2022年生产调度中心安全职责.doc

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1、消费调度中心平安职责 1部门职责 1.1及时传达、贯彻、执行公司有关平安消费的指示，在保证平安的前提下指挥消费。 1.2在指挥消费的同时必须严禁违章指挥，制止违章作业。 1.3在消费中出现险情或发惹事故时，要采取果断措施进展处理，如发生严峻事故时，及时上报并组织撤离现场作业人员，并组织力量抢救。 1.4参加公司组织的各类平安消费检查和隐患排查治理和监控工作，掌握平安消费情况。 1.5参与系统开、停车方案的制定工作。 1.6参加消费系统有关的事故调查分析。 1.7负责公司防汛平安工作及消费调度平安质量标准化相关工作。 1.8负责公司的大型集会、演出场所的消防保卫工作。 2人员职责 2.1.1在公

2、司主管消费副总经理的直截了当领导下，负责消费系统的平安消费工作及消费调度平安质量标准化的审核制定及监视与考核。 2.1.2组织各分厂消费副厂长共同处理、处理消费中存在的平安征询题和各类隐患。 2.1.3每周定期组织召开消费平安例会，协调处理消费及平安征询题。 2.1.4负责消费事故现场抢险的指挥和协调工作。 2.1.5负责消费装置平安隐患整改和监控的组织及协调工作。 2.1.6参加有关平安事故的调查分析和防备措施的整改工作。 2.1.7组织相关部门每年汛期进展防汛预备和防汛抢险工作。 2.1.8组织公司各类检修和事故抢修工作。 2.2副经理（消费） 2.2.1在经理的直截了当领导下，负责系统的

3、平安消费工作及公司消费调度平安质量标准化标准的制定并监视与考核。 2.2.2协助经理处理消费平安征询题及隐患整改治理和监控工作。 2.2.3参加每周消费平安例会，协调处理消费及平安征询题。 2.2.4协助经理负责消费事故现场抢险的指挥和协调工作。 2.2.5参加有关平安事故的调查分析和防备措施的整改工作。 作。 2.2.7协助经理组织公司各类检修和事故抢修工作。 2.3.1在经理的直截了当领导下负责调度平安治理工作及落实产调度平安质量标准化标准并监视与考核。 2.3.2协助经理处理消费平安征询题及现场组织抢险工作。 2.3.3参加消费操作事故的调查和分析及隐患整改治理和监控工作。 2.3.4对

4、消费平安例会安排的有关平安工作进展催办和检查。 2.3.5组织调度班组人员进展平安及业务培训、学习。 2.3.6参加每年防汛预备及防汛抢险工作。 2.4.1在经理的直截了当领导下，负责本班全厂平安消费工作，严格执行公司消费调度平安质量标准化标准。 2.4.2传达并执行公司领导的平安消费工作指示和要求，及时汇报和反响基层平安消费情况。 2.4.3组织本班调度人员指挥当班消费、平安工作，发生消费平安征询题时及时组织相关部门处理或汇报上级部门。 2.4.4消费现场发生缺点时，要及时深化消费现场协调处理征询题。 2.4.5随时监控和掌握消费装置平安指标运转情况，负责本职业务范围内的隐患排查治理和监控，

5、觉察平安隐患及时组织处理。 2.4.6加强横大班组的治理，调动一切积极要素搞好横大班组平安消费竞赛工作。 2.5.1在调度高管的直截了当领导下，负责本班的平安消费工作，严格执行公司消费调度平安质量标准化标准。 2.5.2组织横大班组人员严格执行工艺规程和岗位操作法，工艺指标发生波动时要及时调整。 2.5.3经常深化消费现场进展巡检、隐患排查治理和监控，觉察征询题及时组织处理。 2.5.4随时监控和掌握消费装置平安指标运转情况，觉察平安隐患及时组织处理。 2.5.5及时调整介质、物料平衡，消除消费运转中的各种不平安要素。 2.6.1在经理的直截了当领导下，负责全公司消费数据的统计工作，业务上受运

6、营治理部统计科治理，并执行公司消费调度平安质量标准化标准。 2.6.2认真填写公司消费日报表、月报表及年报表，并及时报送相关领导及运营治理部统计科。 2.6.3按照统计数据认真做好消费统计分析工作，觉察征询题或异常时汇报相关领导。 2.6.4建立健全各种消费、设备运转及各种耗费台帐。 2.6.5负责各分厂统计的业务指导工作。 2.7副经理（车队） 2.7.1负责对车辆、人员进展合理调配，保证公司对车辆的应用。 2.7.2在公司制度和流程的根底上制定完善本部门各项规章制度。 2.7.3每月带着本部门员工学习一次企业规章制度，使员工熟悉并恪守企业规章制度要团结一致，凝聚力高，无违法犯罪行为。 2.

7、7.4制定车队交通法规培训打算，每季度培训一次，每周例会对驾驶员进展平安教育。 2.7.5掌握车辆情况，及时消除车辆平安隐患，做到无病车内路，做好每辆车的车辆情况登记表。 2.7.6负责监视检查车队办公区域，车辆卫生达标工作。 2.8.1在消费部经理和副经理的领导下，负责详细治理车队的各项工作，确保平安消费正常进展。 2.8.2负责制定上级领导和调度室下达的消费任务的详细施行方案。 2.8.3及时向主管副经理汇报车辆运转、维修情况，以及需要领导协调处理的征询题。 2.8.4负责车队防火防盗环境卫生的平安检查，觉察隐患和不平安要素，及时组织力量消除。 2.8.5负责组织车队人员的业务学习，并做好

8、车队与各单位之间的协调工作。 2.1负责特种车班，铲车班，推土机班和运转班组的平安消费工作。 2.2负责消费作业点调配车辆的平安治理。 2.3负责车辆技术情况、交接班人员状态的平安治理。 2.4负责治理除检修班以外的各班组的环境卫生、防火防盗、内业建立和考核等各项工作。 2.10.1参加每班班前会，在会上教育职工按规定操作，做到不平安不作业，有隐患就整改，合理分配工作。 2.10.2认真听取会议安排的工作，做好配件打算及车辆保养记录。 2.10.3每天安排好车辆维修顺序，保证车辆到达正常使用。 2.10.4负责布置车辆维修工作任务。 2.10.5负责监视车辆维修质量，及时制止违章行为，落实隐患

9、或征询题整改措施。 2.11.1掌握车辆的运转情况和工作地点，理解司机的精神状态，熟悉调度的工作环节，掌握车辆的工作程序，合理安排工作任务，保证满足消费。 2.11.2及时填写车辆运转记录和行车单，明确下达调度指令，交代明晰工作任务及平安本卷须知。 2.11.3负责记录司机的出车情况，车辆动态情况觉察征询题及时上报。 2.11.4协助消费副队长、队长抓好调度平安治理，提高车辆周运转率。 2.11.5负责白班铲车、翻斗车、推土机、特种车辆的调配工作。 2.12.1贯彻执行消费部平安消费的指令和要求，全面负责本班组的平安消费工作。 2.12.2组织班组职工学习贯彻执行各项平安消费规章制度和平安技术

10、操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。 2.12.3负责班组平安检查，觉察不平安要素及时组织处理。 2.12.4负责班组消费车辆的调配及人员治理，确保消费运转正常，做好交接班的设备平安检查和记录。 2.12.5负责检查维护消费设备，平安装备，消防设备、器材，保证完好可用。 2.12.6负责班组建立平安治理，杜绝三违“行为发生。 2.12.7负责记录好车辆的加气时间和加气数量，严格按照一车一卡使用，月末组织核对。 2.12.8负责车辆缺点治理，小缺点处理做到不过夜，不过天，夜间处理不了的做好记录，白天及时处理并汇报消费副队长。 2.13.1负责按照调度或班长的指令准时时出车，保证完成消费任务

11、。 2.13.2严格执行交通法规，恪守各项规章制度和操作规程，做到三不损害“。 2.13.3负责做好车辆三检“工作，杜绝带病行驶，精确填写行车记录数据。 2.13.4负责车辆维护保养，做到四明白“（明白功能、明白构造、明白原理、明白用处）。 2.13.5正确使用劳动保护用品，消除工种对身体健康的不利阻碍。 2.13.6按规定时间、地点，平安装卸、运输物资。 2.14.1负责每天对车辆进展平安检查，做好备用件打算。 2.14.2负责分析车辆缺点缘故，及时对缺点车辆进展修理。 2.14.3按照车辆维修规定，正确、平安使用工具，完成工作后做好现场清理。 2.14.4负责维修车间及四周环境卫生的清洁工

12、作。 2.15.1负责核算单车产量数据上报，车件材料消费本钱统计。 2.15.2负责统计配件使用，编制配件本钱分析报表。 2.15.3负责每月考勤上报工作。 2.16副经理（消防） 2.16.1负责对消费区域的消防保卫及隐患排查治理和监控工作，严格执行公司平安质量标准化相关要素。 2.16.2负责组织对公司内消防设备设备的维护保养情况进展检查。 2.16.3负责组织制定消防技能培训与训练方案，并监视施行。 2.16.4负责组织制定消防灭火应急救援预案及定期演练工作。 2.16.5负责在火灾事故发生时组织协调指挥灭火工作。 2.17.1贯彻消防工作方针，执行公安消防法律、法规、规章、条例，接受上

13、级和地点消防部门的业务指导。 2.17.2负责制定消防工作打算、重点单位的灭火施行方案及隐患排查治理和监控工作，严格执行公司平安质量标准化相关要素。 2.17.3负责抓好消防队的本身队伍建立，不断强化内务治理。 2.17.4推行和应用现代化治理手段，不断研究和探究消防工作和治理的新方法。 2.17.5负责指挥并组织灭火。 2.17.6完成公司领导、总调度室、公安处交办的临时工作任务。 2.18.1在队长的领导下，负责全队的后勤和内务的日常治理。 2.18.2定期搞好内务的检查、考核、评比工作。 2.18.3负责后勤有关打算的编制。 2.18.4负责对食堂的治理。 2.18.5落实本岗位的及隐患

14、排查治理和监控工作，严格执行公司平安质量标准化相关要素。 2.11负责消防车辆的维护保养和备品备件打算的编制。 2.12负责对司机的业务理论和业务技能的培训、考核工作。 2.13定期对战备执勤的车辆进展检查，确保车辆完好状态。 2.14对停车检修的车辆，要及时填写停车检修报告单，分别上报公司主管领导、总调度室、公安处备案。 2.15落实本岗位的及隐患排查治理和监控工作，严格执行公司平安质量标准化相关要素。 2.20.1负责全队的战训工作，制定灭火战斗预案和训练打算，并按期组织演练施训。 2.20.2负责对消防车辆灭火战斗装备的配置及治理，并对灭火器材 的功能、用处和使用方法进展指导。 2.20

15、.3负责对灭火实战和现场演习后的战评工作。 2.20.4负责对全体消防警的业务培训，不断提高消防警的理论水平和业务技能，定期进展考核。 2.20.5落实本岗位的及隐患排查治理和监控工作，严格执行公司平安质量标准化相关要素。 2.21.1负责本中队的日常治理和平安工作，按照大队打算完成执勤战备、学习、训练和各项工作。 2.21.2熟悉重点保卫部位灭火作战打算内容，要求掌握厂区和道路、水源、消防设备及隐患排查治理和监控等情况，严格落实公司平安质量标准化相关要素。 2.21.3组织好本中队的执勤力量，检查车辆装备器材情况，保证时刻处于战备状态。 2.21.4严格执行一日生活制度，认真填写各种执勤工作

16、记录，搞好内务和环境卫生，组织好交接班工作。 2.21.5完成大队交办的其他任务。 2.22.1积极参加学习、训练和中队长组织的各项活动。 2.22.2服从命令，服从指挥，明确本人的分工和任务。 2.22.3保持个人装备和分工保养的器材工具完好好用。要求每周五检查一次。 2.22.4熟悉和掌握重点部位的分布及隐患排查治理和监控情况，以及平安通道、水源消防设备等情况（每周三深化现场检查一次），查看记录。 2.22.5执行各项任务时，必须按章操作，确保平安，严格落实公司平安质量标准化相关要素。 2.22.6严格恪守交接班制度，内务卫生合格，物品摆放整齐洁净。 2.22.7车辆出入时，首先开、关好库门。按时完成领导交给的其它任务。