建筑施工项目部人员工作岗位职责现场.doc

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1、项目经理岗位职责1.1严格执行国家有关政策、法律、法规，带头执行公司的各项管理规定。 1.2项目经理是公司在项目部的全权代表，首先要对公司负责，要尽心尽职对项目部的各项工作负责。1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系，确保按合同工期组织施工，按合同规定的内容完成任务。1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度，履行好岗位职责。1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行，保证各项生产任务的完成。1.7搞好成本管理，对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理

2、，听取各部门的意见和建议，对决策进行修正或改进。1.9审批项目材料使用计划，审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案，及资金使用计划，并上报公司。1.10负责工程项目竣工交验工作，保证向业主移交合格产品和资料手续。1.11负责工程款的回收结算，和后续工程的追踪承揽。 1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员，保护好事故现场并及时向上级报告。 技术负责人岗位职责2.1 负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题，对搞好施工安全技术负直接管理责任。2.2 参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录。23负

3、责编制项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案），如高大异型架子、深基坑、大模板等，需报公司审批后再组织施工。2.4负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况。2.5 规划施工现场及临时设施的布局，负责规划编制施工现场平面布置图。2.6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人，组织对在施工程质量定期进行检查评议。2.7 参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。2.8 负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作。2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。2.

4、10 负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。2.11 组织关键工序的检查验收工作，安全防护设施设备的验收工作，负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。212负责组织样板间、样板段的施工，项目组织验收合格后，再报公司组织验收同意后再进行下道工序。2.13负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、和施工拆、装方案的审查。参加过程管理控制保证安全生产。214做好计量、测量、试验管理工作，材料设备合格分供方的审查工作。执行经理岗位职3.1 按时编制月进度计划上报公司。负责编制分部分项施工进度计划,和阶段性劳动力使用计划。3.2负责组织、协

5、调各分包单位落实生产进度计划，主持各种生产会议，对施工工期负直接领导责任。2.3严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工，参与施工计划的编制，搞好成品保护。3.4掌握实物工程量和形象进度情况， 建立工程台帐，按时完成统计报表工作。3.5负责施工现场安全文明施工管理，并对做好这项工作负直接管理责任，支持安全员的日常管理工作。3.6主持召开项目部每周一次的工程例会，主要内容；（安全、质量、计划、进度、劳务等）包括其它管理内容，每次会议都要作好记录，备查。37按照北京市施工现场检查评分记录表内容，每周组织项目专业负责人，和劳务队负责人参加的综合检查，针对指出的问题，填写检查记录表，有处理意见，有专

6、人复查，并对检查效果负责。38负责施工现场宣传条幅、标牌、警示警告牌的使用管理，监督各种安全防护用品按规定使用。保证使用效果。39负责组织对项目部员工及劳务队人员的教育培训工作，并对教育效果负责。所用劳务队的各种手续齐全有效。310牢固树立“安全第一预防为主”的思想，在计划、进度、质量、与安全发生矛盾时必须保证安全。认真执行公司制定的安全防护用品管理规定。311负责现场使用的塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等进场前把有效的手续报公司项目管理部。312保证现场各类机械的使用安全，使用手续齐全有效，协助机械管理员搞好现场机械的日常管理维护工作，对机械的使用安全负主要管理责任。313接待来访人员。

7、土建工长岗位职责4.1 参与施工方案的编制，组织好劳务队搞好分部分项工程的施工。负责编写本专业的技术交底，做好成品保护工作。4.2 编制本专业的施工进度计划，报生产经理审批。执行月、周施工进度计划，根椐施工进度按时向生产经理报下月的用料计划。4.3 熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求，确保工程质量。4.4严格按施工组织设计、施工方案程序组织施工。4.5 随时掌握质量动态，组织好自检、互检、交接检。4.6 落实施工质量责任制，搞好过程控制，制止违反施工程序的盲目蛮干行为。4.7 参与上级部门组织的质量检查评定工作，办理签字手续。4.8 对施工中出现的质量问题，要迅速查明原因、制订纠正

8、措施，报上级技术负责人批准后及时处理。4.9 协助安全员搞好安全技术管理工作。对现场安全文明施工负管理责任。4.10组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。质检员岗位职责5.1 执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，认真履行监督检查职权。行使质量一票否决权，确保项目总体目标的实现。5.2编制项目“质量检验计划”,增强预控力度，落实项目质量保证体系的有效运行，发现质量问题及时处理，消除不合格因素。有质量处罚权。5.3 负责对分管的工程质量进行评定，做到检查结果公开。对特殊部位、关键工序要重点验收把关，编制并上报月度质量统计表，定期上报质量情况分析报告。5.4对施工组织设计、质量目标、

9、技术交底的有效性进行检查核对，对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量部门，及时采取纠正措施。5.5组织工程报验工作，组织施工过程中的土建（含水电）做好三检记录。及时召开项目质量工作例会。5.6负责进场物资的质量验收工作。认真与物资部门共同对进场材料的质量进行监督验收。5.7协助工长做好成品保护工作。5.8结合项目创优计划，对工程全过程进行实体照片拍摄并保存资料。负责工程质量有关台帐，日常质量记录的管理工作。 安全员岗位职责61贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，树立“安全第一预防为主”的思想，当进度、计划、质量、与安全发生矛盾时要首先保证安全。62参与施工组织设计中安全技术措施

10、方案的制定,监督各项安全技术措施的落实，认真抓好安全生产工作。63每天进行安全生产检查，及时解决生产中存在的安全事故隐患，和违章作业问题。64负责审查劳务队的资质手续，劳务人员的花名册，签署安全协议书等65负责和生产经理共同组织，对职工和外部劳务人员，及专业施工人员，进行安全生产教育培训和考核，教育有记录，有教育内容，有教育时间，参加人员有签字手续，未经教育不准上岗。负责督办各种手续证件。66负责和生产经理一起，每周组织一次安全文明施工综合检查，有检查内容，有检查记录，有检查人员和被检查人员签字，对检查指出的问题有处理意见。67发生重大伤亡事故后，立即保护事故现场，组织抢救，并及时向上级部门汇

11、报事故的真实情况，协助搞好事故调查，按照“四不放过”的原则查明事故原因，责任，认真吸取事故教训。6.8负责现场保卫、消防工作管理，按照安全文明施工要求，建立内业资料管理台账，保证现场保卫消防工作及设施有效运行。 6.9认真做好安全技术交底工作，做好分部分项工程重点部位检查验收监控工作，保证安全监督管理工作在本项目部的有效实施。 6.10负责特种作业人员有效证件（上岗证）原件的收存登记，造册管理，监督检查特种作业人员持证上岗。对明火作业人员严格动火手续。 6.11负责对所用安全防护用品的进场质量把关，严格生产厂家的手续，和必要的抽样复式。特别要对安全网、安全帽、安全带等的产品质量，重点进行控制，

12、认真执行公司制定的安全防护用品管理规定。 6.12根据北京市施工现场检查评分记录表中的内容，对施工现场存在的安全隐患和违章作业问题，检查指出后不能及时整改的单位和个人，要给予经济处罚，并限期改进。 613负责审查进场机械各种资质手续的齐全有效，不合格的不准使用。按照安全文明施工要求，搞好交底验收，建全安全内业台账，保证使用安全。7、 预算员岗位职责7.1 协助项目经理做好项目工程的经营管理。7.2 编制或复核项目施工预算。7.3 开工前对分部分项、分层分段等部位进行工料分析，并将数据提供给项目有关管理部门。7.4 协助上级主管部门拟定工程承包合同草拟分包合同草案。7.5 就设计变更、合同修订、

13、补充协议等事项同业主进行磋商。7.6 依据有关规定对工程成本进行预测和分析。7.7 编制成本计划及成本控制措施。7.8 计算各个成本报告期的工程成本状况。7.9 定期进行成本分析，及时了解工程盈亏情况。7.10 负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。7.11 工程竣工后提供财务所需结算资料。10、 资料员岗位职责:10.1负责工程声像资料和文字资料收集、整理和保管，保证技术资料真实，齐全有效。10.2负责保管施工图纸及变更手续，保证其完整性，不得损坏和遗失。10.3负责项目部对外往来文件的收发管理，做好文件清单、收发文记录。对阶段性变更的图纸及文传资料要及时发给相关专业负责人。10.

14、4负责项目部内部收发文管理，项目工具书的管理，保证信息在各职能部门的正常运行。10.5工程竣工后，在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕，装订成册，按规定移交档案馆和有关单位。13、 临电岗位职责13.1认真执行施工现场临时用电安全技术规范必须持有电工操作证,熟悉安全用电基本知识和所用设备性能。严格按操作规程办事。13.2负责安装、维修或拆除临时用电工程，做好成品保护工作。13.3对施工现场在用的电气设备，新进场的电器设备，要按规定进行检查、测试、验收、并留好记录，不合格的不准使用。13.4负责对施工现场所有用电设备，设施的管理和维护工作，对存在的违章作业和事故隐患问题负主要责任。13.5

15、禁止非电工操作，停用的设备必须拉闸断电，锁好闸箱。认真填写值班记录和维修记录，并签名。13.6现场照明灯具、设备在开启前，要进行检查，在确认无故障后方可送电。13.7现场的设备，开关箱、漏电开关、线路每周只少组织检查一次，填写检查记录表，并签名。13.8每日上班前，电工负责人要对值班电工进行专门教育，每天工作都要有记录。搞好值班交接制度，做好登记。13.9按照安全文明施工要求搞好临电内业资料的管理工作。14、 材料员岗位职责14.1 依据项目部提供的物资需用计划，编制阶段性材料采购计划报项目经理审批后，按“公司管理规定”组织采购。14.2 负责落实设备、材料半成品的外加工定货保证供应。14.3

16、负责制定现场设备、料具使用管理办法，及重要物资的贮存保管方案，具体负责现场的料具使用管理，和发放收回工作。建立物资管理台帐。14.4会同有关部门对现场使用的材料，成品半成品，供货单位资质手续和质量把关，协助做好必要的材料复试送检工作。145对进场设备、材料的规格、质量、数量进行验收把关，对验收合格的材料开具入库单，对不合格的设备、材料负责监管退货，并做好记录。14.6按“现场料具平面布置图”及“安全文明施工管理”要求，对现场各类材料、料具，成品，半成品，统一码放整齐，并有标识牌。14.7执行限额领料制度，做好限额领料单的审核、建立工程耗料台帐，控制节约用料。14.8 负责制定降低材料成本措施并

17、贯彻执行。14.9负责对分包单位提供物资和料具的登记、检查手续、严格材料出入场手续。14.10负责对有毒有害、易燃易爆等材料物品建立管理台帐，并分类按要求存放。有标示牌，确保安全。1411对施工现场安全文明施工中分管的“现场料具管理”专业主要负责。1412按月上报公司物资收发存报表。劳资员岗位职责 在公司领导下，管理本单位人事方面工作。主要职责如下：一、 制定本企业人事规章，并监督执行。二、 根据企业发展需要，招聘录用新员工。三、 定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。四、 制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。五、 根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免职

18、建议。六、 对全公司中层干部每年签定聘任合同。七、 负责全公司人事档案管理。出纳员职责 一、 认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。二、 建立健全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。三、 严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。四、 积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。五、 定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。六、 执行公司财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。七、 负责公司一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清晰，数字准确。卷扬机手职责

19、 一、 卷扬机应安装在平正坚实、视野良好的地点、机身和地锚必须牢固。二、 作业前，应检查钢丝绳、离合器、制动器、保险棘轮、传动轮等确认安全可靠，方准操作。三、 钢丝绳在卷筒上必须排列整齐，作业中最小需保留三圈。四、 作业时不准有人跨越卷扬机的钢丝绳，钢丝绳应设保护板。五、 吊运重物需在空中停留时，除使用制动器外，并应用棘轮保险卡牢。六、 操作时，严禁擅自离开岗位。七、 工作中要听众指挥人员的信号，信号不明或可能引起事故时，应暂停操作，待弄清情况后方可继续作业。八、 作业中突然停电，应立即拉开闸刀，并将运物放下。 塔吊司机职责 一、 起重机的指挥人员必须经过培训取得合格证后，方可担任指挥。作业时

20、操作人员密切配合。操作人员应严格执行指挥人员的信号，如信号不清或错误时，操作人员可拒绝执行。如果由于指挥失误而造成事故，应由指挥人员负责。二、 起重机的变幅批示器、力矩限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置，必须齐全完整、灵敏可靠，不得随意调整和拆除。严禁用限位装置代替操纵机构。三、 起重机作业时，重物下方不得有人停留或通过。严禁用非载人起重机载运人员。四、 起重机械必须按规定的起重性能作业，不得超载荷和起吊不明重量的物件。在特殊情况下需超载荷使用时，必须有保证安全的技术措施，经企业技术负责人批准，有专人在现场监护下，方可起吊。五、 严禁使用起重机进行斜拉、斜吊和起吊地下埋设或凝结在地面上的重物。现场浇注的混凝土构件或模板，必须全部松动后方可起吊.六、 动臂式和尚未附着的塔式起重机的塔身上，不得悬挂标语牌。七、 塔式机重机如风力达到四级以上时不得进行顶升、安装、拆卸作业。作业时突然遇到风力加大，必须立即停止作业，并将塔身固定。八、 塔式机重机顶升作业，必须在专人指挥下操作，非作业人员不得登上顶升套架的操作台，操作室内只准一人操作，严格听从信号指挥。九、 塔式机重机顶升时，必须使吊臂和平衡臂处于平衡状态，并将回转部分制动住。严禁回转达臂杆及其他作业。顶升中发现故障，必须立即停止顶升进行检查，待故障排除后方可继续顶升