2022年安全检查与隐患治理管理制度.doc
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1、平安检查与隐患治理治理制度 1.目的与适用范围1.1目的为了标准和有效的施行平安消费检查,及时消除消费中的不平安要素,确保平安消费制定此制度。1.2适用范围适用于公司、消费车间平安检查及隐患治理的治理。2 援用文件2.1中华人民共和国平安消费法 (中华人民共和国主席令第70号)2.2冶金等工贸企业平安消费标准化根本标准安监总管四2011128号3. 职责3.1消费部负责组织公司级综合平安检查,并对平安隐患的整改良行跟踪验证;3.2车间、班组负责日常平安检查,对存在的平安隐患进展整改;3.3各专业部门负责组织专业平安检查,并对存在的隐患进展跟踪验证。4 治理要求4.1平安检查的根本任务及要求4.
2、1.1觉察和查明危险和事故隐患;4.1.2监视各项平安规章制度的施行;4.1.3制止违章作业;4.1.4防范和整改事故隐患;4.1.5检查其它与平安消费有关的不平安要素。4.1.6平安检查要坚持领导与群众相结合,普遍检查与专业检查相结合,检查与整改相结合的原那么。4.1.7平安检查要有明确的目的、要求和详细的打算,同时必须建立由企业领导负责,有关人员参加的平安检查组织。4.2平安检查的内容4.2.1查思想:查是否注重平安消费;查是否具有平安消费责任心;查是否敢于同无视平安消费的思想和行为作斗争。4.2.2查制度:查平安消费制度的建立和健全情况;查平安消费制度的执行情况;查违章作业情况。4.2.
3、3查领导:是否把平安消费摆到了议事日程;对平安工作有功人员是否做了及时表扬和奖励;对无视平安消费造成事故者是否严肃处理;消费与平安是否做到了五同时“。4.2.4查纪律:查岗位上劳动纪律的执行情况,有无擅离岗位,做与消费工作无关的事情。4.2.5查隐患:是否做到平安文明消费,每台设备是否有平安装置;厂房建筑有无隐患;跑冒滴漏是否到达规定标准及其他不平安要素。4.3平安检查组织方法4.3.1公司级平安检查,由消费副总和总经理助理参加,平安消费部组织各有关车间(科室)的领导进展检查,检查频率为1次/月,检查后要发放平安检查通报“,并对存在事故隐患的部门、车间下发整改通知单,限期整改。4.3.2车间平
4、安检查,由车间主任参加,组织各消费班组的专兼职平安员或班长进展检查,将查出的事故隐患进展落实整改。4.4平安检查的方式4.4.1日常平安检查1)消费岗位的班组长和消费工人应严格执行巡回检查制度,保证交接班检查和定点按规定内容进展检查。2)非消费岗位的班组长和工人,应按照本岗位特点,在工作前和工作中进展平安检查。3)各级领导和平安治理人员应在各自业务范围内经常深化现场,进展平安检查,觉察不平安要素,要及时催促有关部门处理。4.4.2定期平安检查定期平安检查分综合性平安检查、季节性平安检查和节日前平安检查。1)综合性检查又分为厂级和车间级。公司级平安消费检查,每月一次,由公司主管平安领导和消费部部
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