最新晨会奖惩制度范文 .docx

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1、最新晨会奖惩制度范文奖惩制度1考勤奖罚1.迟到：上班迟于公司规定上班时间称为迟到。迟到30分钟以内，每人每次扣薪10-30元;迟到30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资;月迟到达3次以上者(含3次)，给于通报指责1次;月迟到达6次以上者(含6次)，赐予开除处理，公司不予任何补偿。2.早退：下班早于公司规定上班时间称为早退。早退30分钟以内，每人每次扣薪10-30元;早退30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资。月早退达三次以上者(含3次)，赐予通报指责一次;月早退达6次以上者(含6次)，赐予开除处理，公司不予任何补偿。3.旷工：未经部门主管批准，无故不上班或私自离开工作岗位者，事后无正值理由或是谎报

2、、伪造证明以及以不正值手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的，均视为旷工。旷工以小时计，不足一小时按一小时计算。旷工期间不计薪资，并扣罚旷工同等时间的两倍薪资，连续旷工三天，或一年累计旷工达五日者，予以解雇处理，一律不予发放补偿费。相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者，应事先填写请假单，事假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计;事假每月不得超过三天，一年内累计不得超过18天。事假期间不计薪酬。2.病假病假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计;病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据，无证明者以事假论处。病假一个月内累计不超过5天，一年内累计不超过30

3、天;超过30天者，公司视其身体状况，可考虑换岗，换岗后仍不能从事工作的，予以辞退处理。病假期间固定薪资一律折半发放。病假逾期者，可以事假抵充。3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资;如属违章操作，责责任自负。工伤事故发生时，相关人员有责任马上通知行政部，以便公司作出处理，否则将有可能损失将来应得之福利。4.婚假按法定结婚年龄(女20周岁，男22岁)结婚的，可享受3天婚假。符合晚婚年龄(女23周岁，男25周岁)的，可享受晚婚假10天(含3天法定婚假)。区外员工可依据路程远近，假期予以适当增加天数，但需报总经理批准;在探亲假(探父母)期间结婚的，不另给假期。婚假包括假日及法定假，再

4、婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假，婚嫁期间基本底资照发，以结婚证为准。转正之员工方可享受以上假期。5.丧假员工本人的(祖)父母亲、配偶或子女、兄弟姐妹、配偶的(祖)父母亲过世，可享受带薪(基本底资)丧假。丧假以天为计算单位，区内员工假期最多5天(3天丧假，2天路程假)，区外员工可依据路程远近，假期予以适当增加天数，但须报总经理批准;且不得断续请假。6.产假/护理假产假以天为计算单位，假期为90天，难产者(剖腹产)增加15天，多胞胎生育者每多生育一个，增加15天。女性员工达到公司有关规定，且符合国家安排生育政策者，方可申请。奖惩制度21总则1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公允、

5、公正，更好地规范员工的行为，激励和鞭策广阔员工奋勉向上，创建更好的工作业绩，特制订本制度。1.2本制度适用于公司全体员工。2奖惩的原则2.1奖惩的原则。2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。2.1.2奖惩刚好的原则：为刚好的激励员工对公司的贡献和正确行为以及订正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必需刚好。2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公允，并达到应有的效果，奖惩结果必需公开。2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司全部员工应人人同等，一视同仁。2.2员工的表现只有较大地超过公司

6、对员工的基本要求，才能够赐予嘉奖，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的嘉奖。2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应赐予相应惩戒。惩罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。惩罚和惩戒通知单必需知达本人，对于不合理、不公允的惩处，员工有申诉的权利。2.5对员工奖惩实行拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应刚好提出惩罚建议，下达责任过失单。3嘉奖3.1嘉奖的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满意，又要达到激励员工勤恳工作，奋勉向

7、上，争取更好业绩的目的。3.2嘉奖的方式分经济嘉奖、行政嘉奖和公司特殊贡献奖三种。3.3经济嘉奖包括奖金、奖品。3.4行政嘉奖包括嘉奖、记功、记大功。3.5公司特殊贡献奖包括荣誉及其它物质嘉奖，由董事会视详细状况确定嘉奖内容。3.6以上三种嘉奖可分别施行，也可合并执行。3.7员工有下列事务之一者赐予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。3.7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特别交办任务者;3.7.2品德端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者;3.7.3其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者;3.7.4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者;3.7.5经员工合理化建议审议委

8、员会评审等级为C级的合理化建议，在应用中取得效果者。3.8员工有下列事务之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。3.8.1全年能超额(10%30%)完成上级下达的工作任务者。3.8.2遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并削减公司损失者。3.8.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。3.8.4通过自身努力，避开了质量事故、平安事故和设备设施事故者。3.8.5全年累计获嘉奖三次者。3.8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。3.8.7经员工合理化建议审议委员会评审等级为

9、B级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。3.9员工有下列事务之一者予以记大功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。3.9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。3.9.2全年能超额(30%)完成上级下达的工作任务者。3.9.3担当巨大风险，挽救公司财产，较十五条(二)款表现更为突出者。3.9.4连续三年，年终考核列为优等者。3.9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。3.9.6通过自身的努力，避开了重大质量事故、平安事故和设备设施事故者。3.9.7经员工建议审议委员会评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创建重大经济效益者。3.10

10、对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会探讨另行赐予公司特殊贡献奖。嘉奖内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报嘉奖。3.11任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过嘉奖的员工，对德、才兼备者还可破格提升。3.12凡与本职工作有关的嘉奖，由其干脆上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写嘉奖单。嘉奖的核实由人力资源部负责，嘉奖实施的办理见员工嘉奖程序。4惩戒4.1惩戒的目的在于促使员工必需和应当达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。4.2根据规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作安排等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节

11、轻重赐予相应的惩罚。4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的状况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填(违纪)过失单。4.2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作安排的完成状况，凡对本人负有干脆责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填(责任)过失单。4.3惩戒的方式有经济惩罚与行政处分两种。4.3.1经济惩罚分为罚款。4.3.2行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。4.3.3以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。4.4员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款元。4.4.1迟到、早退在半小时之内者。4.4.2接听电话不运用规范用语者。4.4.3上班时间串岗闲聊

12、者。4.4.4说脏话、粗话者。4.4.5工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。4.4.6参会人员迟到者。4.4.7私自留客在食堂用餐者。4.4.8私自留客在员工宿舍留宿者。4.4.9未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。4.4.10在食堂就餐，乱倒饭菜者。4.4.11乱扔杂物，破坏环境卫生者。4.4.12工作时间做与工作无关事情者。4.5各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款元。4.5.1未能刚好传达、执行公司下发的文件者。4.5.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。4.5.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。4.5.4本部室及所辖区

13、域环境卫生脏乱差者。4.5.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能刚好上报有关部室或主管领导者。4.5.6对本部室员工进行行政检查不力者。4.5.7一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。4.6员工有下列事务之一者给以警告处分，同时赐予元经济惩罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。4.6.1未经批准擅自离职怠慢工作者。4.6.2妨害现场工作秩序经劝说不改正者。4.6.3培训旷课者。4.6.4培训补考不合格者。4.6.5不能按时完成重大事务，又不刚好复命，但未造成损失者。4.6.6因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。4.6.7因操作不当，造成仪器、设备损坏者。4.6.8私自移动消防设施者。

14、4.6.9一个月内违纪三次(含)以上者。4.7员工有下列事务之一者赐予记过处分，同时赐予元经济惩罚，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。4.7.1工作时间酗酒者。4.7.2在公司期间聚众赌博者。4.7.3各种漫骂和相互漫骂者。4.7.4不听从上级领导工作支配及工作调动者。4.7.5对上级指示或有期限吩咐，无故未能如期完成致影响公司权益者。4.7.6不听从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。4.7.7培训考试作弊者及为作弊供应便利者。4.7.8培训无故旷考者。4.7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，阻碍他人工作而不听劝说者。4.7.10对能够预防的事故不与和不主动实行措施致使公司利益受到20

15、00元以内经济损失者。4.7.11泄露公司隐私事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者。4.7.12年度内累计警告三次者。4.8员工有下列事务之一者赐予记大过处分，同时赐予元经济惩罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。4.8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节稍微者。4.8.2有意损坏公司重要文件或公物者。4.8.3携带公安管制刀具或易燃、易爆、危急品入公司者。4.8.4在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。4.8.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。4.8.6殴打同事或相互殴打者。4.8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成果、荣誉和个人私利者。4.8.8有意造成同事失和或造成领

16、导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益干脆或间接接受受到损害者。4.8.9对能够预防的事故不与和不主动实行措施，致使公司受到200010000元的经济损失者。4.8.10对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。4.8.11年度内累计记过三次者。4.9员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。4.9.1订立劳动合同时运用虚假的证件，或用虚伪意思表示，使公司遭遇损失者。4.9.2连续旷工五天(含)以上，或一年内累计旷工十天(含)以上者。4.9.3玩忽职守，致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者，并负赔偿责任。4.9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严峻者。4

17、.9.5对同事暴力威逼、恐吓、妨害团体秩序者。4.9.6泄露公司隐私事项，已对公司利益造成严峻损害者(同时移交司法机关处理)。4.9.7滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。4.9.8损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。4.9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。4.9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。4.9.11在公司内煽动怠工或罢工者。4.9.12造谣惑众诋毁公司形象者。4.9.13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。4.9.14在职期间刑事

18、犯罪者。4.9.15伪造或变造或盗用公司印信严峻损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。4.9.16参与非法组织，经劝说不改者。4.9.17年度内累计记大过三次者。4.10员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调查认定，依据详细的状况，酌情处理。4.11员工被惩罚时，依据其干脆上级领导责任大小，赐予该干脆上级连带责任惩罚。4.12管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。5附则5.1员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。5.2员工考勤的奖惩规定另见考勤、请假、休假制度。5.3本制度由公司人力资源部制订、说明，由人力资源部监督检查。5.4本制度报

19、公司董事会批准后施行，修改时亦同。5.5本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。奖惩制度3一、总则(一) 目的：为提高员工的工作主动性，激励员工长期为公司服务，嘉奖为公司做出贡献的员工，特制定本制度。(二) 范围：公司全体员工(三) 职责：行政综合部负责本规定制定、修改、废止、说明之起草工作;总经理负责本规定制定、修改、废止、说明之核准工作。(四) 签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。二、程序(一) 工龄服务奖：1. 员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。(二) 年度优秀团队奖：1. 评比标准：本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现;在部门工作进

20、度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想方法保证工作进度及顺当执行，保障公司战略经营安排、业绩的不断提升;候选部门年度考核业绩必需是80分(含)以上;2. 评比对象：公司各部门(以部门为单位)3. 评比流程：年度考核业绩在80分(含)以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准;4. 嘉奖标准：奖金3000元 。(三) 年度优秀员工奖：1. 评比标准： 保持主动的工作看法，对公司忠诚并具有奉献精神。 本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。 全年无警告以上惩处。 专心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。 全情投入，勇于挑战，

21、全力达成目标，工作完成精彩;能换位思索，协作意识强，表现出高品质的工作水准。 工作满一年(含)以上员工; 个人年度业绩考核必需是85分(含)以上;2. 评比对象：公司全体员工;3. 评比流程：由部门内部举荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意(举荐)、行政综合部部审核，总经理批准;4. 嘉奖标准：奖金1000元，晋升一档工资。(四) 特殊贡献奖：1. 评比要求：在公司经营和内部管理方面取得突出成果，工作成果对公司经营业绩及将来发展有重大作用或对管理有重大价值。 对本公司有显著贡献的特别行为;对提高本公司的声誉有特别功绩;创新的项目或建议被公司接受、实施，对公司业

22、务的发展或提高，对节约经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者;对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失;遇到突发事务，如灾难事故等，能临机应变，不惧风险，救援公司财产及人员脱离危难;2. 评比对象：全体员工3. 评比流程：各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准;4. 嘉奖标准：50010000元，晋升一档工资，职务晋升优先。(五) 特殊荣誉奖：1. 评比标准：在各类竞赛或评比活动中获得名次，为公司赢得荣誉。2. 评比对象：公司全体员工3. 评比流程：个人依据自己所获奖项进行申报，填写申报材料时须

23、附获奖证书(章)、参赛(评)原稿，经部门负责人确认、行政综合部审核，总经理批准。4. 嘉奖金额：国际性竞赛(评比)：一等奖 20000元，二等奖15000元， 三等奖 10000元，入围(选)奖 5000元;在国际性刊物发表文章 5000元。国家级竞赛(评比)：一等奖 15000元，二等奖10000元， 三等奖 5000元，入围(选)奖 1000元 ;在国家级刊物发表文章 3000元。省部级竞赛(评比)：一等奖 10000元，二等奖8000元， 三等奖 3000元，入围(选)奖 1000元;在省部级刊物发表文章 1000元。市(厅)级竞赛(评比)：一等奖 5000元，二等奖3000元，三等奖

24、1000元，入围(选)奖 500元;在市(厅)级刊物发表文章 500元。集团内部竞赛(评比)：一等奖 1000元，二等奖500元， 三等奖 300元;在集团或县级刊物发表文章按公司创作嘉奖标准再次嘉奖。(六) 好人好事奖1. 评比标准： 见义勇为、舍己为人 热心公益、志愿服务 拾金不昧2. 评比对象：全体员工;3. 评比流程：个人或者部门负责人提出申请，经人力资源部审核，总经理批准;4. 嘉奖金额：200-20000元(七) 创作嘉奖：1. 评比标准：主动创作，用文字、图片或书法美术作品表达对公司的酷爱和感恩之心;所创作作品由公司组织专家评分，得分在80分以上，并在公司网站或内刊上发表;所创作

25、作品必需为员工本人原创作品。2. 评比对象：全体员工3. 评比流程：员工每月28日以前将所创作作品交行政综合部，由公司组织专家评分，得分在80分以上的由行政综合部在公司网站奖惩制度4第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。其次条：本条例适用于我司全部员工。第三条：奖惩类别：1、嘉奖奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;2、惩罚罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成果的员工将分别酌情赐予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。第五条：员工

26、有下列情形之一者，赐予奖金嘉奖(每次3050元，并以书面形式在公告栏内公告)：1、工作主动、忠于职守、遵纪遵守法律、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;2、工作勤奋，精彩完成工作任务者;3、仔细完成本职工作，工作成果优秀者;4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物平安者;5、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者;6、拾金不昧者;7、其他状况应当赐予奖金嘉奖的。第六条：员工有下列情形之一者，赐予书面嘉奖一次(含奖金100元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案;三次书面嘉奖等同一次记功)：1、主动维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者;2、仔细勤奋

27、承办、执行、或督导工作得力者;3、主动向公司提出合理化建议，其建议被公司所接受者;4、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者;5、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、指责、揭发者;6、维护公司利益和荣誉，爱护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者;7、严格根据本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者;8、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者;9、其他状况应当赐予书面嘉奖嘉奖的。第七条：员工有下列情形之一者，赐予记功一次(含奖金300元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案;三次记功等同一次记大功)：1、对工作流程或管理制度等主动提出合理化建议，被接受者;2

28、、对工作流程加以简化，并切实可行者;3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来经济效益的;4、策划、承办、执行重要事务成果显著者;5、超额完成公司利润安排指标，经济效益显著者;6、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的;7、工作仔细，表现精彩，为公司创建较大经济效益的;8、主动探讨改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;9、其他状况应当赐予记功嘉奖的。第八条：员工有下列情形之一者，赐予记大功一次(含奖金500元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案;三次记大功自动晋升一级工资)：1、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者;2、年

29、终被评比为公司级以上优秀员工者，为公司树立了良好信誉的;公司员工奖罚条例员工奖惩条例第一章 总 则第1条 (目的)依据国家职工奖惩条例的有关规定及深圳市政府有关的劳动法规和政策，结合公司的实际状况制定本条例。第2条 (适用范围)本细则适用于公司全部正式员工。其次章 责任与权限第3条 (责任与权限)3-1 对在公司生产经营工作中做出特别贡献的员工赐予荣誉称号激励和物质嘉奖;对违反公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工赐予行政处分和经济惩罚。公司员工奖惩激励考核制度公司员工奖惩激励考核制度。3-2 此规则的说明权归行政及人力资源部。第三章 运营程序第4条 (嘉

30、奖)对有下列表现之一的员工应当赐予荣誉称号激励和奖金嘉奖。4-1 在完成生产、经营和工作任务，提高产品产量、质量，拓展销售渠道，改进企业经营管理，提高生产工艺技术水同等方面，有特别贡献的或独创创建取得显著成果的。4-2 提出合理化建议或通过技术革新在提高工作效率、节约公司资财和能源等方面取得明显经济效益的。4-3 爱护公司财产，防止或挽救事 公司员工奖惩激励考核制度来自为维护公司正常的生产工作秩序和治安环境，勇于向破坏行为作斗争，有显著功绩的。4-5 因其它特别贡献应当赐予嘉奖的。荣誉称号和奖金分为以下三等：等级 奖金额一 等 1500元-3000元二 等 800元-1500元三 等 300元

31、-800元公司员工嘉奖制度一目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作主动性，特制定此制度。二嘉奖涉及对象：公司全部员工。公司员工奖惩激励考核制度文章公司员工奖惩激励考核制度出自领导有方、业务推展有相当成效者;(3) 参加、帮助事故、事务救援工作者;(4) 遵规守纪，听从领导，敬业楷模者;(5) 主动主动为公司工作，提出合理化建议，削减成本开支，节约资源能源的员工;(6) 拾金(物)不昧者。员工惩罚制度目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，肃穆工作纪律，特制定此制度。惩罚涉及对象：公司全部员工。惩罚方式：(1) 通报指责;(2) 一次性罚金;(3) 减薪;(4) 留用察看;(5) 辞退;惩罚

32、事项分类：1重量级惩罚：1有意造成重大过失，造成重大损失;扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;须要时要担当相应的民事或刑事责任，相关费用自理。2. 损失/遗失公司重要物品、设备;1000元以上(含1000元)视经济实力至少赔偿原价的20%50%，并扣除当月工资及员工管理费后辞退;500元1000元(含500元)视经济实力至少赔偿原价的80%，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看;500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。3. 违背吩咐或威逼羞辱上级领导;员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪100元200元。4. 包庇职员舞弊，弄虚作假;员工大会通报指责，视情节

33、严峻程度减薪200元300元。5. 泄露公司机密;员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元500元、留用察看或辞退。6. 品德不正，有损公司名誉;员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元500元、留用察看或辞退。7. 没有刚好阻挡危害公司事务，任其发生;员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元500元、留用察看或辞退。公司员工奖惩激励考核制度平安管理常识。8. 全年旷工达4天以上;员工大会通报指责，并处一次性罚金100元500元(视级别不同而定)。9. 在公司内打架，从事不良活动。员工大会通报指责，并处一次性罚金100元500元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。10、造谣滋事。员

34、工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元800元、留用察看或辞退。一般性惩罚：1玩忽职守或督导不力而发生损失;员工大会通报指责，视情节严峻程度惩罚金100元500元(视级别不同而定)。奖惩制度51、员工在每月无迟到,早退,请假等状况,凡属于满勤的均嘉奖100元全勤奖2、为优秀员工奖者,嘉奖100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)3、网吧激励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探究改革被网吧接受的(需提交书面文本)爱护网吧利益,主动与坏人坏事做斗争,避开网吧损失,可领取30-200元的的奖金.4、重大节假日加班双倍工资计算.5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时

35、上机费。6、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出嘉奖。如拾金不昧、降低水电运营成本等。7、若要申请假期，必需提三天申请，特别状况必需得到经理允许，否则不予批准(未经许可当旷工处理)请假需得到管理者的签字员工额外福利员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加50元。 (即为一年后的每半年赐予长薪一次)节假日福利待遇： 三八妇女节由网吧发给每位女员工纪念品一份 五元旦当班员工发加班费20元。 端午节、中秋节员工每人补助伙食费8元，春节从除夕到初三每人每餐标准不低于15元，除夕晚餐标准不低余100元 初初初三上班员工双倍工资计发。 全部员工生日，网吧

36、发给20元红包一个，以示庆贺。(从专项资金里扣出) 每月有一次员工聚餐。(从专项资金里扣出)专项资金说明员工专项资金的积累存入须知老板200元/月 店长/经理 100元/月领 班 30元/月 网管/收银 30元/月员工专项资金用于网吧员工遇到如(生日,伤病,聚餐,等其他困难)等状况支出.员工专项资金任何个人没有支取运用权.员工资金仅代表员工与员工间的关怀.凡对以上有所不明可向(店长/经理)询问新员工培训规程1目的为规范员工进厂培训和上岗考核，使新员工尽快适应公司须要，企业尽快发挥新进员工聪慧才智，达成双方的相互认知和协调统一，特制订本规程。2适用范围适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。3职

37、责3.1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培3.1.1质量部负责产品质量学问的培训。新员工嘉奖制度及新员工培训规程新员工嘉奖制度及新员工培训规程。3.1.2安技处负责企业平安学问的培训。3.2综合部负责介绍公司相关状况，员工行为规范以及办事原则和程序的培训。3.3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。3.4各生产车间负责新员工熟识本车间的工艺流程。4详细规定和要求4.1公司介绍(责任部门： 新员工嘉奖制度及新员工培训规程来自适用范围适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。3 职责3.1 人力资源部 负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培3.1.1质量部

38、负责产品质量学问的培训。3.1.2安技处 负责企业平安学问的培训。3.2 综合部 负责介绍公司相关状况，员工行为规范以及办事原则和程序的培训。3.3 保安部 负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。3.4 各生产车间 负责新员工熟识本车间的工艺流程。4 详细规定和要求4.1 公司介绍 (责任部门：综合部 4课时或1天)4.1.1 公司的地理位置：公司地处湖北省公安县。4.1.2 公司生产的产品：公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。4.1.3 公司组织机构和部门职责的介绍。4.1.4 公司的选购网络和营销网络的介绍。4.1.5 公司通过的质量认证的介绍。4.1.6 公司的发展思路：通过股权转让工作，公司引入新的股东，新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制，大大促进了公司业务的发展。新员工嘉奖制度及新员工培训规程平安管理常识。1、主导业务：汽车零部件的生产与经营。2、路桥建设。3、城市基础设施。4、房地产开发。5、高科技领域。4.1.7 公司的创新机制：通过资产重组，公司的主业将会更加突出，并将在新的业务领域面临更大的发展机遇，切实转换经营机制，以创新促发展，公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。1、管理创新。2、技术创新。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第83页 共83页第 83 页 共 83 页第 83 页 共 83 页第 83 页 共