优秀的岗位职责制度.doc
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1、工 程 部 各 岗 位 职 责一、项目经理岗位职责1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成; 2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制,自觉执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术; 3、加强财务管理,保证专款专用; 根据项目进度及合同条款跟进工程款的拨付。4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款; 5、组织编制工程项目施工组织计划,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施; 6、负责做好施工准备工作,熟悉合同和图纸要求,科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调好各单
2、位的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,努力提高经济效益,圆满完成任务; 7、接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监督管理,定期向公司管理部门汇报工作。 二、资料员岗位职责 1、收集整理齐全工程前期的各种资料。 2、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。3、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。4、工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。5、填写施工现场天气晴雨、温度表。6、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。7、收集保存好公司及相关部门的会议文件。8、及时做好资料的审查备案工作。及时认真、不误竣工三、成本核算员岗位职责一、 认真贯彻执行
3、公司各项管理制度和方针政策,听从公司统一管理,服从公司统一领导,认真完成本职工作。二、 精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件,熟悉各项目部的施工图纸。三、 参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。四、 整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。五、 做出每个项目部施工 图纸预算(施工预算)、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算,以备后用。六、 做出每个项目部和成本核算。分:基础、主体、内外装饰装修三大块核算。七、 审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。八、 工程竣工后做工程决算和成本核算。三、
4、技术员岗位职责1、负责执行技术、质量、安全操作规程;检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施,做到文明施工; 2、搞好经济核算,坚持质量检查评比和验收制度,做到项项有记录,有资料,抓好管理,搞好生产; 3、指导技术员及时编制月份生产计划,机具材料计划和劳动力计划。 四、施工员岗位职责 1、在现场技术负责人的指导下,全面负责本工程项目的具体施工任务,对施工进度、质量、安全负责; 2、熟悉施工图纸,对设计要求、质量要求,具体作法有清楚的了解;组织工人班组按图施工生产; 3、做好各项施工前的准备工作,排除生产操作中的障碍,为班组创造良好的施工条件; 4、向
5、班组进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和安全生产交底,亲临现场检查,指导施工操作; 5、合理使用劳动力,努力完成各项生产任务,完成的要按质量标准进行验收; 6、参与各分项工程质量评定,领导班组认真进行自检互检和交叉核验,参加隐蔽工程验收工作; 7、贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实,做到文明施工; 8、做好施工日记的记录,协助技术资料员累积各种原始记录等工作; 9、贯彻各项生产,技术质量,安全管理制度,发现违章作业要立即制止,发现不安全因素和隐患要及时采取措施,杜绝事故发生的根源; 10、对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收,试运转合格后方能使用;
6、 11、经常组织工人班组学习技术,学习安全和操作规程,经常教育工人不违章冒险作业,自已也不要违章指挥; 12、认真消除事故隐患,发生工伤事故时要立即报告,并保护好现场,参加事故调查分析。 五、质检员岗位职责1、严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量,规范规定进行质量安全检查; 2、经常进行质量意识的教育,掌握班组质量动态,搞好质量管理; 3、对所监督的工程项目进行经常性的检查,发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量问题,视其性节轻重,有权责令返工,整改或暂停施工,并可越级上报; 4、对原材料、成品或半成品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止使用; 5、按照质量验评标准要求,帮
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