安全生产事故处理制度应急预案.docx

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1、安全生产事故处理制度应急预案1 预案制定目的为切实提高企业重特大道路交通事故应急处置能力，根据中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国道路交通安全法实施条例和国家安全生产监督管理总局安全生产事故应急预案管理办法，制定本预案。2 编制原则及适用范围构建“统一指挥、组织有序、反应迅速、运转高效”的重特大道路交通事故应急处置体系，确保营运车辆发生重特大道路交通事故时，相关部门能够统一步调、密切配合，高效、有序地做好事故处置工作，最大限度地减少人员伤亡、财产损失及事故影响。同时按照事故处理“四不放过”原则，严肃处理责任人，全面评价修正安全管控措施，严格控制和消除事故风险。本预案适用于公司营运车辆发

2、生的重、特大交通事故。3 组织机构及职责 3.1 企业应急处置指挥部统一指挥重特大交通事故应急处置工作，公司经理担任总指挥，副经理为副总指挥，部门负责人和主要负责人为成员。3.2 应急处置指挥部主要职责3.2.1 负责应急处置工作的统一指挥和组织实施；3.2.2 研究应急处置及善后处理工作中出现的重大、难点问题，制定有针对性的解决方案；3.2.3 调配各类应急救援物资、资金、设备和人员；3.2.4 向公众、新闻媒体发布事故有关信息；3.2.5 评估事故的损失与影响；3.2.6 组织事故原因调查、分析与处理，制定落实整改措施； 3.2.7 组织应急处置运行机制建设，制定并组织年度应急处置演练，不

3、断完善应急处置预案。3.3 应急处置指挥部办公室白天设在安机部，办公电话；晚间设在公司干部值班室，实行24小时值班制，值班电话，其职责为：3.3.1 负责事故信息接受、分析、评估、传递等处置工作，根据事故情况提出启动应急预案的建议，根据总指挥的指令组织实施预案的启动工作；3.3.2 协调各单位、各部门，加强各方沟通联系，衔接应急处置工作；3.3.3 掌握报告应急处置情况，通报或公告现场应急救援情况；3.3.4 拟定重特大道路交通事故应急处置工作制度、机制，组织、指导和检查各职能部门应急处置预案演习，实施应急处置工作评估，进行年度考核和奖惩。4 应急救援组织机构及职责应急处置指挥部下设现场救援组

4、、信息联络组、综合保障组、事故倒查组。4.1 现场救援组组长由公司经理担任，成员由公司有关部门人员组成。（公司安委会紧急会议根据事故性质及伤亡情况确定现场救援人员，必要时邀请市交警事故勘查专家和律师参加），其工作职责：4.1.1 负责联系事发地就近的专业运输企业安全管理部门赶赴现场协助事故处理，并与协助处理事故人员进行工作对接。4.1.2 负责与处理本事故的交警部门领导及办案人员沟通，协助交警事故现场救援及现场勘验工作，了解事故经过、伤亡情况、伤员分布医院等详细情况。4.1.3 负责事故现场摄像、拍照，掌握现场资料。4.1.4 到医院了解伤员情况，看望慰问伤员，取证伤员了解的事故情况4.1.5

5、 负责伤亡人员家属安置、安抚、慰问工作。4.1.6 向事故发生地安监局、交通局报告事故情况及目前采取的措施。4.1.7 向保险公司报案，陪同保险公司人员赶赴事故发生地。4.1.8 负责了解对方车辆及人员相关信息,包括车辆车况、保险及车属单位性质、规模、效益等。 4.1.9 妥善协调事发地新闻媒体宣传报道工作。4.1.10 及时向总指挥、信息联络组及其他工作组报告事故相关信息。4.1.11 完成指挥部和总指挥安排的其他工作。4.2 信息联络组组长由分管总部工作的副经理担任，成员由经理办公室、客户服务中心等部门人员组成。其工作职责：4.2.1 传达应急处置指挥部和总指挥对应急工作指示，协调督导各工

6、作组执行。4.2.2 汇集整理各工作组报告的应急处置工作信息，报告总指挥。4.2.3 与市安监局、交通局、公安局等相关部门保持联络畅通，及时传递上级工作要求并通报事故信息。4.2.4 负责各级政府部门就本次事故的调查接待工作。4.2.5 负责对外信息发布、接待媒体采访等工作，统一新闻口径，执行新闻发言人制度。4.2.6 收集新闻媒体对该事故发布的报道，重要报道向总指挥报告。4.2.7 收集网络媒体对该事故发布的消息，重要信息向总指挥报告。4.2.8 完成指挥部和总指挥安排的其他工作。4.3 综合保障组组长由分管业务的副经理担任，成员由办公室、安全部等有关部门人员组成。其工作职责：4.3.1 联

7、系事故发生地就近企业，简要通报情况，请求安排安全管理部门协助处理事故，将联系人、联系方式、沟通情况报告现场救援组长。4.3.2 应急救援资金的准备、审批、领取及使用监督。4.3.3 负责事故处置所需车辆及相关物资的组织、调用、回收。4.3.4 根据现场处置情况和应急救援办公室安排，组织应急救援预备队，随时投入现场救援工作4.3.5 根据现场处置情况和总指挥安排，组织事故善后安抚处理小组若干，会同现场处理小组做好家属安抚及善后处理工作。4.3.6 落实伤、亡驾乘人员聘用关系；向劳动部门（劳务供应商）报告驾乘人员伤亡情况，申报工伤（死亡）保险。4.3.7 及时向总指挥、信息联络组及其他工作组报告相

8、关信息。4.3.8 完成指挥部和总指挥安排的其他工作。4.4 事故倒查组组长由公司副经理担任，成员由、企业管理部、安全保卫部、机务管理部等有关部门人员组成。其工作职责：4.4.1 落实该车基础档案资料，车辆证件、年度审验，二级维护及日常维护保养资料，整理完善复印备查4.4.2 根据已掌握的信息，下发事故通报，举一反三，排查隐患，防止事故再次发生。4.4.3 组织召开安全生产分析会、通报会。4.4.4 负责事故现场损失核算工作。4.4.5 负责对事故涉及的车辆经营合同及其他可能的法律纠纷等进行分析，提供法律保障。4.4.6 完成指挥部和总指挥安排的其他工作。4.5 各工作组及组内各部门职责详见附

9、表：应急救援各工作组及组内各部门职责表5 应急响应5.1 企业相关管理人员或值班人员接到报警电话，首先要做好通话记录，登记接报警台账（登记本由安全保卫部提供），主要内容有：接报警时间、报警人单位、姓名、联系电话及肇事车号、肇事时间、地点、人员伤亡等情况，并立即报告安全保卫部长和安全总监。5.2 安机部负责人立即联系事故单位核实事故情况并将核实结果报安全总监；通知总经理办公室联系事故发生地就近规模较大的专业运输企业协助事故处理；安排分管经理、安全员与肇事企业安全经理、安全科长及相关人员由肇事企业提供技术状况良好的车辆先行赶赴事故发生地（接报案后一小时内出发），途中随时和现场有关人员保持联系，及时

10、掌握事故伤、亡人数及现场救援情况。 5.3 安全负责人及时将经安保部核实事故情况报经理；布置办公室通知安委会成员及肇主要负责人30分钟内到会议室参加紧急会议。并按经理指示分别向市安监局、交通局报告该起事故。5.4.经理接到事故报告后，立即主持召开企业安委会成员及肇事企业主要负责人紧急会议。安全负责人简要通报已了解的事故情况、当前现场救援情况和企业及车属单位采取的措施；根据事故性质、时间、地点、人员伤亡及财产损失情况提交启动应急预案建议和参加应急救援人员的建议，经会议讨论同意后启动应急预案；总经理部署下一步救援及善后处置工作。5.5 各工作组组长根据紧急会议部署和总指挥的指示及各自的职责迅速、有

11、序的组织有关部门开展工作，并及时将工作进展情况报信息联络组，联系电话：*。5.6 各部门负责人按组长指示和职责分工的项目内容，将每项工作具体落实到个人，组织督导本部门人员落实到位，并及时将工作进展情况报本组组长。5.7 在事故现场处置完毕、伤员妥善安排就医、同遇难者亲属达成赔偿协议并火化遗体后，现场救援工作组组长向指挥部提出应急处置结束建议，由总指挥宣布应急处置结束。5.8 应急处置结束后，各工作组、各有关部门和车属企业要认真总结本次应急处置经验，研究改正措施并对本预案进行修订完善。未尽的工作由职能部门继续跟进完成。 6 应急预案培训演练重特大道路交通事故应急处置指挥部每年最少组织一次预案培训或演练，及时改进应急预案、工作程序和应急准备中的缺失与不足，理顺相关部门和人员的职责，畅通部门和人员之间的协调衔接，保证预案紧凑、实用、高效；检验应急人员对应急预案、程序的了解程度和操作技能，评估应急培训效果，分析培训需求，有针对性的指导提升应急能力，保证应急人员具备完成指定任务所需的相应技能，真正将应急预案的要求落到实处。本预案自发布之日起实施。 烟台*有限责任公司2013年1月1日