做项目不得不这么干读后感精选.doc

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1、做工程，不得不这么干读后感 做工程，不得不这么干读后感如何做好征询，是一个不断都在探究与归纳中的课题，从事业部征询工作定位来看，做好征询与做好工程治理有关联但又明显不同。 做好征询主要从售前、创新、心态、技能、办事方法等方面考虑。1. 如何对待征询征询在与客户交互过程中，是心态、知识积累、技能的集中迸发时刻，可能前期更长时间的积累只是为了在1h内释放出来，在于客户交互的过程中会出现紧张感，其可能由于对陌生客户不理解怕不知对方是否会刁难、本人对介绍的方案或者产品没有信息或者没有摸透，最终导致交流的过程中因紧张而逻辑混乱。做一个好的征询详细过程没有实在的感受，但是目的应该有所感受，一个好的征询会给

2、客户带来依赖感、信任感，能够把控与客户的现场交流气氛，假设客户本身特别强势或专业丰富，至少在讲解领域赢得对方的尊重。最好的征询不是做方案的交流推荐，而是要具备觉察潜在事务和规律的才能，构成一种考虑事物运转的规律，但一般人的精力是有限的，因而在考虑深度方面要有本人的良好把握，征询最终的目的不是跟辩手一样去说服别人，而是能够觉察价值洼地，并能付诸实现。2. 如何成为征询参谋假设说成为征询是一个个人开展的方向及目的，那售前确实是一切的基石。售前人员不仅需具备的根本的行业知识、业务知识、技术知识、工程治理知识等，还需具备一定的构造化思维才能、沟通才能、讲解才能、文案编写才能以及与销售配合的才能等，在客

3、户面前需要以专家的姿态与专家的语言去答复处理客户诉求。在明确知识储藏范围及才能范围后，就要求我们在日常工作生活中培养一定的知识积累及才能获取的习惯及方法。工作中，多参与，多总结，多沉淀，多固化，明确个人开展目的，将工程及沟通经历提取总结出方法，将其吸收并融会贯穿，运用到今后的征询工作中;生活中，多看，多听，多征询，多考虑，丰富本身阅历，使本身价值得到升华。待本身强大之后，如何应用，假设创新，那么是实现个人价值的最终表现。想成为一个出色的征询，需不断推陈出新，永远跟随乃至引领行业的进步与开展脚步。3. 征询参谋应该如何样做(1)如何进展售前支持要有明晰的规划，明确征询的方向，要有本身的价值;界定

4、本人的工作范围，接了工作以后要能够提出征询题，能够把控工作;关于销售、工程、研发保持良好的联动，加强彼此之间的合作认识，群策群力才能较好的完成工作;加强沟通技巧的掌握以及业务知识的积累，提高征询工作才能;邮件制度，征询对预先方案理解背景、对接人(谁做的?)等，邮件制度、确保工作情况抄送领导;方案制造：销售对接征询，销售邮件直截了当抄送工程、研发，工作严格按照工作划分执行。(2)如何创新创新与客户需求要紧密相关，在沟通的过程中寻找工程创新方向，针对客户需求进展内容的创新以及工程的包装。细心研读客户企业具有纲领性的文件，亲切关注客户企业今后的开展动向，紧跟客户市场;关于新兴热点话题，(例如云计算、

5、物联网、电动汽车)，要潜心研究，争取具备一定的硬实力之后，争取各方市场。(3)保持什么样心态自决心的建立，永远对困难接受，积极接受挑战;有责任心，预备的方案要能够保质保量、打动客户引导客户，不单纯为了工程去做工作，对客户负责;不要忙中出错，有打算，有条理;遇见事情不要排斥，不要有太大压力;准确对征询参谋定位，做好本职工作;要发挥“不要脸”的精神，面对各方打击选择一种“不在乎”的态度，能够保持一个积极的工作心态。(4)征询技能考虑才能、会讲敢讲才能，对现场有一定的把控才能，分清主次，与客户交流有详细内容，界面原型、技术实现、展示系统研发，信息化规划工程需要时间做好，积累经历、打动客户;既能够在一

6、个点上专注、投入其中，同时又能够对外部世界保持开放的心态，接纳不同的视角;既能够对征询题做根源考虑，又能够从系统的角度做整合处理方案。能够跨界考虑和探究;知识库建立，做好知识共享与积累，发挥知识的共享机制;在工程改造类工作上，与销售、工程的协作，在工作通知上要留意双方领导;在工作量估算上，客户按照功能点来进展投资估算，做方案要遵照公司整体层面上要有个交互流程;做方案要尽量贴近客户需求，做细做好，具备快速包装方案的才能：从知识构造起来即：既有专业深度，又有广度;实践出真知，积累知识，总结分析，归纳，要提要求，要有方法;前期储藏，缜密，必须标准化;针对成果的方式，有我们独特的架构体系，框架构建是个

7、依照。(5)办事方法征询参谋高调做事、低调做人，转换心态，重点提供，而不是去做详细施行(有目的沟通，要么去推本人的方案，要么去理解客户的需求，在过程中进展客户引导，可学习麦肯锡、SAP相关案例);征询要有高度，要有方法，要主动引导客户。要有构造化的考虑。对复杂征询题进展深化分析，深究征询题的根本缘故，提出的观点独到，如此的话逻辑思维明晰，有层次。以此来表达观点和事实来论证你的征询题。要坚持不懈学习。特别是关于公司的征询参谋来说，治理理念和IT知识都是在不断地开展，如何在企业开展上占得先机，就需要需要持之不懈的学习。要聪明的沟通技巧。在日常的沟通中，难免遇到本人不擅长的领域，如何做好“巧言善辩”而又不让客户觉得厌烦，就要尽可能地“聪明”。