劳资员工作总结精选.doc

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1、劳资员工作总结 篇一：人事劳资工作总结 人事劳资工作总结 人事劳资工作总结 人事劳资科在公司的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持协助下，认真贯彻落实国家局、公司指示精神，按照公司党委稳定根底，全面提升的总体要求，认真开展解放思想大讨论活动，围绕中心，效劳大局，进一步深化用工分配制度改革，加强干部职工队伍本身建立，全方位地整合人事劳资工作， 逐步夯实治理根底，挖掘人力资源潜力，调发开工的积极性，为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。 一、人事劳资工作回忆 (一)认真开以提高十个素养和六种才能为重点的解放思想大讨论活动，提高人劳队伍的本身素养。 为进一步加强干部队伍思想作风建

2、立，提高公司系统干部职工的素养和才能，公司在全市系统开展以提高十个素养和六种才能为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高十个素养加强六种才能深化剖析本身存在的征询题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找征询题缺乏，拟定整改方案和改良措施。公司第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深化理解和精确把握国家局、公司卷烟上水平总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广益，在总结十二五工作的根底上，精心编制了十二五教育培训工作规划人才开展规划，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进展了安排

3、部署。同时积极开展保持良好精神状态，努力创始卷烟上水平新场面教育，开展 卷烟上水平征文和我为卷烟上水平献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素养和业务治理水平，科室人员的整体素养得到了进一步的提升。 (二)深化用工分配制度改革，进一步加强干部职工队伍建立 1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子和科级干部进展了年度工作考核。对机关工作人员进展年度考核。通过采取述职述廉，召开座谈会，查阅相关材料，民主测评、民主推荐的方式进展。坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原那么，以德、能、勤、绩、廉为根本内容，重点突出工作实绩，考核结果，作为领导班子调整充实和干部使用的重

4、要按照。 2.2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。25符合条件的人员进入选拔范围，8名同志脱颖而出走上副科级岗位，4名同志分别到基层和公司机关挂职锻炼。公开选拔副科级干部，拓宽了干部晋升渠道，调动了广大员工的工作积极性，为想干事、能干事、干成事的干部职工制造了展示本人的平台，也为枣庄烟草由稳定标准向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。 3.3月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织调查，从基层选拔知名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备、任人唯贤的原那么，坚持民主、公开、竞争、择优。充分表达了公司党委面向基层、面向一线选拔

5、人才的导向，进一步畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一般员工的交流力度，激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性，促进了公司机关员工整体素养和工作水平的提升。股级干部交流学习。公司制定下发了枣庄市烟草专卖局(公司)股级干部学习交流工作方案，组织两批股级干部交流，对xx名基层单位卷烟营销、专卖治理类股级干部进展跨区市横向交流，通过学习交流工作的活动开展，进一步了提高干部队伍素养，激发了干部队伍活力，促进各基层局(部)之间的工作交流，推进专卖治理、卷烟营销根底工作再上新水平，确保各项工作的稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康开展。 5.9月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核

6、工作。考核的范围是区(市)局(营销部)领导班子及班子成员;公司系统新提任的副科级以上干部(含挂职干部);四定期间落选的原副科级干部;业务类学习交流的股级干部。结合考核结果和工作需要xx月底我们对基层领导班子和部分中层干部进展了调整，充实了基层业务和专卖干部队伍，为十一五圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了根底。xx月组织了新进机关工作人员的考核7名同志正式调入公司机关工作。 (三)围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训力度 今年以来，我们结合以提高十个素养和六种才能为重点的解放思想大讨论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。实在抓好全员培训、岗前培训、习

7、惯性培训工作，提高广大员工履行岗位职责的才能，同时，结合创立优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素养，全力打造全省烟草行业最团结、最和谐的枣庄烟草提供智力支撑和人力资源保障。 1.制定年度培训打算。为保证培训工作的顺利开展，年初我们按照公司教育培训要求，结合公司实际，制定下发了枣庄市烟草专卖局(公司)度教育培训打算下发施行，做到了员工教育培训工作的制度化、标准化。策。为鼓舞员工利用业余时间参加学历教育，创立学习型企业，提高干部职工队伍整体素养，我们按照枣庄市烟草专卖局(公司)培训治理规定制定了枣庄市烟草专卖局(公司)学历教育费用报销规定报经

8、职代会通过后事实，有效地调动了全员参加学历教育的积极性。 3.认真组织参加国家局、省局组织的各类培训。 组织2名公司党委领导参加国家局党校培训;4名县级局负责人参加全国县级烟草专卖局(公司)主要负责人培训;2名同志参加国家局举办的信息工程治理培训;8名同志参加省局举办的卷烟商品营销职业资历技能鉴定培训师培训班;38名同志赴青州参加全省第二轮审计、专卖、营销、综合四期干部学习培训;4名复退军人参加省局复退军人培训班。 4.组织开展远程教育培训工作, 全市361名远程从事专卖治理、卷烟商品营销工作的一线员工分四期次参加了远程教育培训。组织了新近机关人员进展2天培训，使新进机关人员尽快实现角色转变，

9、习惯新的工作岗位需要。 5.加强职业技能鉴定工作。 一是倾斜一线员工，在全省烟草系统领先实行职业技能补贴。为畅通员工成长渠道，激发员工学习业务技能的热情，全面提升消费操作类(业务技术类)员工的专业技能和操作才能。公司印发了枣庄市烟草专卖局(公司)消费操作类员工岗位技能补贴发放方法。全市有xx0人享受职业技能补贴。在此政策的鼓舞下，全年共有xx1名专卖执法人员、205名卷烟营销人员报名参加职业技能鉴定。 二是积极组织员工进展职业技能鉴定考前培训。为全面提升员工的业务技能，提高职业技能鉴定通过率，为优秀县级局、营销部建立提供人才保障，公司和各基层单位积极组织各种方式的考前培训工作，邀请青州烟校教师

10、进展考前集中学习，收到了明显的效果。全市共有xx4名专卖执法人员和168名卷烟运营人员通过了岗位技能鉴定，通过率分别为73.75%和81.95%。其中。高级营销员通过率为80.55%，中级营销员通过率为94.36%。高级专卖治理员通过率为66.67%，中级专卖治理员通过率为74.73%。三是出色的完成了公司交给的职业技能鉴定考务工作。6月20日和7月xx日山东省烟草专卖局(公司)卷烟商品营销职业资历技能鉴定鉴定和山东省烟草专卖局(公司)专卖治理员岗位技能鉴定考试现场分别在滕州宾馆举行。为圆满完成省局(公司)交给的考务工作任务,公司高度注重，成立了由主要领导任组长的考务筹备工作领导小组，制定了考

11、务施行方案，由分管领导召集相关部门召开考务会议，在考场设置，考场效劳、交通保障、食宿安排、考评员联络方面细化责任，明确专人负责，保证了考务工作有条不紊的开展。 四是组织参加公司第一届卷烟商品营销竞赛并获得了优良成绩。关于此次竞赛公司党委高度注重，党委主要领导亲身安排，分管领导牵头，人劳科、销售部、市场部和相关部门科学安排，精心组织，通过笔试、面试在全市42名报名人员中遴选出6名参赛选手，在与青州烟校联络组织进展业务知识、专业技能、ppt软件集中培训和为期1个月封闭培训的根底上，又邀请厦门达人征询公司专业师资对参赛选手进展为期两天的强化培训。培训重点：营销方案的筹划,ppt的制造，竞赛现场模仿演

12、练和案例分析。培训期间，参赛选手以高度的责任心和使命感认真备考，经常加班加点学习到深夜，选手们互相团结，互相协助，互相鼓舞，充分表达了团队精神。此次竞赛，全省共有xx0名选手参加，通过理论、方案筹划、演讲辩论三轮的鼓舞角逐，公司三名选手进入决赛并获得奖项，是获奖人数最多的地市之一。李晓亮、郭海涛、牛刚三同志被授予山东省烟草技术能手荣誉称号。枣庄代表队两名选手分别获得理论考试成绩99.2分的全省最高分，在闭幕式上得到了专家组充分确信。其中李晓亮同志被公司推荐申报全国烟草技术能手，并将代表省局(公司)参加国家局举办的行业职业技能竞赛，获得了全国35名的好成绩。 (四)完善人事劳资根底工作 1.完善

13、人力资源系统。积极组织各区(市)局(部)人事劳资治理员参加公司举办的各类人力资源培训班，提高掌握和运用人力资源系统的才能，并按照公司要求，及时更新完善劳动合同、薪酬、福利模块材料，为人力资源系统顺利运转打下良好根底。 2.全面完成了聘用工档案整理归档工作。为了加强员工档案工作，提高科学治理水平，有效地利用档案，更好地为人事工作效劳，公司对全市470余名聘用工档案材料进展了搜集、鉴别、整理、归档工作。 3.重新核定编制，优化人员配置。在相关科室的配合下对公司营销中心配送部和五区一市局(部)定编定岗定责工作落实情况进展综合调研。在充分调研的根底上，本着精简、统一、效能原那么重新核定了全市编制，并从

14、公司配送部、薛城局(部)调整人员充实了峄城局(部)、台儿庄局(部)一线力量，通过全市统一调配，进一步优化了人力资源配置，提高了劳动效率。 4.加强薪酬治理。每月按照省局核定工资额进展工资测算，并严格按照绩效考核结果进展工资发放，充分发挥薪酬分配的鼓舞作用。为聘用员工增发了住房补贴，为全体员工足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了工作积极性。 5.认真贯彻执行公司关于统筹保险的各项政策措施，及时做好养老、医疗、工伤、失业、生育保险的缴纳工作，每月及时核发离退休人员的养老金和生活补贴。按照公司要求，及时办理了停保代办人员退休手续的审批工作，及时圆满完成了度员工五大保险的缴费基数的核定

15、，按照省劳动厅和公司文件要求，及时完成了公司社会保险费缴纳清算工作。 6. 认真开展了iso9000贯标工作，标准了人力资源治理根底。一是要求科室同志从标准治理、提升水平,促进企业长远开展的高度，进一步加强对iso9000贯标工作，特别是对贯标内审及下步持续改良工作重要性的认识，转观念，调思路全方位地做好贯标工作。二是明确责任，细化措施，实在抓好内部整改工作。要求全体同志严格按照职责分工，结合科室部门和岗位工作实际，从法律法规识别、流程图修正，员工岗位任职才能评价、教育培训、特别行业人员资历认证、档案治理等方面认真梳理存在征询题，完善措施，持续改良。 三是充分发挥职能作用，加强对基层单位的工作

16、督导，借助贯标内审，全面提升人力资源治理工作水平。会议要求人劳科，加强对基层单位人力资源方面的贯标督导工作，按照iso9000标准要求，完全标准全市人力资源治理的每个细节，通过检查、督导，推进基层人力资源工作的持续改良，促进全市人力资源治理工作再上新水平。 二、存在的主要征询题和缺乏 在公司党委正确领导和兄弟单位的配合下，人事劳资科做了一些应该做的工作，获得了一定的成效，但是我们清醒地认识到，与领导要求与先进单位相比，工作中还存在许多差距和缺乏。 一是思想解放的程度与公司党委的要求还有差距，创新认识不强，思想解放程度不够，思维定式思想较重，缺乏创新精神。 二是人事劳资根底治理需要进一步加强。职

17、工档案材料;人力资源治理系统;日常培训、薪酬治理、干部人事的痕迹化治理工作需进一步完善。 三是专卖、业务人员的职业技能培训和鉴定工作需要进一步加强。 三、20xx年工作打算和详细措施 1.树立大局认识，着眼于全局稳定和公正公平，紧紧围绕施行好十二五规划，做好人事劳资工作，全心全意地效劳专卖专营，诚心诚意地效劳于全体员工。在详细工作中我们将把坚持原那么，把握政策和工作的灵敏性结合起来，进一步提高执行力，当好参谋助手，当好员工公仆。我们将牢记职工利益无小事，人事劳资工作无小事的科室训条，严格按照岗位职责要求，明确分工，落实责任，团结协作，亲切配合，培养团队精神，发挥团队优势，共同提高工作效率和治理

18、水平。20xx年我们将以科学的精神，认确实态度、严谨细致的工作作风，扎实有效地推进人事劳资工作再上新水平。 2.落实公司党组和公司党委指示精神，进一步深化用工分配制度改革，加强干部队伍建立，激发治理层活力，促进企业持续开展。一是进一步深化用工分配制度改革，接下落实股级干部交流(综合办公室、法规)，做好调查评议和总结工作;修订下发科级干部选拔任用治理规定科级干部选拔任用治理规定(讨论稿)，标准干部选拔任用程序，做好基层局(部)股级干部选拔任用督导和标准工作;探究开展专业技术人员的职务聘任工作，进一步激发干部职工队伍活力。二是接着按照党委的指示要求，在全市系统加大公开选拔年轻干部工作力度，建立完善

19、的考核、评价、鼓舞、选用等人才工作机制，不断改良和完善民主测评、民主推荐制度，严格考核工作，确保改革获得实效。三是做好干部的试用期满考核和专业技术人才的动态治理工作，通过机关竞争上岗和公开考试选拔市局机关工作人员等方式，优化人才构造，打通人才选拔任用通道，努力挖掘人力资源潜力，充分调动全体员工的工作积极性，全力效劳专卖治理，效劳卷烟运营中心工作。 3.做好年终全员岗位考核和绩效考核的深化工作。通过绩效规划、过程治理、分析评价、鼓舞改善等工作的开展，客观精确地评价部门及员工绩效，激发员工潜能，实现员工自主治理，构成有效的鼓舞与约束机制，全面提高企业运营运作质量和工作效率;按照岗位考核施行方法要求

20、，加强岗位治理与考核工作，逐步建立分类治理、系统全面、以人为本的岗位考核体系，对员工的工作绩效、知识技能、工作态度、思想品德、专业技术等进展系统评价，科学引导员工开展，调发开工工作热情，加大岗位交流工作力度，施行优化组合、择优录用、优胜劣汰，完善岗位标准，打造专业技术精、业务水平高、思想素养过硬的员工队伍。 4.接着理顺劳动关系，标准合同治理和薪酬治理。通过加强劳动合同治理，进一步理顺劳动关系，以聘用工治理为打破口，统一签订劳动合同，统一交纳各类保险，统一薪酬治理，按照国家局、省局要求，逐步落实同岗同筹，充分调动聘用员工的工作积极性。资源系统运转工作，提高人力资源治理水平。做好人力资源治理系统

21、数据维护工作，做到信息、系统更新统一、纸质档案和系统数据同步，同时完善干部人事工作的痕迹化治理，夯实干部人事治理工作根底。完善改良人力资源体系建立，按照情况，进一步做好人力资源体系建立目的规划、定岗定编、薪酬体系、鼓舞体系、考核考评体系的完善工作;不断习惯国家劳动用工法律法规与行业大政方针政策的新变化，建立各类人员收入分配的平衡点;积极实践和探究，设计县局(分公司)费用、效率、效益与工资挂钩的方案，实在调动好县级局(营销部)的工作积极性征询题。 6.按照十二五规划要求，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工培训和岗位技能鉴定工作。通过制订年度打算，明确责任，分级负责，整体推进培训工作。建立培训与

22、治理相结合的鼓舞约束机制，把培训、考核和使用结合起来，按照年度打算要求开展多种方式的全员教育培训，抓好人才培养，创新培训方式，加大各类培训的日常治理和考核，包括全员培训、岗前培训、习惯性培训等，提高广大员工履行岗位职责的才能。 7.结合创立优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，确保达标。同时要实在保证培训质量，积极制造条件，通过各种途径和方式，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素养，为枣庄烟草既好又快开展提供人力资源保障。 8. 做好薪酬治理工作，落实好员工员工福利的发放工作，严谨细致地做好各类保险和企业年金的缴纳工作，维护员工切身利益，把党委的平和送到职工群众的心田上。 9

23、.做好人事劳资政策的宣传和解释工作，抓好平安稳定和信访工作的落实，为下半年各项工作加快提升工作，制造宽松和谐内部环境。 总之，20xx年我们将在公司人劳处和市局党委的正确领导下，进一步转变观念，更新理念，提高执行力，在政治上、思想上和行动上与党委保持高度一致，接着认真贯彻执行公司孙公准局长的重要讲话，把握精神本质，对照领导的讲话找差距，细化分解人事劳资科工作打算，按照又好又快、好字优先的原那么，充分发挥科室人员的工作积极性和主观能动性，不断提高综合素养，提高工作效率，加倍努力干好本职工作，努力创始人事劳资工作新场面，为枣庄烟草持续稳健和谐开展做出新的奉献。篇二：社保治理及劳资员个人工作小结 工

24、作小结 2011年上半年的工作已近尾声，在公司上级的领导和同事的团结合作下，,本人在较好完成各项工作任务的同时也在业务素养有了更进一步的提高。现将这半年来的工作如下： 一、 社会保险治理： 1、按照人员变动信息，及时填报各类参保人员增减变动情况表，办理变更登记、帐户衔接、帐户转移等手续，按照各单位人员增减变动情况，对股份公司和电容器公司的社保数据进展维护，保证数据更新及时、精确。 2、每月10日前按照参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。 3、搜集材料整理档案，为5位到达退休年龄的员工办理退休手续，对上述员工的退休工资进展审核，并完成各项费用的结算。 4、及时办理各类社会保险的报销和赔付工作，维

25、护公司和员工的权益。 5、提供各类社会保险的相关材料，做好社会保障年审工作。 6、按照国家政策规定，结合公司实际制定2011年社会保险缴费方案，并按照社会保险缴费方案，及时调整全公司员工2011年7月至2012年6月的社会保险基数。 二、 薪资治理： 1、按时审核机关后勤人员的考勤，及时完成工资发放工作。 2、按照每月员工工资表各类保险费的扣缴情况，编制各单位人员各项保险费单位及个人应缴数额表，报公司财务部按月计提。3、按照每月员工工资表的公积金扣缴情况，及时编制公积金增减变动表，报后勤部行政处以保证机关后勤人员按时足额缴纳公积金。 三、 劳动关系治理: 1、按照公司规定协助用人部门领导，完成

26、机关后勤新员工的考核和岗位工资的评定。 2、及时完成员工合同的新签和续签工作，并更新人事系统，保证数据精确无误，协助合同治理员完成劳动合同备案。 3、与社保局进展交流与沟通，协助人力资源部经理处理电容器公司的员工投诉。 四、 指纹考勤工作： 负责公司指纹考勤系统的维护、统计和监管，每月按时将员工的考勤情况反响给各部门经理，做好非正常考勤的处理工作。 五、 其他工作： 1、按规定对员工的探亲假审核，为符合条件的员工办理请假手续，维护员工的休息休假的权益。 2、协助人事专员完成招聘和绩效考核工作。 3、完成领导交办的其他工作。篇三：劳资 转正工作总结 一年来，我负责人事劳资方面的工作。我紧紧围绕公

27、司党委中心工作，全面提升科学治理水平，工作落实重在到位，细节决定成败的工作思路，来积极的开展工作，在领导的支持和同志们的协助下，较好地完成了各级领导交给的各项工作任务。现就一年转正期以来工作总结如下。 一、完成的主要工作 （一）薪酬治理工作 为了建立与现代企业开展相习惯的工资收入分配制度，保障职工和企业的合法权益。按照劳动法、工资集体协商试行方法等相关工资政策，经企业代表、职工代表双方协商一致，签定了企业工资集体协议，报上级劳动部门批准后生效并按此执行，使企业职工的工资发放做到了有章可循，有法可依。 我严格执行国家有关工资治理的政策，及时与上级劳动部门获得联络，认真做好工效挂钩工资基数的年终清

28、算工作，工资手册的审批工作，严格操纵职工的工资总额。 每月我都严格按照公司的考勤治理制度，进展职工工资的录入工作。同时还完成了劳动局、统计局和交通局劳开工资季报、年报的上报工作。 （二）用工治理工作我可按照消费工作需要，随时用工随时与派遣公司商定用人数量，不需办理终止，招录手续，是一种治理便捷，机动灵敏的用人方式。它最大限度的减少了企业负担，有效地保证了职工队伍的稳定。 （三）劳动关系及劳动监察方面 1劳动合同治理 在认真贯彻劳动合同法的同时，配合出台的劳动合同法施行条例，严格加强劳动合同治理，共组织完成了新签、续签劳动合同92人次。 2集体合同治理 集体合同的主体是企业和企业职工，由工会代表

29、职工与企业共同签订，2009年我对集体合同有关章节进展了修正，同时进展了集体合同的续签工作。 3劳动监察方面 我积极与劳动监察部门配合，按时进展了劳动监察年审工作，经审计全部合格。 （四）福利治理工作 1五险二金及补充保险的治理 按照劳动部门的规定，每月按时办理五险申报工作。为配合社保局每年一次的五险缴费基数的年度核定工作，我们对每位职工上一年的工资情况进展录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的按照。我们还逐一填写了每位职工的养老保险手册，作为养老保险缴费的历史按照。 做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作，09年共办理工伤、生育保险审批及待遇支付20人次。

30、接着做好企业年金的缴费治理及退休职工的待遇支付工作，同时，做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。 2劳动保护治理 我严格按照公司劳动保护治理方法及发放标准，按照工种和时间的不同，下发劳动保护购置并提供明细，每个人都建立了个人劳动保护用品发放台帐，做到了帐目明晰。 （五）人事及档案治理工作 1人事手续办理方面 及时为员工办理各项录用手续、五险缴纳、劳动的签订及工资关系确实定等工作。 2退休职工的治理工作 严格按照上级的有关文件精神，今年我们办理了#名职工退休手续的预告、审批工作。同时，做好退休职工的各项治理工作。 3. 档案治理工作 对职工的人事档案及其他材料进展了整理，做到归属明晰、内容完好。 最后，将怀着真诚的工作热情，带着对今后工作的决心，以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心，为企业的开展奉献我们的力量。