健身俱乐部创业计划书的范文精选.doc

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1、健身俱乐部创业打算书的范文 创业打算是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者打算创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业打算书往往会使创业者到达事半功倍的效果。下面是健身俱乐部创业打算书的范文，请参考.健身俱乐部创业打算书范文健身房的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的地点停放车辆，交通繁华更为适宜;俱乐部运营具有明显的地域性，周边36km范围是其主要客户效劳区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入情况进展分析后方可确定。场地租约的事项：1。场地租约费用：租金，押金，物业治理费、公摊费、水电费用等费用的核算;2。场地的租约年限3。场地租约的每年递增费用

2、4。场地租约的支付方式健身房场地与设备：一、面积：按实际需要而定通常使用面积800以下为小型俱乐部，8001500为中型俱乐部，1500以上为大型俱乐部。二、空间要求：宽阔、亮堂、空气畅通健身房的层高及柱间间隔是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小阻碍健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。三、设备与设备按照实际情况，主要考虑：健身者的行走道路，各功能区的特点等要素，仍然确实是平安方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下，理解有关方面的参数，以确定物业条件是否适宜开俱乐部，这是不可缺少的过程。1、俱

3、乐部平面规划设计俱乐部的平面规划及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功运营的关键。按区域大致分为：前台(效劳台)：收银/配送/征询休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房)器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等健美跳操厅：按照俱乐部总风光积和教学实力设一个跳操厅，瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)动感单车房2、俱乐部的设备和装修风格设计配套设备：更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等重量训练设备：训练身体某

4、一详细部位肌群的设备。自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、音响等设备。员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。水、电、消防等设备装修、风格设计：俱乐部Logo的独特设计(设在最为明显的地点)招牌(以最明显的方式方法摆设和设计)内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营建健身气氛)。并设置教练介绍栏，优秀员工榜，健康知识栏，俱乐部本卷须知及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏施工招标、装修。四、国内健身俱乐部执照办理的程序目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但

5、大致可按以下程序办理。1。俱乐部运营前应办理消防平安检查意见书、营业执照、运营许可、税务登记等相关手续。2。计算机治理软件的应用。3。俱乐部实现计算机治理可完成健身卡治理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜治理、收银治理，俱乐部的业务情况全部在计算机信息中表达，治理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于治理者进展刚性操纵柔性治理。五、市场环境分析1。综合环境分析2。竞争环境分析(五) 员工招聘与培训招聘步骤：发布招聘信息。对应聘人员进展初步的选择。对经选择后的人员进展相关的考核与面试。商谈劳资方面双方的权利与义务。签订相关合同。招聘要求一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康情况、

6、工作经历与经历。专业情况：可以分为专业知识和专业技能两方面进展。试用。要求应聘人员参与实际工作，对其工作才能进展考核。人事治理员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进展培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业主旨。鼓舞机制。鼓舞是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过治理条文与制度来表达的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。评估表达。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进展量化的评估。如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是特

7、别重要的。招聘职位：会籍参谋。(重点)，要有良好的销售才能私人教练。(在校学生)(重点)要求：具有专业机健身知识，以及良好的篮球技术客户效劳。后勤。财务。健身俱乐部本钱操纵流程改选：改善本钱构成比方，目前健身房私人教练课第一阶段扫射根本上都用跑步机，跑到微微出汗为止。但是热身一定要有跑步机吗从技术角度讲，热身完全可以用低重量的力量器械与肢体组合动作替代。一台跑步机价格数万元，一天耗电十几度，假设少用几个小时，企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔不小的数目，尤其关于分店众多的大型健身俱乐部来讲。教练与销售一定要分开吗私人教练就不用巡场吗俱乐部一定要有热水洗浴装置吗私人教练课程一定要按热身、

8、力量训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗俱乐部一定要有免费有氧课程吗每个流程都有改选的空间，关键在于我们有没有改良的头脑，利润的差异就在小小的流程之间。永远做供货商心中的坏小孩假设把俱乐部从筹建到运营过程中的采购一层层剥开来看，我们的每一个采购流程都有特别大的本钱操纵空间。调查中我们觉察，为了获得好的折扣，几乎所有的俱乐部用的都是同一品牌的器材。征询题是，你在购置的时候有没有同时比照5家以上的器械商有没有打听同行最低的折扣是多少有没有利用网络，进展全球的器械采购你的俱乐部有没有拿到最低的折扣理解信息的渠道事实上特别多，杂志、报纸、网络、顾客、同行、展会甚至培训都会给你特别多有效的信息，有效采购材

9、料的搜集，对本钱操纵无比的重要。我们也可以从以下几个方面去采集材料。上游法理解你采购的产品由哪些材料构成的，全部分析他的制造本钱。下游法理解你采购的产品都用在什么地点，理解这一产品的需求量与价格，并分析在你的俱乐部是如何使用的。平行法理解你采购的产品有哪些替代品，比方跑步机是不是可以用椭圆要替代是不是可以用自行车替代获得详细的新产品的体魄与供应商材料。因而，并不是每一笔采购都值得我们去抓每一个细节，否那么，我们的人力本钱与买卖本钱都会比节约的钱多得多。因而我们要对俱乐部的每一笔采购分类，抓住主要的采购，如器材采购、装修材料采购等等。比方采购器械，可能占俱乐部筹建预算的60%以上，因而我们一定要治理好器械采购合同。要制定好标准的采购合同书，包括签定、记载、审核、处理、检查等内容，随时检查采购的进度与标准采购人员行为。记住一个原那么：能从全球采购就不要找代理商，能多家采购就不要找一家。