员工外派培养训练处理规章制度方针.doc

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1、|员工外派培训管理制度 第一章 总则第一条 本制度适用于发达集团全体员工。 第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学 习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。 第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年 度外派培训计划并报批核准。临时外派项目，申请人需按管理权限 及申报程序逐级审批。 第二章 外派培训内容第四条 外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。培训 内容包括参加专题业务研修班、MBA进修培训、企业经理人培训、 证件考取、参观考察等。 第五条 外派培训适用情形： （1）新管理体系、新技术、新设备引进等所需要的外派培训。 （2）公司重要岗位、紧缺专业等

2、需要通过外派培训培养人才， 提高企业管理能力和技术力量。 （3）集团内部没有相关讲师或讲师能力不能达到培训要求的重 要课程。|第三章 外派培训人员资格 第六条 外派培训人员基本要求： （1）认同发达集团企业文化，并且有长期服务于集团的意愿。 （2）在公司任职满两年以上，并且年度绩效考核为合格及以上。 （3）公司管理、技术骨干人员，或被列为公司人才储备和培养 的人员。 第七条 根据外派培训项目的具体要求，制定对外派人员关于学 历、能力等方面的资格要求，必要时进行考试选择。 第四章 外派培训处理程序 第八条 外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。 第九条 参加培训的员工均须填写外派培训申请

3、表 ，经审批 后方可报名参加，各单位行政部门须做好外派培训备案。 （1）单次或年累计培训时间在7天（含）以内的培训，由公司 总经理审批。 （2）单次或年累计培训时间在7天以上至30天以内的培训， 由公司总经理、分管副总裁逐级审批。 （3）单次或年累计培训时间在30天（含）以上的培训，以及 公司出资费用超出总经理财务审批权限的培训，由公司总经理、分 管副总裁、执行总裁逐级审批。 第十条 由公司出资外派培训进修的员工，出资费用达到一定|额度须与所在单位签订外派培训协议书 ，约定服务期等相关事项。 中层及以下管理人员出资金额按以下标准执行，高层及以上管理 人员出资金额按以下标准翻倍执行。 （1）30

4、00元/年，服务期延长1年。（2）3000元以上/年至10000元/年，服务期延长2年。 （3）10000元以上/年至30000元/年，服务期延长5年。 第十一条 费用报销 （1）外派培训费用的报销范围包括：学费、教材费、往返交通 费、食宿费等。培训费用由员工所在单位报销。 （2）员工参加外派培训应注重节约费用，发生的交通费、食宿费， 公司按照必须发生的最低标准来报销。 （3）外派培训结束后，如果员工因个人原因而没有取得学历证 书或相关证件，培训所有费用由员工自行承担。 （4）员工须在培训结束后7天内凭有效票据到财务部门办理报 销手续，报销手续须经行政部门对报销事项、标准等审核签字后， 按财务

5、审批权限报销。 第十二条 工资发放 员工参加外派培训期间，绩效工资按当月实际出勤天数计算， 其它工资执行原工资标准；培训期间社会保险及其它福利待遇按集 团统一标准执行。第十三条 效果评估|（1）培训结束后7天内，员工应向公司行政部门递交培训合 格证书 （未办证除外） 、 培训（考察）报告 、培训记录、学习笔 记及相关培训资料（或复印件） ； （2）培训结束一个月内，员工须整合培训重点内容，形成讲义 或课件，在行政部门的安排下针对目标对象授课。（3）参训人员的直属上级应以适当方式考察员工接受培训的效 果，员工是否将所学知识技能应用于工作岗位，将作为其绩效考核 的依据之一。 附件： 1. 外派培训

6、申请表 2. 外派培训协议书 3. 外派培训总结表|附件一 外派培训申请表 申请人 出生日期 性别 所在单位 部门 职务 入职时间 学历 专业 培训内容 培训时间 年 月 日至 年 月 日 培训安排 单次 分期 培训机构 培训地点 申请理由： 培训目标： 培训期间工作任务安排： 培训费 资料费 培训费 预算 交通费 食宿费 合计： 单位意见 签字： 年 月 日 分管副总裁 意见 签字： 年 月 日|执行总裁意见 签字： 年 月 日 附件二 外派培训协议书 甲方： 乙方： 身份证号： 为提高员工的基本素质和职业技能，公司鼓励并支持员工参加 职业培训。为确保员工圆满完成培训学业，并按时返回公司工作

7、， 甲乙双方订立如下协议： 一、甲方安排乙方赴 市参加由 公司/学校/机构举办的 培训，培训期自 年 月 日至 年 月 日。 二、培训期间，甲方须按时支付乙方工资，乙方的绩效工资按 当月实际出勤天数计算，其它工资执行原工资标准；社会保险及其 它福利待遇按集团统一标准执行；乙方的学习时间计入工作时间之 内，连续计算工龄。 三、乙方受训合格，培训期间学费、教材费由甲方承担 %，乙方承担 %；餐饮费、住宿费、往返公司的交通费按公司 出差相关管理办法执行。乙方须按甲方财务管理制度提供有效票据 方可报销。 外派培训结束后，如果员工因个人原因而没有取得学历证书或|相关证件，培训期间所有费用由员工自行承担。

8、 四、乙方接受培训后，同意在以前签订的服务年限的基础上， 继续为甲方服务 年，续增的服务年限为 年 月 日至 年 月 日，合计 月。 五、乙方如在服务年限（含续增）期间离职，须按以下办法向 甲方补偿由甲方承担的培训费用（包括乙方报销的学费、教材费、 食宿费、交通费等） 。1、未履行服务义务或服务年限未满 6个月（含）的，补偿全 部费用。 2、超过 6个月的，按剩余服务月份乘以月补偿金额计算应补偿 费用，具体计算如下： 培训补偿金额=（约定的服务月数已履行的服务月数）x月补 偿金额 月补偿金额=甲方承担的培训费用约定的服务月数 3、乙方如多次参加培训，则分别计算培训费用，培训补偿金等 于历次培训补偿金额的总和。 六、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。甲方盖章： 乙方签字：|年 月 日 年 月 日外派培训总结表 单位： 员工姓名 部门职务 培训地点 培训机构 培训内容 培训时间 年 月 日至 年 月 日 培训安排 单次培训 分期培训 培训费用 （分期培训，须于每期培训结束后填写培训费用报销情况） 报销日期 报销内容 金额 确认签字 学费 资料费 食宿费 交通费 其他费用 财务： 员工： 合计金额： 元 培训结果 是否取得 合格证书 是 否 待发 无证书 证书 保管部门 部门： 签字： 员工签字： 行政部门签字：|单位负责人签字：