,相关的资金投资、技术研发、产品深加工等都会受到影响。所以,未来桃胶行业或将在价格攀升的背景下有短期的中高速增长,但是从长远来看,其市场发展前景一般,整体发展速度相对缓慢。而且,如果桃胶的生产不能完成培育、生产、深加工等一系列的全产业链的完善,继续停留在目前设备落后,生产加工技术水平低下的状态,桃胶行业的发展也会陷入长期停滞的状态。因此,从桃胶行业长远发展来看,其产业化进程必须加速。第二章 公司概况一、 公司基本信息1、公司
6、名称:xx有限责任公司2、法定代表人:黄xx3、注册资本:630万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2016-9-247、营业期限:2016-9-24至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事桃胶相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2189.561751.651642.17负
7、债总额1194.54955.63895.90股东权益合计995.02796.02746.26表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入4848.613878.893636.46营业利润1157.20925.76867.90利润总额1027.15821.72770.36净利润770.36600.88554.66归属于母公司所有者的净利润770.36600.88554.66第三章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称桃胶公司(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限责任公司(二)项目联系人黄xx(三)项
8、目建设单位概况未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经
9、营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训
10、,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。三、 项目实施的可行性(一)符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。(二)项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。(三)公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进
11、等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。(四)建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx,占地面积约13.00亩。项目拟定建设区域地理位置
12、优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积17472.60,其中:主体工程11921.37,仓储工程2815.04,行政办公及生活服务设施1704.47,公共工程1031.72。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资6248.26万元,其中:建设投资5089.77万元,占项目总投资的81.46%;建设期利息124.60万元,占项目总投资的1.99%;流动资金1033.89万元,占项目总投资的16.55%。(二)建设投资构成本期项目建
13、设投资5089.77万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用4457.16万元,工程建设其他费用517.07万元,预备费115.54万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资6248.26万元,其中申请银行长期贷款2542.84万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):10800.00万元。2、综合总成本费用(TC):9220.83万元。3、净利润(NP):1148.56万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):7.15年。2、财务内部收益率:11.78%。3、财务净现值:-272.88万元。
14、九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积8667.00约13.00亩1.1总建筑面积17472.60容积率2.021.2基底面积5546.88建筑系数64.00%1.3投资强度万元/亩384.552总投资万元6248.262.1建设投资万元5089.772.1.1工程费用万元4457.162.1.2工程建设其他费用万元517.072.1.3预备费万元115.542.2建设期利息万元124.602.3流动资金万元1033.893资金筹措万元6248.263.
15、1自筹资金万元3705.423.2银行贷款万元2542.844营业收入万元10800.00正常运营年份5总成本费用万元9220.836利润总额万元1531.417净利润万元1148.568所得税万元382.859增值税万元397.9510税金及附加万元47.7611纳税总额万元828.5612工业增加值万元2983.6313盈亏平衡点万元5470.90产值14回收期年7.15含建设期24个月15财务内部收益率11.78%所得税后16财务净现值万元-272.88所得税后第四章 公司所有者与经营者一、 公司所有者公司的产权制度具有明晰的产权关系,它以公司的法人财产为基础,以出资者原始所有权、公司法
16、人产权与公司经营权相互分离为特征,并以股东(大)会、董事会、监事会、执行机构作为法人治理机构来确立所有者、公司法定代表人、经营者及员工之间的权利、责任和利益关系。(一)公司的原始所有权原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为股权。股权是公司股东基于其投资人资格而享有的权利。股权是相对于一般意义上的所有权而言的,在现代企业理论与实践中,其权能已被大大弱化。一般情况下,股东没有对公司直接经营的权利,也没有直接处置法人财产的权利。股东一旦出资入股,正常情况下不能要求退股而抽走资本。股东的主要权限有:对股票或其他股份凭证的所有权和处分权,包括馈赠、转让、抵押等。对公司决策的参与权,即
17、股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决,可以通过选举董事会等方式间接参与公司管理。对公司收益参与分配的权利,包括获得股息和红利的权利,以及在公司清算后分得剩余财产的权利等。(二)公司的法人财产权公司法人财产,是由出资人依法向公司注人的资本金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构成。法人财产是公司产权制度的基础,它具有以下三个特点:公司法人财产从归属意义上来讲,是属于出资人(股东)的。当公司解散时,公司法人财产要进行清算,在依法偿还公司债务后,所剩余的财产要按出资人的出资比例归还给出资人。公司的法人财产和出资人的其他财产之间有明确的界限。公司以其法人财产承担民事责任。一旦公司破产或解散进行
18、清算时,公司债权人只能对公司法人财产提出要求,而与出资人的其他个人财产无关。一旦资金注入公司形成法人财产后,出资人不能再直接支配这一部分财产,正常情况下也不得从企业中抽回,只能依法转让其所持有的股份。应当特别注意的是,公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权利,即公司拥有法人财产权(或称法人产权),公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立法人地位的基础,而公司产权制度是以公司在法律上具有独立法人地位为前提的。法人财产权是公司依法独立享有的民事权利之一,也是最重要的一项民事权利。公司法人需要依照法律或公司章程行使法人财产权,依法对法人财产行使各项权能,同时以其全部法人财产承担民事责任。此外,公司还
19、要依法维护出资人的权益,努力实现公司财产的不断增值。(三)公司财产权能的两次分离公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。其中,第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离,即原始所有权与法人产权相分离;第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离,这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。(1)原始所有校与法人产权的分离。这是公司所有权本身的分离,公司出资人的所有权转化为原始所有权,失去了对公司资产的实际占有权和支配权。公司法人拥有法人资产,对所经营的资产具有完全的支配权,即法人产权。法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转
20、让权。这是一种派生所有权,是所有权的经济行为。相对于公司原始所有权表现为股权而言,公司法人产权表现为对公司财产的实际控制权,保证公司资产不论由谁投资,一旦形成公司资产投入运营,其产权就归属于公司,而原来的出资人就与现实资产的运营脱离了关系。公司法人全面拥有对公司资产的支配权,而且,在法人存续期间,这些权能成为法人永久享有的权利。公司据此以自己的名义直接、持续地占有和经营股东出资的资本,摆脱了资产原始所有者的直接干预。总之,股东作为原始所有者保留对资产的价值形态-股票占有的权利;法人则享有对实物资产的占有权利。这样,原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的经济、法律关系。原始所有权
21、体现这一财产最终归谁所有;法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分。(2)法人产权与经营权的分离。这是只具有经济意义的法人所有权与经营权的分离。公司法人产权集中于董事会,而经营权集中在经理手中。在法人产权界区明确,且对经营权操作区间给定时,经理具有独立的、自由的经营决策权。经营权是对公司财产占有、使用和处分的权利,是相对于所有校而言的。与法人产权相比,经营权的内涵较小。经营权不包括收益权而法人产权却包含收益权,即公司法人可以对外投资获取收益。另外,经营权中的财产处分树也受到限制,一般来说,经理无权自行处理公司资产。经营权要由法人产权规定其界区,即由董事会决定经理的职权。由于公司资本所有权的多
22、元化和分散化,也由于公司规模的大型化和管理的复杂化,管理活动需要专门的人才来执行,于是,公司的经营权被赋予职业经理人,出现了一个以专门从事经营管理活动为职业的经理阶层。二、 股份有限公司的股东大会股份有限公司股东大会是公司的权力机构,由全体股东组成,行使公司的最高决策权。股东大会是现代公司治理结构三权分立中的一极,被赋予至高的权力,同时由行使执行权的董事会以及行使监督权的监事会相互配合和制约。(一)股东大会的性质及职权:股东大会是股份有限公司的最高权力机构,这是由股东在公司中的地位决定的。股东不仅是公司经营活动物质条件的提供者,而且是公司经营活动的受益人。按照传统公司法理论股东享有股东权,不仅
23、有获取股利和公司剩余财产的自益权,还享有以法定方式参加公司管理的自益权。股东大会是全体股东共同行使其权利的机构,这就决定了股东大会作为公司最高权力机构的性质和法律地位。股东大会享有对公司重要事项的最终决定权。在公司内部,股东大会决议具有最高的效力。在公司组织机构中,股东大会居于最高层,董事会、经理、监事会都对股东大会负责,向其报告工作。公司法规定,股份有限公司股东大会职权也适用于有限责任公司股东会职权的规定。1、股东大会的种类及召集股东大会的种类股东大会由全体股东组成,分为股东年会和临时股东大会两种(1)股东年会。股东年会是公司依照法律或公司章程的规定而定期召开的会议,一个业务年度召开一次。公
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