实训-行政管理专业《管理学基础‘行政管理》考试模板99分2.doc
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1、行政管理专业管理学基础练习题答案第1题:企业战略是指企业为了适应今后状况的变卦,追求暂时生活跟坚定展开而制定的-A总体性跟长远性()的筹划与方略。第2题:当全部行业日趋成熟时,行业成长变(),导致为了生活而发作的猛烈竞争,利润()。-D慢,着落第3题:()是阻碍企业战略决定的要紧内部条件。-C政治法律状况第4题:企业资源下风存在(),企业要不断投入以保持跟创新其下风。第5题:()属于企业的全然活动。-B售后效力-B相对性跟时刻性第6题:在SWOT分析图中,位于第象限的企业应采纳()战略。-A改动型第7题:差异化战略的制定原那么包括效益原那么、适当原那么跟()。-B有效原那么第8题:在一般竞争战
2、略中()是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目的市场跟竞争的范畴。C重点战略-第9题:()行业的特征是销售增加缓慢,市场占据率竞争加剧。-D坚定行业-B差异化战略第10题:衰退行业的战略制定包括()、适合定位战略、矫捷推出战略。第11题:企业经营战略的实施是战略管理任务的()。-A主体第12题:()是指预定的战略目的或标准,是战略把持的按照。第13题:安全余额越大年夜,销售额紧缩的余地就(),经营越()。-A大年夜,安全第14题:当经营安全率低于()时,企业就要做出提高经营安全率的决定。-D20%-C战略评价标准第15题:决定树的分析次第包括剪枝决定、打算期望值、绘制树形图,按照分析次第的
3、次第摆设精确的是()。-B第16题:()又称为“华德决定准那么。-A失落望决定标准第17题:在一般竞争战略中,()是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目的市场跟竞争的领域。-C重点战略第18题:PDCA循环法是将方案、实行、检查、处理四个阶段循环来去地循环停顿方案管理的一种办法。将四个阶段按次第摆设精确的选项是()。-A第19题:树破公正有效的()是企业完成方案任务的关键。-C目的系统第20题:市场营销是企业经营管理的()。-B中心环节第21题:市场是()置办者跟()置办者的总跟。-D梦想、埋伏第22题:按照()差异,可将市场分为商品市场、效力市场、技能市场、金融市场、苏息力市场跟信息市场
4、。-A买方的典范第23题:()供应的产品存在以下特色:弗成储存、无法转售跟弗成触知。-C技能市场-D社会破费第24题:破费者市场是指所有为了()而置办商品或效力的集团跟家庭所构成的市场。第25题:在复杂的置办举动中,置办者的置办决定过程包括引起需求、收集信息、评价方案、决定置办、买先举动。将以上过程排序精确的为()。-B第26题:()是指企业的推销部分按照过去跟非常多供应商打交道的阅历,拔取供货企业,并订购过去推销过的同类工业用品。-A修正重购第27题:所谓()的确是对本企业的营销存在吸引力的、能享受竞争下风的市场机遇。-A企业营销机会第28题:()是指某一品牌或产品大年夜类内由尺码、价钞票、
5、外表及其他属性来区不的具体产品。-C产品工程第29题:产品组合的()是指产品大年夜类中每种产品有多少多把戏、品种跟规格。第30题:()是指已获得专利权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。第31题:以下不属于投入期产品生命周期战略的是()。-A改进产品战略第32题:以下不属于售前效力的是()。-C供应零件-D深度-B商标第33题:所谓销售渠道是指产品由()向最终顾主移动过程中所通过的各个环节,或企业通过()到最终顾主的全部市场营销结构。-D企业,中间商第34题:渠道的()的确是产品在从破费者流向最终顾主的全部过程中所通过的中间层次或环节。-A长度第35题:企业()是指企业的声誉、人力、财力
6、跟物力。-B力量第36题:(),即企业在肯定地区、必定时刻内只选择一家中间商经销或代理其产品。-A独家性分销第37题:()是企业以肯定的代价,通过各种转达媒介,向可以的置办者转达企业产品或劳务信息,以扩大阻碍、增加销售的一种伎俩。-A广告第38题:()不属于人性的内容。-D社会属性第39题:20世纪二三十年代,美国哈佛大年夜学教学埃尔顿梅奥提出了()假说。-A社会人第40题:()不符合人本管理思想。-D约束人第41题:()对人力资源的理解不精确。-C人力资源是有形资源第42题:()不属于人力资源投资收入的办法。第43题:()不属于人力资源开拓目的的特色。第44题:()不表白人力资源开拓目的的全
7、部性。-B管理费用-D针对性-D目的方案的针对性第45题:()是人力资源开拓的最高目的。第46题:()不属于人力资源结构开拓的办法。-B美国办法第47题:()不属于人力资源管理开拓的伎俩。-C科技伎俩-A人的展开第48题:在管理内容上,现代人力资源管理()。-C以人为中心第49题:在管理办法上,现代人力资源管理是()。-C静态管理第50题:在管理办法上,现代人力资源管理采纳()。-C人性化管理第51题:在管理战略上,现代人力资源管理是()。-B战略与战术相结合第52题:在管理技能上,现代人力资源管理()。-B追求科学性与艺术性第53题:在管理系统上,现代人力资源管理属于()。-A主动开拓型第5
8、4题:在管理伎俩上,现代人力资源管理()。-A以打算机为主第55题:在管理层次上,现代人力资源管理部分()。-C处于决定层第56题:企业管理的中心是()。-C人的管理第57题:企业战略的实质是完成()之间的静态平衡。-A内部状况;C企业力量;D战略目的第58题:企业内部调研的办法要紧包括()。-A猎取举动信息;B猎取书面信息;E专题性调研第59题:阻碍企业经营话动的效能要素特不多,要紧包括()。-B破费率;C各种投入要素的成本;D工艺方案程度;E产能的使用程度第60题:企业的总体战略有()。-A进入战略;B展开战略;C坚定战略;D撤退战略第61题:企业采纳撤退战略的要紧办法有()。-A特许经营
9、;B分包跟卖断;C管理层与杠杆收购;D拆产为股/分析;E资产互换与战略贸易第62题:决定科学化的恳求包括()。-A公正的决定标准;B有效的信息系统;C系统的决定不雅观点;D科学的决定次第;E决定办法科学化第63题:决定树的构成要素包括()。-B决定点;C方案枝;D形状节点;E概率枝第64题:现代企业方案天性性能的感染包括()。-A使决定目的具体化;B有利于提高企业的任务效能;C为把持供应标准第65题:目的管理的特征要紧包括()。-A系统化得管理办法;B清楚残缺的目的系统;C富于参加性;D夸大年夜自我把持;E重视员工的培训跟才能开拓第66题:按照交换东西差异,可将市场分为()。-A商品市场;B效
10、力市场;C技能市场;D金融市场;E苏息力市场跟信息市场第67题:阻碍破费者置办举动的要紧要素有()。-A文化要素;B社会要素;C集团要素;D心理要素第68题:按照破费者在置办决定过程中的感染差异,足色可分为C决定者;D置办者;E使用者()。-A倡议者;B阻碍者;第69题:按照参加者的参加程度跟品牌间的差异程度,可将破费者的置办举动分为()。-A适应性置办举动;B化解不调跟的置办举动;C追求多样化的置办举动;E复杂的置办举动第70题:结构市场是由各结构机构构成的对企业产品跟劳务需求的总跟,其典范可分为业市场;C转卖者市场;D政府市场()。-B产第71题:工业市场与破费者市场存在相似性,但工业市场
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