采购个人工作总结精选.doc

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1、2019采购个人工作总结 【 - 工作总结范文 】 每一个公司都会有那么一个采购，而采购却也不容易，要跑的了，还要吃得了苦。以下是由小编为大家整理的“2019采购个人工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。2019采购个人工作总结（一）2019年立即过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和协助，各项工作均已根本完成，新的一年已经开场，为了更好的完成下年的工作任务，现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。严格按照公司治理制度，尽力操纵采购本钱，根本完成了各项采购任务，保证了公司消费部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的理想效果，如采购及时率尚且能到达x%，坯件合格率不达标等要素仍然

2、存在，在今后的工作中接着努力学习，不断学习业务技能。征询产品信息，加强供给商治理，更好的保质保量完成各项采购工作，使采购部各项工作正确、精确率力争到达xx0%，坯件合格率力争到达x%，为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将采购部之工作做以下总结：一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购打算与总结每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到征询题不推延，尽最快处理。二、我们的采购工作确实是效劳于消费确实是以最低的本钱满足高质量严要求的消费所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，不断坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的

3、采购原那么。三、在工作中要多跑、多比、多总结边学习边实践，不断提高采购部的采购业务水平，加强与供给商沟通要及时做好跟催工作，让供给商能主动争取配合我们工作，及时处理征询题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。采购部年终工作总结。四、跟现场，加强与各部门的沟通严格操纵采购时间和采购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，尽力配合公司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。五、要严格操纵坯件和辅料入库的数量与质量在发生质量、数量异常情况时，立即采取紧急措施，并与供给商联络，和有关部门进展协商处理。六、主动与人沟通交流，经常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，如此便于本人理解产品，

4、跟踪消费需要，减少工作失误，提高工作效率。综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积累采购经历，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的协助和支持分不开的，在此表示感激，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目的迈进争取更大的进步！2019采购个人工作总结（二）一、认真学习，努力提高思想觉悟和业务技能平时，我积极学习先进的政治思想，重点学习了三个代表，科学开展观和十八大的有关精神。用党的理论武装本人的头脑，使本人时刻明白本人的职责重要性，认真工作。另外，我也积极学习公司的相关制度和业务知识，做到学深学透，掌握在脑海里，运用

5、到实际工作中，为本人做好各项本职工作打下坚实的根底。二、爱岗敬业，踏实做好各项工作作为部门的一名采购员，我认真熟悉采购流程，让本人从下单到收料，每个细节都做到心中有数。另一方面，面对市场情势的剧变，我按照公司的要求，严格操纵采购本钱，尽量降低采购本钱，保质保量的完成工程采购打算。另外，2019年x月份，我的工作变成负责船务调度和质量工作。按照业务需求，我负责租船业务和对船舶调度的跟踪与落实。掌握船舶抵港、在港和出港的动态信息，及时精确处理船舶各项申报工作，接转船/岸信息以及各部门之间操作信息，协助船方处理特别或突发事件。尽管在新的岗位上，我工作经历缺乏，但我仍然努力做好各项工作。我深信在实践中

6、才能出真知。因而，我坚持干中学，学中干的精神，努力学习关于船务调动的业务知识。遇到难题就向有经历的同事请教，及时处理，绝不把今天的征询题拖到明天处理。随着工作的逐步展开，今年x月份，我还积极响应公司的号召，开场为期天的下乡扶贫工作。在深化到乡村，看到贫困的村庄，朴实的村民，我切身感到本人的责任严峻，一定要做好本人的工作，为扶贫尽一份力。我们冒着酷暑，浑身被蚊虫叮咬的四处是包。但我们没有一句抱怨，由于，我们真心希望能为村民早日脱贫，走上致富之路尽本人的绵薄之力。三、工作中存在的缺乏征询题在领导和同事的协助下，我认真努力工作，各方面都有进步，但仍然存在一些缺乏的地点，比方：学习还不够，工作细节考虑

7、不够缜密，组织才能还有待提高，本身执行力还需要加强。这些在工作中存在的征询题，都需要在今后的工作中，实在加以提高和改良。四、今后工作的努力方向在今后的工作中，我对本人要做到高标准、严要求，发挥出个人本身价值。一要勤奋学习，学习党的理论、相关船务的政策法律，做到思想上有所提高。二要提高素养，从学习船务调度方面的专业知识上探究新思路和新方法，改正往常工作中存在的缺乏征询题，努力提高本身各方面素养，认真努力工作，力争今后工作获得优良成绩。2019采购个人工作总结（三）光阴荏苒，充满挑战和激情的2019年已通过去，在过去的一年中，工作上我兢兢业业、尽职尽那么，同时由衷的感激公司领导的支持和指导，同事的

8、协助和配合，使本人的工作能顺利完成。因而在工作中，也有一些征询题与缺乏，现就一年来个人工作情况报告如下：一、细致工作，实在履行岗位职责制定消费任务，明确工期要求。按照设计图纸、制造合同文件、设备工程总进度打算以及有关定额和指标进展水泥矿山设备制造总进度打算的编制。进度打算任务书内明确各项工作的进度打算，保证在合同规定的工期内，按照合同规定的技术标准完成提升机、索道内产品及工矿配件的制造。今年，我公司总共完成各类产品xx件，认真履约，产质量量符合设计标准要求，实现收益xx万元。加强部门交流，促进协作沟通。我积极参加销售部门的月、季、年度销售例会和市场分析会，同时也邀请销售部门的相关人员定期参加合

9、同部门的工作会议，使销售部门与合同部门在工作上互相浸透，促进销售部门和合同部门之间的通讯交流变得开放而坦白，加强双方对彼此的信任。确保采购物料及时到位。按票采购人员按照经批准的采购合同审批表，先核对采购内容，按照采购物资的缓急程度，参考市场行情及过去采购记录，确定供给商并进展询价，并提供产品报价单。同时关于厂商提供的材料进展深化分析，按照经批准的采购方式向厂商量价，就有关物资的质量、付款方式等内容达成一致后与厂家签订采购合同。并在发货的过程中积极联络物流公司，保证物资及时到位。今年，总计采购物资设备xx万元，无延期，保证消费正常运转。二、存在缺乏，找准今后努力方向回忆一年来的学习工作，尽管获得

10、了一定的成绩，但与上级的要求、工作的需要相比，还有一定的差距：1、精细治理2019年合同治理时效指标不理想，在管控上未做到精细治理。2、领导才能仍需加强尽管我根本完成了合同治理人员的职责，但是在领导才能方面仍欠火候，需要接着努力。尤其在工作重点把握及团队建立方面仍有特别大的提高空间。3、科学治理尚需完善目前，我只是作到了一名根本合格的治理者，间隔科学化治理目的仍存在许多需完善的地点，合同治理工作没有创新，活动没有亮点。合同部部长是一个综合职位，其工作不仅仅是墨守成规、按部就班，更需要治理的创新及沟通的畅通，这些方面我仍需不断努力。在今后的工作中我将取长补短，对症下药，本着提早一步考虑、跨前一步

11、工作的理念，不断提高工作水平和效率，接着推进合同治理才能和客户满意度的提升：一是严格执行设备产质量量考核制度，对设备质量检查实行严格的考核制度，利用视频监控消费过程、现场检查等多种方式，健全设备质量监视制度。二是建立和完善奖惩鼓舞机制，提高合同治理人员工作积极性。新的征程需要我们团结努力，新的目的给予新的使命。我相信通过公司领导的正确领导和支持，同事的积极配合，公司的工作将获得更大进步，我也将以全新的姿势、思路和举措，全力推进合同部的各项工作再上新台阶，再创新高度。2019采购个人工作总结（四）上半年立即告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任

12、务，并获得了一定的成绩，总结如下：一、完成工作方面1、完善采购制度，降低本钱：按照材料采购打算，按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和本钱估价。提高采购员的本身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置到材料，减少工程本钱，提高采购效率，提高企业利润。为降低本钱，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。2、与各供给商建立立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供给商的治理，对每家来访的供给商进展分析理解，确保每一个适宜的供给商的材料不流失，同时也利于采购对供给商信息的掌握，从而进一步扩

13、大市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商进展评价和分板，合格者才具备供商资历。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供给商进展沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供给产品。4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其提供必要的材料。二、采购工作的几点体会1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视，有征询题将会在第一时间反响给上级领导。2、围绕操纵本

14、钱、采购性价比最优的产品等方面进展开展工作，采购员在充分理解市场信息的根底上进展询价、比价，注重沟通技巧和会谈策略。3、加强对供给商的治理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供给商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息治理，提高部门采购员的工责任感受，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业明白得到提高的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。三、采购工作上的小要求对各部门的请购征询题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购打算，尽量防止当天请购要求当天要货，或是第二

15、天立即要货。为此将打乱采购员的工作打算，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于操纵本钱。请各部门做好请购物料的打算。四、工作上的缺点和缺乏1、关于xx设备新装xx临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时觉察并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的征询题，给公司造成了极坏的阻碍，和特别大的损失。此类低级错误是完全能够防止的，但是由于我的忽略，给公司带来不必要的阻碍与苦恼，公司作出任何的处分都愿意承担。通过这次的教训，今后的我的工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关材料必须全部到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更必须把材料补全。并理解市场的变化

16、，并对各设备要充分理解，防止此类征询题再次发生。2、供给商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的材料库。工作的打算性不强，没有充分理解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达理想的效果。以上都是采购部现所存在的征询题，本身所明晰的征询题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议，你们都是我们四周的良师益友，有你们支持，我们才能够进步得更快。五、下半年的工作打算1、完善供给商体系，对重要材料/设备的供给商要求到达2-3家，确保材料/设备能够了及时供给。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低

17、本钱、操纵质量。稳定现有供给商，开发有潜力的供给商，不断优化供给商体系，在工本中不断改良工作方法，不断积累经历。2、随着市场的要素阻碍，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，理解市场价格，从中选择优秀的供给商，防止供给商以各种理由对公司提出涨价的要求。3、接着配合工程部完成工程上所需求的设备及辅材的购置及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。4、采购物资进展分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，因而在采购的过程中要做好采购打算；如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购置量大那么能够降低本钱。5、配合仓库，掌握好仓库库存，理解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。6、采购员的产品知识及业务素养通过培训和互相学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高本身素养、治理水平及专业的产品知识，加强责任认识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的开展能更上一层楼奉献出微薄力量。