仓储管理信息系统_开发计划.doc

《仓储管理信息系统_开发计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仓储管理信息系统_开发计划.doc（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、兰德公司仓库管理系统 总经理： 谭 浩 经理助理：张 滔组员：龙之江 黄亦君 廖丽如 余昊芳 杜霞 胡芳 李雯项目开发计划说明书项目开发计划1一引言11.编写目的12.项目背景23.定义24参考资料2二项目概述31工作内容32影响进度计划的因素33提交产品44开发环境4三实施计划41任务分解42进度分解5四人员组织及分工6五提交期限71引言1.1编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协

2、作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。1.2项目背景背景一随着企业规模的扩大，管理信息系统也发挥越来越重要的作用。作为企业管理信息系统关键组成部分的仓库管理系统的应用给企业带来巨大的效益。采用仓库管理系统将使企业改变其传统的手工记录模式，应用数据库技术使海量数据的存储与处理成为很方便的事情，这样可大幅缩短主要业务流程的处理时间，提高对市场的响应能力。根据中国物流与采购联合会统计，2001年，中国与物流相关的年总支出为19000亿

3、元人民币，物流成本占GDP的比重为20%左右。我国企业的物流支出成本约占总成本的30%，而国外企业的物流支出成本仅为7%。物流成本的巨大差距，抵消了我国企业在原材料和人工上的成本优势，降低了我国企业的竞争力。国内的很多企业，由于信息的记录、收集、汇总、处理分析还处于比较低的水平，记录中信息分散、格式随意、应用单一，收集中不及时、不全面、不完善、保留不科学，汇总时口径不一、主题多元、结果不一，处理分析方法落后、效率低下、只有短期，难以支持趋势等。仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、库存调拨、库存调整，结合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、实时库存管理等功能综合运用的管理系统，对库存业务的

4、物流和成本管理全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业仓库信息管理。仓库管理系统的投入，将使仓库的管理更加正规化，为产品的出入库管理部门和销售部门提供了方便，降低了仓库的损耗。企业可以对售出的产品进行跟踪服务，同时也免去了销售人员按以往惯例亲自前往用户处去核实货物情况的麻烦，提高了办事效率，节省了费用，而且还避免了不必要的业务纠纷，维护了企业长期与用户建立的良好信誉。背景二 项目名称：兰德仓储物流系统开发项目 项目的委托单位：X物流公司 项目的开发单位：兰德公司项目开发部 项目的主管部门：兰德公司总经理该系统与其他系统的关系：能运行于一般计算机网络操作系统(如UNIX、WindowsNT、NE

5、TWARE等) 1.3参考资料项目开发的合同X电器公司的批文 2项目概述2.1工作内容 此项目主要开发一个能适合现在公司情况的仓储管理系统，能够实现库存管理优化、订单采购，销售订单管理，顾客退货管理等等。2.2条件与限制 开发系统的条件(1)经过配送中心的前期工作和调查，该系统已经具备来开发的基本条件，包括系统的环境（软、硬件）建设、系统资源（人员组成、工作划分、物力资源等）。(2)公司各部分之前已使用计算机辅助工作，对系统的使用有一定的计算机基础。(3)本系统不与国家任何法律、法规相冲突。2.3产品2.3.1程序 交付的程序名称为“兰德公司仓储管理系统”，使用开发语言为JAVA、ACESSE

6、,SQL 程序设计语言。 2.3.2文档 应交付的文档：项目开发计划书、项目可行性报告、项目概要设计、项目详细设计、项目测试分析报告书、项目开发总结报告等。2.4运行环境 硬件环境：参考配置：（建议）服务器：hp/ibm服务器：2u/4u。02/2g/72g4/光驱/千兆网卡以上客户端：cpu：酷睿E4600以上，1G以上内存，1T硬盘以上条码相关设备：（tsc-ttp243/东芝b-sx4t）casio-dt300casio-dt900pda或智能手机东芝b-sx4t条码打印机软件环境：（建议）服务端：操作系统：microsoftwindows2003服务：microsoftinternet

7、informationservice5.0数据库：mssqlserver2005客户端：操作系统：windows xp/2000/2003及以上系统，ie5.0以上2.5服务服务：对客户各部门例如:采购部、销售部、客服部分进行人员培训，安装调试好系统，对系统进行定期检查，维护。2.6验收标准 验收：试运行验收3实施计划3.1预算（1）信息系统的成本：PC机2台：5000x2=10000元条形码扫描枪8个：200元x8=1600元手持终端4个：2000元x4=8000元条形码打印机1台：2500元电脑10台：50000员工工资：10800（2）其他成本：培训费用：5000元安置费用：8名辞退员工

8、的遣散费用，3000元x8=24000元综上所述，改造项目共需投资： 元3实施计划3.2任务分解1 任务分解2 项目总负责人：谭 浩 0 项目开发计划周一 谭浩 杜霞 胡芳 李雯 张滔 龙之江 黄亦君 廖丽如 余昊芳可行性研究周二 谭浩 杜霞 胡芳 李雯 张滔 龙之江 黄亦君 廖丽如 余昊芳需求分析规格说明周三 谭浩 杜霞 胡芳 李雯 张滔 龙之江 黄亦君 廖丽如 余昊芳 概要设计周四 谭浩 杜霞 胡芳 李雯 张滔 龙之江 黄亦君 廖丽如 余昊芳 详细设计规格周五 谭浩 杜霞 胡芳 李雯 张滔 龙之江 黄亦君 廖丽如 余昊芳可行性分析：XXX项目需求分析：XXX系统界面功能开发：XXXX数据库开发：XXX项目总结：XX4 人员组织及分工可行性分析：谢岳彬项目需求分析：杨子周系统界面功能开发：陈贤杰、杨子周数据库开发：张钦、谢岳彬项目总结：陈贤杰5 交付期限2012年5月18日 交付