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1、创业打算大纲 篇一:创业打算大纲 编号_ 西北工业大学第七届“三航杯”大学生 创业打算竞赛初赛作品 商业作品名称:_奥弗科技有限责任公司_ 参赛团队名称:_The Dream_ 团队负责人信息(姓名班号):_黎照_09030901_ 作 品 内 容 简 介: _公司主打产品便携式多功能遥控笔,可广泛用于各种课堂、会议和演讲现场。讲授人手持遥控笔可对多媒体施行远间隔遥控。此产品利用无线传感技术实现了无线鼠标和一般激光笔功能上的完美结合,外形小巧精致,方便随身携带。遥控笔的出现,一方面使得远间隔、全方位、更方便操控多媒体成为可能,另一方面,它的使用也拉近了讲授人与听者的间隔,使讲授人和听众间建立起
2、良好的互动。 B、产品 作品类别: A、技术 C、效劳 共青团西北工业大学委员会 西北工业大学学生科协西北工业大学 大学生创业打算 一、 概要 曾今有一种课是这么上的,教师带个优盘把课件往电脑上一考,然后鼠标不停的点点,所有的页面放完了也就下课了。我想大家还都是恍恍惚惚的吧!不仅没有把课堂的知识学习到还浪费了我们的宝贵时间。假使教师拿着一个操控笔站在我们当中,寓教于学,生动形象。最大限度的和大家互动沟通,及时地理解大家的状态予以反响,如此的课堂岂不是更好?我们不就学得更快?是的,我可以特别骄傲的告诉大家:由我们奥弗科技有限责任公司出产的便携式多功能遥控笔做到了! 二、公司描绘 1、公司名称:奥
3、弗科技有限责任公司 2、公司主旨:让学校的课堂更加高效,让公司的会议更加轻松有趣 3、公司构造 4、公司治理层:董事委员会,总经理,部门经理,车间主管,消费小班 5、公司运营策略:多劳多得,奖金+福利 6、相对价值增值:可以让操纵更灵敏,更方便。最大限度的发挥消费者的自 由度,你可以在学生当中讲课,也可以躺在床上或沙发上 遥控你的电脑,温馨的享受视听盛宴。你还可以坐在沙发 上网上冲浪,发挥你的想象力,让它带给你方便简捷的快 感。 7、公司设备:公司办公指挥部与消费车间建在一起,如此治理人员可以随时 随地的掌握消费的动态来实时的调整销售。公司初期先建立一 个中规模厂房,里面布满消费用的设备,通过
4、试消费后批量生 产。同时还设有员工食堂、宿舍,处理员工的食宿征询题。如此 才能赢得员工的心,消费就会蒸蒸日上。当开始盈利后,除了 加大对员工的福利保障外,还要投入研发,招纳人才,扩大我 们的运营范围和市场竞争力,争取早日开建我们的二期工程。 三、产品与效劳 1、产品优势 传统的激光笔只有翻页的功能,课件上假设有个连接或其他操作教师还得回到电脑前动用鼠标,如此做无疑是苦恼。但是我们的产品特别好的处理了这个征询题,它可以实现所有鼠标的功能。教师或者讲演人只需拿着这支笔就可以完成所有的操作了。 2、技术描绘 本产品通过红外操纵与电脑实时建立连接,就相当于一个鼠标。但是光标是跟着红外点的挪动而挪动,如
5、此的操纵将会相当的方便 3、研究与开发 在公司初具规模时开始相应的研发,不过在日常的消费中就不断的改良产品,尽力做到最好。 4、今后的产品及效劳 今后设想交融电视机遥控功能,实现万能操纵器。 四、市场分析 1、市场描绘 与目前学校讲课相比,教师根本上用的都是特别落伍的红外操纵器了。 假设给这些教师晋级装备,这将是一个特别大的市场。教育部注册的高校,包括全国重点大学,二本,民办高校,高职专科学校等共2621所。全国一般高校共1909所 全国民办一般高校共295所 全国成人高校共415所。2004年,全国各类高等学校共有专任教师944万人。假设有百分之六十的教师用我们的产品,按一件产品零售价99元
6、来算,有5613.3万元的市场空间。再加上一些公司,我想应该还会有几千万的销售空间。因此我门的市场相当的宽敞,再加上今后的中学也都装备多媒体,如此市场至少会扩大一倍。 2、目的市场 我们将目的市场定义为高校、公司企业、中学。现在,这些市场主要 由传统的激光笔为主导,或者一些教师干脆就不用如此的设备。而我们的产品却比传统的激光笔有极大地优越性,操控简单,也可以让那些不愿意用的教师不在担忧设备的复杂性。因此只要我们的产品打开市场将会是一个宏大的市场。 3、目的消费群 高校教师、公司企业、今后的中学教师、甚至一般群众家庭 4、 销售战略 向每所高校、各大公司推荐我们的产品,建立销售效劳合作关系。让
7、产品摆在各大电子商城的柜台间,一个城市设一个产品供应退换维修店,完成该城市物流运送等。除了实体店外还设有网上销售的网店,通过这种销售渠道不仅可以销售到全国各地,还扩大了消费人群。 五、竞争分析 A、竞争描绘 竞争对手: 1、传统翻页激光笔. 传统激光翻页笔在PPT演示市场仍占有大量份额,主要源于其价 格低廉,体积小,便于手持操作,但其功能单一,只能进展简单的翻页 操作. 2.多功能鼠标翻页激光笔. 多功能鼠标翻页激光笔是PPT演示市场的新科技产品,其功能强 大,但是其价格及其昂贵,是传统翻页激光笔价格的十倍左右,特别难普 及市场,同时其体积庞大,不利于手持操作. B、竞争战略 市场进入障碍:传
8、统翻页激光笔已多年占有PPT演示市场的大量份额, 已 成为广大用户的习惯产品;新型鼠标翻页激光笔功能强大,有大举占据市场的倾向。 竞争战略:在传统翻页激光笔的根底上增加必要的功能,使PPT演示更便捷,能按照激光的挪动准确定位光标,能实现鼠标右键、左键、滑轮功能,体积小巧、质轻便携,易于手持操作、消费本钱低廉利于市场普及。 六、营销策略及销售 1、目的市场分析 本产品的客户主要为大型企业机构、高等学校机构及政府机构。 2、营销策略 b.节假日举办反响活动,在节假日采购本产品量到达一定数目的顾客 有资历参加抽奖活动。 1、在公司的门口附近、高校门口附近、大型企业门口附近放置户外广告(户外广告采纳喷
9、绘为主,条幅相结合的方式)。 2、电视、街道横幅和报纸广告相结合。 3、短信广告,群发的重点是原来饭店的老顾客,留意要使用适当的语言,主要介绍酒店的最新活动。 4、在大型门户网站上做个弹除框广告或者比较大的flash动画广告或者是banner。 C. 分销渠道及合作为伴 分销渠道: 实体店零售、电子商务销售、企业等机构直销 合作伙伴:投影仪等设备消费公司 ? 促销展出 ? 广告 ? 新闻发布 ? 大型会议 ? 网络促销 ? 捆绑促销 ? 媒体登载 ? 邮件广告 七、财务分析 (一) 利润及利润分配表 (1) 利润构成情况 本期公司实现利润总额xx万元.其中,运营性利润xx万元,占利润总 额xx
10、%;营业外收支业务净额xx万元,占利润总额xx%.篇二:创业打算大纲模板 创业打算大纲模板 提交一份打算提纲(理想篇幅:4-5页A4纸)。 内容: (一)公司的名称 (二)公司的背景和构造 (三)产品的效劳 简约的介绍公司的技术或产品的功能和优势,应用领域、市场前景,可以在这里加上产品或效劳的照片。 (四)市场分析 简要描绘你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。 简要描绘行业开展趋势、目的市场、分析是否有新生市场,以及你如何开展这个新生市场。 (五)竞争分析 按照产品、价格、市场份额、地区、特征及财务力量分析主要竞争者,分析你进入市场的主要困难和障碍。 (六)营销战略 (七)附录 A
11、团队人员简历 B 公司宣传品 C 相关词汇 根本部分: 1、 时机 1)描绘创业时机 瞄准明晰的市场需求 瞄准详细的目的顾客(群) 2)描绘产品/效劳概念 使用类比、给出例子 解释如何样满足顾客的需求 3)描绘市场中的竞争 竞争者是谁,他们的产品是什么? 您的竞争优势是什么?您如何保持这些优势? 2、策略 策略+目的市场=创业模型: 如何样赢利? 如何样把产品送到顾客手中? 谁是顾客? 3、如何做 1)描绘赢利潜力、预期收入,赢利才能、回收策略。 2)描绘治理队伍、全面平衡、经历、缺乏。 3)行动打算。 附: 中小学生心理评测系统商业打算书提纲 市场需求 世界上有许多国家如日本、美国、德国等都
12、注重青青年的心理素养教育。我国在80年代也提出了心理素养教育的征询题。1999年国务院批转教育部制定的面向21世纪教育振兴行动打算中提出,学校要进展心理素养教育。心理学将在21世纪唱主角,心理素养教育将在教育领域中唱主角! 据不完全统计,目前全国在校中小学生总数已到达2.2亿多人,面对众多的中小学生,市场中的针对学生的心理评测系统却寥寥无几。因此,面对广大的市场需求,我们预备创立一套中小学生心理评测系统,满足市场的需求! 目的客户 本系统涵盖从小学到中学生的心理评测,其中侧重于中小学生心理评测,中国人口众多,光中小学生就有2亿多人。小学生年龄大都在612岁之间,中学生大都在1316岁之间。针对
13、正处于青春发育初始期的这一人群。其心理特点主要表现在:1、“成人感”的出现。2、心理半幼稚半成熟、半依附半独立。3、自我认识的构成和开展。4、性认识的产生。5、道德质量趋于稳定。但总的看来,他们的心理还特别不够成熟,其心理更多地带有儿童的心理特点,心理开展处于过渡时期。由此可见,与高中生、大学生相比 ,对中小学生进展心理素养教育的意义就显得更为重要。 产品概念 它以心理测量学为根本方法,通过评估中学生选择相关的兴趣、价值观、个性等要素,并将其与各学科专家评估的专业特征构造模型进展比较,得出该生关于专业开展方向的指导性参数,从小让他们更明晰地认识到本人,协助他们处理心理征询题,进而为他们立志、升
14、学提供参考意见,协助学生迈好职业生涯规划的第一步。 面对中小学生的特点,由多个量表组成中小学心理评测软件系统。该系统几乎包括了日常儿童青青年用的心理测量表,并采纳全国常模及标准化的心理测量评分方法, 对开展儿童青青年心理测量,有较大协助作用,可以协助中小学生从小明晰地认识本人,对本人的今后有一个正确的规划;更可协助家长更明晰地理解本人小孩的兴趣所在;协助教师更明晰地认识本人的学生,改善其方式方法,对不同的学生侧重点不同,有的放矢地培育下一代。 市场中的竞争者 在中小学生心理评测这个广大的市场中,目前竞争者寥寥,主要竞争这是北大方正专业选择评估系统。但他们的评测系统主要针对的是高中生及大学生的心
15、理评测,关于中小学生的心理评测涉及的不多,在此方面,相对薄弱。 而我们的产品界面明晰完好,人机对话,按钮点击,操作简单,不会跳题,特别适宜无电脑操作经历者进展测验。测验数据除可对测验数据进展查询、搜索及打印等功能外,本系统专门设计了数据的统计功能,用户可选择不同的性别、年龄、文化程度等要素对数据进展分类检索,储存及根本的统计计算,可生成相应的结果及分析图表。通过查询,选定需要重新生成测验报告的人及对应的测验,系统可自动将测验者的原始得分键和数据读出,并自动重新生成测验图表、文字报告和相应的自动诊断文字等。 在我们的评测系统有着强大的技术支持队伍,通过专家的多年研究,核心技术具有独创性和先进性。
16、 二 策略 有了市场和明确的目的客户群,策略就变得尤为重要了。下面围绕三个征询题来简要阐述我们的策略。 如何样盈利? 关于运营者来说,盈利是最为关键的,针对中小学生心理测评系统这一产品,我们关于小学生主要是通过校方进展推行,采纳远程登录有偿测评和面对面测评来实现盈利,关于中学生来说,我们以现场测评为辅,远程登录测评为主,并采取有偿心理辅导来获得利润。 如何样把产品送到顾客手中? 工作根本原理图 谁是客户 我们的潜在客户确实是中国2亿多的中小学生,年龄大都在616岁之间,他们的心理还特别不够成熟,其心理更多地带有儿童的心理特点,心理开展处于过渡时期,在这时对他们加以心理测评会特别有效,对他们的今
17、后开展大有好处。 赢利潜力、预期收入、盈利才能及回收策略 1盈利潜力:我们的潜在客户确实是中国2亿多的中小学生。且在此领域内竞争者数目较少。且我们已有一套较为完好的大学生心理测评系统作为拓展研发的根底。 2预期收入:第一年争取做到盈亏平衡拓展客户基数;第二年做到初步盈利并有稳定的客户群。每年利润呈梯状递增。 3盈利才能:公司治理制度先进,技术开发才能处优势地位 ,心理测评效劳手段多样化,团队人才辈出、互有默契、合作才能强。 4回收策略:我们可以通过剩余利润分红,资本重组出卖公司,或者公开发盘方式,公开上市,兼并收购,和偿付协议等多种风险投资以报答与退出的方式可供选择。在三年之内归还贷款/投资。
18、 团队 行动打算 1 通过对产品市场前景的细致分析,吸引风险投资。 2 进展产品的研究与开发, 3 推出产品成果并进展小规典范围内的试用,进一步完善产品。 4 投放市场,进展商业化运作。 5 收回本钱并获得第一手产品使用情况反响信息。 6 在进一步丰富产品功能并盈利后,公司整体运作步入正轨,进入良性循环。 7 公司上市,扩大运营规模。 8大量吸引资金,向新的产业领域进军,公司向多元化开展。篇三:创业打算书 大纲模板 (一) 摘要 主要包括:公司概述,主要产品和业务范围,行业和市场,营销策略,消费治理打算,治理者及其组织,融资说明,财务打算分析,风险要素,退出机制等总括式的语言内容。 (二) 公
19、司概况 主要包括;公司名称,地址、联络方式等、公司的自然业务情况;公司的开展历史;对公司开展的预测;公司的竞争优势或者性;公司的定位、公司的战略、重要的取胜要素;公司的中期目的和长期目的等内容。 (三) 产品(效劳) 主要包括:产品(效劳)的名称、特征及功能、用途以及主要产品介绍;产品(效劳)的研究和开发过程;产品(效劳)处于试验阶段仍然成熟阶段。假设产品(效劳)已在市场上得到验证,会大大增加说服力;产品(效劳)的和专利;产品(效劳)的市场前景和竞争力如何;产品(效劳)的技术改良和开展新产品的打算和本钱分析等内容。 (四) 行业和市场 1行业分析。就企业所处的行业的全貌以及企业产品在行业中的需
20、求变化情况进展描绘: 2市场定位。通过市场细分,把潜在的顾客按某种特点(地理、人口、顾客的经历与偏好)加以分类.就这些征询题以及市场概况,进展明确的介绍和必要的分析,并在此根底上描绘企业的市场定位。 3.竞争分析。应对竞争者的产品、市场份额个营销策略惊喜分析。 (五)营销策略 主要包括:营销机构和营销队伍、营销渠道的选择和营销网络的建立、广告策略和促销策略、价格策略、市场渗透和开拓打算、市场营销中意外情况的应急对策等等。 (六)消费打算 主要包括:企业消费制造所需的厂房、设备情况;如何样保证新产品在进入规模消费时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况,谁是供应商;消费线的与产品组装情况;供货者
21、的前置期和资源的需求量;消费周期标准的制定以及消费作业的编制;物料需求及其保证措施;质量操纵方法等等。 (七)组织与治理 包括:企业的法律方式,组织机构,以及今后组织构造的可能演化;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员,公司的酬劳体系,公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员,各位董事的背景材料等等。 (八)财务分析 1.财务规划。财务规划是对今后五年企业开展情况的预测,需要花费较多的精力来做详细的分析,包括:编制现金流量表、资金负债表以及损益预测表。 2.投资打算。投资打算中博爱扩可能的风险投资数额;风险企业今后的筹资资本构造如何安排;获取风险投资的抵押、担保条件;投资收益和再投资的安排;风险投资者投资后双方股权的比例安排;投资资金的收支安排及财务编制;投资者介入公司运营治理的程度等等。 3.资金需求打算。资金需求打算是为实现公司开展打算所需要的 资金额、资金需求的时间性以及资金的用途所作的打算。 (九)风险打算 主要包括:市场风险、技术风险、治理风险、财务风险、人力资源风险及其他不可预见的风险。 (十)退出方式 投资者的退出方式部分主要是说企业成功创业后,投资人的初期投资以什么样的方式收回的征询题.
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