工艺管线监理细则.doc
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1、1.工程概略1.1工程工程简介15/28万吨/年EO/EG装置环氧乙烯/乙二醇装置是武汉80万吨/年乙烯及配套工程乙烯装置15万吨环氧乙烷跟28万吨乙二醇。工艺流程要紧包含主管廊、的主装置之一,装置工程范围为年产环氧乙烷反响、二氧化碳脱除零碎、环氧乙烷精制、乙二醇反响、乙二醇精制、环氧乙烷贮存及环氧乙烷汽车卸车站。1.2工艺管线专业工程内容本套主装置共分为10个地区即00区、01区、02区、03区、04区、05区、06区、07区、14区跟55区,工艺管道材质要紧为不锈钢、碳钢跟年夜批蒙乃尔。此中碳钢品种包含20#、20G、A105、L245、Q245R、20GALV跟5L-B,不锈钢只要304
2、一种。1.3要紧工程量碳钢管线不含伴热线不锈钢管线35984米21450米蒙乃尔N04400阀门8.3米台台5902平安阀149最年夜管径为DN1400,最年夜计划压力为7.83MPa,最高计划温度为425,阀门最年夜压力800磅。1.4工程工程计划、施工、监理、品质监视单位计划单位:中国石化团体上海工程施工单位:中石化南京工程树破公司监理单位:天津市石建工程树破监理无限义务公司品质监视单位:石油化工工程品质监视总站武汉乙烯监视组2.工艺管线专业工程特色:21施工特色:本装置装备管道按工艺单位分地区安排,此中01区包含反响框架跟紧缩机厂区装备、管道绝对麋集,装备范例多,响应配管安排较庞杂,穿插
3、功课较多;2.2管道介质多为可燃、易爆、有毒物料,管道零碎紧密性请求高;装置中的不锈钢管道施工任务量年夜,约占总量的50%以上,施工工艺针对性强,施工品质请求严厉;2.3装置中机泵等动装备较多,对管道装置中能够发生对装备的附加应力请求高,对支吊架、弹簧架、牢固架等的预制、装置品质请求高;管子、阀门、配件品种多,数目年夜,资料治理难度年夜,这对现场的治理等任务都提出了严厉的请求;2.4本装置管廊管线施工量年夜,公道构造实现管廊管线施工是保障管道施工进度的无效手腕之一;园地绝对较小,对资料堆放地区安排请求比拟高。3.体例依照:3.1本工程监理条约;3.2本工程监理计划;3.3本工程施工条约;3.4
4、国度、地点、行业相干执法、法例,专业技巧规范、规范;3.5中国石化团体上海工程的计划施工图;3.6施工履行的规范规范3.61石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范SH3501-201136.2压力管道规范产业管道GB/T20801-2006GB50235-20103.6.3产业金属管道工程施工规范3.6.4现场装备、产业管道焊接工程施工及验收规范3.6.5产业金属管道工程施工品质验收规范3.6.6石油化工金属管道工程施工品质验收规范3.6.7石油化工静电接地计划规范GB50236-2011GB50184-2011GB50517-2010SH3097-20003.6.8石油化工钢制管道工程
5、施工工艺规范SH/T3517-20013.6.9承压装备焊接工艺评定3.6.10压力管道平安技巧监察规程3.6.11压力容器无损检测4.监理任务目标及原那么:4.1任务目标NB/T47014-2011-产业管道TSGD00001-2009JB4730-2005工程工程治理目标:依照国际通用的工程治理形式跟次序进展规范、迷信、有序的治理,确保合同中各工程标实现。进度操纵目标:条约工期品质操纵目标:焊接一次及格率投资操纵目标:条约造价95%以上、装置部分优秀率90%。5监理效劳目标:业主称心、监控到位率4.2任务原那么:100%、资料达标率100%遵照“违法、诚信、公平、迷信的准那么,为业主供给优
6、质的工程监理技巧效劳,并保护工程有关各方的正当权利。5.监理工程师、监理员的治理职责:5.1通用职责监理工程师担负体例本专业的监理施行细那么;担负本专业监理任务的详细施行;构造、指点、反省跟监视本专业监理员的任务;当职员需求调剂时,向总监理工程师提出倡议;检察承包单位提交的触及本专业的计划、计划、请求、变卦,并向总监理工程师提出讲演;担负本专业测验批跟分项工程验收及荫蔽工程验收;活期向总监理工程师提交本专业监理任务施行状况讲演,对严重咨询题实时向总监理工程师报告跟叨教;依照本专业监理任务施行状况做好监理日记,对分部跟单位工程作出品质评估;担负本专业监理资料的搜集、汇总跟收拾,参加编写监理月报;
7、核查出场资料、装备、构配件的原始凭据、检测讲演等品质证实文件及其状况,依照实践状况以为有须要时对出场资料、装备、构配件进展平行测验,及格时予以签认;担负本专业的工程计量任务,考核工程计量的数据跟原始凭据。监理员在专业监理工程师的指点下展开示场监理任务;反省工程工程的人力、资料、要紧装备及其应用、运转状况,并做好反省记载;复核或从施工现场直截了当猎取工程计量的有关数据并签订原始凭据;按计划图纸及其有关规范,施工单位的施工工艺进程或施工工序进展反省跟记载,对加工制作及工序施工品质反省后果进展记载;做好专业旁站计划,担负旁站任务,发觉咨询题实时指出并向专业监理工程师讲演;做好监理日记跟有关的监理记载
8、;实现总监理工程师或专业监理工程师指派的义务。5.2专业职责1管道监理工程师职责(1)构造反省管道、阀门、管件、垫片的材质、型号、规格等能否契合请求。(2)反省管道预制加工中切割、坡口、组对空隙、管道内干净度能否契合请求。(3)反省管道强度试验否契合请求。(4)反省防腐层层数跟绝热层总厚度能否契合计划及规范请求。(5)检察管道焊接单线图及探伤比例能否契合请求。(6)反省管网碰讨论点地位及管段肇端点的坐标、标初等施工记载。(7)反省施工装置记载能否完全。6监理任务内容:6.1施工预备阶段熟习计划文件,检察本专业施工构造计划文件,参加业主构造的计划单位向施工单位及别的单位进展的计划技巧交底,书面提
9、出施工图中存在的咨询题跟倡议。监理工程师经过计划交底应理解的基本内容跟要紧任务:理解树破单位对本工程的请求,施工现场的天然前提,工程地质与水文地质前提内容等;计划单位对监理单位跟承包单位提出的施工图纸中的咨询题进展回答确认。计划交底应记载,会后工程监理部担负收拾构成纪要,经树破单位、计划单位、施工等与会单位会签下发。参加图纸会审,提出的专业施工图纸中存在的咨询题,起木本专业方面的图纸会审纪要。检察施工单位及其分包单位的要紧内容:分包单位的业务执照、企业天资品级证书、专门行业施工答应证;分包单位的事迹;拟分包工程的内容跟范畴;专职治理职员跟特种功课职员的资历证、上岗证。审批施工构造计划计划、品质
10、操纵计划等专业施工技巧计划,确认施工技巧前提。要紧考核以下方面:内容完好,体例依照准确,采纳的规范版本无效,承包单位对施工构造计划计划的审批手续能否完全;施工总破体安排能否公道,施工办法能否进步、公道、可行,品质保障办法能否牢靠并存在针对性。施工办法用度能否在操纵范畴之内;工期安排能否契合总进度计划的请求跟满意工程施工条约请求;进度计划能否保障施工的延续性战争衡性,所需的人力、资料、装备的设置与进度计划能否和谐;承包单位的品质保障系统能否完美,重点部位、要害工序的品质保障办法妥当,要紧品质操纵点一览表的内容完好跟精确;HSE系统能否完美,保障办法能否详细,平安、环保、消防跟文化施工办法能否契合
11、有关规则要求。装备资料一览表的内容完好、精确;工程治理职员跟工程技巧职员的装备满意工程需求;施工机具、检测仪器跟休息力装备公道、完全;时节施工计划跟专项施工计划的可行性、合感性跟进步性。检察施工单位施工机具的品质证实文件,并现场反省施工机具的状况。核查动工前提,确认施工原资料、配件的品质证实文件及到货测验与复验。专业监理工程师检察承包单位报送的工程动工报审表及相干资料,存在以下动工前提时,由总监理工程师签发,并报树破单位:施工答应证、平安消费答应证已获当局主管部分同意;施工构造计划计划已获总监理工程师签认;承包单位现场治理职员已到位,机具、施工职员已出场,要紧工程资料已落实;出场路途及水、电、
12、通信等已满意动工请求;平安保障办法以及与正在运转的消费装置的断绝办法曾经落实;现场破体坐标操纵与高程操纵丈量后果已经过检验。6.2施工阶段在施工阶段,监理工程师跟监理员的要紧任务是对工艺管线专业施工进程进展品质、进度、用度综合操纵跟总体和谐。要紧包含以下内容:6.2.1旁站监理制订现场巡查旁站计划,对施工现场有目标地进展巡查反省跟旁站,并仔细作好巡检旁站记载。在巡查反省进程中发觉咨询题,并实时改正不契合请求的咨询题。对施工进程的要害、专门工序,重点部位跟要害操纵点进展旁站。对发觉的咨询题先行动告诉承包单位矫正,而后签发监理告诉单。收到施工单位整改后果的书面复兴落后展复查。工艺管线专业施工要害工
13、序、重点部位旁站计划表:序号1旁站工序称号旁站职员备注水压试验包含阀门冯敏、肖代环、夏志明冯敏、肖代环、夏志明2管道荡涤、吹扫包含化学荡涤6.2.2工序测验将专业工程进展剖析,体例工序测验计划,并仔细监视反省。对分歧格的分项工程及工序,告诉承包单位整改,并跟踪复查,及格后准予进展下一道工序;6.2.3荫蔽工程反省验收荫蔽工程是施工进程品质操纵的重点,专业监理工程师应安排监理员对荫蔽工程的施工进程进行旁站监理,以确保工程品质。验收前题:承包单位自检及格并填写荫蔽工程反省记载报工程监理部按荫蔽工程反省记载的内容进展查测、核查。;分歧格工程签发分歧格工程工程告诉单及格后准予进展下一道工序。,由承包单
14、位整改,及格后,由监理工程师复查,复查对荫蔽工程测验及格的工程签认荫蔽工程反省记载并准予进展下一道工序。6.2.4分项工程验收验收前提:承包单位在一个分项工程实现并自检及格、资料完全。监理工程师进展资料检察跟现场抽检、核查。对不契合请求的分项工程签发分歧格工程工程告诉单由承包单位整改。经返工或返修的分项工程从新按品质评定规范进展再评定签认;对契合请求的分项工程专业监理工程师签认由承包单位填写的并断定品质品级。分项/分部工程品质报验报审表,6.2.5分部工程验收验收前提:承包单位在分部工程实现后,依照监理工程师签认的分项工程品质评定后果进展分部工程的品质品级汇总评定,填写分项/分部工程品质报验报
15、审表并附分部工程品质测验评定表,报工程监理部;总监理工程师依照汇总评定,检察后在分部工程品质报验承认单上签认品质品级;7.监理任务操纵要点7.1工程品质操纵7.1.1工程品质操纵原那么以施工图纸品质请求、施工及验收规范、工程品质验评规范等为依照催促承包单位片面实现树破工程施工条约商定的品质目标。对工程工程施工全进程施行品质、进度、投资全方位操纵,以品质操纵为重点。对工程工程的人、机、料、法、环等要素进展片面的品质操纵,监视承包单位的品质保证系统落实到位。严厉请求承包单位履行有关资料试验轨制跟装备测验轨制。保持分歧格的资料、构配件跟装备禁绝在工程上应用。保持本工序品质分歧格或未进展验收不签认,下
16、道工序不得施工。7.1.2品质操纵点品质操纵点阐明工序品质操纵点依照主要水平的差别,分别四个品级:1A1级:对投料试车及消费运转有严重妨碍的主要品质操纵点。该操纵点的工程品质需经工程分部、消费功课部、监理单位、总承包商、施工承包商五方确认;2A2级:为主要品质操纵点,是确保工程品质的要害。该操纵点的工程品质需经工程分部、监理单位、总承包商、施工承/分包商四方确认;3B级:较为主要的品质操纵点,该操纵点的工程品质需经监理单位、总承包商、施工承/分包商三方确认;4C级:普通品质控操纵点,由施工承/分包商的品质反省部分进展反省,各相干品质治理部分抽查。5一切品质操纵点必需经施工承/分包商自检及格后,
17、才干向相干单位跟部分报验。工序品质操纵点操纵内容:1各参建单位应依照相干施工规范跟本规则的请求,联合所承当的工程工程,制订响应操纵内容。A、B级操纵点的品质操纵内容需经监理及QSHE部检察赞同及存案;2对C级操纵点,请求承包商依照计划文件及相干施工规范,联合所承当的工程工程制订响应工序品质操纵点跟操纵内容,并报监理工程师审批;3工序品质操纵点操纵内容应在施工图计划交底后一周内体例完。工艺管道装置工程品质操纵点序工程品质操纵点品级操纵内容备注号一施工预备管材、管件、法兰、阀门品质证实文件反省及资料配件复验1B必查必查2345678焊工天资检察ABBBABB焊接工艺评定及焊接功课指点书反省阀门试验
18、管配件反省平安阀调剂试验高压钢管、管件反省验收高温钢管、管件反省验收必查必查二管道装置含预制123456管道装置水平跟垂直度反省BBBABB法兰与管道的垂直度反省管道的法兰焊口反省管道干净度反省预制及格管道标识及移植反省阀门、孔板、法兰、取压吵嘴度装置品质检查78低点排污跟高点排空地位反省牢固管架及弹簧支、吊架调剂复审管道压力品级跟法兰婚配状况管道与呆板衔接处应为无应力衔接BBBA910必查111213141516171819202122管道静电接地反省BBBBBBBAAAAC法兰密封垫片留意正式跟暂时反省管道弥补器装置反省平安附件装置反省管道焊缝热处置品质测验管道焊接及无损探伤主要压力管道验
19、证性测验管道试压前前提确认主要压力管道管道强度、紧密性试验必查必查必查必查必查管道吹扫、荡涤脱脂管道试压全体实现后反省盲板撤除管道组对、焊接及焊道表面反省三管道油漆保温23242526272829油漆及保温资料测验及复验BBBBBBB金属表面除锈反省油漆膜涂刷道数及厚度反省油漆色彩反省管道隔热工程施工装备隔热工程施工荫蔽工程反省工艺管道装置工程品质监视停监点序号停监点反省内容品质保障系统、施工计划、焊接功课指点书、焊接职员天资、施工机具、计量用具、施任务业条件的预备状况12各装置压力管道动工前提反省SHA级管道的管子、管件到现场的表面反省、品质证实书、复验讲演反省试验单位职员资历、试验计划、试
20、验装备、试验3各装置区第一台平安阀调剂试验次序各装置第一台高温阀门、第一台超高压阀门试验试验单位职员资历、试验计划、试验装备、试验456次序管道的预拉伸、预紧缩计划有坡度请求的管线装置实现后坡度反省预拉预压的地位、办法坡度反省各装置第一条工艺管线压力试验、A级管道压力试验各装置高压蒸汽管道吹扫后果确认管道构成件全体品质证实文件、管线装置记载、无损检测讲演、试压计划及进程靶片确认78各装置年夜型紧缩机组管道无应力反省核查无应力自检记载、抽查紧缩机、汽轮机收支口法兰同轴度战争行度偏向9监视验收次序,抽查施工进程品质记载、核查质量咨询题整改状况,反省工程实体表面品质10各装置管道工程两头交代验收品质
21、操纵点图表7.1.3品质咨询题跟品质事变处置7.1.3.1品质咨询题对施工中的品质咨询题除在一样平常巡查、重点旁站、分项、分部工程进程中处置外,应针对品质咨询题的严峻水平分不处置。对能够经过返修弥补的品质缺点责成承包单位写出品质咨询题考察讲演,提出处置计划监理工程师考核后须要时经树破单位跟计划单位承认,批复承包单位处置,处置后果从新进行验收。对需求返工处置或加固补强的品质咨询题,除责成承包单位写出品质咨询题考察讲演,提出修正看法外,总监签发工程部分停息指令,再与树破单位跟计划单位研讨,经计划提出处置计划批复后,承包单位处置,处置后果从新进展验收。监理工程师将完好的品质咨询题处置记载归档。7.1
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