质量管理个人工作总结例文 .docx
《质量管理个人工作总结例文 .docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量管理个人工作总结例文 .docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、质量管理个人工作总结例文质量管理个人工作总结范文-最新范文转瞬间我在成长中又渡过一年,回首这走过的一年,得到大家不少的帮助,我也在大家的身上学到不少的学问。那么质量管理个人工作总结该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的质量管理个人工作总结范文,希望大家喜爱! 质量管理个人工作总结一 2022年即将告辞,回忆在这一年当中既劳碌着也有收获着,使我感到有喜有忧。本人始终在_车间做了3年多的质检工作,所在的岗位的确有肯定工作压力,但是对我来说没有压力就等于没有动力。作为一名质检员的我,为使自己成长的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作总结: 一、对工作中的品质把关 作为质检员,不但要驾驭专业的检测学
2、问,还须要仔细细致,才能发觉问题,找出问题,解决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前,要学会看懂产品图纸,与产品试装。依据品质流程要求,做好事中监督工作,发觉及订正检验过程中存在的问题。协作操作员对产品质量作全面的检查,对产品中出现的问题刚好提出、订正。 对特别产品要加工工艺的进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关,对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天下班之前,对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后简单出现的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来。 二、
3、工作中不足之处与存在的问题 对产品品质方面要求还有肯定差距,导致少批量的退货现象。一方面,由于个人检查方面不够细致、专业学问不够足够,一方面就是工作量多、和时间比较长时,工作效率不高。在发觉质量问题中不敢明确确定是否,坚决性不强,在处理有些事情时还须要领导的帮助。由于目前质检工作人员有所欠缺,工作时间长,工作量增加,如有一人请假无人替代。 三、明年的工作准备与改进 我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。在检验之前,我首先要了解须要检验的产品,并且在检查前应当做好事前打
4、算,检查时仔细监督。 我公司为人性化管理,注意员工技能的培育,和团队的精神,以及主动上班的热忱,我信任,我肯定会在贵派这个大家庭的发展中,共成长,我们肯定会壮大起来! 质量管理个人工作总结二 一、在产量不断上升的时候,狠抓质量工作 历史的阅历告知我们,产量攀升时的问题是与质量问题相互冲突、冲突的。过去生产过程不能有效受控,而质量监控又不能刚好反映质量状况,质量状态缺乏有效的数据评价,导致在生产过程中不清晰质量水平,不能自我限制,致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车可鉴,今年年初车间坚决地实行主动的检查质量隐患、分析质量缘由、解决质量问题的方式,用精确的数据预料用户运用产品的状况。
5、对应这种想法,本人主动实行一系列措施,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进行有效跟踪和限制,强化、细化质量管理,建立整改制度,以增加检查的实效性,提高警示效果,刚好堵塞质量限制上的漏洞,通过强化过程质量限制,坚持狠抓质量工作的落实,适时分析出质量的状态和要改进的方面;通过对工艺纪律的仔细检查,解决当前热点问题,使生产过程能够刚好受到限制;将过去常常存在的问题警示化,以书面形式分发给各班组,强调质量限制的重要性。做到了:人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。坚固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴,人人有责”的质量观念,树立用户满足是质量最终标准的意识。 二
6、、仔细加强专业学问学习,不断充溢自己的业务学问 对于我来说,车间是一个全新的单位。为了能尽快适应环境,更好地开展工作,本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路:一方面,虚心向老请教,通过他们对工作的热忱、和主动性来规范自己的工作看法;另一方面,仔细学习历年的生产技术月报、氧化铝生产设备、工艺、现代企业管理等书籍杂志,从中吸取养分,努力驾驭有关质量方面的专业学问,在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。 三、其他工作 本人还兼职车间统计工作,以“强化管理、狠抓质量”为切入点,确保统计报表的精确性和统计分析的时效性。为提高年度统计工作和统计分析质量,不断加强和提高自身素养的同时自
7、学统计学等书籍。在统计分析工作中,力求做到全面与重点相结合,在全面分析的基础上,对突出的重点问题,仔细做好分析,对主要指标的改变状况,刚好向车间领导汇报,使其刚好了解、驾驭生产动态。 四、不足之处 一年来,本人作出了肯定的努力,在领导和们的关切支持下,也取得了肯定的成果,但距领导和们的要求还有不少的差距: 1、在工作中与领导沟通沟通不够。 2、由于自己比较年轻,工作阅历不足,所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调实力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚决性。 3、详细工作当中存在检查力度不够和工作主动性不高等缺点。有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,学问面不广。 以上这些都有待于在今
8、后的工作中,克服缺点,进一步完善和提高。 总之,我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责,取得了肯定成果。但是,成果只属于过去,明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理实力,为适应分公司快速发展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战,珍惜新的机会,扬长避短,做好新的工作,争取新的进步! 质量管理个人工作总结三 转瞬间,2022年已经过去,根据年初公司制定的工程进度要求,我在主体工程中付出了不少努力,现将一年来工程部的工作状况做以下总结。 一、工期进度限制延误 我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于惊慌。本工程定额工期只有在志向化的状
9、况下才有可能按安排完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。对施工单位的实际实力估计不足。两家施工单位都属于承包责任制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。 资金实力的不足导致材料、设备常常供应不上,工地常常出现停工待料现象,停工待料又常常造成施工人员的流失,劳动力的严峻缺乏造成了工程进度严峻拖延。在管理方面,一方面管理人员责任心和素养达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法形成流
10、水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到刚好有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是特别地不好管理,常常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要缘由。 工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然实行了一系列的主动措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严峻缺乏和材料的不刚好供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些须要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理学问,驾驭更多好的管理阅历和管理方法,进一步提高自己的管理水平,方能不
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量管理个人工作总结例文 质量管理 个人 工作总结 例文
限制150内