2022年粉尘爆炸危险辨识和评估管理制度.doc

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1、粉尘爆炸危险辨识和评估治理制度 1.目的为了明确粉尘爆炸风险辨识与评估的职责、方法、范围、流程、操纵原那么、回忆、持续改良等，更好的对粉尘爆炸风险进展操纵，防备危险发生，特制定本制度。2.适用范围本制度适宜用于公司内的粉尘爆炸危险风险辨识、风险评估和操纵治理。3.职责3.1 主要负责人负责粉尘爆炸危险风险辨识、风险评价和操纵治理的领导、组织、协调、分工等职责。3.2平安主管负责粉尘爆炸危险风险辨识、风险评价和操纵治理的筹划、施行、检查监测工作，审查风险评价。3.3各部门主管负责本部门的粉尘爆炸危险风险辨识、风险评价和操纵治理工作。? 4. 4、一般规定4.1 粉尘爆炸危险辨识的范围1）公司常规

2、粮食粉尘消费活动公司常规活动（如抛光作业、通风除尘设备维修作业、抛光设备维修作业等）和特别规消费活动（如临时抢修）。2）所有进入铝粉尘爆炸危险场所的人员（包括本公司员工、外来人员）。3）粉尘爆炸危险场所的所有设备，如建筑物、设备、设备（含自有的或租赁设备设备）。4）三种时态（过去、如今、今后）。5）三种状态（正常、异常、紧急）。4.2粉尘爆炸危险辨识时机与频次? 1）平安主任不连续的组织风险评估工作，识别与消费运营活动有关的风险，采取实在可行的操纵措施操纵风险，每年至少对风险操纵结果监测、评审一次，确认操纵措施的有效性。2）风险评估一般每年9月至10月份有平安主任组织一次，当以下情况发生时，应

3、及时进展风险评估：a.有新的或变更的法律法规或其他要求出台时。b.操作变化或工艺改变时。如：新建、改建、扩建、技改工程。c.作业现场、消费运营活动非正常进展时。d.有对事故、事件或其他信息产生新的认识时。e.组织机构发生大的调整时。4.3 粉尘爆炸危险辨识方法1)首先正确区分第一类危险源或第二类危险源，第一类危险源指活动中可能释放的能量或危险物质，第二类危险源主要包括物的缺点、人的失误和工作环境要素，前者是伤亡事故的能量主体，决定事故后果的严峻程度，后者是发惹事故的必要条件，决定事故发生的可能性，两者互相关联、互相依存。因而，风险辨识的首要任务是辨识第一危险源，然后再辨识第二危险源。2)公司采

4、纳询征询、交谈、现场观察、查阅有关记录、对工作任务分析、平安检查表等方法较直观地辨识风险。4.4 粉尘爆炸危险评估在危险辨识根底上，消费部门可用以下方法进展危险评估：直截了当断定法：借助分析人员的经历、推断才能和有关标准、法规、统计材料进展分析评价。遇有以下情况之一的，可直截了当评价为严峻危险源：a.不符合法律、法规和其他要求。b.不符合本地区行政主管部门有关规定，可能导致危险。c.相关方（含员工）强烈投诉或抱怨的危险源。d.直截了当观察到可能导致的严峻危险和行为性危险要素。4.5 风险分级。按照后果的严峻程度和发惹事故的可能性来进展评价，其结果从高到低分为：1级、2级、3级、4级、5级。分级

5、的标准见表1：风险级别风险名称风险说明1不可容许风险?事故潜在的危险性特别大，并难以操纵，发惹事故的可能性极大，一旦发惹事故将会造成多人伤亡。2严峻风险事故潜在的危险性较大，较难操纵，发惹事故的频率较高或可能性较大，容易发生重伤或多人损害，或会造成多人伤亡。粉尘作业危害程度分级达、级别者3中度风险尽管导致严峻事故的可能性小，但经常发惹事故或未遂过失，埋伏有伤亡事故发生的风险。粉尘作业危害程度分级达、级别者。4可容许风险具有一定的危险性，尽管重伤的可能性较小，但有可能发生一般损害事故的风险。粉尘作业危害程度分级为平安作业，但对职工休息和健康有阻碍者。5可无视风险危险性小，不会伤人的风险。事故的后

6、果与可能性的综合评价结果表2? 事故后果与可能性综合评价结果后果可能性极不可能可能不可能细微损害543一般损害432严峻损害321风险评价要联络实际，参照以往的经历和操纵效果，既要评价可能发生的事故后果，更要实事求是地分析发生的可能性，要考虑与需要采取措施的才能相习惯。制定危险源辨识与评价表。优先选用直截了当推断法，也能够采纳作业条件危险性评价等方法。对下述情况可直截了当定为较高级别的风险：不符合职业健康平安法律法规和其他要求；相关方有合理抱怨或要求；曾经发生过事故，现今未采取防备、操纵措施的；直截了当到可能导致危险的错误，且无适当操纵措施的。对应风险评价结果和上述要求，可得表3：4.6危险操

7、纵4.6.1对应风险评价结果和上述要求，可得表3：表3? 风险操纵措施表风险级别操纵措施代号名称?5可无视风险不需采取措施且不必保存文件记录4可容许风险可保持现有操纵措施，即不需另外的操纵措施，但应考虑投资效果更佳的处理方案可不增加额外的本钱的改良措施，需要检测来确保操纵措施得以维持3中度风险应努力采取措施降低风险，但应细心测定并限定预防本钱，应在规定时间内施行风险减少措施，如条件不具备，可考虑长远措施和当前简易操纵措施在中度风险与严峻损害后果相关的场合，必须进一步评价，更精确地确定损害的可能性，确定是否需要改良操纵措施，是否需要制定目的和治理2严峻风险直至风险降低后才能开场工作。为降低风险有

8、时必须配给大量的资源，当风险涉及正在进展中的工作时，就应采取应急措施，应制定目的和治理方案。1不可容许风险只有当风险已时，才能开场或接着工作。假设即便经无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作?按照风险评价的结果，制定平安措施和平安治理方案。制定风险操纵的原那么：应优先选择消除风险的措施，其次是降低风险（如采纳技术和治理或增设平安晓行监控、报警、连锁、防护或隔离措施）。4.6.2风险操纵措施打算应在施行前予以评审，应针对以下内容进展评审并保存评审结果：1打算的操纵措施是否使风险降低到可容许水平；2否产生新的危险源；3否已选定了投资效果最正确的处理方案案；4阻碍的人员如何评价打算的预防措施的必要性和可行性；5打算的操纵措施是否会被应用于实际工作中。4.6按照识别的危险源及风险操纵措施打算评估结果制定危险源操纵措施表，企业应每月不少于一次对危险源操纵措施进展检查，以确保措施有效性。5.0相关文件与记录危险源辨识与评价表危险源操纵措施表?