房地产公司会发言稿.doc
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1、房地产公司年会发言稿 各位股东、各位员工:大家好!在新的一年里,我们要抓住机遇,把握当前房地产开展的良好势头,利用工程所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,集中精力打造公司的形象工程。我们要明晰认识到,只有以质量“作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对剧烈的市场竞争,能否在新的一年里接着保持强盛的开展势头,实现公司跨越式的开展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,公司特提出20xx年工作打算如下:一、加强公司内部治理,提高工作效率要进一步改革和完善公司的治理体制和运营机制,实在提高员工的思想认识和业务技能水平,挖掘每个员工的潜力,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监视检查的工作
2、力度,加强内部治理及外部沟通协调,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一个团队,在这个团队中,或负责人要承担好分工协调的任务,发挥各人的优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而关于团队中的每一个人来讲,要认真对等本人的工作,明白本人在团队中的位置,明晰本人在工作中的环节作用,与团队中的人员多交流,多沟通,做好本人的工作,同时协助别人完成工作,营建良好的工作气氛,只有加强人员间精诚合作,才能提高整个团队的工作效率。二、强化工作措施,强力推进工程建立今年,我们公司要将祥宁工程作为公司的形象工程来打造,全力以赴抓好工程的建立。在加快推进工程进度的同时,要确保工程质和平安,加强工程施工过程各个
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- 房地产公司 发言稿
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