机械设备部部门职责.doc
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1、呆板配备部局部职责养、用、制定工程部呆板配备管、担负工程综合呆板配备技能管理任务,、1修等各种管理规那么、规则、制度、办法跟经济技能指标,并结构实施;、制定工程呆板配备的中、暂时应用计划。协助工程管理部制定公司年度2呆板购置计划、大年夜修计划及调解计划,并按赞同的预算结构实施;树破呆板配备台帐跟要紧呆板配备经历书,、3把持所属要紧呆板分布状况,了解其呆板功用及技能状况,活期统计、编辑、分析机械报表,为公司指点跟有关局部供应呆板统计跟分析数据;、参与公司投资的呆板配备的选型、购置、引进、验收、索赔以及呆板设4备的报废、让渡处理的审批任务;、细心贯彻国家、行业发布的安全花费的目的、政策、法那么、规
2、则,制定5有关呆板配备安全花费规章制度、办法、细那么,参与特大年夜呆板事故的调查任务,参与监督各单位树破健全呆板配备安全防护办法;、担负收集工程呆板技能资料;结构大年夜型呆板配备的技能变革任务;结构6特种配备内部试验任务;参与严峻配备工程的判定;、担负对公司承建的工程工程中配套配备的质量监督管理;7、在对呆板配备管理的过程中,有效运行质量、职业安全健康跟状况管理8零碎;、对协作队伍自带呆板配备的管理:9协作队伍自带呆板配备的技能功用、状况要处于良好形状,呆板配备的1外表要残缺洁净;2要持有国家成认的把持容许证,协作队伍自带机械配备的呆板驾驶人员,方可上岗;协作队伍自带呆板配备在应用、维修跟保养过程中,要按照局宣布的关3于呆板配备在应用、维修保养过程中对职业健康、安全跟状况保护的规则;工程呆板管理部要及时树破协作队伍自带呆板配备台帐,并树破活期检4查、调查评价制度,对在施工中因不符合呆板配备管理规章制度而给工程质量、并将要承担任务,人身安全跟状况保护构成严峻虐待的呆板配备跟人员事故的,其列入黑名单;
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