工程项目管理调查问卷.doc

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1、工程工程治理考察咨询卷1.现在工程部治理能否习惯公司的开展A.特别合适B.普通C.比拟差D.完整不克不及习惯2.现在工程部本能机能设置有以下哪些分歧理的状况A.不设置计划治理、条约治理、品质平安治理、用度治理只能等B.工程部岗亭权益、义务设置不明或过错等，不相容营业未别离C.其余分歧理状况，如3.工程部人力资本设置能否呈现以下状况A.专业职员装备过错口，非专业职员担负专业任务B.职员流淌快，常常呈现职员离任C.职员考察机制不健全，不克不及激起职员踊跃性、潜力4.你以为工程部工程治理轨制能否健全A特别健全B.根本健全C.较不健全D.非常不健全5.你以为工程治理轨制能否能掉掉严厉履行A.严厉履行B

2、.根本履行C.较少履行D.根本不履行6.现在工程部在治理工程工程时，有无制订以下工程工程目标多项选择A.工程进度目标B.工程品质目标C.本钱目标D.平安目标E.其余目标，请列明7.工程部制订的工程目标能否呈现以下状况A.目标过高，在施行进程中阻力年夜，无奈掉掉落实B.不进展目标深度剖析，无施行进程目标，可操纵性差C.缺少活期对目标评价跟绩效、奖罚，使目标落实能源缺少D.工程治理职员不注重工程目标的制订，制订目标流于方法，不无效的数据支持E.无以下状况8.你以为工程部现在在工程工程治理中采用目标治理方法能否能到达以下后果A.静态操纵工程进程B.进步工程的效益C.进步公司职员的踊跃性，激起员工潜力

3、D.本工程不分歧适9.你以为现在工程部本钱治理后果怎样A.非常好B.普通C.比拟差D.非常差10.工程部现在采用以下哪些办法操纵本钱A.体例资料、装备、休息力、施工东西等需用计划，严厉履行B.严厉履行装备资料治理规范C.体例本钱估算，本钱操纵与职员考察挂钩D.其余方法，请列明11.工程部现在本钱治理能否呈现以下景象A.工程部人工用度未与工程品质及格率、优秀率、资料本钱落高等要素挂钩，呈现工程职员应用率低，本钱高的景象B.未对量年夜的资料应采用投标的办法，经过“货比三家把价钱落上去，或许直截了当从厂家进货，增加两头环节，浪费资料差价；零碎资料库存积存C.可租赁装备的状况下购置装备，或租赁装备不爱

4、护，不迭时出借，添加装备运用用度D.未对种种要紧资料的耗用量，测算一个公道的资料耗用量落低率目标，并把这些目标剖析下去，发动全部员工厉行浪费，根绝白费E.常常呈现资料二次搬运情况，招致运费添加F.施工现场可用余料跟构造件、模板、毛竹等周转资料未进展接纳跟核算G.少量赊入的资料不办入库手续而直截了当进入施工工地，财政耗费与实践本钱不实12.工程部怎样治理工程工程进度A.体例周、月、年工程进度计划并实时报业主方、监理单元跟工程治理相干部分考核B.依照工程进度状况报实现的工程量报表并实时提交业主方、监理单元跟公司工程治理相干部分考核C.在工程施工中碰到魔难跟咨询题达不到施工进度请求时，实时以书面方法

5、反应至工程治理单位及监理单元，以便工程治理部分或监理单元实时和谐解置D.其余方法，请罗列13.工程部能否呈现工程进度滞后，假如有少数是因为A.天然情况、社会情况要素B.业主方缘故，包含：工程树破手续不完美、施工园地未实时供给、工程款子未能实时领取C.计划方缘故，包含：工程计划变卦频仍、工程计划过错、图纸供给不迭时D.施工承包方缘故，包含：工程治理构造不恰当、计划不迷信、施工计划不当、常常呈现安全或品质事变E.工程计划跟施工之间相同和谐差，极年夜地妨碍工程进度F.分包商职员到位慢、技巧只是关、供给商供货迟缓，迁延工程进度14.工程部的工程进度治理能否呈现以上危险A.条约对工程进度刻薄，误期侵害抵

6、偿条目过高B.因为工程工程进度滞后，招致工程无奈开工结算，被业主方请求承当抵偿C.工程进度迟缓，以致工程本钱添加，工程工程红利菲薄D.工程进度迟缓，招致公司名誉受损，承接工程难度加年夜E.其余危险，请罗列15.现在工程部品质治理轨制能否契合国度工程树破施工企业品质治理规范的请求，满足公司品质治理请求A.契合请求，轨制完美，可以满意公司的品质治理请求B.尽管与新公布的规范请求有必定差距，但根天性实现公司的品质治理请求C.轨制不完美，没实时与新规范接轨，品质治理缺少轨制指点，处于掉控形态D.品质治理后果差，时有呈现工程品质咨询题，公司声誉受到较年夜妨碍16.公司品质治理系统包含A.公司本部设破工程

7、治理委员会，由总司理、副总司理、总工程师及各相干部分构成B.工程部品质治理指点小组，由工程部司理担负组长，由品质治理相干部分、质检职员为组员C.施工队品质治理小组D.施工班组质检员E.其余，请列明17.工程部现在在品质治理进程中有以下哪些危险A.工程品质治理筹划流于方法，筹划未掉掉发包方或监理方的承认，也未施行静态治理B.为浪费本钱，装备的技巧职员、修建资料、装备不契合规则，偷工减料C.未树破施工工程中的品质治理记载，呈现品质咨询题后，资料搜集难，咨询非难D.未树破实验、检测治理轨制，在开工验收前，未进展外部验收E.未制订施工品质咨询题处置机制，呈现品质咨询题后，未能妥当处置，形成经济丧掉，妨碍公司名誉F.其余危险，请列明18.你以为现在工程部平安治理后果怎样A.非常好，非常少呈现平安事变，即便呈现也能实时得四处置B.普通，偶然呈现平安事变，但根本可以处置，把丧掉落低C.比拟差，偶然呈现平安事变，但处置才能差，不克不及即便反应信息，妥当处置D.非常差，常常呈现平安事变，形成比拟年夜的丧掉，且公司信用受到较年夜妨碍