仓管工作总结精选.doc

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1、仓管工作总结 篇一：仓库主管2014年度年终总结 2014年度年终总结 光阴似箭，岁月如梭。2014年已经去，2015年已经来。回想着过去，面对着如今，展望着今后。有自我进步提升的喜悦，也有对工作中造成失误及损失的内疚。在过去的一年里，我们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑战。一年过了现用心总结工作当中的利弊、得失；想从过去的教训中汲取经历，为我2015年的工作做好了充分的预备。 2014年度我作为仓库主管总结报告如下： 一、在2014年里我们仓库做了： 1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针关于过去仓管员有些物料没有建卡治理，老的物料卡上

2、没有出入单据号、内容摘要、收发完成后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重订购了一批货仓物资收付卡，完成了对所有物料的收付卡治理，并在稽查时觉察仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进展了正确引导。 2、理解各仓管员的所管区域物料摆放后，针关于仓库区域规划的不明确，做了一个相应的仓库区域规划整改调整。对物料存放区的大面积区域划分进展了相应的细分与标识，以更有利于仓库现场物料治理。其中把电池从原来的位置移到了单独的小库房，把大件仓原用卡板放货的现常用物料按客户放置在货架上、及无送货单物料暂存区。 3、为了防止找不到料，及找料所花费的时间太长，同时提高仓管员的工作效率，要求仓管员对每个客户、每个机

3、型、每个物料都打印了相对应的标示。 4、对仓区域破旧、损坏、脱落部分的斑马线进展了修补，进一步的完善了现场区域治理。 5、针关于所有供给商物料必须贴物料标签，注明物料编码、物料名称、包装数量、消费日期，收货时并要求在包装外箱上贴龙迪仓库月份标，使仓管员在备料过程中通过月份标上日期做到按批次的先进先出治理，在物资收付卡上备注批次使用情况。 6、为了防止在拉货过程中防止物资堆放过高导致物资发生倒塌事件，要求所有物料堆码高度不能超过限高1.8米且大件轻物堆高不超过6层，电池堆放高度1.2米且不超过6层，三大件高度不超过1.5米，架子顶层堆放不超过60厘米，并相应要求仓管员对电子料和四大件物料做防静电

4、保护，对已开箱或尾数做防尘密封防护。 7、工程终结仓储进展物料盘查，为了PMC做好及时精确的得到根底信息，为消费编排和客户提供相应的库存数据。所有人员配合对仓存物料进展盘查。盘点卡上要注明盘点时间、盘点人、盘点数量的组成（整箱、整包、整盘的多少再加工尾数多少)。 8、通广、康佳、传佳音的客户审厂期间对仓储所提出的征询题点，仓库对这些所提出的征询题点在规定时间内进展整改完成，完成事项如下： A、对每个仓区都安放了温度、湿度仪表，并对温度、湿度、空调、通风排气扇等设备都做了相应点检记录。电子物料能做到恒温操纵，其它物料能做到常温操纵。电池存放区还张贴平安警告标示和增加灭火器, 化学用品隔离放置且粘

5、贴危险性的图示（防火防爆标示）。 B、关于收货区域贴上地面标识，部分物料没有做到要用电脑打印的物料标识治理的，都要求仓管员在一个礼拜内于以补贴完成。并对所有电子料、四大件仓货架接地线与铺防静电胶皮，做到防静电治理。 C、四大件、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料用气泡袋或密封胶袋封口存放，其它用纸箱储存的物料必须用废旧的纸盖遮盖住。 D、物料现场所有库存物料进展除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，关于彩盒尾数，以及部分裸露在外的物料，放于包装箱内封口存放，做到防混、防尘治理。 E、为防止在堆码过程中，由于物资太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，要求所有物料堆码高度都作出相应调整，明确

6、高度和堆层要求。 F、为了改变没有做到尾数治理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数治理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，要求所有小件物料尾数必须用PE袋封存，并在外包装上贴上尾数标签。总之回想起本人过去的2014年，这一年的工作里面有特别多工作是不尽如意的，总结起来主要有以下两大点： 1、人员执行力低，工作被动，工作效率较低，异常重复出现：观察仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误是不是的产生，即“有苦劳，也没有功绩”。 2、仓库区域划分仍然不尽人意，整体区域略显混乱；没有库存仓位表不利于顺速快捷的找到物料；部分工作不够细致，不够深化，监视不到

7、位；导致物料发错、用错，个别物料帐卡物不相符、数据不明晰；NG物料跟进不及时，不良物料申报及退货不及时；呆滞物料没有按时申报处理；前加工物料总是有多放少放，转线剩料未当场清理洁净的情况。 二、2015年我必须做的工作及达成目的： 1）坚持早会制度，做好点名、检查工衣工帽注重整体形象，每天保持开欢乐心的心情迎接工作。 2）如今工作岗位的竞争剧烈，单一的工作技能不能满足部门岗位的需要，本人争取在新的一年里多加学习做到明白得更多，做得更好。多与同事沟通，保持良好的沟通方式，听取好的建议。悉心听取上级领导的点评，对本人不好的做法即时予以改正。 3） 制定年度培训打算，加强对本部门职员的培训学习，使其真

8、正掌握物料进、出、存的工作流程，让他们真正发挥仓管员作用,使物料周转流淌环节畅通,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库治理工作得到有效的改良。积极配合PMC和客户，对库存呆滞物品的积压进展整改，防止原材物料的浪费，节约原材料，处理调走部分呆滞物品，并改善仓库仓位的紧缺现象，合理利用空间。 4）通过培训、每天稽核、现场传授提高仓管员的操作技能水平，对每项要求下去的工作，要跟进去检查，每天至少要打算一半的时间用在对仓管员的工作稽核和现场传授上；争取将每一个仓管员每月的工作失误次数降低到0次。 5）坚持每天对所有仓管所管物料库存保证稽查到三次，要求仓管员的库存信息卡、物精确率A类物料达1

9、00% 、B类物料达99%、C类物料达98%。对每个仓管员发料不及时投诉操纵在每月1次。 6）当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的治理，对所有进出仓物料尽可能按lt;仓库治理制度执行，对供给商严格把关来料数量。为确保PMC、消费部及客户及时理解物料库存情况，时时更新来料汇总日报表。确保数据的精确性与及时性。 7）仓库现场治理与目视化治理要不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。2015年我将建立仓库库位表，每周将对库位表定时更新，所有货架、区域都贴上相对应的物料库位对照表，做到不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。对仓区物料所有标识

10、明晰，明确，要求仓管员备料一定要做到批次治理（先进先出）。所有物料必须收料送检前做好月份标识与物料入库3日内做好电脑打印物料标识，关于物料标识上如今存在没有做到电脑打印物料编号治理的加以更换，关于目前供给商所送物料没有在物料标签写上料号的给予一提示，二拒收的原那么进展收料。 8）催促仓管员在工作当中一定要做到物资收付卡治理，所有物资收付卡必须按照标准流程去操作，关于不配合，不执行的仓管员会给予相应的处分措施，制定一些仓库内部治理规定来开展部门领导的治理工作，以及执行力。 9）为了使仓库物料做到帐、卡、物三者相符，将这列为对仓管工作的重点考核指标，要求仓管员每个月对治理的物料进展一次自盘，自盘过

11、后，对仓管不上报盘点差异并没有把差异缘故找出来的100%承担物料价值。2015年每月的自盘中，增加一项穿插盘点（仓管员之间进展互盘），以便增加仓管员对所有物料的认识与理解盘点完成之后一定要上交盘点差异报表。 10）为了加强对收物材料情况的掌控，所有供给商送货由售收货员签收并打印来料到货送检单，按客户做好来料汇总表，收货员负责跟进IQC对来料到货送检完成的情况，及时将情况更新在来料汇总上，每日下班前将更新的来料汇总表发邮件消费治理部的同事或将文档设置成共享状态。 11）消费车间退料不及时，按照要求在结单两天内各车间需把该退的物料退到仓库，超时退料的将严格按制度执行。不管是良品仍然不良品退料，退料

12、时都需按退料流程操作，先将所退物料没有把不同物料区分开来，贴物料标签把物料编码、品名规格、数量、机型号写上，再送IQC检验签名盖章。 12）针对现不良品仓作业不良物料多年未做处理造成将爆仓现象，现将仓库所有呆滞物料、不良物料分仓区上报，跟进处理处理方案结果，做到该退供给商的退供给商、该调走的调走、该报废的报废，该暂留的打包暂留制定区域堆放；现有呆滞物料、不良物料处理完以后，每月最后一天仓管员提报本人治理区域物料的呆滞明细；该重检的重检，该申请报废的申请报废或要求客户调走。 13）对所有工作人员日常工作流程及工作方式进展全面梳理调整，制造相应图标看板并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得

13、到及时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。针对前加工物料多放少放：A. 对放配件（说明书、效劳清单、保修卡、电池、耳机、数据线、充头、皮套）人员实行定位定岗，固定天天做一样的事，不随意更换人员岗位；B. 开线前召集员工，告知工位物料的区分，所要消费的数量，每个工位按样对照备料或加料；C. 备料时要将原标签和实物对照后放入各工位的固定样板袋中，收线清尾时将实物放入最后一个包装盒或回归物料原包装箱中；D. 开线前最少1小时内拉长要做好每2PCS产品首件送到IQC处检验确认用料的正确性，便于备料；开线消费时再送2PCS产品到IQC处检验确认，预防批量性错误；E. 按要求数量备料，将说明书、电池、

14、耳机、数据线、充头都按下达要求数量备料入筐；F. 针对配件（说明书、效劳清单、保修卡、电池、耳机、数据线、充头、皮套）工位人员随卡板标一同标示，便于责任追溯。（纸张大小和原来一样如图）： 总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手辞别昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去获得的成绩，要保持不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印地走下去，对过去的缺乏，要坚持不懈地努力争取做到最好，用行动和结果来证明我们的努力，人争一口气、佛争一柱香，我特别明晰获取不是靠敷衍或蒙骗的方式,而是靠不断的努力。为了公司开展得更好更加壮大，并跻身于装配加工知名企业行列，

15、让我们一起携手合作，一同制造出辉煌的明天！2015年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的开展前景全力以赴。 感激公司给了我这么好的一个平台和一次开展的时机！感激上级领导对我的悉心指教！感激同事们给我的协助、支持、鼓舞！ 感激你们！ 最后祝公司在新的一年里生意兴隆，订单多多，龙迪更上一层楼，获得更好的业绩！篇二：仓管年终工作总结范文三篇 【一】 光阴流逝，转眼间我在成长中又渡过1年。回首这走过的1年，特别荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。1年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的打包入库工不难，但要做一名优秀

16、的打包入库工就不那么简单了。我认为：一名好的打包入库工不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务才能上更要专研。 一、 思想涵养 作为一名打包入库工，要想完成工作的责任，首先必须具备肯吃苦不怕困难认真细心的素养，树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名打包入库工，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议降临时，如今的我不再不悦，不再回绝。 二、 素养提升 在工作中，我认真投入，认真学习。 三、日常工作 作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠，我要求本人做到手勤，要多记笔记，多

17、做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的征询题记下来以汲取经历教训;口勤，要多征询，遇到疑难征询题或工作中遇到困难就向别的同事征询;耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改良工作。我总结了半年来我对入库打包专业技能的改良。 四、存在的征询题及缺乏 五、改良方法 1、加强各种政治学习，提高个人涵养 3、要制造性地开展工作，多动脑想方法改良工作方法。 六、展望 以上是我这上半年的工作和学习情况，。也算是我在XX年上半年打包入库的工作总结。通过这半年的工作，我特别幸运学到了不少东西。 【二】 1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素养。 三、存在征询题及明年工作打算辞旧迎新，在总结本年工作的同时

18、，针对本人工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等征询题也要端正态度、努力克服。 如今的成品治理还存在一下征询题： 2、市场信息搜集不够详细。 3、相关部门对质量认识还不够强，甚至有妥协的滋味。 4、外购料治理力度不够。 仓库xxxx5年度的工作目的： 1、仓储治理作业流程到达标准化要求。2、库容库貌、现场治理符合6S标准。 3、员工专业知识水平、岗位技能到达中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。每月组织进展一次知识测试和劳动技能竞赛。4、专注时间治理。分拣、复核、出库、配送时间操纵在30分钟之内。5、库存数据的核算进入施行阶段，完成根底数据的搜集、整理、汇总、上报，为公司运营提供必要的决策

19、按照。 6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业本钱核算纳入绩效考核，细化进、存系统中仓库的工作量，向治理、效率要效益。7、建立有效沟通、礼仪标准执行标准。 总结的目的是为了更好的打算，因而，我们必须按照公司及仓库的实际运作情况，制定和施行相应的改良和创新打算，跟踪改良和创新打算的施行进展，验证改良和创新打算的效果，并将行之有效的仓库社区-最大的仓库治理交流平台 改良和创新成果在公司各部门进展分享和推行。 【三】 时间过得真快，转眼间xxxx年已经完毕，我特别荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到3年的时间里我也学会了特别多知识，让我感遭到要做好每件事只要用心去学一定会成功！

20、在xxxx9年降临之际，回忆xxxx8的工作，详细总结 仓库保管员的工作 4.合理做好产品进出库。 5.做到对仓库产品情况有明确标示。 7.定期向备件主管反响库存产品情况。 8.配合好二级网点和临时顾客的需求。 总之一年来干了一些工作，也获得一些成绩，但成绩只能代表过去。篇三：仓管员工作总结和工作打算 仓管员工作总结和工作打算 仓管: 仓储部门的职能：三个字：收 管 发1、收：供给商进料数量验收进料质量验收是否合格(不合格退给供给商)入库入帐表单的保存与分发;2、管：(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用处清3、发：消费命令或领料单、出仓单预备物料发放物料物料交接帐目记录4、月底

21、盘点(25号起)，交月报表5、做账：按进出仓记录做好账目记录. 步入社会已经有两年了吧，但是如今的我，想征询题不像当初那么简单，多想多做是我们如今年轻人的作风.因而我想挑战自我。 本人除了有一定的工作经历外，还有结实的理论基矗 在这两年的工作中，使我积累了丰富的工作经历，也学会了特别多里没有的知识与治理技能。 本人做事认真负责，具有特别强的责任心和进取心，在性格方面，本人积极向上，乐于与人沟通，拥有现代年轻人的自信和亲和力，同时却不失为一个坚强的男孩，遇到困难不会轻易退缩，可以不断地完善本人，地改良本人. 仓管员工作职责 1、精确地做好材料进出仓库的帐务工作。 2、严格按照材质的验收要求做好材

22、料验收工作。 3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 4、认真做好仓库季报、工程工程竣工材料决算表工作。 5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 6、认真做好仓库平安防备及仓库卫生工作。7、认真做好仓库发料工作。发料原那么：凭工地主管签名的领料单进展发放;材料必须送至仓库门*接(重物品除外);先进仓的料先发，旧废料按照实际情况合理利用。 8、认真做好退料工作。退料原那么：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。 9、认真做好各工地材料使用的监控工作。防止重复领料和材料浪费。 10、认真做好手开工具和机具的借收登记工作。 11、有责任提出仓库

23、治理的合理建议。 12、认真配合各工地做好各项材料治理和保护工作。 1 仓管员岗位职责 1、理解各部门物资需求及各种物资的市场供给情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购本钱及采购资金操纵要求，熟悉各种物资采购。 2、各部门急用的物品要优质采购，要做到按打算采购，认真核实各部的申购打算，按照仓库存货情况，定出采购打算，对定型、常用物资按库存规定及时办理，与仓管员经常沟通，防止物资积压，做好物资使用的周期性打算工作。 3、采购物品应做到价廉物美、择优录龋时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购打算，应及时提供样板、信息供运营部门参考选用。 4、采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，按照

24、销售动向和市场信息，积极争取定购货源，按照“畅销多进、滞销不进”的原那么，保证货源充足。5、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必须上报经理或主管级，研究后方可施行。 6、经常到柜台和仓库理解商品销售情况，以销定购。积极组织适销对路的货源，防止盲目进货。尽量防止积压商品，提高资金周转率。经常与仓库保持联络，理解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有打算、有步骤地安排好日常工作。 7、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时要留意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利。 8、严格恪守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行，交仓管员验收，报账手续要及时，不得随意拖账挂账。 9、严格恪守员工守那么及各项，服从采购主管分工安排。