椰子水项目建设工程合同管理(参考).docx
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1、CMC泓域/建设工程合同管理椰子水项目建设工程合同管理xxx集团有限公司目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 公司基本情况9一、 公司简介9二、 核心人员介绍9第四章 宏观环境分析11第五章 建设工程合同管理14一、 FIDIC施工合同条件14二、 设计施工总承包合同履行管理22三、 工程施工合同订立27四、 工程施工合同纠纷审理相关规定30第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称椰子水项目(二)项目投资人xxx集团有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址
2、位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约38.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资13129.70万元,其中:建设投资10433.30万元,占项目总投资的79.46%;建设期利息139.34万元,占项目总投资的1.06%;流动资金2557.06万元,占项目总投资的19.48%。(四)资金筹措项目总投资13129.70万元,根据资金筹措方案,xxx集团有限公司计划自筹资金(资本金)7442.18万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额5687.52万元。(五)经济评价1、
3、项目达产年预期营业收入(SP):23900.00万元。2、年综合总成本费用(TC):20392.71万元。3、项目达产年净利润(NP):2554.69万元。4、财务内部收益率(FIRR):12.64%。5、全部投资回收期(Pt):6.77年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):10878.44万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积25333.00约38.00亩1.1总建筑面积36989.35容积率1.461.2基底面积15199.80建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩251.942总投资万元13129.702.1建设投资万元
4、10433.302.1.1工程费用万元8724.732.1.2工程建设其他费用万元1442.652.1.3预备费万元265.922.2建设期利息万元139.342.3流动资金万元2557.063资金筹措万元13129.703.1自筹资金万元7442.183.2银行贷款万元5687.524营业收入万元23900.00正常运营年份5总成本费用万元20392.716利润总额万元3406.257净利润万元2554.698所得税万元851.569增值税万元842.0210税金及附加万元101.0411纳税总额万元1794.6212工业增加值万元6433.9213盈亏平衡点万元10878.44产值14回收
5、期年6.77含建设期12个月15财务内部收益率12.64%所得税后16财务净现值万元-190.86所得税后第二章 行业背景分析椰(Cocosnucifera)是棕榈科椰属的一种大型植物,椰子(Coconut)是椰树的果实,是一种在热带地区很普及的经济作物,果实椰子可以在海中随风浪漂流上千公里,到达离母树非常远的地方繁殖。椰子是一种核果,核内含有几乎清晰透明的椰子浆(俗称椰子水)和附在壳壁上的清香椰子肉。椰子由外到内有外果皮(棕外衣)、中果皮(椰衣)、种皮、内果皮(椰壳)、椰肉(白果肉)、椰子水。在食品行业和日常生活中,人们习惯将椰子水和以其为原料加工生产的椰子水饮料都称为椰子水,其中前者是指椰
6、子坚果腔内的液体胚乳,是天然无添加的果汁;后者是指以天然椰子水为原材料,添加糖、香料、防腐剂等食品添加剂制成的果汁饮料。椰子水中含有丰富的营养和生理活性物质,如果糖、葡萄糖、蔗糖、蛋白质、脂肪、维生素c、钙、磷、铁等物质,是一种清凉止渴的理想饮品。椰子水味甘、性温、热量低、不含脂肪和胆固醇,更重要的是椰子水的成分与细胞液相似,又含有丰富的钾、钠等电解质,所以它能迅速补充人体流失的水分和电解质,维持人体体液中的水盐平衡,可促进细胞再生长,具有生津、利尿等良好的营养保健功能。椰子水行业在我国发展时间较短,但其清爽口感和天然健康的特质符合现代消费者的新需求。以椰子水行业极具代表性的唯他可可椰子水为例
7、,它全部取自新鲜青椰子,采用NFC(非浓缩还原)技术,从采摘到灌装,不超过72个小时,保证椰子水的天然健康,而且椰子水0脂肪0胆固醇,热量低,富含天然营养元素,特别是其中富含的天然电解质,能帮助身体快速有效补水,呵护着人们的身体健康。总结起来,唯他可可椰子水的关键词就是“天然补水”、“非浓缩还原”、“低糖”、“健康”,它的每一个点准确完美地契合了消费者对于健康饮品的新需求。椰子水行业良好的市场前景给饮料制品企业带来了不可多得的发展机遇,华彬集团、可口可乐、百事等企业在椰子水市场迅速崛起,占据了大量的市场份额。现阶段,我国椰子水市场上供应的产品品牌有20-30种,其中以进口品牌为主,国内本土品牌
8、相对较少。唯他可可(VitaCoco)进入我国市场较早,近年来通过平面广告、活动赞助、明星代言等多种手段的营销资源投入开展椰子水品类的推广,目前占据我国较大市场份额。现阶段中国椰子水行业正处于成长期前期阶段,未来,随着消费者对于健康饮品的追求,以及消费者对于椰子水健康功效的认知加强,我国椰子水销售额和销售量在未来5年依然将维持高速增长,复合增长率达到20%左右。行业工艺与口味创新将推动行业的进一步发展,更多混合口味椰子水产品将进一步满足不同消费者需求,行业发展将逐渐多元化。第三章 公司基本情况一、 公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信
9、息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。二、 核心人员介绍1、谭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002
10、年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、董xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、程xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、田xx,中国国籍,1978年
11、出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、赵xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。第四章 宏观环境分析(一)突出创新驱动汇聚高端发展新动能创新是引领发展的第一动力,坚持抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来,突出开放创新、全面创新和原始创新,强
12、化创新、创业、创投、创客“四创联动”,促进众创、众包、众扶、众筹“四众发展”,加快建设国际科技、产业创新中心,打造全球领先的创新之城。增强自主创新能力。强化创新基础支撑,提升源头创新能力,重视颠覆性技术创新,加快从应用技术创新向关键技术、核心技术、前沿技术创新转变,实现从跟随创新向自主创新、引领创新迈进。充分发挥企业创新主体作用,支持企业和科研机构、高等院校等建设产业技术创新战略联盟和知识联盟,形成联合开发、优势互补、利益共享、风险共担的新机制。坚持开放创新,促进国内外创新资源与创新创业环境有机融合,推动更大范围、更广领域、更深层次区域协同创新,提升参与全球创新合作和竞争的能力。提升产业创新发
13、展水平。促进科技创新和产业创新联动,瞄准世界科技前沿和产业高端,打造以战略性新兴产业和未来产业为先导、以现代服务业为支撑、以优势传统产业为重要组成的现代产业体系,提升产业国际竞争力。推动产业创新与商业模式、企业、文化、金融创新融合发展,促进新技术、新产业、新业态和新模式集中涌现,培育壮大新动能、加快发展新经济、打造产业新引擎,构建世界级产业创新发展策源地。构筑创新人才高地。把人才作为创新的第一资源,更加注重发挥企业家、科技人才和高技能人才创新作用,更加注重强化人才激励机制,更加注重优化人才发展环境,营造尊重知识、尊重人才的氛围,全面激发大众创业、万众创新的热情。坚持自主培养和外部引进并举,突出
14、“高精尖缺”导向,加强人才载体建设,海纳天下英才,建设一支规模宏大、富有创新精神、敢于承担风险的创新型人才队伍。营造激励创新环境。推进全面创新改革试验,发挥科技创新的引领作用,完善创新驱动的体制机制,协调推动技术创新、管理创新、组织创新、商业模式创新等领域创新。弘扬特区创新文化,完善鼓励创新、支持创造、激励创业的政策措施,降低创新创业门槛,加强知识产权保护,提升创新服务能力,构建更具活力的综合创新生态体系。(二)突出质量引领构建全面发展新优势把质量作为新常态下第一追求,更加注重企业效益、民生效益、生态效益,全面推进质量、标准、品牌、信誉“四位一体”建设,加快构建大质量大标准体系,推动经济、社会
15、、城市、文化、生态发展率先全面步入质量时代。加快实现质量型发展。坚持质量型增长、内涵式发展,始终保持追求卓越的质量自觉,加快转变经济发展方式,增强经济内生动力,提高供给体系质量效率和全要素生产率。推动消费与创新相互渗透,以新需求牵引新技术、催生新产业,以新技术创造新供给、激发新需求,进一步提升产品价值和技术含量,实现产业结构再优化再升级。创建国际一流质量标准体系。制定和实施与国际先进水平接轨的标准体系,实施更广泛、更先进、更严格的质量和标准控制,鼓励和支持企业参与国际国内标准制定,加快创建一批国内领先、国际先进的标准,在若干重点领域成为国际标准引领者。把标准贯穿经济社会发展和生产生活的全过程,
16、率先在涉及健康、安全、环保等领域制定实施更高标准,以领先的标准抢占发展先机、赢得竞争主动。第五章 建设工程合同管理一、 FIDIC施工合同条件FIDIC自1957年发布土木工程施工合同条件(第1版)以来,陆续出版了一系列合同条件,这些合同条件共同构成了FIDIC彩虹族系列合同文件,不仅应用于世界银行、亚洲开发银行、非洲开发银行等国际金融组织的贷款项目,一些国家的国际工程也常采用FIDIC合同条件。这里主要介绍FIDIC施工合同条件(红皮书)有关内容。(一)FIDIC施工合同条件组成及解释顺序FIDIC施工合同条件适用于土木工程施工的单价合同形式,由通用条件和专用条件两部分组成,并附有合同协议书
17、、投标函和争端仲裁协议书格式。1、通用条件通用条件包括21个方面:一般规定,业主,工程师,承包商,分包商,职员与劳工,生产设备、材料和工艺,开工、延误及暂停,竣工检验,业主接收,接收后缺陷,计量与估价,变更与调整,合同价格与支付,业主提出终止,承包商提出暂停与终止,工程照管与保障,例外事件,保险,业主和承包商索赔,争端和仲裁。2、专用条件专用条件将结合工程具体特点和所在地区情况对通用条件进行补充、细化。FIDIC施工合同条件提出了专用条件起草的五项黄金原则:0合同所有参与方的职责、权利、义务角色及责任一般都在通用条件中默示,并适应项目需求。专用条件的起草必须明确和清晰。专用条件不允许改变通用条
18、件中风险与回报分配的平衡。合同规定的各参与方履行义务的时间必须合理。3、合同文件解释顺序构成FIDIC施工合同文件的各个组成部分应能互相说明、互相补充,合同文件的优先解释顺序如下合同协议书。中标函。投标书。专用条件。通用条件。(二)FIDIC施工合同条件中的各方主体FIDIC施工合同条件中涉及的主体包括业主、(咨询)工程师、承包商、指定分包商。1、业主业主在合同履行过程中的义务和权利包括以下五个方面。(1)应在投标书附录中规定的时间内给予承包商进入现场、占有现场各部分的权利。此项进入和占有权不可为承包商独享。(2)应根据承包商请求,提供以下合理协助:取得与合同有关但不易得到的工程所在国的法律文
19、本;协助承包商申请工程所在国要求的许可、执照或批准。(3)应负责保证在现场的业主人员和其他承包商做到与承包商的各项努力进行合作。(4)应在收到承包商的任何要求28日内,提出其已做并将维持的资金安排的合理证明说明业主能够按规定支付合同价款。(5)如果根据合同条款或合同有关的另外事项,业主认为有权得到任何支付和(或)对缺陷责任期限的延长,业主或者咨询工程师应当向承包商发出通知,说明具体情况。2、(咨询)工程师(咨询)工程师是指由业主所聘请的咨询公司委派的、直接对业主负责的咨询机构。(咨询)工程师根据施工合同,对工程的质量、进度和费用进行控制和监督,力求工程施工满足合.同要求。FIDIC施工合同条件
20、基于以(咨询)工程师为核心的管理模式,因此,在合同条款中明示的(咨询)工程师的权限较大。(咨询)工程师的权力可概括为以下四个方面。(1)工程质量控制。工程质量控制主要表现在:对运抵施工现场的材料、设备质量进行检查和检验;对承包商施工过程中的工艺操作进行监督;对已完工程的质量进行确认或拒收;发布指令要求对不合格工程部位采取补救措施等。(2)工程进度控制。工程进度控制主要表现在:审查批准承包商的施工进度计划;指示承包商修改施工进度计划;发布工程开工令、暂停令、复工令和赶工令。(3)工程付款控制。工程付款控制主要表现在:对变更工程进行估价;批准使用暂定金额和计日工;签发各种付款证书等。(4)施工合同
21、管理。施工合同管理主要表现在:解释合同文件中的矛盾和歧义;批准分包工程(除劳务分包、采购分包及合同中指定的分包商对工程的分包);发布工程变更令;签发工程接收证书和缺陷责任证书;审核承包商的索赔;行使合同内引申的权利等。承包商是指其投标书已被业主接受的当事人,以及取得该当事人资格的合法继承人。(5)承包商的一般义务。1)应按照合同约定及(咨询)工程师的指示,设计(在合同规定的范围内)、实施和完成工程,并修补工程中的任何缺陷2)应提供合同规定的生产设备和承包商文件,以及此项设计、施工、竣工和修补缺陷所需的所有临时性或永久性的承包商人员、货物、消耗品及其他物品和服务3)应对所有现场作业、所有施工方法
22、和全部工程的完备性、稳定性和安全性承担责任。除非合同另有规定,承包商对所有承包文件、临时工程及按照合同要求的每项生产设备和材料的设计承担责任,不应对其他永久性工程的设计或规范负责。4)当(咨询)工程师提出要求时,承包商应提交其建议采用的工程施工安排和方法的细节。(6)承包商提供履约担保。承包商应在收到中标函后28日内向业主提交履约担保,并向(咨询)工程师报送副本一份。履约担保可分为企业法人提供的保证书和金融机构提供的你函两类。履约担保一般为不需承包商确认违约的无条件担保形式。履约保函应担保承包商圆满完成施工和保修的义务,而不是到(咨询)工程师颁发工程接收证书为止。但工程接收证书的颁发是对承包商
23、按合同约定圆满完成施工义务的证明,承包商还应承担的义务仅为保修义务。如果双方有约定的话,允许颁发整个工程的接收证书后将履约保函的担保金额减少一定的百分比。业主应在收到履约证书副本后21日内,将履约担保退还承包商。3、指定分包商指定分包商是指由业主指定完成某项特定工作内容,并与承包商签订分包合同的特殊分包商。业主有权将部分工程的施工任务或涉及提供材料、设备、服务等的工作内容发包给指定分包商实施。由于指定分包商与承包商签订的是分包合同,因而在合同关系方面与一般分包商处于同等地位,对指定分包商施工过程的监督、协调工作应纳入承包商的管理之中。为了不损害承包商利益,给指定分包商的付款应从暂定金额中开支。
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