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1、青岛农业大学教师授课计划( 20122013学年第一学期)教师姓名 王丹 教师所在学院 经济与管理学院 教研室 企业管理教研室 课程名称 企业管理学 授课专业年级 财管1001-1007 总学时 48 教研室主任(签字) 学院教学主任(签字) .2012年8月10日教务处授课计划说明:1任课教师要根据学校对授课计划的要求,在开课前一学期末,写出授课计划,经教研室主任审查签字,报学院教学主任批准执行。本表一式三份,教务科、学院、教师各一份存档备查。2教师要认真执行授课计划,不应随意改变或不执行。3填写本计划时,要简明扼要地列出每章、每节及应讲授的内容,要注明教学形式(课堂讲授、实验、田间操作等)
2、,备注中应注明是否有作业及数量或其它教学安排。每周内容间用横线隔开。4要认真填写:本课程开设的总学时数,实验课堂讲授时数及其它教学时数。使用教材、参考书或说明。周次授课内容教学形式及学时分配备注教学形式学时8第一章 管理基础知识第一节 管理的涵义1、管理在字源学上的含意2、“管理”在现代管理学上的涵义第二节 管理发展的历史1、管理实践的发展2、管理思想的发展课堂讲授283、管理理论的发展4、管理的变革与创新第三节 管理的性质1、管理的二重性2、管理的科学性3、管理的技术性4、管理的艺术性课堂讲授29第二章 企业基础知识第一节 企业的特征第二节 企业类型1、按企业的法律形式分类2、按企业的所有制
3、形式分类3、按投入要素的密集程度分类课堂讲授29第三节 企业的组织形式1、个人业主制企业2、合伙制企业3、公司制企业4、现代企业制度的内涵与社会基础课堂讲授210第四节 企业的系统构成与提高企业素质1、企业的系统构成2、提高企业素质第五节 企业与政府的关系1、计划管制的利弊2、市场调节的利弊与对政府干预的要求3、二者之间的关系课堂讲授210第六节 企业伦理与企业文化1、企业伦理2、企业文化第七节 企业国际化1、企业国际化的条件已经成熟2、企业国际化的内容3、企业如何实现国际化课堂讲授211第三章 企业家与经理人第一节 企业家与创业精神1、企业家2、创业精神第二节 经理人1、现代企业的基本组织模
4、式课堂讲授2112、经理人制度的形成3、对经理人的素质要求4、领导理论5、经理人的领导艺术课堂讲授212第四章 企业经营战略第一节 战略管理1、战略管理概述2、企业战略的定义3、企业战略的特点4、企业战略的构成要素5、企业战略的层次6、企业战略的思维模式7、战略管理的五项任务第二节 企业的战略展望、业务使命和目标体系1、提出战略展望和业务使命2、企业战略目标课堂讲授212第三节 企业外部环境分析1、行业经济特征分析2、行业的竞争结构分析3、竞争对手分析第四节 企业的资源和竞争能力分析1、企业资源分析2、企业核心能力课堂讲授2133、价值链分析4、SWOT分析第五节 战略方案及其选择1、公司层战
5、略2、事业层战略3、职能层战略课堂讲授213第五章 经营决策第一节 决策特性及其过程1、决策特性2、决策的思维3、决策的制定过程第二节 作为决策者的管理者1、决策制定方式2、问题和决策类型3、决策制定条件4、决策风格5、决策主体课堂讲授214第三节 决策方法1、主观决策2、量本利分析法3、决策树法4、期望值法课堂讲授214第六章 企业计划管理第一节 计划的涵义和制定原因1、计划的涵义2、计划制定的原因第二节 计划工作的要素1、目标和计划在计划工作中的作用2、设立目标3、开发计划课堂讲授215第七章 人力资源管理第一节 人力资源管理概述第二节 职务分析1、职务分析的概念和意义2、职务分析的实施第
6、三节 人力资源规划1、核查现有人力资源2、人力需求预测3、人力供给预测4、起草计划匹配供需5、执行规划和实施监控6、评估人力规划课堂讲授215第四节 招聘和解聘1、招聘2、解聘第五节 甄选1、培训系统模型2、培训方法第六节 员工培训与开发第七节 员工绩效管理课堂讲授216第八节 薪酬与福利第九节 员工的职业发展第十节 工作设计1、传统的工作设计方法2、人际关系法3、工作特征模型法课堂讲授216第八章 物资与设备的管理第一节 物资管理1、物资管理的任务和组织形式2、物资消耗定额与储备定额3、物资供应计划4、物资管理5、仓库管理课堂讲授217第二节 设备综合管理1、设备综合管理的内容2、设备前期管
7、理3、设备后期管理4、设备的更新与改造课堂讲授217第九章 作业管理第一节 作业系统1、作业系统构成2、制造业生产类型及特点3、服务业运作类型及特点第二节 作业系统的设计1、 产品及制程设计2、 能力设计课堂讲授2183、 选址和布局4、生产技术的选择第三节 作业系统的运行和控制1、主生产计划和物料需求计划2、采购管理3、质量管理课堂讲授218企业战略案例分析实验218ERP系统应用实验实验218ERP系统应用实验实验2课程开设总学时,课堂讲授、实验及其它教学时数:本课程共开设54学时,全部为课堂讲授使用教材、参考书或说明:教材:企业管理学, 吴淑芳、李树超主编,中国海洋大学出版社参考书目:企业管理概论, 黄渝祥主编,高等教育出版社企业管理学, 金占明主编,清华大学出版社现代企业管理原理周秀淦,宋亚非主编,中国时政经济出版社现代企业管理,袁声莉,杨耀峰主编,华中科技大学出版社中国企业管理教学案例,厉以宁、曹凤岐主编,北京大学出版社中国企业经营与管理案例,张承耀主编,经济管理出版社
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