有关个人述职报告合集六篇 .docx
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1、有关个人述职报告合集六篇 个人述职报告 篇1 此刻,我把自己三年来工作状况作一汇报,请予审议。 一、职责履行状况从200x年x月至今,我经验了三个阶段的工作。第一阶段在办公室,其次阶段在考核办公室,第三阶段在程控机房工作。初到公司时,办公室正在进行办公自动化网络的建设。作为一名刚高校毕业的本科生,我被指派参加了此项工作。根据省公司的工作部署,办公网的建设总共分为三步,一是办公网的组网,二是办公网客户端的安装调试及办公自动化软件的培训工作,三是办公网的维护及客户端的长期维护工作。我主要负责后两步的工作。在工作期间,我本着更快更好的溶入公司,服务公司的宗旨,专心学习,努力工作,力争仔细把自己分内的
2、工作做的更好,同时专心的完成上级交办的其他任务。200x年x月,在我对对办公室各方面工作熟识,已经能很好的胜任本职工作后,随着考核办公室的成立,考核工作的急需进行,我被调入到考核办公室,在主任的领导下独立完成公司的考核工作,取得必需成效。第一这是一项牵涉面广,操作困难的工作,我本着仔细负责的看法使考核作到公正、公允。二是在进行考核的同时,我又深化了解工作涉及的各个环节,专心提出合理的考核方法,使考核日趋完善。在从事管理工作的同时,我深刻意识到在科技发达的这天,作为一名通讯行业的一分子,对技术不了解,就意味着行业的文盲,在做管理的时候就没有科学依据,就无法把工作做的更好,于是,在去年开发区局开局
3、建设的同时,我专心响应组织学习技术的号召,自发申请到机房工作至今。由于我是机房初建时起先跟工的,机房从无到有的每一个过程我都有充分的驾驭,我的努力学习使我在之后的工作中受益非浅。我主要负责EWSD交换机的局数据和技术支撑工作,同时有华为CC08128模交换机的日常维护工作。在工作中,作为一名专业的技术人员,我本着刻苦敬业、仔细负责的精神做好自己的本职工作,努力学习提高自己的技术水平,专心检查设备的运行状况,确保交换机的稳定运行。德国西门子公司的EWSD交换机型最大的优点就是运行稳定牢靠,但同时还存在着OMT不直观的缺点,由于是英文平台,操作不够敏捷,给维护工作带来了必需的难度。针对这种特点,在
4、日常的维护工作中,我重点在专业英语方面下工夫,在对机型的整体运行,单板结构功能有了很好驾驭后,我又对维护端操作平台作了系统的学习并逐步实践,很大的提高了我的技术水平,让故障能在很短的时间内确定定位并协调解除。作为网关局,重要性是自不待言的。我作为网关局的技术支撑人员,职责重大,没有过硬的技术,很好的素养,是无法胜任工作,把工作做的更好的。网关局最重要的是网间计费和互联互通,EWSD15版所具备的网间计费和联机计费以及完善的路由性能和网管限制性能为网间计费和不同网络的互联互通带给了有效保障,我特地对以上方面作了系统的学习并实践,迄今为止,已经娴熟的完成了联通CDMA133及移动MSC2局和电信的
5、电路的开通运行、网间计费,互联互通及其他的一系列后续工作。随着网关局工作的日益加重,我想我的技术水平也会日臻提高,工作会作的更好。二、培训学习状况当今科技创新日新月异,我深刻意识到这天学问更新太快了,作为一个技术人员,不进步就等于落后,不学习就会被淘汰。为了更好完成自己的工作,务必不断地学习,努力提高自己的技术水平和工作潜力。三年来,我在自己学习、增加新学问上下了不少功夫,取得了一些效果。2022年我参与了省公司组织的为期2周的办公自动化技术培训,同时又参与了为期5天的路由器技术培训,驾驭了必需的办公自动化的软件和网络的组网以及网络终端维护学问,使我在之后的办公自动化工作中得心应手,工作得到顺
6、当开展。同年12月份,随着电信条例得颁布实施,我由公司指派参与了由信息产业部组织的为期10天的电信条例培训班,为公司的电信条例的普及做打算,对电信条例作了系统的学习,增加了我的电信法规学问,对我之后的工作有很大的帮忙。去年10月我又参与了BISC公司组织的为期2个月的EWSD中级操作维护培训,使我对EWSD有了系统而深化的专业学习并上机实践,在这两个月的刻苦学习使我对程控交换有了一个全面的相识,使我能很好的胜任之后的工作,并渐渐把工作干的更好。在业余时间,我采纳科技手段才能更快更多获得信息,加快学问的更新。我主要实行两种方法,一用电脑充电,二是书海学问来加快新学问的占有量。三、存在的问题和今后
7、努力方向回顾检查自身存在的问题,我认为主要有两点“第一、自己作为技术支撑人员,专业学问不够全面,有待更好的学习,好为企业服务。其次、我此刻还很年轻,到我们企业的时间还很短,有好多方面还很欠缺,期望大家多指责指正。今后怎样办,我想,绝不能辜负大家对自己的重托和期望,必需要努力做到以下三点:1、严格要求、仔细负责作好自己的本职工作。2、努力学习,提高素养,提高技术水平,提高工作潜力,力求创新,为企业发展作出贡献。感谢大家!个人述职报告 篇2 一、医疗工作、人才培育:(一)基础医疗质量:通过修订医疗质量检查考核标准,对医疗文书书写制度、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例探讨制度、首诊首科负责制度
8、等医疗核心规章制度。实行平常督促抽查和集中检查相结合的方法,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。(二)医疗文书质量:1、严格根据山西省病历书写规范的要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,仔细组织学习,每月进行一至二次质量督导检查,落实奖惩兑现,奖优罚劣,使临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。2、各科室刚好地上缴病历,现病历严格按山西省病历书写规范要求刚好地书写现病历和病程记录。3、建立门诊手册,开展门诊输液建立视察病历。加强处方质量检查,每月随机抽查5天处方,合格率要求在90%以上。4、门诊及住院科室的各项基础登记也
9、能够按要求进行,基本符合质量标准要求。(三)医技科医疗质量:1、加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注意检测结果的符合率及精确率的监测并纳入考核范围。2、不断增设新项目以满意临床须要,其中检验科今年新开展甲肝抗体、乙肝抗体及梅毒螺旋体检测项目,适应临床科室平安的须要。放射科规范阅片制度和堵漏差错和纠错制度,今年至少娴熟开展两项新项目,如上消化道造影、钡餐透视要娴熟开展,腰椎片的质量要提高合格率。3、注意同临床一线科室的沟通和沟通。(四)门诊部医疗质量 :提高门诊医生的责随意识、风险意识和竞争意识,严格遵守首诊首科室负责制,仔细地进行门诊登记和门诊手册、门诊处方书写,通过对处方、基础医疗文书书
10、写进行质量检查,完善门诊医疗文书的各种记录,门诊处方书写合格率达95%,门诊人次力争增长15%。医疗平安工作:医务科针对医院发生的医疗纠纷制定了医疗事故防范和处理预案,接着加强对医务人员的职业道德、业务技术实力培训;特殊是医疗事故处理条例的学习;举办急诊系列学问培训,加强医务人员的业务技能的培训;举办医疗事故防范和处理的专场讲座,结合身边的或本院发生的典型案例进行剖析,教化广阔医务人员如何有效地防范医疗纠纷,爱护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。组织全院医务人员学习执业医师法、医疗机构管理条例、护士管理方法、医疗事故处理条例等卫生专业法律法规,在全院上下掀起学法懂法遵守法律的热潮。通过我们的
11、努力,有效扼制医疗纠纷发生的势头。人才培育、接着医学教化:实行接着教化和人才引进相结合的方式,填补我院技术人才的不足现状,不断培育好用型人才,为加强我院技术力气奠定基矗同时制定激励、激励学习的措施。(一)接着教化工作:1、将接着教化纳入我院的工作安排,注意院内、外人员培训及宣教。2、激励参与各类成人高考及学历转化教化。3、主动撰写论文,每年每人至少3-4篇工作心得体会或论文。4、举办学术培训班。5、开展多种形式的健康教化,各临床科每年4次以上上墙宣扬,到社区开展6次以上防治宣扬活动个人述职报告 篇3 敬重的各位领导、同事们:今年以来,作为销区经理,我能够仔细履行职责,团结带领销区全体人员,在厂
12、部总体工作思路指引下,在厂长和销售部各位经理的正确领导下,主动进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量达到xx箱,营销工作取得了可喜的成果,销售业务经理述职报告。下面,依据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们指责指正。一、加强宣扬促销力度,较好地完成了全年目标任务。今年我们在销售工作中遇到了肯定的困难,特殊是因为我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信念不足,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统一指挥和支配部署下,发挥全体人员的聪慧才智,进一步加强宣扬促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,快速传播信息。通过探望商业公司、走访零售户、刚好
13、分送企业报、宣扬画报等企业宣扬品的方式,做好宣扬说明工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的疑虑,增加了卖好我厂产品的信念。其次,充分利用暑期旅游热潮,在商业公司协作下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本保持月均销售250箱,而在暑期促销的拉动,下半年月均销售都在315箱左右。二、加强客户管理工作,提高了服务意识和服务水平。在客户管理工作中,我们在两个方面下工夫。一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了改变,但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们主动与分县公司业务部门和人员联络协调、亲密感情,妥当处
14、理工作关系,特殊是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报,通过长期的渠道公关,我们得到了商业公司的支持和帮助,不仅宣扬促销活动能够顺当进行,而且分县公司限制市场的力度也比较大,没有发生返销问题,同时,货款回收也很刚好,今年的回款已提前完成,历史积欠也得到了解决,2022年至今的累计欠款已全部清结。可以说,因为有了商业公司的支持,我们才能完成了双百的业绩,即:合同履约率达到100%,回款率达到100%;二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的动身点和落脚点,因此,在保持与商业公司良好关系的基础上,我们切实增加服务意识,将工作重心下移,重点联系零售户、电话访销员等,坚持“一
15、切从客户动身,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满足”的一对一的营销理念,对零售户实行全过程、高质量的服务,业务员通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,刚好征求客户看法,对客户的经营状况、客户要求、消费者看法和市场改变心中有数,并刚好反馈,使上级能快速精确地了解市场信息。三、加强内部管理,切实增加全体人员的素养和业务实力。在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因此,在办事处内部管理上,首先,严格管理,加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要刚好联络,随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,自觉坚持日
16、调度制度,刚好向主管领导汇报市场信息、客户看法和建议,接受指令。其次,勤于学习,增加责任心。工作之余,我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等,提高了理论水平和营销技能。今年,我们还重点学习了细微环节确定成败一书,大家都写了读后感,普遍反映受益匪浅,深刻相识到营销工作无小事,任何一个细微环节都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。四、一年来的工作体会和今后努力方向。通过一年来的工作实践,我深深地体会到:坚决信念,听从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高实力是履行好职责的基本条件。
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