a写字楼物业服务标准精选.doc
《a写字楼物业服务标准精选.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《a写字楼物业服务标准精选.doc(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、5a写字楼物业效劳标准 篇一:5A写字楼物业治理效劳标准 5A治理效劳标准 二O一 O年六月一日 第一部分 设备设备的维护与保养治理标准 一、 建立设备设备档案 设备设备档案应至少包括以下内容: a. 消防系统 b. 变压器 c. 低压配电 d. 供、排水系统 e. 监控系统 f. 照明系统 g. 材料 二、供配电系统 A、运转治理标准 物业治理人员应每日检查: 1、 变压器的油位、油色是否正常,运转是否超负荷,是否漏 油。 2、 配电柜有无声响和异味,各种仪表指示是否正常,各种导 线的接头是否有过热或烧伤,接线是否良好。 3、 配电室防各种标示物、标示牌是否完好,平安器具是否齐 全以及是否放
2、于规定的位置。 4、 按时开关辖区内的灯饰。 5、 沿线无堆积易燃物、危险物品。B、 保养治理标准 1、 低压配电柜维护、保养标准 1)、每日工作包括: a、 检查母线接头有无变形,有无放电的痕迹;紧固连接 螺栓确保连接严密,母线接头处有脏物时应去除,螺母 有锈蚀现象应更换。 b、 检查配电柜中的各种开关;紧固进出线的螺栓,清洁 柜内尘土。 c、 检查电流互感器和各种仪表的接线是否接好。 d、 检查熔断器的容体和插座是否接触良好,有无烧损。 2)、物业治理人员保证,低压配电柜的养护,每半年一次。其顺序是:先做好养护前的预备,然后分段进展配电柜的保养。 2、 变压器的保养、维护标准 a、 变压器
3、的养护应每半年一次。 b、 在停电状态下,清扫变压器的外壳,检查变压器的油 封垫圈是否完好。 c、 拧紧变压器的外引线接头,假设有破损应修复后再接好。 d、 检查变压器绝缘子是否完好,接地线是否完好,假设损 伤那么予以更换。 e、 测定变压器的绝缘电阻。 C、停电应急措施的效劳至少应包括: 1、 关于供电局提早通知,检修高压线路打算停电时,物业及进告知业主停电缘故及时间,通知做好停电预备工作。 2、 关于突发事件停电时,物业及时与相关部门联络,征询 明停电缘故及时间后,及时通知业主。 3、 当维修和保养电气设备需打算停电时,效劳中心提早 通知停电范围、时间,维修员应按要求做好保证平安的组织措施
4、和技术措施。原那么上停电选在下班时间或节假日期间。 4、 当供电系统出现突发事故时,维修员应迅速进展抢修, 必要时通知业主停电时间及缘故。 5、 当发生火灾时,应停顿动力设备供电。 五、电气设备治理标准 物业治理人员应保障: 1、正常情况下,装备两人保障24小时办公、后勤等持续供电 的稳定性 2、所有电气设备的安装及线路敷设符合低压电气安装规程的 规定。 3、在增添大容量的电气设备时,需重新设计线路,并通过有 关供电、消防部门审核同意后,进展安装和使用。杜绝在电气线路上增加容量,以防过载引起火灾。 4、建筑内采纳采纳铜芯导线;敷设线路进入夹层或闷顶内,需穿管敷设,并将接线盒封闭。 5、办公室内
5、的台灯、壁灯、落地灯和配餐间内的电冰箱等电 气设备的金属外壳,需有可靠的接地保护。 6、照明灯具外表高温部位不得靠近可燃物,碘钨灯、荧光灯、 高压汞灯(包括日光灯镇流器), 不可直截了当安装在可燃物体上;深罩灯、吸顶灯等,如安装在可燃物件附近时,需加垫石棉布或石棉板隔热层;关于碘钨灯、功率大的白炽灯的灯头线,采纳耐高。 7、温线穿瓷套管保护;厨房等潮湿地点采纳防潮灯具。 8、配电室作防火分隔处理。 9、火灾报警装置、自动灭火装置、事故照明等消防设备的用 电,备有应急电源,消防设备的专用电气线路应穿金属管敷设在非燃烧体构造上,并定期进展维护检查,以保证随时可用。 10、 电气设备、挪动电器、避雷
6、装置和其他设备的接地装置每 年至少进展两次绝缘及接地电阻的测试。 11、 在配电室和装有电气设备的机房内,配置适当的灭火器 材。 六、维修保养标准 1、变压器: (1) 每年春季检查高低压绝缘及进展变压器油简化试验。篇二:5A物业标准 5A写字楼 所谓甲级写字楼,实为一种通行叫法,并没有固定标准,由于谁也不愿意被叫成乙级写字楼。如此,恨不得任何一个有玻璃幕墙、带电梯、“长”得高一些的写字楼都自称为甲级写字楼。相比之下,5A写字楼倒是有一定的标准,类似于酒店星级评定的方法。 所谓5A,是指智能化5A ,包括: OA:办公自动化系统; CA:通讯自动化系统; FA:消防自动化系统 ; SA:安保自
7、动化系统; BA:楼宇自动操纵系统。 那么,5A写字楼详细有哪些标准呢? 编辑本段第一要素:黄金区位 房地产开发有三大要素,第一是地段,第二是地段,第三仍然地段。这关于酒店可能并非个个是真理,但关于写字楼,几乎无反例,其无疑是投资和购置写字楼的第一要素。 编辑本段第二要素:超大规模 这里所说的超大规模,不仅是指建筑体量本身比拟大,而且更强调其规模的伸展力及拓展性。一方面,不仅是写字楼建筑本身的规模要大,而且必需要有强大的综合配套,运营成一个集写字楼、公寓、商住、星级酒店、会展中心、休闲娱乐及购物中心于一体的大空间。另一方面,还要视其交通条件而论,四通八达的交通一定是其写字楼规模的重要支撑。一个
8、写字楼假设没有相当大的建筑体量和规模化的配套设备,是难以称得上五星级的。 编辑本段第三要素:建筑文化 所谓建筑文化,对酒店可能是指国王饭店、皇后饭店如此的历史,但关于写字楼而言,与其说是世贸中心、国贸中心如此的品牌文化,倒不如直截了当说成是摩天大楼的建筑文化。不管西方仍然东方,不管兴隆仍然落后,一谈到写字楼,都有明显的摩天大楼的情结。尽管美国世贸中心被炸阻碍了世界各地对摩天大楼的追求,但可能这是临时的。由于从道理上讲,低矮的五角大楼也同样易于被攻击。 编辑本段第四要素:硬件设备 就像星级酒店在硬件配套上追求豪华极致一样,在写字楼方面追求的硬件,更多的是科技与创新。这好比比尔盖茨的科技豪宅与常规
9、豪宅的区别,因而,科技豪宅也同样拥有豪华,只是强调重点已经转移。除此之外,其所用的建筑技术、标准层高、标准承重、弱电系统、新风系统,以及电梯、智能等,都较酒店更先进。但就写字楼的本质而言,硬件设备的最大追求应该是创新,主要表达在建筑设计和建筑功能的创新上。 编辑本段第五要素:软件效劳 5A写字楼(20张)相对酒店的五星级效劳标准,写字楼效劳有了明显的变化,一方面表达在高效的物业治理上,另一方面表达在对入住企业的专业化商务效劳上。比方,将洗衣送餐这些酒店式效劳改写为卫星会议、活动筹划、会展中心等效劳。又如,一些新型写字楼不仅可以实现全天候空调理假日无休,而且还在送餐、夜餐甚至代办员工地铁月票等方
10、面下功夫。 编辑本段效劳标准 一、范围 本标准规定了写字楼物业治理效劳活动中顾客效劳、房屋和1设备设备运转维护效劳、写字楼秩序维护和平安效劳、环境保洁效劳、绿化摆放与养护效劳、专项特约效劳等内容及要求。 本标准适用于本市行政区域内写字楼物业治理效劳活动。 二、术语和定义 本标准采纳以下术语和定义: 2.1 写字楼 为商务、办公活动提供空间的建筑及附属设备、设备和场地。 2.2 物业治理 物业产权人通过选聘物业治理企业,由业主和物业治理企业按照物业效劳合同商定,对房屋及配套的设备设备和相关场地进展维修、养护、治理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。 2.3 物业治理承接验收 以保证物业治理效
11、劳正常施行和物业共用部位、共用设备设备正常使用为目的的检查验收。 2.4 顾客 接受物业治理效劳的组织或个人。 例如:物业产权人、使用人及其他相关方。 2.5 专项特约效劳 写字楼物业治理机构在物业治理效劳合同商定的效劳内容之外,提供为满足顾客个性需求的效劳。 2.6 突发性公共事件 在写字楼物业治理范围内发生的自然灾祸(包括气象灾祸,地震灾祸,地质灾祸,生物灾祸等)、事故灾难(包括各类平安事故,交通运输事故,公共设备和设备事故,辐射事故,环境污染和生态破坏事件)、公共卫惹事件(包括传染病疫情,群体性不明缘故疾病,食品平安和职业危害,动物疫情,以及其他严峻阻碍公众健康和生命平安的事件)和社会平
12、安事件(包括恐惧攻击事件,经济平安事件,涉外突发事件和群体性事件)等。 三、根本要求 3.1 物业治理企业的资质要求 从事写字楼治理的物业治理企业应具有相应的资质,符合建立部物业治理企业资质治理试行方法的要求。 3.2 物业治理承接验收 3.2.1 物业治理企业应按照相关规定,与业主方进展物业治理承接验收; 3.2.2 物业治理承接验收的条件应符合成都市物业治理承接验收指导意见的规定; 3.2.3 移交的物业材料记录明晰,签订了承接验收协议,对遗留征询题的处理进展了商定; 3.2.4 完成了承接验收备案。3.3 治理机构与人力资源配置要求 3.3.1 物业治理企业应按照写字楼的详细特点、功能定
13、位以及合同的商定,设置相应的治理机构,装备适当的治理效劳人员; 3.3.2 治理人员应获得物业治理从业资历证书或岗位证书,专业技术、操作人员应获得相应专业技术证书或职业技能资历证书。 3.3.3 从业人员接受过相关专业技能的培训,掌握物业治理根本法律、法规和政策,熟悉物业的根本情况,能正确使用相关专用设备设备。 3.3.4 治理效劳人员着装统一、标准,佩戴标识,文明用语,举止端庄,效劳主动、热情。 3.5 治理效劳要求 3.5.1 制订有实在可行的物业治理效劳方案,有较为完好的治理效劳制度和作业标准,并认真执行; 3.5.2 房屋共用部位完好,共用设备设备正常运转; 3.5.3 物业治理区域内
14、的环境、秩序符合合同商定的标准; 3.5.4 实行了“三公开”(公开收费标准、公开效劳内容和标准、公创办事流程); 3.5.5 公示24小时效劳; 3.5.6 有效劳受理、投诉、回访处理程序; 3.5.7 治理效劳中的相关作业记录完好,可追溯。 3.6 档案治理 3.6.1 物业治理档案健全,有专人保管,查阅方便。 3.6.2 有较完善的物业治理档案制度,档案内容至少应包括: 3.6.2.1 物业竣工验收及承接验收档案; 3.6.2.2 设备台帐和治理维修档案; 3.6.2.3 顾客材料档案; 3.6.2.4 物业效劳日常治理档案。 3.7 财务治理 3.7.1建立健全财务治理制度,对物业治理
15、费和其它费用的收支进展财务治理,运作标准,账目明晰。关于顾客报修、超时空调、特约效劳等费用须单独结算的应精确计算; 3.7.2 物业治理费、能消耗、通讯费、杂费、特约效劳收费、车库治理费以及其它费用的缴付标准、时间、方式严格按照公开的收费制度进展(合同另有商定除外),收费应操作标准; 3.7.3 实行酬金制的,应向业主大会或全体业主公布物业效劳资金年度预决算,并每年不少于一次公布物业效劳资金的收支情况。 3.8 顾客满意度 3.8.1写字楼物业治理机构应每年开展顾客意见调查,顾客对物业效劳的满意度不低于合同商定标准; 3.8.2 每年调查顾客的人数不低于写字楼内物业使用人总人数的2/3; 3.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 写字楼 物业 服务 标准 精选
限制150内