工程中建筑材料、设备采购定价管理办法.doc

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1、工程中修建资料、装备推销订价治理方法为了保护公司好处，使工程建立顺遂进展，依照公司有关规则，就工程建立中资料、装备推销、订价事件，制订本治理方法。一、实用范畴本方法所指修建资料、装备共分三类：甲方选定并供给的资料、装备(简称“甲供资料);甲方选定但由乙方推销的资料、装备(简称“甲控材料);乙方担任推销的资料、装备(简称“乙供资料)。(一)甲供资料：由业主与资料供给商直截了当签署推销条约的资料如安装装备、路灯光源等。(二)甲控资料：1、在施工承包条约范畴内的有关估算暂订价资料、装备，业主根据工程建立的需求，指定资料、装备供给商(或指定供给商范畴)、指订价格(或不订价)，但由施工单元与资料、装备供

2、给商签署推销条约的资料。2、在施工进程中因为工程变卦或资料涨幅异样，需从新订价的材料、装备。3、在投标前由甲方事后断订价钱的资料、装备。(三)乙供资料：由施工单元选择资料、装备供给商并签署推销条约的资料。施工单元所购资料、装备的品质或所选供给商需由监理单元跟业主承认。二、资料、装备论质讲价构造资料、装备论质讲价由公司内审组要紧担任，工程部、投资部等部门相干职员参加，构成资料价钱小组，担任资料论质讲价任务。三、资料、装备认质认价顺序(一)甲供资料由公司工程部依照推销方案，将契合请求的供给商经过初审，推举3家以上报公司指导或董事会研讨，断定调查工具，通过商务会谈认订价钱，需求投标的进入投标顺序订价

3、。(二)甲控资料由承包方按计划图纸将契合请求的资料详细品牌、产地等相干内容推举3家以上单元报公司内审组;而后由内审组构造资料小组对承包方上报内容进展收拾汇总、市场摸底，断定或从新认定3家以上单元，经公司指导或董事会研讨，断定调查工具，通过商务会谈认定价钱;需求投标的进入投标顺序订价。(三)乙供资料由承包方按计划图纸将契合请求的资料详细品牌、产地、报价等相干内容推举3家以上单元由监理报资料内审组鉴定品牌、型号，承包方自行推销。(四)工程中除上述需求认质认价的资料、装备外，别的资料、装备的认质认价普通可参照郴州造价信息治理站宣布的同期建立工程资料信息价钱。(五)资料、装备推销运动中如触及供给商的任

4、何“扣头、“让利等，均应在实践推销条约中以“让利或“捐献方法表白。四条约及推销供货请求(一)施工单元与资料、装备供给商签署条约的资料数目与技巧请求必需满意计划图纸(或业主)的请求，业主对投标文件中规则范畴内的材料、装备运用数目不予调剂。(二)施工单元对甲控资料及乙供资料的品质、供货时刻、数目承当所签署条约中全体义务(因业主选定供给商的时刻滞后招致供货时刻滞后的状况除外)。三)施工单元必需依照经监理单元同意的资料、装备运用方案，上报甲供资料、甲控资料运用方案，上报的资料、装备运用时刻，必需留出公道的业主选择供给商时刻及供货周期。(四)甲供资推测施工现场的时刻、数目必需满意施工构造计划的要求。(五

5、)施工单元与资料、装备供给商所签条约，在签署三日后报业主存案(一份)。五资料、装备价款结算及付款方法(一)甲供资料业主与供给商独自结算，假定资料、装备属于施工承包条约范畴，那么业主将该资料款从条约价款中予以扣除。(二)甲控资料：资料、装备价款原那么上由施工单元与供给商独自结算。业主与施工单元的结算，按投标文件中的请求，依照断定的价钱据实调剂。(三)乙供资料：施工单元与资料、装备供给商独自结算。(四)施工单元必需严厉按资料、装备推销条约实时付款，不同意拖欠资料、装备供给商价款。假定备工单元违约，业主可采纳代扣方法领取(从工程进度款中扣除拖欠资料、装备供给商的价款，并由业主领取给供给商)，由代扣发生的进程等有关用度(如治理费、税金等)由施工单元承当;如供给商违约，施工单元按单方签署的条约有关条目履行。