化工企业规章规章制度.doc

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1、|化工企业规章制度汇编发布时间： 发布时间：2010 年 6 月 30 日实施时间： 实施时间：2010 年 7 月 1 日前言规章制度是建设现代化企业生存发展最重要的基础工作，是企业 开展各项工作的根本 保证。为了便于公司员工能进一步了解和遵守公 司的一些基本的规章制度，也便于更好地 管理、规范指导员工的日常 工作与行为，保证员工队伍的精干、优化、高效，结合公司的 有关规 定，同时根据公司优化管理流程和调整结构、整合业务、改革管理机 制的需要， 使公司各项管理工作进一步向科学化、规范化、程序化、 系统化、法制化迈进，促进科学 管理、从严管理，实现依法管理、依 规运作，建立起与公司体制、机制相

2、适应的完善的规 范和制度体系， 特编制公司规章制度汇编 。以下简称汇编 。 本汇编是公 司所有员工必须了解和遵守的管理制度、行为准 则和最基本的管理规定。本汇编汇集 了 2010 年 SCXX 化工股份有 限公司重新制定、修订以及现行有效的各项规章制度，对 部分规章进 行了必要的合并、补充、完善与调整。各项规章制度全部由公司有关 职能部 门起草，经各部门讨论修订，公司总经理审批后，由公司综合 办负责汇编编审、校对， 并统一印刷成册。 由于编者能力有限，所以本汇编中肯定会有许多不足之处。 对此， 敬请员工对在实施过程中产生的问题提出宝贵的意见，便于及 时修改、补充和完善。目录 一、公司基本管理制

3、度 1、员工管理制度1 二、生产、计划、工艺管理制度 2、 生产调度会议制度14 3、 生产调度值班制度16 4、 生产调度报告制度175、 生产调度交接班制度18 6、 生产调度巡回检查制度19 7、 交接班制度208、 车间值班主任管理规定22 9、 工艺技术管理规定2410、生产经营报表编报制度68 11、能源管理规定74 12、计量管理办法78 三、机动、工程技术管理 13、特种设备管理规定81 14、工程项目建设管理办法89 15、 工程预( 结)算管理规定113 四、质量、安全、环保管理制度 16、 事故管理规定119 17、避免事故奖励办法122 18、安全检修制度125 19、

4、硫化氢防护安全管理制度13220、临时用电安全管理规定135 21、受限空间作业安全管理规定146 |22、进入受限空间作业安全管理规定149 23、土建施工作业安全管理规定154 24、高处作业安全管理规定157 25、吊装作业安全管理规定159 26、动火作业安全管理规定163 27、铲车、挖掘机、叉车、推土机厂区作业安全管理规定17128、外来施工单位入厂施工作业安全管理规定174 29、安全检查管理制度176 30、现场检查管理办法180 五、财务资产管理制度 31、货币资金管理办法182 32、票据管理办法190 33、差旅费报销规定194 六、人事、劳资、培训管理制度 34、员工招

5、聘管理办法199 35、培训管理制度202 36、离职人员手续办理规定207 37、劳保用品管理规定208 38、员工休假管理规定21339、考勤制度216 40、劳动组织及定员管理规定221 41、工资管理制度224 42、综合奖金发放办法237 43、绩效考核实施办法242 七、行政事务管理制度 44、车辆管理规定250 45、来人来客接待管理规定254 46、公司证照办理责任部门划分规定256 47、办公用品发放使用管理规定261 48、公司档案管理制度263 49、卫生管理规定270 50、出入厂区须知273 51、内保管理规定275 八、综合管理制度 52、合同管理制度277 53、

6、合同审查、生效管理规定28054、合理化建议制度283 55、节能降耗奖惩制度287 56、关于对造成企业经济损失责任人实行处罚的规定290 九、物资管理制度 57、物资管理制度294 十、营销管理制度 58、油品经销管理规定312 59、外购油品入库管理规定320 十一、计算机、信息管理制度 |60、计算机管理规定322 61、计算机网络管理规定325 62、通信管理规定331 十二、后勤事务管理制度 63、倒班楼管理规定33364、绿化管理规定337 65、员工食堂管理制度340 66、员工用餐管理规定345一、公司基本管理制度员工管理制度 第一章 总则 第一条 为树立公司整体形象，加强和

7、规范公司管理行为，培养 和造就一支纪律严明， 素质过硬的员工队伍，促进企业持续、稳定、 快速发展，结合本公司实际情况，制订本管 理制度。第二条 凡公司员工的管理事项，除公司其它规章制度另有规定 外，均应遵守本制度。第二章 员工的权利和义务 第三条 员工的权利 1、享有法律赋予的公民权利。 2、享有公司规定的工资、福利等 待遇的权利。 3、 享有对公司发展提合理化建议和对公司各级管理人员提出意见 的权利。4、参加公司组织的活动和了解公司公布的信息的权利。 5、对违法违纪的人或事进行制 止和举报的权利。 第四条 员工的义务 1、自觉遵守国家的法律、法规和公司各项规章制度。 2、充分发 挥各自的聪明

8、才智，努力钻研业务技能，尽心尽责地完 成自已所承担的工作，为公司的发 展贡献力量。 3、自觉地维护公司的形象、信誉和利益。遵守职业道德，爱岗敬 业，忠诚 企业，形成相互尊重，互勉共进的良好氛围，与公司同发展 共命运。4、自觉遵守保密规 定，不泄露公司的机密和信息。 5、发现事故隐患和发生意外情况，应立即报告，并及时 采取必要 的措施进行有效防止。 6、以公司利益为重，要注重节约，杜绝浪费。 7、要团 结有爱、和睦相处、相互帮助、密切配合、求同存异、顾 全大局，正确处理公司与个人的 关系。 第三章 劳动纪律 第五条 公司员工必须遵守公司的考勤制度， 遵守公司规定的作息 时间，严禁替班、 换班。

9、第六条 公司员工必须严守职业道德， 遵守公司一切规章制度， 服 从指挥。 第七条 所有员工上班时间佩带上岗证， 按规定穿戴工作服及其它 劳动防护用品。 第八条 上班时间不得干私活 ，吃零食，班前班中严禁喝酒（业 务接待除外） 。 第九条 上班期间不得看与工作无关的书籍、上网 、聊天、嬉戏、 打游戏和玩手机。 第十条 工作时间不准擅自离开工作岗位和所在区域， 从事与工作 无关的事，不准串 岗、脱岗、打磕睡、睡岗。 第十一条 上下班时要穿戴整齐、排队进出公司。 第十二条 工作中要力求切实， 不得畏难回避， 互相推诿或无故拖 延。一、公司基本管理制度|第十三条 工作时间内未经批准不得接见亲友或擅自离

10、开工作岗 位。 第十四条 工作时间严禁吵闹斗殴、搬弄是非、或其他扰乱秩序， 影响公司形象的行 为。 第十五条 尊重公司信誉， 凡个人意见涉及公司方面者， 未经许可 不得对外发表， 除办理本公司指定任务外，不得用本公司名义。 第十六条 严格执行岗位责任制、安全责任制和工艺操作规程。 第十七条 公司员工必须服从所属部门、 班组负责人在其职权范围 内的工作调动和管 理。 安全环保、 第四章 文明生产 、安全环保、消防保卫 第十八条 按公司生产现场管理要求， 搞好文明生产。 做到工后场 地清，地面无杂 物、油渍，保持厂区车间、班组现场整洁，道路通道 畅通无阻。搞好所属卫生责任区范围 内的环境卫生和绿化

11、工作。 第十九条 生产区内严禁吸烟。 第二十条 员工不得私自携带危险物品、管制刀器、毒品、电子产 品、易燃、易腐、 易爆物品和非公司配发的通讯工具进入生产场所。 第二十一条 员工之间要团结友爱、互相尊重、互相帮助、文明礼 貌。 第二十二条 自觉维护公司的整体形象和信誉，上班和工作时间， 不准赤脚、赤膊或 穿戴不齐等不良行为。 第二十三条 爱护公司财物， 不准将公司的财物据为已有， 严禁偷 盗、损坏和浪费 公司财物。一、公司基本管理制度 第二十四条 严格遵守劳动纪律，遵守职业道德。 第二十五条 严禁惹事生非、无理取闹、起哄、散布谣言、消极怠 工、扰乱正常生产 工作秩序。 第二十六条 公司内严禁赌

12、博等违纪行为。 第二十七条进出公司大门的自行车、助力车和摩托车应推行。 第二十八条 公司员工应自觉遵守门卫管理制度， 携带各类物资产 品出公司时，应主 动出具出厂证明，不准带小孩进入公司生产（工作） 场所。 第二十九条 贯彻“ 安全第一、预防为主” 的方针，严格遵守安全 操作规程，严禁违章 指挥和违章作业。 第三十条 新员工及转岗人员， 均应进行安全培训后上岗， 专业岗 位或特殊工种应 经专业培训和考试合格后凭证上岗。 第三十一条 认真执行环境保护管理规则， 严格遵守操作规程， 严 禁违章指挥和违 章作业。 第三十二条 认真执行消防管理规则， 不得私自动用各种消防设施 和器材、器具。禁 火区（

13、以进入东大门和办公区门岗为界）内严禁携 带烟火入内。 第三十三条 安全用电，非用电人员不准乱接、拆装电器、严禁使 用非生产（工作） 性电炉。 第三十四条 未经允许， 不得私自操作非本岗位管理的设备、 机具。 非特种设备岗 位操作人员严禁进入特种设备岗位区域（公司管理、检 查人员除外） 。一、公司基本管理制度 第三十五条 保安在厂区范围内进行检查，相关人员应积极协助， 外来人员未经办公 室同意不得擅自留宿。 第五章 奖励 第三十六条 有下列表现和情形之一者予以奖励： 1、在改革、改进生产工艺、改善劳 动条件，提高产品质量等方面 有技术革新或提出合理建议被采纳后成效显著，一次性奖励 |1000-3

14、000 元。 2、保护公司财产、抢救事故有功，使员工人身安全或公司利益免 受重大 损失的，一次性奖励 500-3000 元。 3、节约原辅料、节能降耗成效显著，一次性奖励 500-2000 元。 4、维护公司信誉、抵制歪风邪气，维护正常生产和工作秩序， 事迹突出， 一次性奖励 500-1000 元。 5、模范执行公司规章制度、经考核评定表现突出，成绩显著， 出 色完成本职工作，一次性奖励 500-800 元。 第六章 处罚 第三十七条 违反下列情形之一者 ，通报批评，扣款 20 元。 1、不佩带上岗证。 2、上班时间吃零食，非工作上网、聊天、嬉戏、看与工作无关的 书籍。 3、不按规定排 队进出

15、公司。 4、上班和工作时间穿拖鞋、赤脚、赤膊。 5、工作时间语言粗俗，不注意 文明礼貌。 6、检查或监督人员未认真履行职责，情节轻微。 7、 机关部室人员及车间管 理人员离开工作区域， 不按规定如实填 写去向板。 8、工作记录不整洁，不规范。 9、 上班迟到、早退 10、公司组织的集体活动无故不参加。 第三十八条 违反下列情形之一者，给予记过处分，扣款 50 元。 1、上班时间打游戏、 使用岗位电话闲谈。 2、在工作时间内打磕睡、喧哗、吵闹，妨碍他人工作。 3、在工作 时间内擅离工作岗位而情节轻微。 4、不符合门卫管理制度，不服从门岗人员劝阻。 5、 办公室、工作间擅自遮挡门窗；岗位放置睡具、

16、夜间熄灯。 6、参加会议使用通讯工具， 随意走动,没有会议记录，不按要求 传达。 7、违反卫生管理制度，岗位环境卫生差。下 班前不整理内务，桌 面不整洁，椅子不归位；室内有杂物，桶内有脏水。 8、 穿钉鞋、 高跟鞋或不带安全帽进入生产区域、 工地或装置现场， 生产岗位的女工披长发。 9、接 班前不准时参加交接班会，不到岗位现场巡检确定；接班后 不及时填写接班记录和履行交 接班签字手续。 10、不按规定巡检和及时填写操作记录。 11、上班时间不按公司规定穿 戴劳保用品。 第三十九条 有下列情形之一者，视情节给予扣款 200 元、降级、 降职、撤职、留用 察看处分。并处两个月不得综合奖。 1、上班

17、时间串岗、脱岗、睡岗。 2、代人或委托他 人登记考勤记录。 3、检查或监督人员未认真履行职责，予以姑息并不予呈报。 4、私自 携带危险品进公司或工作场所尚未造成伤害。 5、造谣生事或散播谣言未造成影响。 6、 相互打架斗殴吵骂未造成严重后果者。 7、非人为遗失保管的重要文书、机件、配件、物 品或工具，尚未 造成损失。 8、泄露技术、业务上的秘密、尚未造成损失。 9、未经公司 许可擅自带领外人进入厂区参观。 10、 遇非常事变故意回避， 擅自脱离岗位尚未造成影 响和损失的。 11、未经允许接待非工作关系客人，处理私事。工作时间在工作 场所做与 工作无关的事务。 12、不遵守生产工艺要求、操作规程

18、及车间各项规定，擅自变更 工作 规范、程序和方法，未造成损失且情节轻微。 13、不服从主管人员工作安排，拒绝听从主 管人员指挥、监督。 14、因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人，损失轻 微。15、捡、拾公司或他人财物而不报、据为已有。 16、管理人员未完成工作任务。不认真 履行管理责任，致任职部门完成生产工作任务差，经劝导仍无明显改善。 17、参加会议出 言不逊，行为语言粗俗或吵骂。 18、公司组织的各类考试考核中作弊。 19、工作指挥不 当，越权批示，对违纪行为不抓不管，袒护或替 违纪人员说情。 20、各级管理人员，不 按时到岗值班。 21、工作扯皮，遇有危害公司安全、人身安全的事

19、，不及时采取 措施。 22、不经门岗进入厂区，门卫人员执岗不严，使出租车、未经许 可人员进厂。 23、擅自 移动、动用消防器材、设施或改作他用，消防器材、设 施配备不全，未造成影响和损失。 24、瞒报、涂改或毁坏各类原始记录、单证、或帐目，未造成损 失。 25、对上级指示、 有期限工作安排未申述正当理由而未如期完成 或处理不当。 26、当班问题没解决或生产 不正常，未经部门领导同意就擅自离 开岗位。 27、在生产区携带手机或不属于公司配发 的电子产品，用易燃品 清洗东西，未引发事故隐患。 28、在责任区内发现烟头、烟灰、|烟盒及非生产用打火机、火柴。 29、破坏绿化，非生产性使用电炉。30、因

20、责任心不强造 成长明灯、长流水、永动扇或下班后无人值 守的办公室和物资仓库未落锁。 31、未经许 可生产操作人员私下替班、换班。 32、携带物品出入公司或厂区，拒绝门岗人员查询，经 劝告改正 的。 33、浪费公物、原辅料，损失轻微。 第四十条 有下列情形之一者，按劳动合同法第三十九条的相 关规定解除劳动合 同，扣款 500 元，并赔偿部分或全部损失。 1、未依法定程序批准，教唆他人不接班、怠 工、罢工者。 2、在生产区吸烟、使用手机或不属于公司配发的电子产品，使用 易燃品清 洗东西、违规动火，引发事故隐患或事故。 3、无理取闹、聚众要挟、不接班，妨碍了正 常生产和工作秩序。 4、相互打架斗殴吵

21、骂或在公司内殴打他人、对同事使用暴力、威 胁 或恫吓。 5、造谣生事或散播谣言，情节严重。 6、私自携带违禁品进入公司或生产区造 成伤害。 7、蓄意浪费、破坏或损毁公司财产、机器、器材、或其他物品。 8、侵占、盗 窃公司财物。 9、自身参与或教唆他人利用职权图谋不法利益。 10、利用公司名义在外招 谣撞骗。 11、未经公司领导批准擅自向传媒透露有关公司机密，致公司遭 受严重损失。 12、未经许可擅自带外人进入公司业务机密场所参观。 13、携带物品出入公司或厂区而拒 绝门岗人员查询，经劝告仍拒 绝并强行进出。 14、工作时间在工作场所制造私人物品。 15、擅离工作岗位，致使公司蒙受损失。 16、

22、不遵守操作规程有违工作规范，擅自变更工 作方法或工艺方 案致使公司蒙受损失 5000 元以上。 17、违反国家和公司有关安全、消 防、环保的法律规定或管理规 定，致使公司蒙受损失 5000 元以上。 18、拒绝接受主管 人员指挥、监督，无理取闹，经劝导仍不听从， 造成工作延误或不良影响，妨碍正常生产 工作秩序。 19、未经许可，私自兼任其他职务、兼营本公司同类业务或往他 处兼职。 20、故意泄露公司工艺、技术、业务的秘密，使公司利益受损。 21、假借休假的名义往他 处工作。 22、在公司内赌博、酗酒或其他伤风败俗的行为。 23、私自替班、换班，引发 事故。 24、管理人员不认真履行管理责任，所

23、在部门长期完不成生产工 作任务，绩效考 评差、管理水平低下。 25、经常违反劳动纪律，屡教不改。一月内累计旷工三天以上， 一年内累计旷工七天以上；一年内受到通报批评八次以上，记过五次 以上，降级降职撤职 处分二次以上；留用查看期间受到记过以上处分的。 26、违章指挥、有章不循、违章作业， 造成事故损失 5000 元以上 的。 27、 发生重大责任事故， 造成公司经济损失， 数额 5000 元以上的。 28、门卫擅自放行没有正常审批手续的物资出厂。 29、故意为他人工作 设置障碍，破坏他人工作。 30、在危及企业安全的时刻，拒不执行领导命令，给公司造成 不 良后果或损失。 31、监督检查人员渎职

24、，违章办事，执纪不严。 32、干扰、阻碍、打 击公司管理人员和监督检查人员的工作。 33、管理人员严重违反公司管理制度，违章办事， 存在重大失职、 渎职行为。 34、遗失保管的重要文书、机件、配件、物品或工具，造成 损失 的。 35、故意损坏公司重要文件、档案，蓄意破坏生产设备、公司财 产。 36、故 意泄露公司工艺、技术秘密、窃取资料、图纸、使公司蒙 受重大损失。 37、违反公司生 产、设备管理规定、违章指挥、违章作业或管理 监督不力，造成重大生产、设备责任事故 一套及以上生产装置停 产。 38、违反公司安全环保、消防规定、管理监督不力，造成重 大质量、安全、环保事故。 39、利用公司名义招

25、摇撞骗及伪造公司文件、图章、使公司信 誉 蒙受重大损失。 40、张贴、散发煸动性文字，破坏劳资感情。致使公司蒙受损失 （含： 有形和无形）或使他人受到伤害。 41、私自将车辆交给他人驾驶。 42、违反国家其他法 令。 第四十一条 违反原有规章制度和本制度共有条款的， 按两规定中 的较重处罚。 第四十二条 在公司组织的检查中， 员工连续两次违纪， 或一月违 纪达三次以上， 加倍处罚。 |第四十三条 在公司组织的检查中， 月度部门的违章违纪率在公司 最高或考核评比在 公司是最末位， 扣减部门人均奖金 20 元， 处罚部门 负责人正职 100 元，副职 80 元。第四十四条 在公司组织的检查中， 连

26、续二次考核评比在公司是最 末位或当月违纪率 排到公司最高的部门，同时自查处罚违纪数又不是 公司最多的，加罚部门领导 200 元。 第 四十五条 车间、部室、班组、岗位等管辖区的违纪现象，找不 到责任人的，由所在 地的最低级别领导承担；在两个单位的交接地点 有违纪现象，一项违纪按两项计算，两个 单位各承担一项。 第四十六条 对执行制度好， 每月部门没有员工违纪的， 奖励部门 奖金 200 元。第四十七条 公司员工具体奖惩事项，由本部门或检查监督人员提交， 报公司核准， 予以公布，奖金或扣款在工资中发放扣发。二、生产、计划、工艺管理制度生产调度会议制度 一、每日生产调度会 每日生产调度会一般在每天

27、上午上班召开，主要内容： 1、值班 调度汇报前一天生产情况，存在的主要问题，同时提出解 决的建议当天生产计划； 2、各 车间提出需协调解决的主要问题； 3、布置、落实当天具体生产工作； 4、布置临时性的 生产工作任务； 5、提出安全生产注意事项。 二、每周生产调度会 生产调度会，每周召开一次，会议的主要内容： 1、总结上周生 产情况。 2、总结上周设备运行情况，给销售、设备部提出建议。 3、收集各单位需要解 决的问题。 4、协调本周产、供、销、运、贮工作。 5、布置本周生产任务。 6、定期进 行生产经济活动分析。 三、每月初的生产调度会议要总结上月的生产情况，布置当月的 生产作业计划。专题 分

28、析生产技术。质量、消耗、设备、环保、安全 以及文明生产等方面情况；检查新产品开 发、关键设备的检修和重点 技术改造措施项目的进度。总结经验教训，对下一步企业生产 经营活动安排做出决策。 四、除上述调度会外还有各种形式，例如：专题调度会、现场调 度会等。这些调度会 一般没有固定时间。根据生产中出现问题的具体 性质和需要灵活而定。 五、会议要求：每次调度会前做好充分准备，事先摸清问题。掌 握实际情况，会议时 间不宜过长，议题要集中。对分析的问题一定要 有解决问题的具体措施。并责成调度督促、 检查。会议要紧凑、准时 出席、简单扼要、避免推诿扯皮，并在下一次会议上汇报调度会 决议 执行情况并与考核挂钩

29、。生产调度值班制度值班调度的任务：检查生产工作，掌握生产进度，落实文明生产， 监督检查岗位人员 劳动纪律、传达公司领导的指示和决定。及时了解 对指示和决定贯彻执行的情况，做好调 度值班记录，随时协调处理生 产中出现的各种问题并作好信息反馈工作。 值班调度的工 作要求：首先要了解掌握当班与当天生产作业计划 要求，其次要核实上班交下来的各项任 务和问题，并按照生产中存在 问题的轻重缓急加以及时处理和解决。如果接班后生产正常， 则依次 检查各生产车间上、下工序间的生产平衡情况，原料、中间产品的衔 接情况，主 要设备开、停及运行情况，水、电、气等动力的平衡情况， 以及生产安全情况等。生产巡 检过程中加

30、强文明生产（特别是劳动纪 律、人员在岗）的管理。发现问题及时进行调整和 给予必要的控制， 清除不平衡、不稳定的因素，保证当班生产的顺利进行。生产调度报告制度 为了使公司领导和生产部门及时掌握当天生产情况和出现的问 题，必须建立调度报告|制度。 一、各车间向公司调度部门报告内容大致有： 1、产品、产量作业计划完成情况和生 产进度。 2、主要设备的生产负荷和运转情况。 3、原材料、燃料、动力及中间产品的供 应、衔接情况。 4、公司领导或生产调度所布置工作的完成情况。 5.提请解决的生产问题。二、公司生产调度向主管领导报告的内容： 1、主要产品作业计划完成情况和存在问 题。 2、主要设备出现故障后的

31、处理情况和函待解决的问题。 3、急需解决的有关生产技 术问题。 4、原材料、燃料、动力及公司内部互供产品的供应中急需解决的 问题。 5、新 产品试生产情况、主要设备检修进度情况。 6、领导所布置工作的完成情况。 7、提请主 管领导协调解决的生产经营中的问题。 除上述报告制度外，各车间在生产发生重大问题时 应及时向调度 部门汇报，紧急情况下可先处理，严禁瞒报、不报现象的发生。 三、各专业部门按照分工向生产部或相关公司领导汇报专业工作 的进度及其它内容。生产调度交接班制度调度交接班制度的主要内容是，明确交接班时间、内容和程序。 具体要求如下： 1、 调度值班人员在下班前 1520 分钟办好交接班手

32、续。 2、交班人员在交班前对当班生产 情况进行认真分析、总结，填写 好调度记录和交接班日记。 3、 交班人员应对本班发生 的主要问题及处理结果做好记录， 未解 决的问题及待办事宜要详细交待清楚。做到“ 五交 清”（一）交清当 ： 班生产任务完成情况； （二）交清当班生产动态、生产工艺状况、 设备 运转和检修情况、产品质量检验情况、原材料、燃料、中间产品贮运、 调合情况； （三）交清安全生产情况； （四）交清上级布置任务、生产 调度会议决定和公司领导指 示贯彻落实情况； （五） 交清下一班工作的 重点、注意事项以及可能出现的问题。 4、 接班人员要认真听取交班人员所交情况， 仔细查看调度记录的

33、其它方面的记录、报表并 在交接班记录上签字。 5、 接班人员在交接班时对未弄清楚的内容， 交班人员必须重点 讲 明。接班后生产统一调度指挥的责任由接班人员负。生产调度巡回检查制度调度巡回检查的主要内容： 1、关键设备、关键工序运行情况。 2、工艺控制指标执 行情况。 3、产品产量、质量完成情况、原材料供应情况、中间产品贮存情 况。 4、安全 设施是否正常地处于临战状态。 5、环保排污情况是否良好。 6、各车间岗位出勤状况、 劳动纪律、操作记录和巡回检查挂牌制 度执行情况等。 7、听取车间值班主任和操作工人 的情况汇报。 值班调度人员每 2 小时深入一线巡回检查并认真做好记录，发现 有不符合 上

34、述要求的问题要及时指出更正。有关生产异常及事故隐患 要立即汇报并采取措施加以处 理和解决。交接班制度1、交接班双方必须坚持“十交” “ 五不接” 。 十交，即： （1）交任务完成情况和指标 （2）交质量 （3）交运行和操作情况 （4）交物料能源消耗 （5）交设备 （6）交安全、 环境和卫生 （7）交经验 （8）交问题 （9）交工具 （10）交记录 五不接，即： （1） 设备润滑不好不接 （2）工具不齐不接 （3）操作不稳定和情况交代不清不接 （4）记录 不全不接 （5）卫生不好不接 2、接班者必须在接班前半小时到岗，按照规定进行班前系 统（岗 位）检查，并确保 10-15 分钟的交接班会时间。

35、 3、交接班时应召开交接班会， 由交班班长主持，交、接班有关人 员（不能离开操作岗位人员除外）参加，按“十交”“ 五 不接” 的原则进行交接后，接班班长布置本班工作，接班安全员进行安全讲话， 做好接班 会记录，然后分岗位交接。 4、交接双方必须严肃认真，实事求是按“十交” 内容当面交接 清 楚。 5、 交班期间生产发生问题以交班者为主处理， 接班者应予以配合， 直至接班 者可以受理为止。 6、交接班完毕，交接双方人员应在交接班记录上签字，签字后生 产中|和责任区域发生的问题应由接班者负责，交班者不再承担责任。 7、交接班会结束后，交 班班长应召开本班组班后工作会议，及时 总结本班中的经验教训，

36、表扬好人好事，批评或 处理违章违纪，做好 交班会记录。 8、交班前 1 小时，生产方案、工艺条件原则上不宜 作大的变动和 调整。 9、接班人员未到岗，交班者不得离岗。车间值班主任管理规定 一、实用范围 常减压车间、气分车间、焦化车间、催化车间、油品车间、供排 水车 间、化验车间、铁专线车间、三修车间。 二、值班时间规定 1、值班主任工作时间: 上午 8：0012：00，下午 17：30次日 8：00。次日休息 1 天。 2、值班主任 7：00 7：30 三次须到调度室签到。 3、值班主任下午 17：30 前必须在生产现场值班，夜间工 作不能 离开车间。 三、值班主任职责 1、 负责本车间生产指

37、挥， 监管检查班组生产任 务完成情况和本车 间生产运行情况。 2、负责下达有关领导安排的关于生产运行管理和工 作任务的指 令。 3、负责处理并按规定向有关领导报告出现的生产问题。 4、 负责本车 间安全生产、 设备运行， 清洁卫生、 绿化等管理工作。 5、负责督促检查本车间劳动纪 律、规章制度、岗位责任制执行情 况，处理和纠正违章违纪行为。 6、承担值班期间本车 间安全、环保、质量、设备等事故和违章违纪行为的连带处罚责任。 四、具体要求 1、夜班休息时必须保证对讲机畅通，至少进行一次岗位巡检，并 到调 度室签到。 2、中夜班值班主任值班期间进出厂门，必须在门卫进行登记。 3、 生产部值 班副部

38、长负责监督各车间值班主任的工作， 若对讲机 联系不到按脱岗处理。 4、值班期 间到调度室每少签到一次扣 50 元。 5、 值班主任值班期间要率先垂范， 模范遵守规章 制度、 劳动纪律。工艺技术管理规定 第一章 总则 第一条 为了理顺工艺技术管理关系，严格操作，严肃工艺纪律， 并逐步实现优化操 作和科学管理，保证生产装置安全、稳定、长周期 运行，以提高质量，降低消耗，最大限 度地发挥生产潜力，取得更大 的经济效益。结合公司具体情况，制定本制度。 第二条 工艺技术管理的主要任务 （一）贯彻执行国家、省、市、行业制定的有关技 术管理的政策、 法令、标准及规定。建立健全公司生产装置工艺技术管理制度和工

39、艺 基 础资料，做好工艺技术档案管理。 （二）加强日常的工艺技术管理，组织编写、审核、修 订生产装 置和车间的工艺技术规程、工艺卡片、开停工技术方案等工艺技术文 件，并督 促检查执行情况。 （三）严肃工艺纪律，加强工艺纪律执行的考核，重视生产岗位 第一 性资料的管理，严格岗位操作记录和交接班日记的管理，确保第 一性资料齐全、准确，并 建立技术档案。 （四）搞好工艺技术分析，按时编制技术月报、季报和年报，有 目的地 组织技术测定和工艺标定。 （五）组织技术分析和技术攻关，制定相应的对策和措施，解 决 生产中出现的重大工艺技术和产品质量问题。对内控工艺指标实施监 控，根据装置实 际运行情况，进行工

40、艺指标更改。 （六）按月完成生产技术数据库的统计分析存档和上报工 作。 （七） 开展合理化建议活动和“三剂” （催化剂、添加剂、 助剂等） 的日常管理工 作， 制定生产装置化工 “ 三剂” 消耗定额， 审查化工 “ 三 剂” 年度和月度消耗计划，组织 新型“三剂”应用技术方案审查、实 施和效果验收工作。 （八）参加技措项目的方案讨论， 参加设计审查，组织并参加技 术考核和标定总结。 （九）收集和对比国内外技术发展的 情报资料，开展公司内外的 技术交流工作，结合公司实际，推广应用先进的工艺技术和新 型“三 剂” 。 （十）认真学习和研究国内外先进的工艺技术管理经验，逐步应 用现代化 管理手段和方

41、法，充分发挥信息资源共享的作用，提高工艺 技术管理水平。 第三条 工艺技术管理体制 （一）工艺技术管理实行统一领导，分级管理。即公司、 车间二 级管理。以公司一级为主，基点放在车间。 （二） 建立健全以公司主管领导为首|的工艺技术管理机构和责任 制。公司主管领导是工艺技术管理的最高决策人，其职责是指 导、审 核、把关，听取汇报，发出技术指令，并检查执行情况。工程技术部 是从事工艺 技术管理的职能机构，其职责是组织、制定和审查各项工 艺技术管理制度及其执行情况。 车间主任是组织实施工艺技术管理及 标准的负责人，对生产中的问题要及时汇报并提出处 理意见。各生产车间设专职工艺副主任或工艺技术员，负责

42、日常工艺技术管理工作。 第二章 工艺技术操作规程的管理 第四条 工艺技术操作规程是具有法规性质的公司级生产技术文 件，是组织生产的依 据。规程由各车间编写，工程技术部、生产部、 机动部、安全环保部、公司主管领导、总 工程师等审核会签，公司总 经理批准执行。工艺技术操作规程的解释权、出版和发行权归 工程技 术部。 第五条 工艺技术操作规程是根据工艺原理和过程方法与生产实 践经验结合制定的操 作法规，它对装置生产、油品调和储运过程的生 产工艺、操作、安全、设备等技术要求和 操作程序做了统一规定，是 生产管理人员和岗位操作人员维持正常生产必须严格遵守的规 则。 第六条 工艺技术规程应包括如下主要内容

43、 （一） 各有关职能部室以及公司领导会 签单， 会签姓名和日期必须是亲笔，不准用打印体代替。 （二） （三） （四） 前言 目录 装置概况（设计规模、建成投产日期，投产以来历 年主要动改项目等） （五） 装置基本工艺原理，工艺特点、工艺流程叙述，操作中直接 需用的计算公式和数据以及与生产操作直接有关的其它原理内 容。 （六） 设计或改造后 达到的主要技术经济指标： 主要化工原材料规格、技术要求 (包括：产品名称、物化性质、 质量指标等) ；半 成品及产品质量指标；物料平衡；操作反应条件一览表；设计能耗； 原材料、燃料和动力消耗指标；副产物及三废排放的性质和数量，工 艺卡片内容。 （七）全装置开

44、工方案及操作法， 包括开工方案内容和重大开工步骤（如引瓦斯、引油等）的 操作法，具体要求见生产装置开停工 方案和应急方案审批制度章节。 （八） 全装置停工 方案，包括停工方案内容和重大开工步骤（如引瓦斯、引油等）的操作法，具体要求见生 产装置开停工方案和 应急方案审批制度章节。 （九） 系统操作岗位操作法， 装置要按 照系统操作岗位分内外操编写，编写内容包括本岗位的任务、管理范围、各单元正常操作 的 调整要点 （包括现象、原因、针对性措施） 、失常操作要点 （包括现象、 原因、针 对性措施） 。 （十） 仪表操作法。 包括 DCS 系统的操作法 （主要仪表性能说明、投 用和管理） 、主要仪表控

45、制方案、联锁系统的操作说明（包括工 艺和设备联锁值、报警 值汇总表） 、自动控制系统安全使用规程。 （十一） 通用设备 （如各类泵） 以及重要 单体设备 （如特殊阀门、 加热炉、采样、三剂加入等）操作法。特殊设备操作法应包括 设计参 数、开停工重要步骤、日常维护内容、维修时注意事项等。 （十二） 事故处理及 紧急停工（事故处理原则，原料中断、公用 系统、水、电、蒸汽、风中断事故处理，火灾、 爆炸事故处理） 。 （十三） 安全环保规程。 包括本装置安全生产的基本原则、 安全、 环保与健康技术规定（安全管理制度、有关安全法规、环保管理制度、 工业卫生防护制度） 清洁生产的有关规定及开停工检修事故预防和处 、 理；防冻防凝操作法。 （十四） 设 备一览表（塔类、加热炉类、容器类、换热器类、冷 却器类、泵类、压缩机类、机械设备 类、安全阀及特种设备类汇总表） 及仪表明细表（包括规格、性能、仪表测量或控制的关 键部位） ，工艺 用的限流孔板统计表，计量仪表的统计表（包括型号、测量上下限、 主 要设计工况） ，工艺用松动点统计表。 （十五） 全装置工艺流程图 （包括工艺原则流 程图和工艺自控流