改革创新、奋发有为_主题征文精选.doc

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1、改革创新、发奋有为_主题征文 改革创新、发奋有为_主题征文1”六个着力“的畅想在当前全国范围内“改革创新、发奋有为”大讨论进展的如火如荼之际，在“六个破除、六个着力、六个坚持”的推进下，结合公司当前改革创新的新情势下，关于“六个着力”的建立，我有一些粗浅的看法。一、着力处理创新精神缺乏征询题在社会开展的今天，科技不断都是第一消费劲，而科技的概念却已不同了，科技指确实实是创新技术、创新理念、创新治理、创新方式。只有创新的科技才能带来更大的利润和收益。而关于企业来说，创新力代表了生命力，企业的创新力来源于员工的创新认识和创新行为，因而提高企业的创新力首要征询题确实是要提高员工的创新认识和创新行为。

2、如何提高员工的创新认识呢?(一)建立健全创新鼓舞机制建立一种专门的创新鼓舞制度或机制，让员工可以看到和享遭到真真切切的创新实惠，才能极大的鼓舞员工的创新能动性，才能让员工主动去考虑创新、主动去试验创新。(二)将创新成果和创新行为作为干部员工考核、选用、提升的重要内容尽管说创新机制的制定不能直截了当否决一个人的好坏，但是可以作为考核、提干、鼓舞等方面的主要指标。(三)倡导小创新、小改良：在工程施工过程中，涉及到特别多的工艺、技术方案，也会接触到特别多的新工艺、新材料、新技术，着手建立一种倡导小创新小改良的鼓舞制度，不管改良程度的大小、改良失败与否，只要具备这种意思和行为，酌情给予鼓舞。二、着力处

3、理扩大开放不够大征询题公司走向市场，确实面临诸多困难和征询题，特别多人都有着如此那样的担忧，但是作为改革的发起者、推进者，却要具备改革的根本见识和认识，社会的变革和改革总是收益和风险共存，改革的过程总是有着各种的失败，但是失败确是成功之母，只有失败才能积累经历。我们要有着不成功便成仁的精神，在公司改革的大情势下，不能再计较个人得失，要有豁出去一切的架势和态度，所有的员工必须为改革让路。在改革推进上畏畏缩缩、思前顾后、前怕狼后怕虎的心态，必将导致改革失败。三、着力处理市场理念不浓征询题当前社会确实是一个市场化的环境，即便你不走向市场，社会也会推着你走向市场。就算在潞安集团之内，近几年的内部市场保

4、护力度也在逐步降低，大中型建立工程也在逐步推向市场，进展市场化竞争，一般的中小型工程尽管未走向市场，但是通过近几年的商务会谈不难看出，集团公司各部门及各建立单位在定价时，已经全部参照市场价进展。走向市场化，重要的一环或者说重点确实是市场化的运营，作为当前建筑企业市场化最为成熟的运营方式确实是工程承包制或包干制，实现工程工程竞争承包机制，针对工程性质、工程特点及建筑环境等情况，实现利润承包制，即便是内部市场，也要按照外部市场的运营方式进展运作。讨论目的兑现机制、超利分红机制、考核鼓舞机制等等，让员工的收入与工程运营情况的好坏直截了当挂钩，全面推进市场化运转制度，从而从根本上强迫员工不得不去理解市

5、场、不得不去考虑市场、不得不去降本增效、不得不去创新创利，自然而然的市场理念就会得到提升。四、着力处理工作标杆不高征询题和着力处理作风不实征询题员工要实现能进也能退，收入要实现按劳分配、岗位要实现竞争上岗，考核要真刀真枪的施行。干部任免要透明，干部任免制度要明确且公开，干部要能上也能降，要明确不作为、没有开展确实是最大的渎职，要把同意犯错纳入制度治理，人力治理制度要表达个人竞争的平台、人力治理要表达只有努力创业干实事才能有所收获的制度。公司的开展离不开改革，改革的前提确实是人的思想认识形态的转变，全员思想统一、全员行动统一才能推进改革的持续开展。面临的困难我们要迎难而上、锲而不舍的去面对、去处

6、理，面对失败我们不能退缩、我们要分析、改良。作为改革的前提，全面的新的改革制度体系的建立、绩效考核体系的建立、选人用人系统的建立、市场化鼓舞制度的建立、内部市场市场化运转的措施等等必须全面、快速的完成建立。2全力做好合同治理工作深沉忧郁的紫，那是浪漫的标志;活力勃勃的绿，那是生命的意味;洒脱的红，那是青春与梦想的颜色。刚刚闭幕的全国两会，再次吹响改革创新的进军号角，激荡起发奋有为的春潮。公司也精心组织、统筹谋划，通过多种方式将“改革创新、发奋有为”大讨论活动逐步落实走深，激发了广大干部职工发奋有为的激情，营建了改革创新的浓重气氛。作为公司的一名最一般的科员，作为一名中国共产党员，我深受这种浓重

7、气氛的阻碍，让我更加认清本人的使命，立足岗位，通过扎实工作实现本人的小目的，小梦想，为中国梦的实现添砖加瓦，为民族事业散发正能量。自从来到工程公司，我的内心便有了一种归属感，它是我另外一种意义的家。作为公司的一名档案治理人员，我也不断以积极的心态践行我们的。随着信息技术的开展，传统的档案治理方式已经落后了，唯有在工作中不断的改革创新，才能跟得上时代的步伐。公司在去年引进了信息化系统档案治理模块，以网络技术作为平台，加快数字化进程，提高档案的信息化水平，将档案室的案卷目录、卷内文件目录等进展数字化处理，进而进展档案原文的数字化，实现档案原文的数字治理、检素和远程利用。现代化的治理进程，不仅能适应

8、社会的开展需求，而且还能更好的提高工作效率。另一方面，我认为深化档案治理队伍的改革创新也是重中之重。工作人员的素养直截了当阻碍工作的质量。在岗位变动时，一方面，尽量减少档案室部门的变动;另一方面，要严格保证档案人员的专业素养。档案治理是一项操作性、有用性强的工作，假设不具备经历，治理工作就达不到要求。在人力资源创新上，一方面，我认为公司要加强档案人才的培训，提高他们的档案室治理才能和应用新技术的才能，培养一批具有高水平的档案治理人;另一方面，单位要不断引进人才，増添新鮮血液。在招聘档案室治理人员时，要按照工作中所需要的专业责质来严格选拨。科技是国家强盛之基，创新是民族进步之魂。创新也是企业开展源源不断的动力。通过在工作中的不断创新，我们的工作才会更加高效便捷，企业才会不断的开展进步。一滴水，只有融入大海不会被蒸发;一抹绿，只有融入森林才不会孤单。让我们用一份责任心和一颗感恩的心，立足本人的岗位，共同努力，改革创新，发奋有为，扬帆起航。，如产生版权征询题，请联络我们及时删除。