2022年润滑管理制度.doc

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1、光滑治理制度 1光滑”五定”图表的制订1.1设备光滑”五定”图表必须逐台制订。1.2设备光滑”五定”图表的内容1.2.1定点：规定光滑部位、名称及加油点数。1.2.2定质：规定每个加油点光滑油脂牌号。1.2.3定时：规定加、换油时间。1.2.4定量：规定每次加、换油数量。1.2.5定人：规定每个加、换油点的负责人。2对设备光滑治理的要求。2.1各部门设备治理员负责本部门的设备光滑专业技术治理工作。2.2设备科维修工负责承包车间的设备光滑专业技术治理工作。2.3车间操作工详细负责设备光滑的施行工作。2.4每台设备都必须制订完善的设备光滑”五定”图表和要求，并认真执行。2.5各部门要认真执行设备用

2、油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证光滑油(脂)的清洁和油路畅通，防止堵塞。2.6岗位操作及维护人员要认真执行设备光滑”五定”图表规定。2.7设备科维修工要定期检查和不定期抽查光滑”五定”图表执行情况，觉察征询题及时处理。2.8操作工和设备维修工必须随时留意设备各部光滑情况，觉察征询题及时报告和处理。2.9操作者必须按设备的光滑图表要求，按时、按量、按质认真执行设备的光滑工作。2.10在检查中一经觉察有光滑不良者应立即停机，待做好光滑工作后，才能开机作业。2.11设备的油池换油定为每六个月互换一次，换油工作在设备的二级保养时进展。2.12废油的回收一律由换油者送到废油库统一处理，不得随意乱丢。2.13.暂不使用的设备也应由各车间安排人员，认真做好设备上油，防止设备锈蚀。