店面交接程序流程表.doc

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1、店面交代流程表XX团体为标准并强化店面贩卖、效劳、店务等营业管理，使店面标准畸形有序运营，特制XX直营一切店面。XX订此轨制，此轨制实用于店面店长更替交代事项：店面店长因种种缘故离任，需提早两个月依照公司离职顺序给相干指导提出离1.职请求，两个月必需畸形在岗，店面店长有任务给店面培育或聘请新店长，在两个月内新店长假如到岗店长应当带新店长熟习店面店务治理及会员治理，老店长离任新店长能畸形运营店面。店长离任之前应以书面方式写离任讲演，经相干营业指导具名确认报备行政人2.事部，实现一切任务交代，任务交代单以书面方式报备行政人事部。店长任务交代内容包括三个方面：3.店内会员交代，新老店长交代会员，依照

2、会员核心的治理分类进展交代，会员核心会员交代纳理流程：后任店长要收拾幸亏店会员档案明细营业指导带新任店长接纳：财政、行政、会员核心负责监交确认交代单无误，义务人具名天生：店面会员履行三个月静态治理个月以上休眠的会员档案交团体初级会员灵活组治理6个月以内的休眠会员交直营会员核心治理3-6个月以内的由店面治理1-3行政人事交代纳理流程：团队人事交代：包括职员人数交代，职员技艺及心态交代牢固资产交代，店面证照及大众关联交代财政人事交代纳理流程：主顾档案交代以上一切交代必需书面方式，由会员核心、行政人事、财政在场监交方可失效。交代文件具名报备行政人事部。店长不依照畸形流程，操持交代手续离任的将不予发放在岗人为店面行政前台交代顺序：需提早一个月依照公司离任顺序给相干指导提出离任申店面行政前台因种种缘故离任，1.请，一个月必需畸形在岗，在一个月内新行政前台如果到岗老行政前台应当带新行政前