工业园区排水方案.doc
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1、目 录第一章 工程概况第二章 各分部分项工程主要施工方法第三章 确保工程质量的技术组织措施第四章 确保安全生产的技术组织措施第五章 确保文明施工的技术组织措施第六章 雨季施工技术措施第七章 减少扰民噪音措施第八章 降低环境污染技术措施第九章 地下管线及地上地下设施的保护加固措施 表7.1拟投入的主要施工机械设备表 表7.2劳动力计划表 表7.3计划开、竣工日期和施工进度网络图 表7.4施工总平面图 表7.5临时用地表第一章 工程概况项目名称:南皮县乌马营工业园排水工程建设地点:南皮县乌马营工业园计划工期:计划开工日期2012年4月5日 计划竣工日期2012年7月5日一、编制依据、设计规范与施工
2、标准1、现场实际踏勘所了解的情况。2、本企业管理水平,机械设备能力,类似工程施工经验。3、本工程所中采用规范:(1)室外排水设计规范GB50014-2006;(2)给水排水管道工程施工及验收规范(国标50268-2008);(3)市政工程质量检验评定标准(CJJ3-90);(4)混凝土排水管道基础及接口(06MS201-1D);(5)排水检查井06MS201-3;(6)排水管道出水口06MS201-9;(7)市政排水管道工程及附属设施06MS201。4、施工标准(1)图纸及有关资料;(2)设计图纸中指定使用的标准图;(3)室外排水设计规范GB50014-2006;(4)给水排水管道工程施工及验
3、收规范(国标50268-2008);第二章 各分部分项工程主要施工方法对单项工程每道工序具体的施工工艺的操作流程,材质规定,质量评定,各种试验检测等。有关施工、技术、质量规范中有详细的明确规定。待中标后和施工中,按照有关施工技术规范的要求,严格遵循设计意图,照图按规范作业,并编制详尽的实施性施工组织设计,报建设单位和监理公司审批后实施。一、施工测量进场后,立即组织人员对地下管网进行调查,了解地下管网的情况,并根据实际情况向有关单位(部门)提出报告。工程技术人员在开工前要全面熟悉图纸资料、施工技术规范、复拟图表中各个数据的正确性,了解设计意图,然后按照图纸资料,施工技术规范的要求进行施工测量。测
4、量前要求设计单位到施工现场进行技术交底,沿线等线点、管道、暗渠位置及控制桩,水准基点桩以及一些其它重要桩橛,都要交待清楚,然后根据这些桩橛,全面复核无误后,可照图纸放样施工。如复核与设计误差较大者,用书面形式报告业主、市政设计院及监理工程师,得到批准后方可进行放样施工。二、地下排水管道施工1、管道工程施工工艺流程测量施工放线沟槽开挖管道基础管道安装筑物闭水试验回填。2、管道沟槽开挖本工程地下管道埋设深度:管道自地面以下最深达4.33m,对不同深度管沟的开挖采取相应的方法和措施。(1)开挖方法开挖方法采用机械开挖及人工配合修整的方法,其中:机械开挖90%,人工开挖10%。土方开挖采取分段开挖法。
5、开挖时,管底预留500mm,确保基础处于原土状态,管沟基底开挖宽度两侧均应考虑预留800mm宽工作面,并在沟槽边增设安全网进行防护,并加红色警示灯,以免发生安全事故。(2)土方处理因开挖沟较长,土方堆放在沟边1米处,弃土运距按1000KM计算,回填土方采用原土回填。3、沟底、垫层、管基施工沟底土层应密实,应满足设计要求正常情况下,管道采用原土夯实。管基施工前应放出管道控制中心线。管基压实系数为0.85-0.90。管基需达到100%强度后,方可敷设安装管道。4、管道敷设安装与接口施工管基达到100%强度后,才能进行管道敷设安装,管道必须按时、按需及时运至施工现场,满足管道敷设安装进度需要。钢筋混
6、凝土圆管,统一采用标准GB11836-8977,均在专业生产厂家购买,并据有合格证,检查无缺陷损坏,管口为平口并需业主、监理工程师认可。圆管安装采用汽车吊起吊下沟,下沟前应先将基础和管外壁与抹带相接处砼表面凿毛、刷净,沟由人工校正就位。管道正确就位后,对接口进行清洗,接口采用刚性接口现浇C15细石混凝土,加钢丝网片,模板起撑扶带,压浆成形,并进行养护。5、闭水试验雨排水管道独立进行闭水试验,以两检查井为一试验段,用预制块封闭管口,或采用砌砖封闭管口及雨水口,闭水24小时,检查渗漏情况,如不合格,应分析原因,采取针对性措施,装改后,再次实验,直到合格。6、检查井、连接井等构筑物按设计开挖检查井、
7、基坑,经检查合格后,才允许进行施工。施工强度达到设计的100%后才安放管道,砌筑接口,然后安设检查设备,接高检查井,检查井等构筑物应配合管路工程施工,先接高检查井,雨水口内、外抹灰,安检查梯,然后对检查井雨水口周围采用人工填土夯实。施工检查井口,加固砼圈,安装井座、防盗井盖。井座、井盖技术标准应符合设计单位的设计要求。检查口及雨水顶端,要精确施工,纵横顺接,保证与道要求配套。本工程统一采用砖砌雨水进水井内、抹灰至井顶,雨水的进水管采用较小直径钢筋混凝土圆管;雨水井蓖,座荷载等级与道路设计,辅道荷载等级一致,雨水口位置要安装正确,进水蓖面必须低于周围路面20mm与路面顺接,严格按室外排水设计规范
8、要求实施。雨水出水口的水直接排入河道或涵洞,河岸为直堡坎时采用排采87-1型式,其它河岸型式采用圆标图集S232301922型式。7、管沟回填管沟回填前应将管基、地下设施及管道敷设安装施工完毕,经闭水试验合格,并应作好隐蔽工程记录。回填前,应清除管沟内的垃圾、积水以及各种杂物。填料必须符合设计要求,填土应水平分层铺填,分层压实,并应分层测定压实后土的干密度,经检查其压实系数和压实范围符合设计要求后,才能填筑上层。回填管沟时从管道两侧至管项以上1m均应先用人工从管道两侧对称同时回填夯实,不得用机械碾压,务必防止管道中线移位,及管道的基础接口受损(砼强度必须达90%方可回填夯实)。待填土不致损坏管
9、道及接口管基的情况下,方能采用静力式压路机,不得采用振动式压路机碾压。沟槽回填土密实度采用(重型击实标准),详见排水工程说明沟槽回填条文及有关规范。第三章 确保工程质量的技术组织措施一、施工准备阶段的质量管理1、设置组建单位工程项目经理部,公司选派施工经验丰富,技术全面,工作责任心强,善打硬仗的优秀管理人员组成项目管理班子,严格按“项目法”规定要求,项目经理全权负责单位工程的经营、技术、质量、安全、进度和规范化、标准化文件施工职责,公司各职能部门应与工程项目部直接对口,进行监控指导管理,项目班子成品,施工作业班组中的特种工,应具有相应的资格证书,持证上岗,定期组织质量安全技术学习,保证工程质量
10、,确保工期顺利完成。2、公司工程部在收到建设单位施工图纸和地勘资料后,首先组织各职能部门的专业技术人员、项目部经理、项目技术负责人、责任工长、施工员、质安员、内业技术员、水电及各专业班组长熟悉、了解施工图内容,进行图纸内审,提出图纸不完善部分,做好内审记录。参加由建设单位组织、质监单位、设计单位、施工单位参加的图纸会审,对有关部门提出的图纸内容的更改、补充、解答,认真作好会审记录,整理成册,送报有关单位审批,审批手续完善后,作为完成工程施工的依据。工程项目经理组织技术负责人、责任工长、施工员、质安员及有关人员,遵循国家颁发的各种规范、规程、公司制定的制度,精心编制“有章可循,行之有效”的施工组
11、织设计,送报公司工程部审核,总工程师批准执行。施工前项目部技术负责人、工长根据工程特点及施工规程、规范要求,对选定的班组长和工人逐级进行抚摩、安全交底,交底内容包括:工程施工进度计划,分项工程的施工工艺标准及关键部位作法,保证工程质量技术措施,安全技术措施要求,降低成本和质量保证措施,工程质量标准和验收规范等。3、委托具有质资等级的试验室,检验、试验施工现场所用计量器具和测量仪器,必须在定期范围内检验合格,保证施工现场计测工具具有准确和精确度,确保工程顺利完成达标。4、项目部对施工现场所用材料在采购中,对材料必须进行三家以上调查,调查内容:供应方的供货渠道、品牌、质量等级、采用标准、规格、型号
12、、价格、近年使用单位、使用结果评定、社会信誉。通过调查进行综合性的评价与选择,最后选定一家产品供应方为合格分承包方。采购材料进入现场时,必须具备材料出厂合格证,现场进行检查验收,需要复检的材料,按公司制定的“需用原材料及施工试验取样规定”,立即取样送外委托试验室检验,取得合格试验报告单后方可发放使用,对现场施工材料一律不允许紧急放行,对不合格产品立即退货,来不急退货的材料应隔离存放,以免与合格材料混用,影响工程质量。库房有组织地分类别登记存放材料,注明标识,使各类存放的合格产品可追溯到厂家和施工现场部位。5、设备调配管理,由公司后勤部专人负责,严格按设备管理制度进行管理进场机具,安装实行验收制
13、,运行实行随机检查保修制,班组实行台班交验制,密切与施工现场配合,坚持使设备良好运转,确保工程质量和安全。二、施工阶段的质量管理根据招标文件的要求,质量标准符合工程施工质量验收规范合格标准。我公司工程质量标准组织施工,现制定如下质量保证措施:1、将GB/T9000质量体系用于施工生产管理,确保工程质量。2、建立健全技术质量管理体系以及各级技术质量责任制,加强全面质量管理。3、坚持技术交底制,使有关人员施工时做到心中有数。4、严格把好原材料进场验收关,杜绝不合格材料进场。5、认真做好施工测量工作,严格遵循测量规范,保证测量工作者以优秀的职业道德完成其职业责任。6、严把施工各工序质量关,坚持自检、
14、互检、交接检制度,杜绝不按设计要求施工,一旦出现质量事故,将对责任者予以严处。7、加强工程技术档案管理工作,做到标准、规范、系列化。第四章 确保安全生产的技术组织措施为了认真贯彻执行“安全为了生产、生产必须安全”的方针,特制定以下安全生产制度:一、管理目标1、在施工中,始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、河北省及沧州市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,力争达到:“安全生产文明施工标准化工地”的要求。2、强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改
15、,杜绝死亡事故,确保无重大工伤,严格控制轻伤频率在千分之五以内。现场管理严格按照建筑施工安全检查标准JGJ59-99执行。二、组织管理1、成立由项目经理为首,各施工管理人员、班组长组成“安全生产领导小组”组织领导施工现场的安全管理工作。2、项目经理部主要负责人与各施工负责人签订安全生产责任状,使安全生产责任到人,层层负责。 三、安全管理制度1、各级生产负责人在管理生产的同时负责管理安全工作,认真落实生产“五同时”。 2、安全生产要做到“六要”即思想要正,实施要对,交待要清,责任要明,检查要勤,纪律要严。3、建立安全责任制,设立安全标志。4、半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会,总结前一阶段
16、的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。5、在组织施工中,必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。6、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。7、建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度,要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。8、建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。9、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各有关单位安全生产负责人参加的联合检查,对
17、检查中发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实总是的解决情况。若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。10、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。四、行为控制1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并正确使用。2、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印报项目经理部安全生产领导小组。五、劳务用工管理1、各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经
18、考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。2、每日上班时,班组负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实,并做好活动纪录。3、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝跨省市违法用工。六、施工安全注意事项1、机械设备和劳动力现场协调合理,不得相互干扰和拥挤,避免发生安全事故。2、机械操作人员应持证上岗(含其它特殊工种),非机械操作人员不得开动机械设备,机械不得带病运转。3、机械的转移及转运
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